您正在寻找适合您业务的小型企业组织结构图吗?那么你来对地方了。一个好的组织结构图可以为你的业务提供层次和结构，并可以帮助你的团队发挥最大的潜力。

然而，没有一种适用于所有小企业的通用组织结构。因此，我们整理了20个小型企业组织结构图示例和模板，您可以使用Visme's进行编辑组织结构图制作器。

以下是8个易于编辑的组织结构图模板，您可以使用Visme编辑、共享和下载。查看更多模板如下:

让我们开始吧。

组织结构图，也叫组织结构图图形的组织者这有助于说明组织中的员工层次关系。它有助于展示角色和责任，以及员工在团队中应该向谁报告。

许多小企业选择不建立这样的关系，因为他们的员工关系简单明了。然而，这并不是一个明智的决定。一个小型企业的组织结构图不仅仅是员工之间报告关系的可视化。

组织结构图在管理人力资源问题方面有许多潜在的好处。让我们来看看20个小企业组织结构图模板，帮助你创建自己的组织结构图。

正如我们前面提到的，没有一个通用的公式来创建适合所有业务的组织结构图。因此，在开始制作小型企业组织结构图之前，请了解可用的图表类型。

下面是一些最流行的组织结构图类型。选择对你的业务最有意义的一个。

分层组织结构图也被称为线型组织结构图，由于其简单性，它是最流行和最有用的组织结构图。这种类型的组织结构图非常适合销售、营销和工程部门。

但是，您可以按功能、产品、地理位置或许多其他公司来组织此图表。这种类型的小型企业组织结构图可以很好地定义角色和职责，并帮助可视化组织的员工层次结构。

请看下面的小企业组织结构图。首席执行官排在最上面，然后是广告副总裁，然后是其他管理职位，如创意经理、产品经理、艺术总监等。

水平或扁平的组织结构图是另一种流行的图表。这个组织结构图将其组成部分组织在一个更横向的分组中，非常适合角色有很多重叠的小型企业。

横向组织结构图更适合初创公司或初创时期的小型企业，因为那时员工身兼数职，而不是一个有很多中层经理的组织。

当你希望你的团队成员承担更多的责任和独立工作，同时不断地相互沟通时，可以使用这种类型的组织结构图。此外，这个图表有助于改善协调，提高实施新想法的速度。

矩阵式组织结构图最适合将更复杂的组织结构可视化。这个图表遵循一个矩阵形状的图表，所以布局更多地关注关系和沟通，而不是权力层次。这里有一个例子。

矩阵式组织结构图最好的部分是它简化了不同的团队，并允许更多的交互。此外，它让您清楚地了解单个团队是如何协作的。项目经理喜欢这种类型的组织结构图，因为它能够使项目管理更有效。

让我们从水平的、简单的组织结构图模板开始。在这个模板中，首席执行官是最顶层的，然后是董事，然后是经理和其他员工。您可以使用此模板来装饰您的“与团队见面”页面。

你们公司经营多种产品吗?然后，您可以为每个产品设置不同的团队。使用此小型企业组织结构图显示哪个团队负责哪个产品以及他们的角色和职责。

这个模板将为您的业务操作带来更多的透明度，并让您的员工完全了解他们正在一起构建的内容。

销售队伍的结构对其成功有重要影响。因为销售是最终产生收入并帮助业务增长的因素。使用此销售部门组织结构图模板可在几分钟内构建销售组织结构图。

模板显示了最常见的销售结构:销售总监、分销经理、区域销售经理、销售主管、渠道主管和销售代表。

编辑部是报纸机构的心脏和灵魂。事实上，一家成功的报纸机构的整个业务都依赖于其编辑部的效率。

从收集新闻和选择哪些新闻和专题应该在报纸上发表，到编辑和印刷新闻，编辑部负责一切。

所以，如果你是一家报纸机构或计划建立一个，使用这个组织结构图模板来创建完美的结构。

你可能听过“一图胜千言”这句话。通过添加图片，使你的组织结构图更有个性。

用这个模板创建一个结构图。对于供应商、客户、求职者、新员工和其他应该更熟悉你的团队的人来说，这个组织结构图是一个方便的工具。

项目的成功取决于项目团队的实力。不协调的项目管理团队会对项目的结果产生负面影响。因此，创建一个项目团队组织结构图，以确定参与项目的人员的层次结构和权限。

项目团队组织结构图模板帮助您定义每个团队成员的功能和报告关系。此外，图表可以让您清楚地了解哪些员工属于哪个团队。

签约。这是免费的。

签约。这是免费的。

编辑此组织结构图模板以创建完美的小型企业组织结构图。该图表遵循一个等级结构，所有者在顶部，其次是经理和助理经理。

你的团队中是否包含不同的人才和职责，而这些传统上被划分为不同的部门、业务单元或团队?

那么这张跨职能组织结构图就是给你的。自定义此模板，以创建一个完美的组织结构图，以帮助您的所有团队和部门一起工作。

你是律师事务所的老板吗?那你可以考虑一下我们律所的组织结构图模板。它将帮助您有效地构建组织的命令层次结构。

这个模板包括你的董事会、总裁、法务经理、非法务经理、财务官员、秘书长和其他许多人。

警察部门经常公布他们的组织结构图，让公众清楚地看到他们的结构。使用此组织结构图模板，轻松可视化您的警察部门的报告结构。

在这里，警察局长位于顶部，中士、中尉和其他警官按等级排列，帮助您轻松地可视化整个部门。

使用此餐厅组织结构图将工作与餐厅成功所需的任务相匹配。然而，由于每个餐厅的运作方式不同，结构上可能会有一些变化。

例如，在快餐店，客人通过收银员点餐，这与提供全方位服务的餐厅不同，在全方位服务的餐厅，客人坐下来，得到服务和照顾。

自定义此模板的每个部分，以根据您的业务结构创建组织结构图。

像任何其他组织一样，教会需要一个适当的结构才能正常运作。

这种结构有助于教会明确各部门的职能和汇报关系，并根据各部门的职能分配职责。

教会的结构最好用组织结构图来说明。自定义这个令人惊叹的组织结构图模板，以图形方式表示单位或部门之间的关系。

与营利性组织一样，非营利组织可以使用组织结构图来突出组织内部的层次结构。它将帮助你定义员工的角色、职责和彼此之间的关系，使团队更有成效和效率。

此外，组织结构图也能帮到你营销你的非营利组织对内和对外。使用组织结构图这个模板来做同样的事情。

大多数建筑企业，尤其是小型建筑企业，都没有组织结构图。

拥有和经营一家建筑公司，却没有像组织结构图这样的决策工具，就像没有一套计划就试图建造一个项目。考虑使用小型企业组织结构图，为您的建筑业务顺利运作。

设计组织结构图最难的部分是知道从哪里开始。所以，使用这个模板在几分钟内创建一个组织结构图。

由于组织结构图是用来概述团队成员的角色和责任的，因此在学校中可以发挥至关重要的作用。他们可以让你鸟瞰学校的组织结构，因此，更好的工作分配。

如果你的学校需要一个组织结构图模板，可以考虑使用这个模板。它包含高质量的组件，如有效的设计元素和占位符内容，您可以轻松地自定义以满足组织图设计需求。

医院是需要精确执行工作角色和职责的关键组织，需要多层问责制才能有效运作。

为了实现这一目标，大多数医院都遵循适当的组织结构，采用多层管理。

使用此组织结构图模板可确保医院员工了解他们的职责、报告关系以及在紧急情况下与谁联系。

统计数据显示50%的美国创业公司在五年内关闭它们。而创业失败的一个重要原因就是团队组织能力差。创业公司无法培养出一群能够在同一个项目上有效合作的人。

因此，为了组建强大的团队并快速发展你的初创公司，你需要一个合适的组织结构。自定义此模板来创建您的初创公司组织结构图。

营销成功的秘诀取决于三个要素:突破性的战略、强有力的执行计划和优秀的团队。

你如何组织你的营销团队会极大地影响你实现目标的能力营销计划和目标。为什么?因为你的营销团队负责核心营销功能，如内容创作、社交媒体、产品营销、广告等。

编辑此模板以设计一个出色的营销组织结构图。

设计合理的项目组织结构图对项目的成功至关重要。你的工具箱里应该有一张组织结构图，如果你是一个项目经理。

它将帮助您将任务分配给不同的团队成员，并帮助他们轻松理解他们的职责和报告关系。

您可以编辑此模板以创建自己的项目组织结构图。

创建一个数字营销团队可能很棘手。明确角色和职责，正确组合人才和强大的领导力，让团队与公司的营销目标保持同步并保持一致，这并不是一项容易的任务。

然而，组织结构图可以帮助你快速有效地完成这些任务。无论你的团队结构如何，这个模板都可以帮助你在几分钟内创建一个令人惊叹的组织结构图。

到处都有3250万小企业占美国所有企业的99.9%。但大多数创业公司都在努力建立一个可扩展且稳定的结构，从而对效率和生产力产生积极影响。

作为一个企业主，你想最大限度地利用你的小生意。组织结构图可以在许多方面帮助您提高效率并简化业务操作。

以下是你的公司可能需要组织结构图的一些原因。

想象一下，一名新员工加入你的公司，并参加了她第一次与管理团队的会议。新员工可能认识招聘经理和其他一些成员，但不可能认识团队中的每个人和其他利益相关者。想象一下会议将如何进行。

使用小型企业组织结构图来可视化您的组织结构。它就像一张地图，显示工作位置，帮助明确领导路径。

你知道吗86%的员工高管们认为，缺乏有效的沟通和协作是职场失败的根本原因?另一方面，一个有效沟通的团队可以提高25%的生产力。

随着你的小企业的发展，越来越多的员工加入团队，由于不同的团队和部门，沟通和协作变得棘手。组织结构图可以帮助你解决这个问题。

随着工作关系在组织结构图中可见，每个团队成员都知道当他们需要帮助时应该与谁沟通，而不是独自奋斗。组织结构图将帮助团队了解所有员工的职责，有助于减少浪费的时间，提高效率。

小企业已经开始严重依赖数据驱动的决策提高销售发展他们的业务。作为一个小公司的老板，你有很多方面需要改进和优化。为此，您需要在业务结构上下文中使用每一块数据。

经理领导哪个团队?团队有多少员工?每个团队成员的角色和职责是什么?你需要这些问题的答案来解决任何问题。有了组织结构图，你就知道该去哪里找了。

经理领导什么团队?这个团队有多少员工?每个团队成员的具体职能是什么?要解决任何问题，你都需要背景。在使用员工报告时，首先要从组织结构图开始。

作为一个小企业主，你可能希望你的公司快速发展。然而，你应该随时准备好有效地管理公司的发展。

无论你是将两个团队合并为一个，还是雇佣更多的员工，你都可以使用组织结构图预先规划出所有的行动，帮助你预测团队的成功或失败。最终帮助您管理组织的发展。

对新员工来说，最具挑战性的部分之一是新员工培训流程就是在办公室里找路。然而，你的小型企业组织结构图将引导员工进入命令链，并促进入职。

组织结构图是向新员工介绍所有同事的角色和职责的最简单的方法之一。换句话说，组织结构图是一份小抄，让新员工知道该向谁寻求什么样的信息。

一旦你决定了最适合你的企业的组织结构图类型，就该创建一个了。遵循这些简单的步骤来创建一个小型企业组织结构图。

在制作组织结构图之前，您需要找到最适合您的业务结构的组织结构图类型。无论是20-30名员工的初创公司，还是超过1000名员工的大型企业，你都可以从实施最适合你的企业规模和工作环境的组织结构图中受益。

从我们已经讨论过的组织结构图类型中选择组织结构图的类型:层次结构图、水平结构图或矩阵结构图。

创建一个小型企业组织结构图可能具有挑战性，特别是如果你没有任何设计经验的话。幸运的是，市场上有许多免费和付费的工具可以帮助你。其中最好的是Visme的免费版组织结构图制作器。

Visme提供了广泛的专业组织结构图模板，您可以轻松地自定义和制作自己的组织结构图模板。此外，组织结构图生成器还提供了数千种视觉效果，如图标、插图、线条、形状、图像等等。

一旦你决定了最适合你的组织结构图的类型，选择一个组织结构图模板从Visme的模板库中定制它。

使用Visme，您可以自定义组织结构图模板的各个方面。用你的名字替换员工的名字，改变字体、颜色、形状、线条、背景等等。

一旦你对组织结构图感到满意，就可以下载高质量的PNG、JPG或PDF格式的图表。此外，您可以使用编辑器生成的唯一链接共享图表或将其嵌入到博客或网页上。

阅读这篇关于如何制作流程图以了解有关在Visme中创建组织图表的更多信息。

或者，看看这个关于如何在Visme中制作组织结构图的视频。

现在您知道了组织结构图有助于可视化团队结构、层次结构或报告关系，从而提高团队的工作效率。因此，创建一个小型企业组织结构图，帮助你的员工找到合适的人交谈，避免瓶颈，满足你业务不断增长的需求。

然而，创建一个有效的组织结构图应该不难。选择一个与您的业务类型相匹配的模板，并使用Visme的模板进行定制组织结构图制作器。

有了Visme，您的小型企业组织结构图只需点击几下即可。创建一个免费的Visme帐户开始吧!