北京新发地河北高碑店农副产品物流园项目占地2081亩，建筑面积160万平米，总投资54亿元。项目投入使用后，将直接带动就业岗位3万个，间接带动就业岗位8万个，拉动地区经济100亿元，可疏解北京相关从业人口30多万人，每年可减少565万次物流车辆进京。这些就是高碑店新发地相关工作人员向中国城市报记者展示的一系列数据。

　　新发地创造了奇迹

　　2010年4月7日，北京新发地与保定高碑店市人民政府签订了《北京新发地高碑店农产品物流园区项目协议书》，高碑店新发地项目正式启动，今年5月份开始试运营，10月份将正式运营。目前，累计签约商户5500多户，其中80%来自北京农批市场。同时，通过与河北省供销总社合作，共签约河北辖区合作社530家。经记者实地走访发现，在香蕉库确实已有一些商户开始挂牌营业，而冷链仓库、干副市场以及酒店、住宅、超市等配套设施还在如火如荼的建设中。据介绍，在试运营期间，商户不需要交纳租金。“以我对全国各地市场考察的经验来看，很多市场建好之后还要等很久才能开业，对于一个还没有建成的市场就已经有局部的业态投入运营了，新发地是个奇迹。”河北新发地农副产品有限公司常务副总经理伍彦对中国城市报记者介绍道。

　　新发地优势突出

　　新发地发展势头如此良好和其独特的优势是分不开的。首先是区位优势。高碑店北距北京70公里，东距天津134公里，南距保定68公里，开工建设的首都新机场紧邻高碑店市，约半个小时车程。京广铁路、107国道、京港澳高速公路、京昆高速纵贯南北，112国道、廊涿高速公路横穿东西。第二是品牌优势。新发地市场已经是家喻户晓的全国知名品牌，在国内外具有广泛的影响力。第三是成本优势。高碑店商户的房租、摊位费、搬运费和生活费用都大大低于北京，北京的商户搬迁到高碑店后，其经营成本和生活成本将降低至少50%，来自周边省市采购商的采购成本也将随之降低。

　　新发地电子商务应“抱团取暖”

　　新发地的硬件设施在如火如荼地建设，其电子商务目前也在规划探索阶段，但对于未来的发展还存在一些迷惑。伍彦在谈到这方面时说：“我认为，我们做电子商务首先要服务于主营业态，即批发；第二要充分发挥核心竞争力。阿里巴巴他们也在做生鲜电商，但据我所知效果不佳。阿里他们不知道商户在哪，而我们了解商户的实体仓库在哪，出了问题我们可以去协调。我们要做B2B的模式，一定要符合主营业态，我们的核心竞争力就是商户、货源、仓库和场地。但是现在还没有B2B的成功案例可以借鉴。”

　　商务部消费经济研究部副主任赵萍则表示：“无论做电商还是实体，都要立足于主营业务，我非常赞同这个观点。生鲜电商的成功案例现在确实没有，像美国，他们的大宗农产品是通过期货交易，不需要批发市场，所以无法给我们提供借鉴。就国内来看，B2B电商目前没有特别知名、占有统治地位的企业，或许B2B这个领域比较有前途。我们要做的是培养采购商的上网习惯、提高批发商的知识水平，还要建立第三方信用担保。我认为，批发市场电商平台的打造可以采取抱团取暖的方式，全国有名的批发市场一起合作，共同运营，有一个共享式的网站，这样市场培养期也比较短。”

　　新发地亟需政府认可

　　据伍彦介绍，新发地在规划之初是为了保障北京农产品的持续稳定供应，但从2014年开始中央提出京津冀协同发展一体化之后，新发地的市场使命和定位也发生了根本性的变化，原来以保障北京为主，现在是承接北京产业转移，新发地率先落地作为引导，带动其他批发市场外迁。

　　然而，据中国城市报记者了解，新发地项目完全属于市场行为，虽然发挥着疏解北京非首都功能、减少入京车辆的作用，但是还没有纳入到京津冀协同发展的政策中来。高碑店市副市长张卫强也呼吁：“高碑店新发地和北京新发地在京津冀协同发展政策提出之前已经‘联姻’，各方面进展都很顺利。如今政策出台，我们亟需北京方面的认可。当前，北京提出了‘4+N’战略，我们希望北京方面能够在N个专业的承接区中认定高碑店作为北京农副产品批发市场和食品加工企业转移的承接区。”