标准成本=标准价 * 标准量 按标准生产批量，以最新标准成本估算为计算基准所得到的成本。可以简单理解为，生产一个单位的物料，需要多少料、工、费。 标准成本存在的意义之一就是通过分析差异，对相关部门进行考核，达到企业降本增效的目标。

计划成本=计划价格 * 计划数量 + 作业价格 * 计划数量 计划成本是订单保存或下达时计算的成本。其计划价格由计划生产变式计划中定义的价格（OKK4 评估变式006指定），计划数量是订单的计划总数量。

计划成本同目标成本的区别： 目标成本是控制成本的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要。 计划成本与标准成本的区别： 如果做出的更改和成本核算有关，在保存订单时，计划成本会被重新计算；而标准成本通常需要重新发布价格。

目标成本=标准价 * 实际量=实际成本-差异 与实际成本有相同的成本核算项目，存在的意义是作为成本控制的参照物，便于成本分项控制。 其实际量是指实际入库的数量，价格是OKK4的评估变式001指定，其在订单结算差异之后才可能会出现； 目标成本并不一定有数据，它有两个前提：有实际的产品入库；产品标准成本是经过滚算得到的，而不是直接手工赋予的标准成本。 ☆系统存在bug：需要执行KKS1/KSS1补充计算目标成本。

实际成本=实际价格 * 实际数量=标准价+差异 实际成本由订单归集，其中，实际数量和料费自不必说；工费的实际价格是由成本中心归集的费用/报工数量得到。对于S价的物料，日常操作中使用的是标准价，月末用CO88结算出产品差异。对于差异，一般处理方法有两种：A. 在已发出材料和期末结存材料之间进行分配，属于发出材料的差异，结转到制造差异等科目。B. 直接结转到当期损益中 ☆严格来说，实际成本是阶段性同步成本。因为成本重估之后，将实际作业成本差异记到生产订单之后，还差了材料领用的价格。但是运行物料分类账之后，生产订单领用的材料价格差异，由原材料直接转到了生产订单的产出物料，这个差异金额没有进入到生产订单成本中。

对于这几个成本，标准成本是最特殊的，其“放之四海而皆准”，发布于事前（提前发布），用于事中（日常记账）、析于事后（差异分析基础）。从订单的生命周期来看这几个成本，订单创建（CRTD）或下发(REL)时计算计划成本，用于计划控制；订单报工（CNF）时用标准成本；订单价格重估后得到实际成本；订单计算差异（VCAL）后得到目标成本。存在即合理，每一种成本都有自己的存在使命。

也可以从下图更全面地看待4种成本的区别： 请各位大佬赐教。