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社会科学学报，2018，6，127-134

http://www.scirp.org/journal/jss ISSN在线：2327-5960

ISSN打印：2327-5952

宣铮，孟庆军

河海大学商学院，南京

如何引用本文：Zheng X.和Meng，QJ（2018）在“互联网+”背景下的绿色金融商业模式：以蚂蚁森林为例。打开

社会科学学报，6，127-134。

https://doi.org/10.4236/jss.2018.68010

收到：2018年7月27日

接受：2018年8月20日

发布时间：2018年8月23日

版权所有©2018作者和Scientific Research Publishing Inc.

该作品已根据知识共享署名国际许可（CC BY 4.0）获得许可。http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

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随着新时代的到来，互联网金融与绿色金融有了融合的新趋势，促进了商业模式的创新。以蚂蚁林为例来挖掘和分解其独特的业务模型。在商业模型的钻石模型的基础上，从三个方面分析了Ant Forest商业模型的优势：业务对象，业务流程和业务绩效，以及五个模块：资源整合，产品，利益相关者，利润和风险。研究还发现了蚂蚁森林商业模式的不足，并为进一步发展提出了一些建议。为了获得长期发展，蚂蚁森林需要发展更多的功能，加快碳交易的进程并吸引更多的民间资本。

互联网金融，绿色金融，商业模式，蚂蚁森林，钻石模型

在中国绿色经济发展的新常态下，互联网金融与绿色金融有着相互促进的关系[1]。互联网金融与传统的金融机构和互联网企业使用信息技术来实现金融中介，支付，投资和信息中介服务的新金融业务模式有关。绿色金融意味着金融机构在投融资决策中考虑环境保护因素，指导资本流动。

X.郑，孟启杰

绿色产业，并通过社会经济资源的引导促进社会的可持续发展。

蚂蚁森林作为“互联网+绿色金融”的主要产品之一，充分展示了“互联网+绿色金融”商业模式的创新。2016年8月27日，蚂蚁金服公司在支付宝上为消费者开设了“蚂蚁森林”，这是该国最大的个人碳账户。

迄今为止的世界。图1示出了蚂蚁森林的接口，其可以是烯

通过支付宝应用程序。用户通过低碳行为获得能量，并在用累积的能量种植树木后可以在森林地图上查看树木。

在“互联网+绿色金融”的背景下，蚂蚁森林具有其独特的商业模式，以及可能的优势和局限，可以为“互联网+绿色金融”下其他商业模式的创新提供参考。关于金融业的商业模式，任晓勋和乔汉威提出了一种新的方法-“钻石模型法”来分析商业模型，该模型可以从三个层次对金融公司的商业模型进行综合分析。 ：业务对象，业务流程和业务绩效，以及5个模块：产品，利益相关者，资源集成能力，回报和风险[2] 。

图2 显示了从3个方面分析的Ant Forest业务模型的菱形模型

vels和5个模块。本文在钻石商业模式的基础上，分析了蚂蚁森林商业模式的优势，并提出了不足和相关建议。

在资本结构上，蚂蚁森林主要依靠自身投资和公共资金的支持。在项目开始时，蚂蚁森林

图1. Ant Forest的界面。

X.郑，孟启杰

图2. Ant Forest商业模型的菱形模型[2] 。

得到了阿里巴巴公益基金会的大力支持。后来，由于其巨大的影响力，它成功赢得了主要基金会的橄榄枝，包括阿拉善SEE基金会，中国绿色基金会，中国绿色碳基金会和Elion基金会。在合作伙伴关系方面，蚂蚁森林吸引了许多利益相关者，例如基金会和技术公司。蚂蚁森林通过科学技术推动创新。数字技术的发展已帮助Ant Forest完善了个人减排量的计算方法。将来，蚂蚁森林计划吸引更多的参与者。在利润模型方面，碳交易的未来商业布局将有无限的想象空间。在蚂蚁森林的早期，个人碳账户积累的“绿色能源”由公益基金会购买，以转化为植树行为。第二步是开展减排项目贸易，鼓励企业和个人购买。第三步是建立一个全球公认的个人“碳账户”，使消费者能够参与碳市场的未来交易和投资。这可能在促进社会福利与减少污染之间实现“双赢” 第三步是建立一个全球公认的个人“碳账户”，使消费者能够参与碳市场的未来交易和投资。这可能在促进社会福利与减少污染之间实现“双赢” 第三步是建立一个全球公认的个人“碳账户”，使消费者能够参与碳市场的未来交易和投资。这可能在促进社会福利与减少污染之间实现“双赢”[3]。蚂蚁森林的未来发展将是无限的。当中国的碳交易市场成熟时，蚂蚁森林将依靠其用户的黏性来获得大量利润。

蚂蚁森林的产品设计融合了许多创新理念，包括面向游戏的产品设计，微型社区，微型社交网络，碳账户等。首先，基于游戏的产品设计能够满足用户尤其是年轻消费者的心理需求。其次，通过公益形式：“捐赠树木”，使用户有机会

X.郑，孟启杰

表达个人价值和社会价值，这很容易增强用户的粘性。第三，增加微社交功能可以改善用户体验，满足年轻人的社交互动需求。蚂蚁森林通过一个开放的社交圈激活了支付宝的社交池，从而极大地增加了用户活动[4]。第四，“碳账户”的新产品概念赋予了个人减排价值意义。这种“碳金融工具”为公众播下了绿色金融的种子，并为包容性金融和蚂蚁森林的未来业务布局描绘了广阔而富有想象力的前景。此外，蚂蚁森林还引进了一些新的高科技技术，例如“电子稻草人”，无人机航测技术，人工智能等。这些“黑色技术”的应用增强了用户的现实感，参与感和信任感。

依靠支付宝庞大的用户基础，蚂蚁森林获得了巨大的消费者资源。支付宝的《 2017年国家法案》显示，中国有5.2亿用户使用了支付宝。附属于支付宝平台的庞大用户群，蚂蚁森林很容易吸引大客户群。截至2017年底，其用户数量达到2.8亿，共减少205万吨。此外，蚂蚁森林通过微社交功能，面向游戏的设计和普遍环保的公共利益概念吸引了大批用户，并形成了很高的用户粘性。

蚂蚁森林拥有广泛的合作伙伴，包括政府，基金组织，国际组织，公益组织和高科技公司。除蚂蚁金服外，阿拉善SEE是其公共福利合作伙伴之一，也是蚂蚁森林的发起人。在现阶段，蚂蚁森林的公益项目得到了多个基金组织的支持，从而确保了一定的资金来源。与高科技公司的合作为蚂蚁森林的项目提供了许多技术支持，例如与XAircraft的合作。与联合国环境规划署合作发起的世界上第一个数字金融联盟，为蚂蚁森林迈向国际舞台创造了更多的可能性。

蚂蚁金服集团是在中国安排互联网加绿色金融业务的首批互联网金融服务公司之一，在该行业具有很强的竞争力。蚂蚁森林现在是世界上最大的个人碳账户平台，也是第一位碳账户从业者。支付宝是一个收集各种消费场景的重要平台，它还赋予了蚂蚁森林以难以模仿和替代的核心竞争力。

X.郑，孟启杰

在回报模块方面，蚂蚁森林利用其创新的商业模式在商业利益和环境目标之间实现双赢。目前，蚂蚁森林主要通过鼓励消费和吸引企业加入平台来为支付宝创造收入。在线支付和亲自交易使用支付宝APP付款的频率大大增加，从而在很大程度上改善了收益增长。在此阶段，Ant Forest的盈利模型仍处于起步阶段。将来，蚂蚁森林的盈利潜力很大。蚂蚁森林从公益事业中赢得了良好的声誉。未来，蚂蚁森林将建立碳账户并建立碳交易，而碳交易市场的巨大盈利能力可能会为公司带来巨大的利润。

在风险控制模块方面，蚂蚁森林的信任风险得到了有效控制。当蚂蚁森林刚刚出现时，许多用户对公益项目的真实性表示怀疑，但是“电子稻草人”等技术的应用使蚂蚁森林的运营模式更加透明，大大降低了信任风险。引入“蚂蚁森林”一年多以来，用户对其的信任度逐渐提高，怀疑的声音逐渐被认可和支持的声音所取代。总体而言，蚂蚁森林在此阶段的信任风险处于可控制的范围内。

蚂蚁森林的主要功能是植树。目前的改善措施仍集中在植树经验上。随着植树热情的逐渐减弱，蚂蚁森林在用户体验上的不足逐渐显现。例如，一些用户认为新在线

杨树和樟子松需要太多能量，从而降低了

植树; 或实际的梭梭树与他的图像有很大的不同。例如，一个平民账户每60步可获得1克能量，而白杨从种植到生长需要215,680克，相当于1 294.08万步。

这反映出当前的功能不能很好地满足用户的需求。因此，越来越需要开发具有多种功能的蚂蚁森林。

Ant Forest商业模式的主要资金来源来自Ant Financial Service Group和各种绿化基金会，资金非常有限。这些资金可能无法支持“国家植树趋势”的成本。

X.郑，孟启杰

目前，该项目本身没有明显的利润。因此，如果仅依靠公司和基金会来支付账单，那么高昂的成本是一个值得深思的问题。将在线虚拟树变为实树的成本，后期树木的维护成本和日常人力支出等都需要大量资金来持续支持。

目前，蚂蚁林的产品定位是公益性的，致力于扩大用户群以适应未来的布局。实现其盈利模式将需要一些时间。诚然，蚂蚁森林具有强大的用户粘性，可以吸引用户流量并促进更多用户在支付宝上进行交易。但是，任何游戏产品的生命周期都很短，如果蚂蚁森林只停留在基于游戏的“互联网+公众”模式阶段，将不利于其可持续发展。目前，中国碳交易市场的发展仍处于起步阶段。因此，要使Ant Forest进入市场并获得利润，还有很长的路要走。

首先，依靠Ant Financial Service Group平台，Ant Forest可以开发更多功能来满足用户需求。例如，蚂蚁森林可以通过投资于一些与绿色金融相关的项目，或添加更多个性化功能来丰富产品体验，例如可以测量用户减少多少碳排放量，标明消费者行为的工具。蚂蚁森林页面上的节能减排。此外，应增加更丰富的消费方案，例如骑自行车和绿色办公室，以便用户的更多环境行为可以产生绿色能源。

首先，蚂蚁森林应该披露绿色能源价值的特定算法，以确保能源产生和转化的公平性。当涉及到支付宝的利益时，例如鼓励人们通过支付宝购买机票并增加新用户的粘性，它不应造成巨大的能源缺口。如果有明显的指导，则用户会感到不愉快。其次，蚂蚁森林应该让用户参与幼苗生长的过程，以便用户可以通过各个阶段的照片和视频清楚地看到幼苗的生长。同时，它应增加在沙漠中植树的科学普及程度，以减少用户的失望情绪。

蚂蚁森林发展中最有希望的部分是碳交易。因此，蚂蚁森林的当前任务是加快碳的布局

X.郑，孟启杰

贸易，促进环境公益与真实商业模式之间的良好互动。为了实现碳金融交易的布局，下一步的发展重点是进一步扩大碳账户，例如建立中小企业的碳账户。在扩大其在碳交易中的优势的同时，该公司应顺应国家在绿色金融方面的发展和变迁，并防止其他竞争对手抢占市场先机。

如果仅依靠支付宝的资金来源，蚂蚁森林的资金链可能会出现问题。因此，除了公益金以外，支付宝还可以考虑引入民间资本。民间资本可以在某种程度上减轻财务压力，实现可持续发展。一种可行的方式是鼓励有社会责任的公司和个人购买碳排放，使企业和个人参与碳市场的未来交易和投资。同时，这将促进碳交易市场的改善。

绿色金融为当前的互联网金融发展提供了新的可能性，并使互联网金融的资源配置更加合理。本文以“蚂蚁森林”为例，探讨了“互联网+”背景下的绿色金融创新商业模式。蚂蚁林植根于阿里巴巴蚂蚁金服的全方位布局，因此其商业模式具有其固有的优势。蚂蚁森林的商业模式的优势从四个方面进行了分析：资源整合能力，产品/服务，利益相关者，收入和风险。但是，在现阶段，互联网金融和绿色金融的结合还处于起步阶段，还有很长的路要走。本文提出了蚂蚁林的一些局限性：单一产品功能，资金来源有限，盈利模式不成熟。在此基础上，本文提出了相关的建议：蚂蚁森林可以改善其产品设计方案，加快碳交易的布局，扩大资金来源。

作者声明与本文件的出版无利益冲突。

Liu L.，Zha N. and Huang，XD（2017）互联网金融和绿色金融的有机结合：新能源互联网金融平台的一个例子。市场现代化，第7卷，第148-149页。

任XX，乔H.，黄ZY，何LP，王SY（2015）钻石模型

X.郑，孟启杰

模式研究：以平安金融城为例。管理评审，11，231-240。

Fan，J.，Zhao DT和Guo T.（2012）从消费者角度研究碳排放交易机制。中国软科学，6，24-32。

Hu Y.和Zhang XM（2018）网络时代基于游戏的环境传播创新策略：以“蚂蚁森林”为例。新闻情人，2，74-77。