本文列举了项目需求中存在的常见问题,分析其产生的主要原因,提出解决问题的一些具体办法。一、项  (本文共2页) 阅读全文>>

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为了加强配电网项目实施过程中对项目需求提出、方案制订和成效评价等过程的把控,确保配电网项目需求落实到位,文章全面贯彻网格化规划理念,提出了基于网格化的项...  (本文共4页) 阅读全文>>

经济结构的重大变革促使国内教育改革遍地开花,尤其高职教育直接影响了企...  (本文共3页) 阅读全文>>

基于大型物业公司对产品和市场的定位逐步明朗,即通过信任度更高的物业管理招牌为商家、业主、物流之间建立互信机制,解决物流终端问题、产品质量与售后问题,兼顾服务的福利性与经济性,因此越来越多的物业公司开始重视并试水社区电商项目,作者所在的Z物业也决定基于实物销售与线下服务建立自己的社区电商平台。Z物业社区电商平台开发项目,在前期的建设过程中,因为涉众多、需求量大,造成了项目团队开发过程中不能清晰的知道先开发哪些需求,每次都是一锅乱炖、全部开发,从而导致了开发效率不高、周期较长、交付不及时等情况的频繁发生。在了解到需求相关问题是该项目的难点后,为了提高项目的开发效率,降低项目周期,故有了本文的相关研究。本文对传统需求管理工程进行了深入的学习和梳理,汲取了前辈们的经验和方法,最终采用了层次分析法,将其应用到需求优先级的排序中,建立了需求优先级评价模型。针对基于优先级的需求排序算法,改进了项目的需求管理方法,制定了在需求增加或发生变更时相...  (本文共59页) 本文目录 | 阅读全文>>

随着租房市场的日益火爆,X房屋租赁公司极力向全国范围内扩张,在此之前,急需建立一套全国化的数据信息系统,以应对未来业务,但由于沟通不明、需求不清等问题,项目一直处于半搁置状态。X公司面临的首要问题就是如何做好信息系统建设项目的需求管理,通过对项目的需求管理,找到项目需求中存在的问题点,通过项目管理的理论分析,同时让需求相关部门了解问题严重性,主动采取行动加入需求管理行列,最终解决问题,解决市场和业务不稳定造成的需求变更等问题,提高开发效率节约成本,为公司创造更多的价值。本文以X房屋租赁公司的信息系统建设项目需求优先级管理为研究课题,运用案例分析法分析并总结X房屋租赁公司目前项目需求管理的问题,主要在于需求评判机制的缺乏。作者通过大量阅读相关文献,对项目需求优先级评估的方法和相关理论知识进行有效的梳理,并运用德尔菲法进行调查问卷构建指标体系,再利用层次分析法对各指标进行权重计算,得出信息系统建设项目的需求优先级决策结果。本文还对结...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>