赋能科技 感知无限

上海韦尔半导体股份有限公司

（SH：603501）

环境、社会及管治报告

2022网址：www.omnivision-group.com（ 中文）； www.ovt.com（ 英文） 邮箱：[email protected] 地址：上海市浦东新区上科路88号 邮编：201210

关于本报告上海韦尔半导体股份有限公司特此发布2022年环境、社会及管治报告（简称“本报告”），以展示公司的环境、社会及管治（简称“ESG”）理念、战略、实践及成果。这是本公司发布的第三份环境、社会及管治报告。

本报告基于全球报告倡议组织（GRI）发布的《GRI可持续发展报告标准》（简称“GRI 标准”）、上海证券交易所发布的《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号?规范运作》以及《电子信息行业社会责任管理体系》（SJ/T11728-2018）的要求编制。报告准则

本报告内容涵盖韦尔股份及其下辖公司。其中，本报告的环境范畴的披露范围覆盖上海张江园区、上海松江园区、美国硅谷园区（圣塔克拉拉市）等公司主要办公地点。报告时间覆盖期为2022年1 月1 日至2022年12 月31 日（简称“报告期”），部分内容超出上述时间范围。

报告范围

本报告中“上海韦尔半导体股份有限公司”简称为“韦尔股份”、“公司”或“我们”。韦尔股份的子公司“豪威半导体（上海）有限责任公司” 简称为“豪威半导体”，“豪威光电子科技（上海）有限公司”简称为“豪威光电子”，“OmniVision Technologies, Inc.”简称为“美国豪威”。

报告称谓

本报告以简体中文和英文版本发布，可登录官方网站（www.omnivision-group.com）在线浏览或下载。报告发布形式

对本报告的内容如有疑问或建议，欢迎通过以下联络方式与我们联系。公司网址：www.omnivision-group.com （中文）；www.ovt.com （ 英文）电子邮箱：[email protected]地 址：上海市浦东新区上科路88号邮政编码：201210

联系方式

目 录

携手员工共创携手安全共赢携手社区同行

携手社会前行

供应商管理永续供应链

开展责任采购

GRI索引表读者意见反馈

ESG管治架构ESG战略利益相关方沟通实质性评估可持续发展目标响应

ESG策略

促进创新研发保障产品品质提升服务质量保障信息安全

立足优质产品

实施绿色减排减少资源使用推行绿色办公应对气候变化

践行绿色运营

关于本报告董事长致辞关于韦尔股份

上海韦尔半导体股份有限公司022022环境、社会及管治报告01

2022年是极具挑战的一年，在充满变数的全球环境中，韦尔股份以“赋能科技，感知无限”自驱，始终坚持打造与时代同频的先进产品与技术，坚持推进公司可持续发展战略。我们已将可持续发展理念深度融入公司发展与运营，并在“创新引领、以人为本、绿色运营”三大ESG行动方向取得进展，致力于持续实现“打造极具创造力团队，开发极具创新力产品”的ESG愿景。创新引领是韦尔股份蓬勃发展的动力。我们始终将产品和技术创新作为公司的核心竞争力，稳定保持在各产品领域的研发投入，推进技术进步，追求产品质量精益求精。我们已连续两年被世界领先技术信息集团AspenCore评为十大中国IC设计公司。2022年，我们的产品获得了2022全球电子成就奖 (WEAA) 年度传感器产品奖项等多项国际大奖。同时，我们将绿色低碳的设计理念应用于产品之中，不断开发能耗更低的绿色产品。我们亦坚持以负责任的态度携手供应商、客户共建可持续的合作伙伴关系，一同落实避免采购冲突矿产行动，承担社会责任，共同建设负责任的商业模式。我们高度重视公司经营质量，持续完善公司治理架构和风险管理体系，坚决防范贪污腐败、数据安全等风险。以人为本是韦尔股份稳健发展的基石。我们力求为员工打造一个安全、健康、公平、包容的工作环境。我们持续优化薪酬福利体系，实施股权激励计划，不断强化职业健康风险管理，完善人才留任和发展机制，为员工提供个人价值与成长的平台，与员工共享公司发展成果。在此基础上，我们亦积极推动公益事业发展，通过参与关爱弱势群体、公益捐助等活动，用爱心回馈社会。绿色运营是韦尔股份永续发展的底色。我们致力于不断降低公司运营对环境的影响。对此，我们持续完善环境管理体系，确保排放物得到100%合规处置。我们亦在设计、生产过程中寻找节能降耗、节约资源的机会。我们已在松江园区建设屋面太阳能光伏电站，2022年累计产生1,770,982kWh清洁能源。同时，2022年我们的松江园区增置反渗透水处理系统，园区全年共回收100,766吨水资源，有效提升了用水效率。展望未来，韦尔股份将继续坚持以技术产品为根基，以赋能客户为本，携手员工、供应商及合作伙伴，不断耕耘，秉持“与时俱进、勇于创新、诚实可信、承担责任”的价值观，践行“赋能科技，感知无限”的可持续发展之路。

上海韦尔半导体股份有限公司

董事长 虞仁荣

董事长致辞

上海韦尔半导体股份有限公司042022环境、社会及管治报告03

上海韦尔半导体股份有限公司（股票代码“603501”，股票简称：韦尔股份）是全球排名前列的中国半导体设计公司，集团总部位于上海，研发中心与业务网络遍布全球。通过致力于为多个行业的多个应用开发和交付先进的图像传感器解决方案、触控与显示解决方案和模拟解决方案，韦尔股份助力客户在手机、安防、汽车电子、可穿戴设备、IoT（Internet of Things，物联网）、通信、计算机、消费电子、工业、医疗和新兴技术领域的挑战。我们的主营业务包含半导体设计业务和半导体分销业务。报告期内，我们发布了全新品牌标识，传递 “赋能科技，感知无限”的品牌核心价值主张,并在此基础上，秉承强协同为用户创新更大价值的理念。

公司的半导体设计业务采用Fabless（无晶圆厂的集成电路设计企业）模式，仅从事集成电路的研发设计和销售。半导体产品设计业务主要由图像传感器解决方案、触控与显示解决方案和模拟解决方案三大业务体系构成。销售模式以直销为主、代销为辅。

半导体设计业务

半导体设计业务产品类型

公司概况

赋能科技感知无限

持续技术创新高度协同的供应链与客户群多元化的杰出人才

强协同为用户创新更大价值

与时俱进 勇于创新诚实可信 承担责任

使命宣言核心竞争力

服务理念价值观

CMOS（Complementary Metal Oxide Semiconductor，互补金属氧化物半导体）图像传感器

ASIC（Application Speci?c Integrated Circuit，特定用途集成电路产品）TDDI（Touch and Display Driver Integration，触控和显示驱动集成芯片）TVS（Transient Voltage Suppresser，瞬态电压抑制器）

肖特基二极管

DDIC（Display Driver Integrated Circuit，显示面板驱动芯片）MOSFET（Metal-Oxide-Semiconductor Field-E?ect Transistor，金氧半场效晶体管）

LED（Light Emitting Diode，发光二极管）背光驱动模拟开关DC-DC（Direct Current-Direct Current，直流转换电源）LDO（Low Dropout Regulator，低压差线性稳压器）

LCOS（Liquid Crystal on Silicon，硅基液晶）投影显示CameraCubeChip?（微型影像模组封装）图像传感器解决方案

触控与显示解决方案

模拟解决方案

业务产品名称

关于韦尔股份

上海韦尔半导体股份有限公司062022环境、社会及管治报告05

公司作为典型的技术型半导体授权分销商，拥有经验丰富的 FAE（Field Application Engineer，现场技术支持工程师）队伍，同时为了顺应半导体行业的产业地域布局，公司在境内外多地设立了子公司，构建采购、销售网络、提供技术支持、售后及物流服务等完整的业务模块，持续为客户提供专业服务。

公司充分完善全球战略性布局，统筹全球各业务板块的发展战略，充分发挥各业务体系的协同效应，提升公司在半导体领域的业务规模和竞争力。为了更全面及时地为全球客户提供服务与支持，韦尔股份在中国（包含香港和台湾地区）、美国、韩国、新加坡、日本、印度和欧洲等地设有办事处。截至报告期末，公司已在中国、美国、日本和欧洲等地共设立17个研发中心。

半导体分销业务

半导体分销业务产品类型

全球业务网络

电阻、电容、电感等

芯片、Sensor（传感器）、Memory（储存器）、Flash（快闪储存器）等

滤波器等PMOLED（Passive matrix OLED，被动式有机电激发光二极管）、LCM（ LCDModule，液晶显示模组）、AIT（Advanced In-Cell Touch，高级In-Cell触控）等

光电半导体器件、晶振、半导体等连接器、卡座、卡托、PCB（Printed Circuit Board，印制电路板）等电子元件结构器件分立器件集成电路射频器件显示屏模组

业务产品名称

▲全球运营点布局

德国

挪威

芬兰英国比利时

印度

美国日本日本

新加坡

韩国韩国中国

德国挪威芬兰英国比利时

印度

美国

新加坡

中国ASIAEU

US

上海韦尔半导体股份有限公司082022环境、社会及管治报告07

凭借持续的技术创新、全链条质量管理、高度协同的供应链以及多元杰出的人才，公司持续实践优势互补、资源共享、协同并进的规模效应。由此，我们为全球市场创造更大价值，并提升了客户满意度，建立了信任和荣誉。我们在报告期内获得各界认可，并获得了多个奖项和荣誉，这些奖项有助于巩固我们作为一个值得信赖的品牌的声誉。

荣誉与认可

奖项名称

????年营销活动荣誉奖????年数字视频创作白金奖

????年社交媒体金奖????年度中国半导体市场领军企业奖????年最佳成像解决方案制造商

????年凤凰频谱奖得主????年视频、视觉和虚拟奖-虚拟客户互动活动获奖者

????年视频、视觉和虚拟奖-公司概览视频荣誉奖????年第一季度全球前十大IC设计公司

????年度最佳雇主奖????年十大中国IC设计公司??家国产IC设计上市公司综合实力指数??家国产IC设计上市公司增长潜力指数????年度全球电子成就奖(WEAA)-传感器产品奖项

????年创新电子产品奖

????年创新者奖-银奖????年嵌入式计算-铜牌????年最佳图像处理解决方案????年最具创新的机舱感知应用奖-银奖

????年度硬件开发奖-银奖

产品名称

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序号

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颁奖机构MarComMarComMarCom世界半导体大会暨南京国际半导体博览会

《全球健康与医药杂志》美国营销协会RaganRagan集邦咨询潮电智库AspenCoreAspenCoreAspenCoreAspenCoreElectronics视觉系统设计

LEAPAI突破奖AutoSensAutoSens

上海韦尔半导体股份有限公司102022环境、社会及管治报告09

公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上海证券交易所股票上市规则》《上市公司治理准则》和中国证监会有关法律法规的要求，不断完善公司治理结构，规范公司运营运作，使股东大会、董事会、监事会及高级管理层形成一个规范、科学的经营决策机制。公司股东大会、董事会、监事会分别为公司的最高权力机构、执行机构及监督机构，三者与高级管理层共同构建了分工明确、相互配合、相互制衡的运行机制。

公司相信董事会成员的多元化是保持公司竞争的优势、促进公司可持续发展的重要因素之一。公司制定《董事会成员多元化制度》，提名委员会甄选董事会人选时将参考公司业务模式和具体需求，并以一系列多元化范畴为基准，包括但不限于性别、年龄、种族、语言、文化背景、教育背景、行业经验和专业技能。公司已经设立适当程序，培养具有广阔背景、丰富工作经验和技能的多元化董事会成员。

公司股东大会为公司最高权力机构。《上海韦尔半导体股份有限公司章程》中针对股东大会的召集、提案与通知、召开、表决和决议有明确的议事规则并得到切实执行。

公司管治

治理架构

多元化管治

公司制定《上海韦尔半导体股份有限公司高级管理人员薪酬绩效管理办法》（简称《高管薪酬管理办法》），建立符合现代企业管理制度要求的激励和约束机制。公司将经营业绩、合规管理、环境及社会责任纳入高管绩效考核范围内，其中，环境及社会绩效包括但不限于在节能减排、人才吸引与留任、可持续供应链、商业道德、产品创新与研发等。此外，为防范高级管理人员在任职期间内存在违法违规、故意欺诈或未履行尽责义务的行为，公司制定《上海韦尔半导体股份有限公司高级管理人员薪酬追回制度》，并建立明确的薪酬追回制度。在任职期间内存在不当行为的人员，薪酬与考核委员会有权依据情节轻重，决定是否追回向有关高级管理人员支付的除基本年薪以外的其它薪酬，并决定追回的具体金额。

公司严格按照《上市公司信息披露管理办法》及《上海证券交易所股票上市规则》等相关法律、法规的要求，制定并执行《信息披露事务管理制度》， 要求信息披露真实、准确、完整、及时、公平。报告期内，我们在上海市证券交易所累计发布公告252份，并在平台上定期举办季度说明会，确保投资者能够及时获得公司的资讯，且对公司披露信息有平等知情权。此外，公司建立与投资者长期密切的沟通与互动，并建立多样化的获取信息渠道，以充分保障投资者利益，推动公司的持续性发展，提高公司运营水平。

高管薪酬

信息披露

股东大会

监事会董事会

高级管理层

提名委员会薪酬与考核委员会

战略发展委员会审计和关联交易控制委员会

股东大会

公司监事会为公司监督机构，由 3 名监事组成，监事会设主席 1 人。监事会主席由全体监事过半数选举产生。本着为股东负责的态度，监事会对公司财务、董事会编制的公司定期报告、公司董事及高级管理人员履行职责的合法性和合规性进行监督。

监事会

公司董事会为股东大会的执行机构，共有9名董事，其中独立董事3名，董事长1名。各位董事积极参加公司董事会会议，公平公正制定并执行公司管理章程，维护公司和全体股东的合法权益。公司董事会下设审计和关联交易控制委员会、战略发展委员会、提名委员会以及薪酬与考核委员会等四个专门委员会对董事会负责。每位独立董事均严格遵守《独立董事工作制度》，认真审议董事会各项议案，对关联交易、内部控制规范等相关重大事项发表独立意见。

董事会

证券交易所沟通平台

投资者联系人及咨询方式上海证券交易所e互动平台与投资者进行沟通，并定期举行线上业绩说明会等；

公司指定《中国证券报》《上海证券报》《证券时报》《证券日报》为公司信息披露的报刊；

公司有专人负责与普通投资者沟通联系，接待投资者来访和咨询。联 系 人：证券投资部电 话：+86 021-50805043； 传真：+86 021-50152760; 邮箱：[email protected]办公地址：上海市浦东新区上科路88号东楼；邮政编码：201210

▲公司治理架构图

披露年度报告的媒体名称

上海韦尔半导体股份有限公司122022环境、社会及管治报告11

韦尔股份持续完善内部风险管理制度体系，明确董事会、监事会和经理层等各层级职责，并据企业内部控制规范体系及公司内部控制手册，定期组织开展内部控制评价工作。我们重点关注资金活动、采购业务、销售业务和关联交易等高风险领域，逐项进行风险识别、监测以及实施预防性措施，促进公司健康、可持续发展，保障公司发展战略、经营目标的实现。

韦尔股份重视企业廉洁建设。我们制定并遵循《商业行为准则和道德规范》《员工手册》等内部政策，严格要求公司股东和员工诚实守信，致力避免利益冲突和违规交易等行为发生，并由董事会下设的审计和关联交易控制委员会负责监督公司的商业行为和道德规范。对于合作伙伴，公司同样向公司的代理商、承包商及顾问传达商业道德相关要求。若合作伙伴发现和识别违法违规行为，可通过公司的举报渠道进行举报，助力避免腐败现象发生，确保公司、员工和合作伙伴在业务运营中均践行商业道德标准。

韦尔股份对贿赂腐败行为采取“零容忍”态度。公司制定并遵守《反贿赂和反腐败政策》，确保公司业务活动遵守相关国家及地区的法律法规。我们定期对反贿赂和反腐败相关重点领域进行风险评估，根据评估结果对此项政策进行定期审查并完善对应的控制措施和相关制度。同时，公司制定《反洗钱政策》等内部制度，并根据创建的记录进行年度审查，以确保管理流程和相关制度不断完善。

韦尔股份始终将诚信合规作为我们可持续发展的基石和各项经营业务的重要前提。公司严格遵守《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国反不正当竞争法》及其他经营所在地的相关法律法规的要求，我们已经建立一系列健全的内部控制体系，营造道德诚信的工作氛围。

内部风险控制商业道德

反贿赂和反洗钱

在意识宣贯方面，公司通过开展年度公司治理培训，对商业道德准则的遵循以及相关职能和可能存在的风险进行培训。同时，我们定期发布相关宣传资料，推进廉洁建设意识逐步深入人心。

公司每年定期对董事及全体员工开展年度公司管理政策培训，树立遵规守纪、廉洁自律的良好氛围。报告期内，我们开展的公司管理政策培训覆盖了公司商业道德的核心制度以及新增的相关制度文件，包括：《商业行为准则和道德规范》《员工手册》以及公司ESG承诺、新增的《反骚扰政策》等内容。通过设置培训考核，以确保员工掌握核心内容。此外，培训结束后， 公司员工需签署承诺函，承诺已经阅读并理解了《商业行为准则和道德规范》（涉及反贿赂和反腐败相关内容）《举报人政策》等文件，我们全职员工承诺函签署率达100%。

廉洁文化建设

公司承诺将严格保密举报人和证人的身份，保护举报人的人身安全，避免遭受骚扰、报复、受害和指责，并制定和发布了《举报政策》，明确公司的审计和关联交易控制委员负责对相关事件展开调查，并指派有资质调查人员对举报内容进行核实。举报一经核查，将给予违纪人员纪律处分，情节严重者将被解雇或终止合作。截至报告期末，韦尔股份未发生商业道德违规事件。

举报与保护机制

廉风建设

▲公司内部风险控制架构图

领导及监控公司运营，为风险管理最高监督与指导单位

对董事会建立和实施内部控制进行监督

组织领导企业内部控制的日常运行

董事会监事会经理层

2025年目标

员工年度商业道德培训课程参与率100%员工年度签署反贿赂和反腐败相关协议完成率100%零起商业道德违规事件发生

2022年目标回顾

已达成已达成已达成

员工年度商业道德

培训课程参与率???%

员工年度签署反贿赂和反腐败相关协议完成率???%

零起商业道德

违规事件发生

商业道德审

核覆盖率

???%

案例：2022年公司管理政策培训

2022及2023年目标

上海韦尔半导体股份有限公司142022环境、社会及管治报告13

目标与回顾

?可持续发展目标响应?ESG管治架构?ESG战略?利益相关方沟通?实质性评估

ESG策略

上海韦尔半导体股份有限公司162022环境、社会及管治报告15

清晰有效的ESG管治架构是制定并推进公司ESG策略执行的前提。韦尔股份已建立由董事会、ESG委员会及ESG工作小组构成的三级ESG管治架构。我们对各级管治架构制定明确的工作职责，实现自上而下对ESG事宜的监督、管理和执行，保障公司ESG工作的顺利开展。此外，韦尔股份制定并公开披露《环境、社会责任和管治政策》，以指导公司在环境责任、社会责任和企业管治领域开展负责任的商业实践。

董事会对公司的ESG策略及汇报承担全部责任，负责评估及厘定ESG相关风险及机遇、确保设有适当和有效的ESG风险管理及内部监控系统、制订ESG管理方针、战略及目标，并就ESG相关目标定期检讨公司的表现、审批ESG报告内的披露资料。ESG委员会负责评估及厘定有关ESG事项的风险与机遇，确保公司设立合适及有效的ESG风险管理系统，向董事会汇报与ESG相关的风险与机遇，并确认ESG系统是否有效。ESG工作小组由环境、产品、雇员、管治四个工作小组组成，负责执行经ESG委员会批准的ESG管理政策，开展ESG管理和报告的工作，并向公司ESG委员会汇报ESG管理和报告的工作进展。

基于利益相关方期望及公司业务发展需求，韦尔股份建立可持续发展框架。我们对识别出的实质性议题设定目标，并定期检阅和回顾目标达成进度，确保公司ESG战略的实施与贯彻。

韦尔股份制定可持续发展框架―“THE SCI”，包括人才吸引与留任（Talent）、员工健康与安全（Health）、商业道德（Ethic）、可持续供应链（Supply Chain）、客户服务（Customer）和产品创新与研发（Innovation），逐一回应识别出

的重大议题，并表明韦尔股份将携手员工、客户、供应商以及合作伙伴，一起为实现可持续发展而努力。

ESG策略

ESG管治架构

ESG战略

可持续发展框架：THE SCI

▲韦尔股份ESG管治架构▲韦尔股份可持续发展框架

股东大会

韦尔股份全体员工

ESG工作小组环境工作小组产品工作小组雇员工作小组管治工作小组

行政部工程部

研发部信息技术部质量管理部供应管理部

市场部销售管理部

行政部人力资源部

财务部董秘办证券投资部

ESG委员会

THE SCI

人才吸引与留任Talent

员工健康与安全

Health

商业道德

Ethic产品创新与研发Innovation

客户服务Customer

可持续供应链Supply Chain

上海韦尔半导体股份有限公司182022环境、社会及管治报告17

韦尔股份秉持“赋能科技，感知无限”的使命宣言以及“强协同为用户创新更大价值”的服务理念，在“持续技术创新 多元杰出的人才 高度协同的供应链与客户群”核心竞争力的依托下搭建公司可持续发展策略。作为一家跨国经营的公司，韦尔股份基于全球视野考量、审视和管理本公司对环境、社会和经济的影响，并制定针对性的可持续发展策略，以将可持续发展理念融入公司营运的每个层面。

我们致力于为利益相关方创造和延续长期价值。韦尔股份的主要利益相关方包括政府、股东及投资者、员工、客户、合作伙伴及供应商、环境及社区。我们重视与利益相关方的沟通交流，以多元、有效的渠道了解不同利益相关方的期望和要求，并通过行动予以及时反馈。

可持续发展策略利益相关方沟通

我们致力于解决环境污染、能源危机、资源枯竭和气候变化等环境问题。我们将环境保护观念融于公司的生产经营活动之中。通过建立完善环境管理体系和提高员工环境保护意识，实现公司的可持续发展。

我们致力于为员工提供具有竞争力的福利、薪资待遇和完善培训体系，吸引优秀人才加入公司，并营造安全、卫生及健康的工作环境，保障员工的身心安康。同时我们致力于构建廉洁诚信职场，与社会各界推动社区建设和关爱弱势群体，推动全球公益行动。

我们致力于产品创新与研发，不断提高研发投入，加强对绿色产品等领域的投资，并开展系统化的知识产权和商业机密保护。我们不断优化客户服务水平，提高客户满意度。我们致力于优化供应链管理，提升供应商环境和社会绩效水平，共同打造可持续的商业模式。

服务理念：强协同为用户创新更大价值

ESG愿景：打造极具创造力团队，开发极具创新力产品持续技术创新多元杰出的人才高度协同的供应链与客户群

绿色运营以人为本创新引领

・能源管理・废弃物・水资源与废水排放・废气排放・应对气候变化

・人才吸引与留任・员工健康与安全・商业道德・人才培训与发展・员工多元化与包容性・社会贡献与参与・人权

・产品创新与研发・客户服务・可持续供应链・商业机密保护・优质绿色产品

使命宣言：赋能科技，感知无限

遵纪守法依法纳税支持地方发展

日常管理会议交流监督检查回报股东信息披露投资者关系公司治理风险控制

股东大会信息披露投资者关系活动投资者来访和咨询工资及福利保障职业健康与安全职业发展平台公平的晋升和发展机会

双通道职业体系绩效考核管理办法员工活动健康安全的工作环境环保创新产品服务质量客户需求客户权益

客户满意度调查日常沟通回访产品体验中心

行业会议和论坛信守承诺公平、公开、公正采购共赢发展企业社会责任议题

供应商管理合规采购信守合同推动环境保护保护生态平衡

减排降废节能减排改善社区环境支持社区公益

探访残疾/贫困儿童绿色公益行动

期望与要求利益相关方沟通机制政府

股东/投资人

员工

客户

合作伙伴/供应商

环境

社区▲韦尔股份可持续发展策略

上海韦尔半导体股份有限公司202022环境、社会及管治报告19

韦尔股份定期开展实质性评估以分析各ESG议题对于本公司业务发展的影响，并将评估结果作为公司制定和优化ESG战略，以及ESG信息披露的重要参考。我们的实质性评估通过以下步骤开展：

联合国的可持续发展目标（UN SDGs）融合了经济、社会和环境方面的议题，是指导全球实现更可持续未来的蓝图。韦尔股份支持UN SDGs，并识别出与我们业务相关的可持续发展目标，将其融入公司ESG战略，通过实际行动促进2030年UN SDGs的实现。结合韦尔股份所在行业及业务特点，参考全球报告倡议组织（GRI）发布的《GRI可持续发展报告标准》（GRIStandards）、上海证券交易所发布的《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号?规范运作》以及《电子信息行业社会责任管理体系》（SJ/T11728-2018）的要求，确定三大范畴（经济、社会、环境）的相关ESG议题。

实质性评估可持续发展目标响应

步骤? 确定ESG议题

2021年，公司通过内部访谈及研讨，征询外部专家建议等方式，从“对韦尔股份的重要性”及“对利益相关方的重要性”两个方面对各ESG议题进行系统性评估，并根据调研结果生成实质性评估矩阵。报告期内，我们评估与复核各议题对公司的重要程度，调研结果与去年无重大调整。

步骤? 分析及优先排序

公司管理层及ESG工作小组审阅并确认评估结果。

步骤?验证评估结果

对韦尔股份的重要性

应对气候变化水资源与废水排放

废弃物能源管理

优质绿色产品商业机密保护

可持续供应链员工健康与安全

人才吸引与留任客户服务人才培训与发展

社会贡献与参与

废气排放

员工多元性与包容性

人权商业道德

产品创新与研发

高

高

低

商业道德

人权人才吸引与留任员工多元性与包容性

人才培训与发展员工健康与安全社区贡献与参与

商业道德

产品创新与研发

优质绿色产品客户服务商业机密保护

可持续供应链

应对气候变化能源管理

废弃物水资源与废水排放废气排放

关于韦尔股份

ESG策略

立足优质产品

开展责任采购

携手社会前行

践行绿色运营

韦尔股份秉持“赋能科技，感知无限”的使命宣言，持续完善全球战略性布局与廉风建设工作，强化内部监督及商业道德规范管理，为全球客户与终端消费者创造价值。韦尔股份基于全球视野，制定针对性的ESG战略与ESG治理架构，以将可持续发展理念融入公司营运的每个层面。韦尔股份建立完善的产品质量管理体系，并持续鼓励研发创新，致力于以领先的研发成果、优质的产品和服务，为全球客户贡献可持续价值。韦尔股份建立规范的供应商管理体系，将ESG相关要素纳入对供应商的评价维度，并坚持避免使用冲突矿产，促进行业供应链的可持续发展。韦尔股份秉持“以人为本”的理念，保护员工合法权益以及健康与安全，与员工携手发展；同时关心社会福祉，持续推进公益慈善项目，积极主动承担社会责任。

韦尔股份贯彻落实“善用资源、降污减废、持续改善、保护环境、遵守法规”的环境方针，加强可再生能源的使用，并积极应对气候变化，共同守护绿色家园。

UN SDGs议题对应章节章节简介

▲韦尔股份实质性评估矩阵

上海韦尔半导体股份有限公司222022环境、社会及管治报告21

?促进创新研发?保障产品品质?提升服务质量?保障信息安全

立足优质产品

上海韦尔半导体股份有限公司242022环境、社会及管治报告23

促进创新研发

创新研发机制

作为一家技术驱动型的芯片设计公司，韦尔股份视持续的技术创新和高度协同的供应链与客户群为公司发展的核心竞争力。公司持续鼓励研发创新，并以领先的研发成果、优质的产品和服务，携手供应链，共同为全球客户贡献更大的可持续价值。

公司通过良好的研发团队建设和完善的创新机制，为产品升级及新产品的研发提供充分保障，推动公司研发创新能力的提升。报告期内，公司半导体设计业务研发投入金额为32.18亿元，较上年增长22.82%。此外，公司重视研发团队的建设，核心研发团队均获得海内外重点院校相关专业硕士及以上学历，且在相关行业领域具备深厚的工作经验。截至报告期末，公司共有研发人员2,148人，占员工总人数的比例达43.13%。

同时，公司建立完善的发明创造及公司专利申请制度，鼓励员工积极参与发明创造和智力创作。报告期内，公司更新《知识产权保护和发明者奖励政策》，进一步增强对公司员工的激励，促进科技成果转化，提高公司生产效率和经济利益。截至报告期末，公司已拥有授权专利4,559项，布图设计103项，软件著作权69项。

通过提供专业的技术支持和贴心的服务，加强产品质量提升，力争成为客户优质服务的最佳典范

持续扩大研发投入金额和研发团队建设

扩大专利数量持续研发绿色环保产品

研发投入32.18亿元，较上年增长22.82%专利总数4,559件，较上年增长121件研发高能效的绿色技术与产品

????年目标

韦尔股份持续投入各产品领域的研发，并不断优化创新研发机制、完善质量管理体系，为产品升级与交付提供强有力的保障。同时，公司重视客户反馈，进一步加强客户服务与满意度调查机制，实施持续改进以提升客户满意度。凭借提供专业的技术支持和贴心的服务，报告期内我们获得客户的一致认可。

半导体设计行业是知识密集型行业。持续的技术创新是韦尔股份的核心竞争力。公司始终将研发作为长期发展的立身之本，坚持推动技术发展。凭借完善的创新机制、持续的研发投入以及优良的人才队伍，我们不断提升技术复杂性和精确度，致力于为客户与终端消费者提供性能更优的多元技术与产品。

????年目标回顾

目标与回顾

持续为消费电子、安防、汽车、医疗、AR/VR等领域一线品牌

提供更优解决方案为世界一线品牌提供创新产品

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2020年2021年2022年

研发人员研发投入

立足优质产品

目标2022年目标回顾

上海韦尔半导体股份有限公司262022环境、社会及管治报告25

目标与回顾

4,126

4,438

4,559

3,8003,9004,0004,1004,2004,3004,4004,5004,6004,7002020年

2021年

2022年

发明专利集成电路布图设计权软件著作权

领先研发成果核心技术优势

多元创新产品

公司经过多年的自主研发和技术演进，在 CMOS 图像传感器电路设计、封装、数字图像处理和配套软件领域积累了较为显著的技术优势。公司的Pure Cel?、Pure Cel?Plus、RGB-Ir 等核心技术的应用能充分满足手机市场对高像素、景深控制、光学变焦、生物特征识别等应用场景需求，提供业内高质量的静态图像采集和视频性能。此外，公司研发的CameraCubeChip?技术产品将晶圆级光学器件与CMOS图像传感器创新性的结合，提供了适用于医疗市场设备的超小型传感器。公司研发的硅基液晶显示技术（LCOS）则为微型投影系统提供了一个高解析度、外形紧凑、低功耗和低成本的微型显示器解决方案，能广泛应用于可穿戴电子设备、移动显示器、微型投影、汽车和医疗机械等领域。

汽车行业首款用于车内监控系统的 500 万像素 RGB-IR BSI 全局快门传感器。其近红外灵敏度高，即使在极低光照条件下也能获得最佳性能，并具有宽阔视场和足够像素，能够同时监测驾驶员和乘客，进一步降低了复杂性、空间、功率和成本，并采用堆叠式封装，比竞品小50%。获得2022全球电子成就奖 (WEAA) 年度传感器产品奖项世界上最小的2亿像素图像传感器之一，为高端智能手机提供小尺寸封装的最高分辨率，具有同类产品中最好的低光性能。获得Vision System Designs 2022年创新奖银奖

具有低噪声、100%相位检测和单次曝光高动态范围支持功能，可实现卓越的静态图像和视频拍摄，为中高端智能手机的后置主摄提供业界领先的低光图像和高动态范围（HDR）视频捕捉能力。

利用高灵敏度的正面照明，在明亮和黑暗条件下均可实现真实的色彩再现，可方便地应用于家居安防、行车记录仪及其他视频应用。

升级版TDDI解决方案，可支持更高的触控和显示性能，同时实现更低功耗。该产品已量产并应用于数百万部一线智能手机中。

公司不断丰富拓展产品品类，实现在细分市场的协同发展。作为提供先进数字成像解决方案的芯片设计公司，我们的产品已经广泛应用于消费电子、安防、汽车、医疗、AR/VR等领域。报告期内，我们持续为客户提供更优解决方案，以下为公司报告期内的显著研发成果。

可在低光条件下降低像素串扰和噪声，获得完美的色彩呈现实现超紧凑系统，并进一步提高传感器灵敏度

智能手机、安防监控智能手机、PC /笔记本电脑Pure Cel?PureCel?Plus

可以使用同一个设备，在正常图像捕捉的同时进行生物识别、手势监测等

智能手机、安防监控、PC /笔记本电脑RGB-Ir

整合集成晶圆级光学器件和CMOS图像传感器的创新整体集成组件，使设备超薄、紧凑，并具有先进的成像功能

医疗、AR / VR、移动设备CameraCubeChip?

实现了低功耗紧凑的系统设计，并具有高分辨率，高帧率和多达6个色域，可提供清晰稳定的图像

汽车、医疗、AR/VR、智

能货架、微型投影仪LCOS

技术名称技术特点

图像传感器解决方案

触控与显示解决方案

应用领域

OX05B1S

OVB0B

OV50E

OS03B10

TD4377

上海韦尔半导体股份有限公司282022环境、社会及管治报告27

研发绿色产品

知识产权保护

质量管理体系

公司在创新实践中融入可持续发展理念，将节能减排的环保理念融入产品研发中，为客户提供高能效的解决方案，满足与日俱增的智能化生活和绿色能源需求。

韦尔股份严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等所在国家和地区的产品质量相关法律法规及标准。公司制定“设计完整方案 制造优质产品 提供快捷服务”的质量方针，致力于以质量为基础，持续提高产品竞争能力，满足不

断变化的市场期望与需求。

韦尔股份结合自身产品特点，建立并不断改进公司的流程和质量管理体系。公司质量管理体系已通过ISO

9001:2015质量管理体系认证。报告期内，公司进一步加强对IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系的遵循，将汽

车行业相关质量要求融入公司质量管理体系。同时，我们定期开展年度内部审核，以验证公司质量系统和质量活

动的有效性，并为持续改进或纠正措施提供基础。此外，韦尔股份子公司美国豪威获得ISO 13485: 2016 医疗器械

质量管理体系认证，为医疗领域产品提供质量保障。

2022年，公司发布适用于AR/VR/MR、Metaverse、无人机、机器视觉、条形码扫描仪等产品的OG0VE全局快门图像传感器。新一代OG0VE功耗极低，相较上一代实现能效提高 50% 以上。

电源管理系统要实现高能源转换效率和完善可靠的故障保护，离不开高性能的开关器件。公司发布WNM6008产品，可有效赋能太阳能、电源和电池供电（例如电动代步车）等应用，提供最高水平的功率密度和能效，继而为电源提供更高的效率和更强的可靠性。

韦尔股份严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国专利法实施细则》《中华人民共和国商标法》和《企业知识产权管理规范》等所在国家和地区的知识产权相关法律、法规与标准，并制定了《企业知识产权管理制度》《专利管理制度》《商标管理制度》和《企业著作权管理制度》等相关制度文件，构建完善的知识产权管理体系。如发现知识产权侵权或可能侵权的情况，公司将积极通过法律程序应对。此外，公司积极开展知识产权培训和宣贯工作，加强员工对知识产权的认知与保护意识。报告期内，公司以线上和线下的形式举办了专利相关的员工培训，推动公司知识产权管理工作的开展。

保障产品品质

提升产品能效

赋能可再生能源

▲ISO ????:???? 质量管理体

系认证证书（韦尔股份）

▲ISO ?????: ???? 医疗器械

质量管理体系（美国豪威）全面质量管控韦尔股份专注于集成电路（IC）芯片的设计、研发，在生产制造、封装及测试等环节采用专业的第三方企业代工模式。为保障产品交付质量，公司要求供应商签订《质量协议》，并制定和执行《供应商质量管理程序》《生产过程控制程序》等相关文件，对晶圆制造和封装测试环节的产品进行测试，确保对供应商提供产品的质量进行有效约束和管控。报告期内，公司制定并发布了《分立器件产品可靠性实验规范》和《IC产品可靠性实验规范》，进一步规范公司新产品导入（NPI）产品的可靠性试验。

上海韦尔半导体股份有限公司302022环境、社会及管治报告29

报告期内，公司根据IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系要求，面向相关人员开展汽车产品质量管理体系五大工具的必修培训。通过网课和考试并进的模式，充分确保受训学员掌握相关知识，提升质量管理意识。

案例：汽车行业质量管理体系必修培训

为提升公司管理人员对有害物质管理的系统化认知，公司于2022年9月邀请外部权威机构合作开展了为期两天的有害物质过程管理体系内审员培训课程。培训面向品质部、生产管理部、销售管理部、仓管物流部、封装部、研发部和市场部关键人员。经过为期两天的培训，学员构建了对有害物质相关的法规、体系化管理的基本认识，进一步加强了日常工作中对有害物质的关注。

案例:有害物质过程管理体系内审员培训

▲晶圆制造与封装测试的质量控制

建设质量文化

有害物质管控公司对于产品设计与生产的各个环节均设立质量目标及执行过程绩效指标，以实现公司质量管理要求的落实。报告期内，韦尔股份于质量目标中新增“（汽车电子）顾客订单达成率”，对汽车电子类产品的按时完成与交付加强管控，以满足客户和市场所需。此外，公司制定《不合格品控制程序》，防止不合格品的误用、误收或交付，保障公司和客户权益。产品交付后，如有发现不合格的情况，公司将进行产品召回，并根据实际情况进行返工/返修、分选、回退供应商或报废处理。同时，我们会针对不合格产品开展有效原因分析并采取纠正措施，防止类似事件的再次发生。报告期内，公司未发生重大的产品召回事件。

在有害物质管控方面，韦尔股份建立符合IECQ-QC080000:2017有害物

质过程管理体系要求的有害物质过程管理 （HSPM）体系。报告期内，我

们新增文件控制、记录控制、内审控制、管理评审控制等流程文件，进

一步健全HSPM体系。同时，公司定期面向有关部门人员开展HSPM体

系内审的相关培训，提升公司有害物质管理水平。

对于供应商有害物质管理，公司已制定《有害物质管控标准》和《环境管理系统手册》，对供应商提供的各类物料做

出明确要求。供应商需承诺提供产品的化学浓度需满足RoHS标准、REACH标准、HF标准等相关法规要求，并提供

第三方检测报告，确保信息的真实度。如客户有严于环保法规的要求，公司会依据客户要求对各供应商的环境物

质管控能力进行评审，以选择合适的合作供应商满足客户要求。

此外，我们将有害物质管理全面融入供应商的导入、评价与审核流程，重点评估供应商有无有害物质的超标，以及

HSPM体系的建立和管理情况。审核内容包括供应商HSPM管理体系的建设、设计开发及变更、原材料管理、供应

商管理、制程管理、仓储物流、异常管理、教育培训等，以帮助公司充分了解和管控供应商有害物质管理情况。对于

不符合公司要求的供应商，公司将责令整改直至达标，确保公司产品符合相关规范。此外，公司建立完善的改善提案机制，鼓励全体员工对日常工作中涉及的生产、技术、管理提出改进提案，以不断完善工作流程和管理制度。改善提案每年集中开展两次。在收集各相关部门的提案计划后，公司将组织会议进行评比，并为优秀的改善提案颁发奖励，从而提升员工响应的积极性，促进工作效率与产品质量的提升。

为贯彻与落实质量管理体系，韦尔股份通过相关培训与宣贯活动的开展，不断提升全员质量意识，夯实质量文化。

晶圆制造?功能测试和可靠性验证测试

封装测试?包括可靠性测试、产品功能和外观检验等在内的最终测试

上海韦尔半导体股份有限公司322022环境、社会及管治报告31

▲客户服务流程

2022年9月，韦尔股份于北京中关村集成电路设计园（ICPark）打造全新产品体验中心。这是公司自2021年上海产品体验中心启用后再度打造的全方位体验空间。体验者可通过视觉呈现和触摸交互的方式，一站式体验公司高品质产品组合的整体解决方案。拥有多层次体验的北京与上海产品体验中心已成为公司与客户等相关方之间面对面沟通的桥梁，帮助公司提升客户体验，进一步提升品牌影响力。

案例:全新产品体验中心落地北京中关村集成电路设计园

提升服务质量

打造优质团队提供令客户满意的服务是韦尔股份不懈努力的目标。公司为客户提供覆盖售前、售中、售后的全面服务，并通过打造优质团队和完善的客户沟通机制，不断根据客户反馈提升服务质量，促进客户满意度的提升。

公司组建具备高技术、高执行力、高服务能力的FAE团队，以向客户提供更为精确优质的服务体验。公司FAE团队

人员均来自电子、电气、半导体、自动化、计算机等专业背景，对公司自研芯片产品和代理原厂产品的产品性能、技

术参数、新产品特性等信息具备深入了解，能够根据客户的研发项目需求，主动提供各种产品应用方案，从而协助

客户降低研发成本。此外，FAE团队能够快速将客户与市场信息反馈给研发人员，推进公司做出迅速的反应与调

整，为客户和市场提供满足需求的产品与服务。

响应客户反馈

为及时响应与满足客户诉求，公司建立完善的客户投诉与退货流程。我们制定《售后客户投诉流程》《客户投诉通

知和故障分析（FA）流程》和《退货授权（RMA）流程》等相关制度，对客户投诉和退换货的基本流程与处理准则予以

规范。在收到客户投诉后，公司会在8小时内与客户进行沟通和产品信息的进一步收集，随后将安排采购厂、封装

厂、研发部门等内外部相关部门或主体开展原因排查及分析，以向客户提供解决方案，直至客户接受且满意为止。

提升客户满意度

公司制定《客户满意度调查流程》，并建立主动服务机制。我们通过售后电话跟踪、人员拜访或派驻、服务过程中收

集等多种渠道，开展客户满意度调查。根据调查结果中客户对产品质量、总体服务、技术支持等各个维度的评分和

反馈，我们将与客户共同定制和落实整改计划，以进一步提升客户满意度。

报告期内，公司进一步细化客户满意度调查流程，加强追踪与闭环管理。当客户满意度综合得分低于85分时，我们

将跟进开展不满意原因调查，并在规定时间内提出整改方案并实施改善，直到达到客户满意的结果。改善完成后

客户将填写回访单以签字确认改善结果，并请客户再次进行满意度评分，确保实现客户满意度的有效提升。

针对客户的需求做前期报价、样品、资料、技术、产品认证等方面的支持

售前服务

针对客户需求的实现提供订单发货等一系列服务要求

售中服务

针对客户已购产品的异常或者客户额外提的要求如测试规范、包装规范等要求进行全面支持

售后服务

上海韦尔半导体股份有限公司342022环境、社会及管治报告33

应对突发事件为应对机房可能发生的突发事件，公司制定《网络与信息安全管理应急预案》并有针对性地开展应急抢险救灾演练。我们坚持“预防为主、快速反应、分级负责、以人为本、常备不懈”的信息与网络安全突发事件处理原则，实现网络与信息安全突发公共事件应急处置的科学化、程序化与规范化，共同构筑信息与网络安全保障体系。此外，公司建有信息系统高可用和异地容灾架构，使得单一节点发生故障时仍能通过异地镜像架构保证系统的继续运行，避免因电力中断等情况造成业务受到干扰。面对计算机病毒与恶意攻击，为确保网络正常运行，公司对办公网和生产网配置认定合格的计算机病毒检测、清除工具，并对公司计算机安装防火墙系统，加强网络安全管理，预防病毒感染和恶意攻击。公司网络安全和病毒检测由相关负责人定期进行检查。

防止信息泄密为防止信息泄密，在日常管理中，公司对邮件系统的信息传输加强监管，并通过使用受信任的平台模块（TPM）芯片和BitLocker 驱动器加密对客户端电脑数据进行防护，防止电脑丢失、盗窃、卸载硬盘所造成的

被动数据泄密。同时，公司文件按照不同的机密等级进行分级管理，借助Digital Guardian数据平台限制机密文件的传输范围，防止员工主动或被动泄密。此外，公司使用个人密码变更策略保护员工隐私，并于报告期内启用双因子身份验证进一步加强保护的效力。同时，公司严格保护商业机密，新员工入职时需与公司签署《保密协议》，并遵守《劳动合同》中保密信息的规定。供应商合作之前，公司也会与供应商签署信息保密相关协议，要求供应商承担保密义务。提升信息安全意识

为提升全员信息安全意识，公司定期召开信息安全会议，通报信息安全状况，并举办信息安全培训班。新入职员工培训中同样覆盖信息安全相关内容，以保障新员工遵循公司信息安全管理要求。此外，公司每年组织一次信息安全管理工作评比活动，对表现突出的子公司和个人进行通报表彰并给予一定形式的奖励。对违反相应制度的员工，公司将视情节严重程度给予惩罚。

保障信息安全保障信息安全是韦尔股份保障自身竞争力和客户利益的重要一环。公司严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》和《信息安全等级保护管理办法》等所在国家和地区的信息安全相关法律法规，并制定《信息安全管理制度》和《信息安全工作总体方针》等规章制度，提高信息系统整体安全防护水平。我们坚持“安全第一、预防为主，管理和技术并重，综合防范”的总体方针，实现信息系统安全可控、能控和在控。公司信息安全管理工作实行统一领导和分级管控，按照“谁主管谁负责，谁运行谁负责，谁使用谁负责”的原则，各级相关部门和个人承担相应职责，共同运营维护公司整体的信息系统安全。

安全第一预防为主管理和技术并重

综合防范

谁主管谁负责谁运行谁负责谁使用谁负责

预防为主

快速反应

分级负责

以人为本

常备不懈

上海韦尔半导体股份有限公司362022环境、社会及管治报告35

开展责任采购

?供应商管理?永续供应链

上海韦尔半导体股份有限公司382022环境、社会及管治报告37

进行冲突矿产尽责调查与管理，要求100%供应商遵守无冲突矿产政策已达成

已达成已达成持续考核供应商的环境及社会表现，最终实现主要的供应商覆盖率达到100%要求主要供应商遵守供应商行为准则

????-????年目标????年目标达成情况

全面落实冲突矿产尽职调查与管理，要求100%供应商遵守无冲突矿产政策要求供应商遵守供应商行为准则增加供应商环境及社会管理体系认证覆盖率或者供应商行为准则签署率，提高环境及社会风险管理水平

????年目标

供应商管理

供应商导入

公司制定《供应商质量管控程序》《供应商定期评价记录表》和《供应商现场审核指导书》等相关文件和表单，以促使供应商长期、稳定的提供优质物料和加工服务。此外，公司始终坚持本地采购原则，助力经济繁荣及增加当地就业机会的同时，更大限度地降低经营成本，减少物料运输过程中产生的碳排放。

公司制定详细的新供应商导入程序，供应商需接受质量体系调查、现场审核以及《质量协议》等文件签订，并通过最终的供应商评审后，方可完成导入程序。对于汽车电子供应商，公司增设关于关键制程、原材料等特殊要求，并建立供应商车规产品生产件批准程序（PPAP），以保障产品符合相关规范及客户要求。

供应商定期评价公司制定并不断完善供应商审核和评价体系，以确保供应商提供稳定的高质产品。我们根据提供产品和服务的类型将供应商分为1类供应商（晶圆制造厂、封装加工厂）和2类供应商（晶圆辅助加工厂、晶圆采购商、成品采购商和外协服务商），并设定不同的定期审核频次。公司将每年制定当年的供应商审核和评价计划，并组织各相关部门实施。评价维度包括质量保证能力、工艺技术能力、价格以及产能、交期、服务等。后续按季度对供应商进行评价并划分为A、B、C、D四个等级，分别给予增量采购、督促改善、淘汰等措施以进行分级管理。此外，针对评价过程中发现的问题，我们将监督供应商按时提交改善计划和落实进度，直至改善完成。

同时，为确保产品质量以及稳定的产能供应，必要时公司将安排供应商质量工程师（SQE）驻厂，负责日常数据确认和异常处理，并参与定期会议、定期巡线，保障供应商质量风险的有效控制。

A级供应商优秀供应商，可增加采购/代工量。B级供应商合格供应商，可正常采购/代工。C级供应商备选供应商，需在两周内提交改善报告并由供应商质量工程师追踪改善效果，如连续3个季度评价结果为C 则降至D级。D级供应商不合格供应商，公司将发出警告令其整改，考察期三个月后，如未能升到 C 级，将淘汰出合格供应商库。

▲供应商分级管理

我们高度协同的供应链是韦尔股份的核心竞争力之一。在与供应链伙伴的紧密合作中，我们建立规范的供应商导入、评价等流程，并实施分级管理以推动供应商持续提升表现。此外，公司坚持推行可持续发展理念，将产品品质管理、环境保护、社会责任管理等ESG相关要素纳入对供应商的评价维度，并坚持不使用冲突矿产，促进行业供应链的可持续发展。

开展责任采购

上海韦尔半导体股份有限公司402022环境、社会及管治报告39

目标与回顾

永续供应链

公司持续践行责任采购，致力于将可持续发展理念融入供应链管理中。我们制定并发布《供应商行为准则》，对供应商在劳动和人权、健康和安全、环境、道德和合规等方面提供明确指导和要求，并将逐步要求供应商签署遵守《供应商行为准则》，助力供应链可持续发展。

童工：供应商不得使用童工。体罚/纪律处分：供应商不得允许骚扰、虐待、体罚或非人道待遇。强迫劳动：供应商不得使用或允许任何形式的强迫、抵押或契约劳动。结社自由和集体谈判：供应商员工应被允许自由结社和集体谈判。工时：除紧急或特殊情况外，对于按小时计薪的供应商员工，每周工作时间应不超过60小时（包括加班时间），如果当地法律规定最长工作时间少于60小时，则不得超过当地法律规定的规定。员工应至少每七天休息一天。工资：供应商应支付法律规定的工资和福利，并通过工资单或类似文件向员工提供支付工资的依据。公平待遇、非歧视、多样性和包容性：供应商不得对员工或潜在员工进行非法体检或身体检查。供应商不得以种族、肤色、年龄、性别、性别认同、性别表达、性取向、婚姻状况、民族、国籍、种姓、残疾、遗传信息、医疗状况、怀孕、宗教、政治派别、工会成员、退伍军人身份等为由，在筛选、招聘或雇佣实践中存在歧视。

供应商应遵守所有适用的职业健康与安全的法律法规，并通过适当的设计、工程控制、维护、安全工作程序和持续的健康安全指导，识别、评估和控制员工职业健康安全相关的危害。

在生产经营和建设中，供应商应努力创造再生工艺，并将对社区、环境和自然资源的不利影响降至最低，同时保障公众的健康和安全。

劳动和人权

健康与安全

供应商应坚持最高的道德标准，以促进商业运营中的诚信和正直，包括商业诚信、知识产权保护、负责任材料采购、隐私和信息安全、遵守进出口法规等。

道德与合规

环境

上海韦尔半导体股份有限公司422022环境、社会及管治报告41

2022年供应商体系认证比例管理体系

供应链可持续管理冲突矿产管理韦尔股份全面关注供应商在经济、环境、社会三个维度的表现以及通过相关管理认证的情况，并通过在供应商导入和评价环节中融入ESG相关内容，以对供应链中可持续相关风险进行监控。

在供应商导入阶段，新供应商需签署《环保协议》《环保补充协议》等文件，并通过公司开展的环境和社会责任管理审核。该审核内容包括社会责任管理体系、劳工准则的遵守、职业健康与安全、环境管理以及商业道德方面共计64条审核内容，以帮助公司全面了解新供应商环境与社会责任管理的表现。在对供应商的定期评价中，公司加入供应商环境和社会责任管理的评价内容，并定期对供应商进行现场审核与评分。我们根据评分将供应商分为“合格”“基本合格，待改善”以及“不合格”三类。此外，公司设置有环保方面“控制超标次数”红线。在供应商定期评估中，只要被发现有一次环保异常事件，供应商将被直接评定为不合格。对于不合格供应商，我们将列出不符项和建议项，监督其改善达到合格，以促进公司供应链ESG表现的提升与相关风险管控。

冲突矿产是指在武装冲突和侵犯人权的情况下所开采的矿物。韦尔股份充分了解冲突矿产可引发的环境和社会危害。公司产品所涉及的金、钽、钨和锡等金属矿物（3TG）在其采掘、冶炼、运输等环节中易出现资金流向非法武装团体的现象，从而间接导致造成侵犯人权，环境恶化的问题。因此，公司持续关注供应商的矿产原料使用来源，制定《冲突矿产政策》，要求所有供应商在为公司提供的产品中不使用冲突矿产。我们在新供应商导入和日常管理中，均采用责任矿产倡议组织（RMI）所发布的冲突矿产调查表（CMRT）对3TG开展供应链尽职调查，识别供应链中矿产与冶炼厂来源信息。

如供应商有不符合要求的冶炼厂，公司将责令供应商改善或者去除来自不合格冶炼厂的原材料。必要时，公司将叫停合作，以确保产品所使用的矿物原料皆来自RMI所认定的冶炼厂或国家。报告期内，公司制定并执行《冲突矿产控制程序》，进一步规范对供应链中遵循冲突矿产政策情况的管控。报告期内，韦尔股份中涉及3TG供应商合计共58家，经调查，公司所使用的3TG矿物原料100%来源于RMI认可的冶炼厂。

⊙ISO 9001质量管理体系⊙IATF 16949汽车质量管理体系

100.0%

85.33%

96.00%

60.00%

64.00%

⊙ ISO 14001环境管理体系⊙ QC080000有害物质过程管理体系⊙ISO 45001职业健康安全管理体系

供应商需填写《冲突矿产尽责调查》，主动申报矿物来源。公司每年至少调查收集一次供应链端的冶炼厂清单。

维度

新供应商导入供应商日常管理

上海韦尔半导体股份有限公司442022环境、社会及管治报告43

携手社会前行

?携手员工共创?携手安全共赢?携手社区同行

上海韦尔半导体股份有限公司462022环境、社会及管治报告45

携手员工共创

韦尔股份严格遵守运营点所在国家和地区的雇佣及劳动相关法律法规，包括但不限于《中华人民共和国劳动法》《禁止使用童工规定》《联邦劳工公平法》等。公司制定了《人力资源管理程序》《员工手册》等内部制度，明确了员工招聘、绩效考核标准等方面的要求，搭建了公平透明的晋升渠道和完备的职业发展体系，助力员工充分发挥个人潜能。

公司注重人才吸引与保留，持续推进人才队伍建设。公司建立了完善的人力资源管理体系，遵照公平、公正、公开的原则通过校园招聘、社会招聘、招聘中介、员工推荐、内部招聘等多元化机制选拔优秀且合适的人才。

公司落实平等和多元化雇佣原则，坚持不允许基于种族、肤色、宗教、残疾、性别、民族血统、性取向、性别认同、性别表达、年龄、基因信息、军人身份或任何其他法律保护身份等不同而区别对待地筛选和聘用员工。我们遵循择优录用的原则，保证求职者获得平等合理的就业机会。报告期内，公司管理层女性比例达25%。同时，我们通过优化招聘流程、细化应聘者胜任力评价方法、对招聘人员开展面试技巧相关培训等方式提升招聘效率，关怀候选人感受。此外，我们借助数字化手段建立了在线招聘系统和后备人才库，以实现人才分类管理、统筹招聘进度、人才激活与挖掘，最大化利用人才资源。

提供有竞争力的整体薪酬提供有效沟通，提高和培养员工的归属感组织团体活动，吸引和丰富员工的体验保持协作、创新的工作氛围，吸引和留住人才 提供全面综合培训，提升员工专业技能

充分对接市场，为员工提供在行业内有竞争力的薪酬新开设1：1 talk（一对一会谈）机制，深入了解每位员工的发展情况全年持续开展员工关爱计划（EAP），通过社团活动等多样的员工活动持续丰富员工业余生活持续优化多元人才结构，为员工发展提供各类资源支持，设置特别的奖励制度，鼓励创新强化内部讲师制度、升级学习管理系统与线上培训系统、拓展线上线下课程资源，员工培训覆盖率较去年提升约10%

目标

????年目标回顾

人才吸引与发展

广纳贤才

公司长久、稳健的发展依托于人才的成长。韦尔股份尊重与爱护每一位员工，致力于打造多元、平等、包容的职场，为每一位员工提供安全、健康、优质的工作环境，保护其合法权益与福利，不断完善人才培养和激励机制，与员工携手并肩，构建和谐稳定的劳动关系。

携手社会前行

2022年公司管理层女性比例达

上海韦尔半导体股份有限公司482022环境、社会及管治报告47

目标与回顾

多元化聚焦优秀院校，公司不断加强与高等院校的合作力度，发掘优质人才。我们持续与上海交通大学、上海理工大学等国内外顶尖院校及一流专业开展合作，通过为在校学生提供实习和研学机会、公司高管担任校内导师等方式，有效联结公司与目标人才，给予学生提早感受职场生活的机会，帮助学生提早进行未来职业生涯规划，吸引更多优秀学生毕业后选择到公司工作。报告期内，公司进一步开拓线上线下校招的渠道，通过空中宣讲、直播招聘、线上双选会、Handshake（握手会）、Career Eco（职业生态圈）以及实习生计划等渠道触及校园候选人，为建设前沿人才梯队奠定基础。

▲上海交通大学校内导师聘书及产学研交流活动

截至2022年12月31日，韦尔股份共有4,980名员工，且均为全职员工，员工整体流失率为8.64%。其中按性别、年

龄、地区和专业构成划分的雇员人数情况如下。

一直以来，公司致力于打造兼具多元性和包容性的工作环境，尊重每个个体的差异与价值。我们遵守国际劳工组

织（ILO）颁布的《就业和职业歧视公约》《联合国全球契约》和《经合组织跨国企业准则》等国际公约中的要求，并在

内部《员工手册》和《环境、社会责任和管治政策》中明确规定所有员工不得因宗教信仰、性别、种族、肤色、性取向、

资历等因素在雇佣关系中受到区别待遇或歧视。

韦尔股份美国子公司美国豪威每年向联邦政府平等就业机会委员会（EEOC）提交EEO-1报告，披露按种族、民族、

性别等划分的员工数量，切实推进多元化人才队伍建设。EEO-1报告是一项强制性的年度数据收集要求,要求所有

拥有100名或以上员工的私营企业向有关机构提交有关其员工人口统计方面的数据。

1,478

1,9721,044

30岁以下30-4040-5050-6060岁及以上

3,152

1,828

男女

4,056

中国（含香港、台湾）美国其他地区

1,518

2,148

生产人员销售人员技术(研发)人员财务人员行政人员物流人员

按性别划分的

雇员人数

按年龄划分的

雇员人数

按地区划分的

雇员人数

按专业划分的

雇员人数

年轻人才具备多样化的创新精神，有望为公司的发展创造更多的机遇。韦尔股份非常注重年轻人才的吸纳。报告期内，我们与东南大学、西安电子科技大学等多所高校合作，通过参加高校的就业招聘会、举办公司招聘说明会、空中宣讲会等活动，不断提升公司在年轻人群中的品牌知名度。我们邀请在公司就职的校友与在校生分享职业经验，帮助他们更好地规划职业发展路径，同时通过详细的公司介绍和宣讲，为韦尔股份未来的人才储备奠定基础。

案例：2022年大学校园职业宣讲活动

实习计划是为公司吸纳全职人才的重要渠道。2022年，我们在美国加利福尼亚州圣克拉拉招募了20名实习生。我们的实习生转正率非常可观，每年稳定在15-25%之间。以下是我们在社交媒体上发布的一个实习生故事，介绍了其中一位斯坦福大学生物工程实习生的经历。他是我们成功的实习计划的一个缩影。

案例：2022年实习生项目

▲校园职业宣讲活动

▲成功的实习生案例

上海韦尔半导体股份有限公司502022环境、社会及管治报告49

我们拥有一支优秀的多样化团队，不同背景的员工在交流中学习成长，在全球各地为公司创造价值。报告期内，公司发布职业介绍视频，展现这支全球化团队的风采，分享他们在韦尔股份的工作体验。以下是一些员工的心声：

“这是一个特别国际化的公司，公司每位员工都知道自己的使命”；“我在这个公司做的事情都是新的”；“友善的同事，舒适的工作环境，无限的可能，这是我在公司体验到的”；“我们在公司不断探索尖端技术，而且总能获得需要的支持”。

2022年全球化团队宣传视频

在晋升方面，我们构建了管理和技术职业发展双通道，给员工广阔的选择空间。员工可根据自己的技能特长和职业规划选择发展通道。双通道的晋升机制将有效帮助员工将自身能力与企业管理制度结合，满足员工短、中、长期发展需求。我们同时支持无管理意愿的员工根据自己的专长和职业兴趣转入技术职业发展通道，以鼓励其最大化发挥自身的价值，同时帮助公司保留有才华的员工。为帮助员工进一步了解职业发展机会，报告期内，我们向全体员工公开介绍公司职业发展通道，激励员工与公司共同成长。此外，公司还为员工制定了完备的转岗机制，通过评估员工自身优势，帮助员工扩展职业发展平台，从而更好地在工作中发挥聪明才智。

职业发展

半导体设计行业是知识密集型行业，公司鼓励员工自主学习，充分利用内外部讲师资源，逐级建立技术专长以及发展管理技能。公司现有的人才培养与发展规划已覆盖所有业务、职能和各个层级的人才，我们通过《培训管理程序文件》《内部讲师管理制度》《应届生导师管理制度》等内部制度，针对不同岗位专业技术需求，构建了系统的培训体系和全面的人才培养计划。公司重视培训的成效，对培训需求发掘、计划制定、培训申请、资源开发、实施、效果评估等各环节实施制度化管理。我们借助数字化工具妥善管理各类培训资源及培训记录。公司亦建立了完善的培训效果评价体系，将培训效果划分为三级进行综合评判，包括反应层评估、学习层评估、行为层评估，帮助培训体系的迭代升级，以不断升级培训成效。

在此基础上，我们每年针对公司或部门的发展需求制定和执行年度培训计划。报告期内，随着线上线下培训系统的不断升级，培训项目的逐步丰富，员工培训覆盖率达88%，人均培训时数达26.2小时。在不断提升培训覆盖率的同时，我们持续升级现有的培训系统，不断扩充线上线下结合、定制化、多维度的课程资源。公司以制度、资源、运作三大支持体系赋能培训系统，以领导力、专业力、通用力为三大核心能力开发各类培训项目。培养对象覆盖了新员工，基层、中层、高层管理者，以及行政人员、研发人员等不同层级和不同专业类别的员工。同时，我们制定了有针对性的在岗培训计划，以提升关键岗位员工的能力和水平，保障企业在管理、技术及产品质量方面的市场竞争力。

员工培训

反应层评估L1

学习层评估

L2

行为层评估L3

评估被培训者的满意程度

测定被培训者的学习获得程度

考察被培训者的知识运用程度

课程体系

领导力专业力通用力

通过定期举办技术论坛、Lunch&Learn及专家讲坛对员工进行针对性培训，以提升其专业能力

通过开设领鹰计划、精鹰计划及雄鹰计划，对不同管理层进行领导力培训

通过开设毕业生回归及雏鹰训练营，对新入职员工进行通用技能及职业素养培训

▲来自不同岗位的多元员工

上海韦尔半导体股份有限公司522022环境、社会及管治报告51

▲领鹰成长营活动现场

领鹰成长营从转角色、带团队、创绩效三个维度赋能新晋经理清晰角色定位、调整工作重点、建立与团队成员间的信任关系。

案例:初阶领导力培训 - 领鹰成长营

公司搭建并不断实现OV-Learning（豪威线上培训系统）的迭代，帮助员工随时随地获取学习资源。报告期内，在线课程数量达417门，涵盖通用职场类、管理类、专业技术类等。公司还设立内部讲师项目沉淀组织智慧，进一步丰富培训资源。我们组织和选拔内部优秀管理者及业务专家不断总结提炼自身的业务与管理实践经验，进行课程及案例库建设。报告期内，共培养内部导师98人，新增认证讲师26人，开发29门课程。

制度体系

运作体系

?培训管理程序?内部讲师管理制度?应届生导师管理制度?文化学习

?培训资料库/培训记录?内外部讲师?硬件资源?软件资源

?需求分析?项目规划?项目设计?课程开发?组织实施与评价

?领导力?通用力?专业力

上海韦尔半导体股份有限公司542022环境、社会及管治报告53

韦尔股份严格遵守运营点所在国家和地区的雇佣及劳动相关法律法规，秉持以人为本的理念，积极维护员工的各项权益，打造有尊严的工作环境，持续提升员工敬业度。公司制定的《环境、社会责任和管治政策》中，对劳工人权、结社自由及集体谈判、童工与强迫劳动、多元化与反歧视等方面进行详细规定，保护员工的合法权益。报告期内，公司未发生违规用工事件。

韦尔股份高度重视对员工的人文关怀，着力提升员工工作幸福感和归属感。公司严格遵守国家及当地法律法规所规定的工作时间及加班要求，如遇特殊情况需要加班，员工需要根据内部流程申请，并由部门主管批准后方可加班。我们落实法定带薪年休假制度，保障员工享有法定节假日以及病假、婚假、丧假、产假、陪产假、哺乳假、事假等其他假期。报告期内，为积极响应中国境内新推出的育儿假，公司在了解各城市政策后，针对境内员工新增该假期类别，并在人力资源系统完善相关配置，让员工及时享受该福利政策。此外，我们还在中国境内额外扩大三天丧假，可享受的亲属关系范围扩增至公婆岳父母兄弟姐妹。在全球不同的运营点，我们亦尊重不同地区惯例下的独特丧亲假和家庭假制度。

员工权益与福利

工作时间与假期

长期以来，韦尔股份致力建立一个井然有序、远离非法骚扰的工作环境。报告期内，公司制定并发布《反骚扰政策》，并承诺采取一切合理措施来防范或制止在所有工作场合中发生的骚扰行为。违者将根据其情形和严重程度而受到处分，包括直至停职或解雇。同时，我们对参与骚扰调查的个人制定反报复保护制度，积极营造一个杜绝任何骚扰行为的工作环境。我们每年还通过公司治理培训向员工传授反骚扰知识和技能。

反骚扰

▲专家讲堂现场

为满足不同专业技术水平对于知识分享的难易度需求，专家讲堂项目邀请公司内部“技术大牛”，从易到难设计课程，通过课堂互动、研讨，促进全员对专业技术的认识和理解。案例:专业力培养 - 专家讲堂

公司制定了股权激励方案，与员工分享奋斗的成果，以充分调动员工积极性，激励各级管理团队、优秀骨干和核心技术人员等。报告期内，公司实施《2022 年股票期权激励计划》，向2,300余名管理层和员工开展股权激励计划。

案例：股权激励计划

在薪酬方面，韦尔股份与市场水平充分对接，为员工提供行业内有竞争力的薪酬。公司发展的过程是与员工共同成长的过程。我们关注员工的职业发展，在员工绩效考核方面，我们坚持以客观事实、目标与结果为导向，秉持公平公正的评价原则，规定了绩效考核周期、绩效评估流程以及绩效反馈机制，确保员工的工作表现得到充分、客观的评价。公司依据《绩效评估管理办法》，组织月度及年度绩效考核，作为员工在公司奖金、调薪、晋升和培训等个人成长发展领域的重要评估依据，以达到人尽其才的目的。报告期内，接受定期绩效和职业发展考核的员工比例为100%。此外，报告期内我们还增加了不同运营地区的推广预算和绩效提升基金。报告期内，为了更好地满足不同地区和不同职能的员工的需求，我们推出了全球通用的在线绩效评估和绩效提升系统。该系统能够为员工提供个性化的绩效评估，我们会以此为依据为员工提供额外奖励。同时，我们鼓励人事经理审核员工的绩效评估结果，客观评估员工的工作能力，并阅读其工作报告。公司员工的工资组成包括岗位工资、奖金、津贴和补贴。在此基础上，根据工作表现、公司经营状况、劳动力市场等因素，员工可获得相应加薪。我们承诺男女同工同酬，不因员工性别而有差别待遇。为鼓励员工工作和创造，公司实行特别的奖励制度，如股权激励计划、纪念日奖、发明创造及公司专利申请制度等。

我们还为员工提供除法定福利以外的福祉，包括商业保险、健康体检、餐饮住宿、健身房和母婴室等。为保障员工饮食的安全和健康，我们与食堂供应商签署《环境健康安全相关方告知书》并对食堂餐具定期抽样检测，同时，公司定期进行直饮机饮用水抽样检测、对空调风口和滤网进行消毒，从严守护员工健康。公司帮助员工留意各类政府人才政策，协助符合条件的员工申报奖励、享受政策福利，例如中国（上海）自由贸易试验区临港新片区的高端人才专项奖励、上海市经济和信息化委员会的重点领域人才奖励等。

薪酬与福利

▲员工工作25周年纪念奖颁奖仪式

健身房员工宿舍

员工食堂乒乓球房台球房

上海韦尔半导体股份有限公司562022环境、社会及管治报告55

很少有人能在同一家公司工作超过十年，更不用说二十五年了。当我们的员工为公司工作满25年时，他们应该受到尊重、赞扬和所有美好的祝福。我们通过颁发印有公司标志的精美铭牌来庆祝员工的5、10、15和20年工作周年纪念。报告期内，我们为员工庆祝他们工作25周年纪念日。为了纪念这个特殊的场合，我们在公司的庭院举办了午宴和颁奖仪式。

案例：为工作25周年的员工开展的纪念活动

▲EAP系列漫画

2022年6月，公司开展以从“心”沟通为主题的亲子关系讲座，帮助员工提高与孩子的沟通效果，有助于构建和谐、高质量的亲子关系。案例：2022年EAP系列讲座

案例：2022年台湾员工辅助计划（TEAP）

公司关注每位员工的心理健康，我们设立了员工关爱计划（Employee Assistance Program, EAP），通过多样的活动形式帮助员工缓解压力，愉悦身心，快乐工作。我们定期出版EAP系列漫画，结合时下热点，向员工普及心理学知识，帮助员工从心理学的角度去看待身边的问题。报告期内我们举办了一系列EAP讲座，关怀员工的心理健康。

此外，公司还设有各类社团，如摄影社、读书社、篮球社等丰富员工生活，增加团队凝聚力。我们亦定期举办各类员工活动，营造轻松愉悦的工作氛围，增强员工对公司的认同度。

报告期内，我们开设了台湾员工辅助计划（TEAP），通过提供身心健康筛查、心理咨询、正念认知课程、心理健康知识课程等服务全面关注员工身体和心理状态。参与此项计划，员工能获得“个人评估报告”，帮助他们更清晰地认识自身身心健康状态。该计划亦提供为期12周的“正念认知课程”，提升员工的心理素质。此外，我们还组织了搏击、瑜伽等运动课程， 让员工能够在工作之余放松身心，同时也增进了员工对公司的归属感。

员工关怀

▲EAP沙龙瑜伽课程

▲正念认知课程、搏击运动课程

2022年8月，公司举办以“时间旅行者?正念回到当下”为主题的EAP沙龙，引入正念的观念，加强对思维的管理，帮助员工舒缓身心、提振精神、锻炼专注力。2022年10月，公司举办以“照顾自己，保持弹性?压力与情绪的智慧管理”为主题的EAP讲座，帮助员工在工作、人际交往等各场景下认识压力、管理压力、享受压力。

案例：2022年女神节活动

公司每年会借助特殊节日，为女性员工送上贴心福利。2022年妇女节，公司邀请“男神代表”在早高峰时间段迎接上班的女神们并派发节日礼物。

▲女神节活动

案例：“芯芯向荣，乐在其中”户外骑行活动2022年10月29日，公司开展了以“芯芯向荣，乐在其中”为主题的长兴岛户外骑行活动。公司定制了专属T恤和补给包，骑行全程15公里，共有400多位员工参与。活动展现了员工积极向上的风貌，提升了团队凝聚力。

2022年2月11日是妇女和女童参与科学国际日。我们发布了一段女性工程师的采访视频，以激励公司其他女性工程师。在采访中，我们问到：“作为女性工程师，您在工程领域面临了哪些机会和挑战？”她回答说：“在公司，我作为女性工程师并没有感到任何区别，我面对的是同样的机会和挑战。”这段鼓舞人心的对话展示了我们性别平等的工作环境，有助于帮助我们吸引更多女性人才。这位卓越的工程师曾获得Howard Rhodes成就奖，我们在社交媒体上发布了视频为她祝贺。

▲户外骑行活动

▲我们优秀的女性工程师

案例：妇女和女童参与科学国际日

上海韦尔半导体股份有限公司582022环境、社会及管治报告57

◇严格规范危险化学品存储、警示、收集处理规范◇针对动火、吊装等高风险作业制定严格的施工管控流程

◇开展每日保安防火巡查、每月EHS部门安全巡检等方式排查安全隐患并整改

◇通过《承包商管理程序》等制度，对进入园区的承包商、承租方、施工方提出安全要求

◇厂务中控室24小时监控厂务动力系统，以及时发现险情◇制定《火灾应急预案》等各类事故应急预案，并成立紧急应变小组

◇定期维护消防设施与设备，保证逃生出口配备明确标识◇每年进行特殊设备检测及相关证照的续期，并开展电梯年检、防雷测试、消防年检等年度检测◇完善配备自给式呼吸器、对讲机、防化服等应急器材

安全生产

案例：2022年EAP系列讲座

我们认真倾听每位员工的声音，鼓励员工与公司保持信息通畅和沟通顺利，重视建设有效的沟通机制和真诚的沟通文化。公司已成立工会组织，将结社自由视为与员工之间定期对话的基础。我们遵守当地法律法规、尊重员工宗教信仰自由、结社自由、集体协商以及自由加入工会的权利。我们通过公司治理培训向全球的员工介绍了ESG议题的重要性，并在全球通讯稿中提供了公司的ESG页面链接。

员工沟通

安全生产是企业的重中之重。韦尔股份认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》和《工伤保险条例》及其他所在运营地区或国家的法律法规要求，致力于为员工提供安全健康的工作环境和设施条件。公司制定《EHS委员会管理规定》等内部制度，并成立专门的EHS委员会，定期组织安全会议并开展全员安全教育与培训，实行安全检查与隐患整改等举措全面落实安全生产工作。公司每年开展职业健康与安全体系内部及外部审核，确保EHS体系高效运行。我们的子公司豪威半导体已获得ISO 45001:2018职业健康与安全体系认证。

公司对生产安全的管理深入覆盖了生产、运营的各个方面，并制定了细致的安全生产规范，部署了完善的安全设施，执行全面的安全检查机制，组建了安全应急队伍，以预防和及时响应安全事故。

▲安全生产方针

报告期内，公司在安全生产方面的表现如下：

员工可通过多种方式向公司反馈各类建议，包括面谈、会议、邮件等。同时，公司定期组织员工满意度与敬业度调研，以促进公司内部管理改善。韦尔股份每年召开All-Hands Meeting（全员会议），向全体员工公布最新信息、战略思考和决策。2022年5月，我们召开了全员线上会议，全球共有超过3,000名员工参加。公司亦关注每位员工的个性化发声。报告期内，人力资源部门建立了每月与员工开展1：1talk（一对一会谈）的机制，与员工详细沟通目前的工作目标、面临的挑战、需要的支持或建议等方面，并就沟通内容做汇总分析及跟进。

制定安全生产规范

遵守法规预防为主强化监督

以人为本科学管理伤害预防

完善安全生产设施

落实安全生产检查

合作方安全管理

打造安全应急队伍

关键绩效指标

可记录工伤严重后果工伤工伤导致死亡

数量

上海韦尔半导体股份有限公司602022环境、社会及管治报告59

携手安全共赢

????/????年目标

各事业部（BU）的重大事故数量为0鼓励员工自主参加健康促进活动持续安排员工安全培训项目，出席率不低于80%安全检查隐患追踪整改率达到95%????年目标回顾各BU未发生重大事故组织急救培训等活动切实帮助员工提高安全健康技能组织各类消防演习、化学品安全培训等全面提升员工安全意识和实操能力报告期内安全检查隐患追踪整改率为100%

目标与回顾

案例：自动体外除颤仪（AED）实操培训

2022年8月，公司举办2场急救及AED实操培训，向各部门普及气道梗阻处理、心肺复苏操作指南、AED操作规范等急救常识。共有68位员工在现场参与了模拟急救演练，提高了紧急情况的应对能力。

▲急救和AED实操培训

携手社区同行

职业健康

在此基础上，公司定期开展化学品知识等主题培训，组织应急演习，不断提升全员安全意识和实操能力。全面强化安全意识

我们致力于为员工打造安全友好的工作环境，我们通过采用职业病危害因素警示标识、应急救援设施、事故通风设施等方法，从预防、控制、减少或降低职业危害三方面逐一全面落实职业健康防护。我们为存在潜在职业危害的岗位配备完善的劳动保护用品，包括防毒口罩、面罩、防护服、防护手套、耐酸碱鞋等。对涉及职业危害因素的员工进行岗前、岗中、离岗全覆盖职业健康体检和监护，确保员工无职业健康禁忌和职业病的发生。同时，我们还定期邀请第三方机构开展职业健康与安全评估，进一步确保生产安全。在严格保障职业健康的基础上，公司亦高度重视员工生活工作环境的清洁与健康。在日常运营中，公司不间断地为员工推送高温天气、台风天气、交通安全等温馨提示，提高员工的安全防范意识。公司亦定期开展急救知识分享并在办公区域醒目位置配备了急救箱，便于员工应对突发情况。

韦尔股份秉持“取之社会，用之社会”的企业公民精神，关心社会福祉，积极主动承担社会责任。我们鼓励所有运营地的员工参与由公司OMNIVISOIN Acts of Kindness（豪威善行计划）赞助的社区志愿活动和慈善活动。报告期内，公司延续传统，继续推进公益慈善项目，在弱势群体帮扶、绿色环保、教育扶贫等领域持续投入资金、物资，鼓励员工开展志愿者活动。

案例：关爱残疾儿童，促进社会包容平等

由于先天的生理缺陷，残疾儿童往往受到心理问题和行为障碍的困扰。2022年6月，为保障特殊儿童身心健康成长，公司组织志愿者开展“错袜行动”，前往上海市奉贤广慈福利院探访残疾儿童，为他们带去温暖与陪伴。

▲公司志愿者探访广慈福利院残疾儿童

案例：绿色出行，垃圾捡拾，助力环保随着环境问题日趋得到全民关注，垃圾分类与绿色出行已成为越来越多人的日常选择。2022年10月，为加强员工环境保护、垃圾分类的意识，公司举办以“低碳出行，垃圾捡拾”为主题的环保活动。员工在绿色骑行途中携带垃圾袋等必要工具，捡拾垃圾并对垃圾进行分类处理，为环境保护贡献韦尔力量。

▲绿色骑行垃圾捡拾活动

案例：传递知识，分享爱，公司开展童书乐捐活动2022年11月，公司携手满天星公益、中国儿童少年基金会，开展以“分享童书，分享爱”为主题的童书乐捐活动。活动通过童书回收、新书捐赠、新书善款募集等途径，向两所乡村小学共捐赠童书1，254本，捐款6，692元，助力乡村小学图书馆、图书角建设。

▲公司开展童书乐捐活动

案例：助求学，促公平，公司探访崇明困难生教育对于社会可持续发展具有深远意义。2022年12月，为助力教育事业，公司组织志愿者团队探访崇明贫困生，向他们伸出援助之手，帮助他们求学、圆梦。

▲公司探访崇明困难生

▲硅谷的家庭捐赠树项目受助者

案例：在加利福尼亚州圣克拉拉为不同家庭的假期带去欢乐Family Giving Tree（家庭捐赠树）项目通过假日祝福捐赠活动帮助在美国硅谷需要帮助的家庭克服财务障碍。我们每年通过Virtual Giving Tree（虚拟礼物树）捐赠平台，在每个学年支持学生，在假期支持儿童、成年人和老年人。这一平台每年11月开放，我们的员工会将美好的祝愿、安慰和欢乐带到各个社区。

“安全生产月”活动公司通过组织“安全生产月”活动，以动静态结合的形式开展防护用具穿戴接力赛、安全用语猜猜猜、知识视频播放、安全隐患大家查等一系列活动，密集强化全员安全生产意识。

消防演习

公司定期举办消防演习，覆盖各个生产运营点。帮助员工牢记消防疏散逃生通道、掌握灭火器等消防器材的使用方法，全面提升了员工的消防安全意识及专业技能。

应急演习

公司开展防汛防台演练、地震演练、危险废物泄漏演习等，提高员工应对各类危险情况的安全意识和应急能力。

专项培训

公司邀请内外部专业讲师举办化学品安全、内外部事故案例宣导等各类主题专项培训，并由参会者向各地办公室进行进一步宣导，帮助提升全员安全意识。

上海韦尔半导体股份有限公司622022环境、社会及管治报告61

践行绿色运营

?实施绿色减排?减少资源使用?推行绿色办公?应对气候变化

上海韦尔半导体股份有限公司642022环境、社会及管治报告63

实施绿色减排

韦尔股份严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等运营所在国家或地区的相关法律法规，持续优化和加强对排放物的管理，践行绿色减排。韦尔股份主要排污来自于下属子公司豪威半导体及豪威光电子所在的松江园区。松江园区已建立并通过ISO14001:2015环境管理体系认证，同时，我们依据国际环境标准要求制定《环境职业健康管理手册》明确各部门对应的分工职能，建立废弃物、环境健康安全监测与测量等一系列控制程序，并对外部相关方（客户、供应商等）的相关需求建立对应管理文件和流程规范。

▲豪威半导体ISO14001:2015认证证书

▲豪威光电子ISO14001:2015认证证书

我们分别在废水、废气、危险废弃物和无害固体废弃物管理的方面采取一系列应对措施，在确保合规排放的基础上，努力降低相关污染物的排放。其中，松江园区在排放物管理方面采取的主要措施包括：

除废水废气外，松江园区在生产经营过程中还会产生危险废弃物，包括废空桶、抹布、废有机溶剂、电子废弃物、废碱液、废油等。报告期间，松江园区实际处理危险废弃物9.43吨。

生活废水和生产经营过程中产生的工业废水

⊙划分专门区域作为废水处理站，对生活废水和工业废水通过一系列废水处理流程，待达标后排放至市政污水管网统一处理；⊙制定环境自行检测方案，并定期请有资质的第三方监测机构对废水排放进行全方位监测。

⊙通过活性炭吸附塔进行废气的过滤处理，符合排放标准后的气体由管道进行屋顶排放；⊙排放气体定期由第三方检测机构进行检测，第三方环境监测结果上传至污染源监测数据发布平台。

⊙制定年度危险废弃物管理计划；⊙与有资质的回收公司签订工业危险废弃物处理合同，定期清运并合法处理。

⊙将一般工业固废进行分类存储。将有价值的工业固废由回收厂商进行统一处理；无价值的一般工业固废经有资质厂商统一销毁处理。

废水管理

设计生产过程中制造设备排放的VOCs（挥发性有机化合物气体）

废空桶、抹布、废有机溶剂、电子废弃物、废碱液、废油等危险废弃物管理

主要包括一般工业固废、生活垃圾无害固体废弃物管理

报告期内，松江园区在生产经营的过程中相关排污信息如下表：

废气管理

污染物废水

生产废水量化学需氧量氨氮

84,143

6.85

1.37

颗粒物VOCs0.81184.3508

0.0150.3829

133,694

42.662

3.7102

污水综合排放标准（DB31/199-2018）大气污染物综合排放标准（DB31/933-2015）；半导体行业污染物排放标准（DB31/373-2006）

无

无废气

排放方式经污水处理站处理后排入水环境净化公司

有组织

特征污染物

报告期实际排放总量（吨）

报告期核定总量（吨）

执行标准

超标排放

情况

保护环境是企业义不容辞的责任。韦尔股份深入贯彻落实“善用资源、降污减废、持续改善、保护环境、遵守法规”的环境方针，并将可持续发展的理念融入日常业务运营的过程中，多举并措地减少企业运营中对环境带来的影响，在生产全流程中寻找减少废弃物排放和节约资源的机会，推行绿色办公模式，积极采取措施应对气候变化等，携手员工与合作伙伴共同守护绿色家园。

践行绿色运营

上海韦尔半导体股份有限公司662022环境、社会及管治报告65

减少资源使用

报告期内，我们对上海松江园区的废水回收装置中净化后的切割废水进行回收利用，例如，冷却塔用水和厕所马桶用水等，每年可节约城市用水约65,242吨。2022年初，我们在松江园区增置反渗透水处理系统，优化现有的水资源循环利用系统。截至2022年12月底，园区共回收100,766吨用水，总回用率由2021年的45%提升至2022年的66%，并获得由上海市水务局和上海经济和信息化委员会共同颁发的节水证书。

案例：上海松江园区节水方案

节约能源

节约用水

韦尔股份严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等运营所在国家或地区的相关法律法规，并持续推广国际化标准能源管理系统认证工作。报告期内，松江园区已通过ISO 50001:2018能源管理体系认证。此外，韦尔股份重视对能源的高效管理和清洁能源的使用，并采取一系列节能降耗行动。

韦尔股份严格遵守《中华人民共和国水法》等运营所在国家或地区的相关法律法规，坚持对日常运营点进行节水管理，对设备进行优化升级，加强对水资源的循环利用。同时，我们开展提高节水效益的管理和整改工作，其中包括：

本章节环境数据范围包括：上海张江园区、上海松江园区、美国硅谷园区（圣塔克拉拉市）等公司主要办公地点；

报告期内，公司对环境数据的量化方法和收集口径作出了调整优化，对2021年数据进行重新计算，境外外购电力所产生的温室气体依据国际能源署2022年发布的电力排放因子计算；

能源适用类别主要包括：办公室及工厂所耗用的天然气（直接能源）和外购电力（间接能源）；

温室气体的范畴一及范畴二收集内容及类别包括：办公室及工厂所耗用的天然气（范畴一）和外购电力（范畴二）。温室气体核算按二氧化碳当量呈列，天然气及中国大陆外购电力所产生的温室气体排放依据国家发展和改革委员会发布的《工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》进行核算，境外外购电力所产生的温室气体依据国际能源署2022年发布的电力排放因子计算。

韦尔股份致力于持续降低运营对环境的影响，在资源管理和技术方面持续投入，不断优化能源和水资源的管理水平。

▲豪威半导体ISO 50001:2018能源管理体系证书

▲豪威光电子ISO 50001:2018能源管理体系证书

▲上海市节水型企业证书

报告期内，上海松江园区和张江园区持续推行节能降耗措施，有效降低能源消耗，并积极使用绿色电力，创造绿能生活。主要措施包括：

本报告期内，公司的能源消耗、温室气体排放、以及用水数据如下表：

⊙上海张江园区对地下车库的503盏灯具进行更换并进行智能控制，根据人流调节照明亮度，年预计节省能耗121,766 kWh⊙上海松江园区车间LED灯改造项目，每年可节能57,143 kWh

⊙上海张江园区对园区内的夏季运行冷冻机和冬季运行锅炉等设备工作时长进行优化调整，冷冻机年预计节省能耗37,200 kWh和天然气6,000 m

⊙上海张江园区康威路仓库实施改造，在恒温恒湿仓库内增加独立除湿机，避免仓库内热量损失，该项目预计年节省能耗383,040 kWh

搭建智能照明系统调整设备运行时长优化仓库恒温恒湿系统

能源消耗总量（兆瓦时）

直接能源消耗量（兆瓦时） 间接能源消耗量（兆瓦时）能源消耗密度（兆瓦时/人）温室气体排放总量（吨二氧化碳当量）

直接温室气体排放（范畴一）（吨二氧化碳当量） 间接温室气体排放（范畴二）（吨二氧化碳当量）温室气体排放密度（吨二氧化碳当量/人）用水量（吨）用水密度（吨/人）

2021年

52,899.212,720.3850,178.83

11.77

22,690.27

549.41

22,140.86

5.05

232,268.40

51.70

2022年61,999.032,169.9659,829.07

12.45

26,776.57

438.25

26,338.33

5.38

250,511.39

50.30

关键绩效指标

上海韦尔半导体股份有限公司682022环境、社会及管治报告67

2-7、2-30、401-1、401-2、401-3、404-1、404-2、404-3、405-1、406-1、407-1、408-1、409-1

推行绿色办公GRI索引表韦尔股份积极打造绿色健康的工作环境。我们长期坚持对员工开展节能宣传，倡导员工绿色办公的生活方式，让节约能源的意识深入人心。公司响应世界自然基金会（WWF）应对全球气候变化所提出的全球性节能活动，我们在2022年6月5日，开展地球环境日主题的线上碳知识主题交流分享会，其中涉及“双碳”政策的科普宣传，以及宣贯公司低碳节能方面举措。此外，EHS委员会针对节能主题开展专项讲座《节能知识-懒人救世指南》，提升员工节能环保意识，扩大员工参与环保力度。同时，我们鼓励员工无纸化办公，使用电子表单批复，减少纸张使用率；对办公区内的饮水机和照明灯等用电设备定时关闭（晚上21：00-次晨7：00），做到人离电停；统一控制园区空调系统启用时间，按需调整温度；灵活调整会议形式，减少不必要的航空差旅活动，办公区张贴节能节水海报，向全体员工宣贯节约资源等。

应对气候变化在气候变化问题日益严峻的当下，实现绿色可持续发展已成为全球共同的目标。韦尔股份深知气候变化带来的极端灾害天气对公司业务运营可能产生的影响，并持续关注气候变化动态。公司针对极寒天气、雷暴雨、台风等多个极端天气制定《抗台防汛专项应急预案》及《自然灾害应急预案》等内部制度，致力最大限度保障公司和员工的生命财产安全。此外，我们积极响应国家“3060”碳达峰、碳中和战略，加强对温室气体排放的管控，致力于降低碳排放，并采取多种措施减少对环境的影响：

坚持本地采购理念，减少物料

运输过程中产生的碳排放。

公司在中国大陆境内班车逐步调整为电动大巴，减少柴油动力车的使用和尾气排放。

公司在松江园区建设屋面太阳能光伏电站，园区大厅LED显示屏实时展示光伏发电项目数据，向员工宣传绿色环保低碳的理念。报告期内，光伏电站发电量达1,770,982kWh。

绿色采购

绿色运营

绿色发电

2-2、2-3、2-262-222-1、2-6、2-16、2-18、2-19、2-202-9、2-18、2-19、405-1-205-1、205-22-12、2-13、2-23、2-242-222-16、2-293-1、3-2、3-3-302-5416-2416-2418-1308-2、414-2308-2、414-2

203-1303-4、306-1、306-2、306-3302-1、302-3、302-4、302-5、303-2、303-5、305-1、305-2、305-4302-4、303-2201-2

403-1、403-2、403-3、403-4、403-5、403-6、403-7、403-8、403-9、403-10

报告章节关于本报告董事长致辞关于韦尔股份公司概况公司管治内部风险控制廉风建设ESG策略ESG管治架构ESG战略利益相关方沟通实质性评估可持续发展目标响应

1. 立足优质产品

1.1 促进创新研发

1.2 保障产品品质

1.3 提升服务质量

1.4 保障信息安全

2. 开展责任采购

2.1 供应商管理

2.2 永续供应链

3. 携手社会前行　

3.1 携手员工共创

3.2 携手安全共赢

3.3 携手社区同行

4. 践行绿色运营　

4.1 实施绿色减排

4.2 减少资源使用

4.3 推行绿色办公

4.4 应对气候变化

上海韦尔半导体股份有限公司702022环境、社会及管治报告69

读者意见反馈感谢您阅读《韦尔股份2022年环境、社会及管治报告》，为更好地向利益相关方提供有价值的信息，提高公司履行社会责任的能力和水平，韦尔股份诚挚邀请您对本报告提出宝贵意见和建议。您可填写回馈表，并通过以下任意方式回馈给韦尔股份：

电子邮件： [email protected]邮件地址：上海市浦东新区上科路88号

1、您对本报告的总体评价：

□ 好 □ 较好 □ 一般 □ 较差 □ 差

2、您对韦尔股份履行社会、环境责任的评价：

社会责任 □ 好 □ 较好 □ 一般 □ 较差 □ 差环境责任 □ 好 □ 较好 □ 一般 □ 较差 □ 差

3、您认为本报告能否反映韦尔股份的社会责任实践对社会、环境的影响？

□能很好反映 □能较好反映 □能一般反映 □不太能反映 □不能反映

4、您认为本报告披露的信息、数据、指针的清晰度、准确度和完整性如何？

清晰度 □ 好 □ 较好 □ 一般 □ 较差 □ 差准确度 □ 好 □ 较好 □ 一般 □ 较差 □ 差完整性 □ 好 □ 较好 □ 一般 □ 较差 □ 差

5、您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读？

□ 是 □ 一般 □ 否

6、您对韦尔股份的工作和本报告的其他意见和建议：

上海韦尔半导体股份有限公司722022环境、社会及管治报告71