设备使用培训计划(八篇) |
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设备维护培训方案与计划 为进一步提高订单计划生产的及时性,保障设备的良好、正常运行,改善装置维护人员的维护能力和专业知识结构,根据包装装置生产线运行特点、设备使用情况,结合关联交易维护中存在的不足,提出装置设备维护培训方案。 一、设备维修维护模式 包装装置生产线的维护人员由两部分组成: 1.维修公司仪表二车间:承担灌装生产线及附属设备在运行中机械、仪电、自控部分的故障处理,配件准备。 2.装置设备维护组:由装置设备口管理,负责灌装设备在运行中的紧固、润滑、调整及计量器具、灌装卡具、配件管理等,负责灌装设备小故障的紧急处理与生产线的保运工作,配合装置设备口做好日常运行管理。 由于灌装设备的运行特点,维修维护力量均不做周期性的停机大检修。 二、培训的目的 随着灌装设备技术进步与自控技术的提高,装置设备维护组作为保证装置设备正常运行、维护不可缺少的一部分,技术力量比较薄弱,根据灌装线的有效运行情况,结合设备生产厂及设备结构特点,建议采取请进来、走出去的办法,对装置维护人员外委培训,提高装置维护人员的设备维修维护保障能力,提高设备有效利用和生产效率,达到快速保障的目的。 三、培训方案 我厂的灌装设备主要由意大利奥克梅包装设备有限公司,北京航天斯达新技术有限公司和北京恒拓包装设备有限公司生产,上述三家生产的设备也是装置主要灌装生产设备,安排如下培训方式: 1.每年邀请设备生产厂技术人员进行一次系统的故障诊断与故障处理,对我方管理维护人员进行理论与现场操作、维修维护培训一次。 2.建立国产灌装设备的质保、维修维护合同关系,针对不同设备的正常使用年限、磨损情况,不定期的进行现场服务与配件的更换,每年一次。 3.装置维护人员外委培训,送到灌装设备生产厂或相关中石化及外资润滑油厂学习。 4.针对灌装线主机的电气控制系统与程序软件系统进行学习,了解设备的大概程序编辑原来与逻辑关系,学习电气控制系统的控制原理与电气原件的工作原理;理解设备电脑操作屏幕内程序界面中的各项操作选项的作用;以上内容需要设备生产厂家相关人员进行讲解; …… …… 余下全文 |
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