（这篇文章现在发出来，已经过时了；其实很早我就写了这些观点，没敢发出来。后面我想还是发出来吧，虽然文章观点也许片面，也许不对，但代表我当时的思想水平。日后我的认知提升，对此事件也会有另外的认识。）

01

最近，中兴被美国“禁售芯片”事件在新闻圈沸沸扬扬。

很多人看到这个新闻可能并不怎么挂心上，因为每天这样的贸易不平等事件多了去了。可是对于我这个，学在南方，工作在南方十多年的，80后来说，我们与这里的每一家企业见证着彼此的成长，所以对于这家企业，我还是有很多情怀的，惋惜之余多了一份思考。

老公说，美国人就是坏，特朗普这个大嘴就是不计后果，想说什么说什么，想怎么做就怎么做。可是，我想说，人家有这个决定权啊......

老公说，中兴也是的，这么多年不知道自己研发自己的芯片，老想着拿现成的来用。看人家华为就用自己的芯片，小米也是自己的芯片。

我想起了多年前，我的同学告诉我，我们的一位同学从富士康跳到中兴了。我当时为同学高兴之余，也有着各种想法，中兴也不过如此啊。

我当然不是看不起我自己的同学，而是我知道，当时这位同学并没有在能力上有质的飞跃，也没有其他的学习进修，个人潜质也不大，他只有在富士康几年品质管理的经验。这样就能拿到中兴去用了。那是2008年前后的事。

我当时就有一丝丝疑惑，现在事实看来，当时的疑惑是有一定道理的。中兴作为一流的企业，用的人才应该是一流的，而我和我的同学当时肯定算不上一流人才。中兴作为一家通讯业龙头企业，他不去行业领袖微软挖人才，反而从富士康挖人手，可见，他的衰败已经埋下了伏笔。

一流的企业用一流的人才，科技企业用聪明人。聪明和勤奋是不一样的。

02

公号“憨爸在美国”的博主憨爸也谈了中兴事件。

憨爸说，他去美国之前在中兴做过两年事。他在职时经常有很多点子，也曾向公司提出过两三个创意，公司没有任何奖励，也没有支援，更没有人关心。憨爸对此很是失望。

后来，憨爸去了美国，现在美国的一家芯片公司做事。他说现在的公司非常重视员工的创意。只要员工提出创意就有奖励，还有物质支援，人力支援，帮助你把创意实现。等到你的创意变成实际产物之后，又有奖励。总之，公司的氛围就是非常鼓舞人心，鼓励创新，让每一个人都对创新跃跃欲试。

憨爸认为中兴正缺乏这种自主创新精神。

在电信业发展日新月异的今天，创新精神对于信息技术领域是多么重要，不言而喻。那些一流企业，都一直在珍惜着这种创新资源，比如谷歌，比如微软，比如苹果，比如腾讯，阿里。

03

同样的，我的一位前同事，我们当时在同一家手机行业下游配件制造业共事，台湾企业。我的同事，因为英语能力和综合素质比我们都强一点点，她去到了IBM。那是2007年的事。

IBM，世界500强，计算机主机业务龙头，员工出差，5星级酒店，飞来飞去，英语开会，年终party，红酒礼服，让我们羡艳不已，只能仰望。好景不长。

后面，她告诉我，其实IBM的业务已经不行了，现在的福利待遇也没有什么优势了，再后来，她们事业部从深圳撤走调回到北京，再后来她从IBM出来了,大概是2014年左右的事。

当一家企业的用人要求越来越高，说明这个企业在走上坡路；反之，说明这个企业或者行业在衰败了，你得提前做些准备。

一家企业，降低要求使用人才，只能暂时帮他节约一些人力成本；但是一家企业，要想长期生存发展，靠的也必须是人才。

04

在我的印象里，一流企业用的都是一流人才。

比如我同学，在某电脑品牌市场部。她说，他们公司每到毕业季，从各大高校招聘一些奇葩人才进来，这些人才有厦大的，有西安交大的，有天津大的.......她的那些同事，很多我都见过。真正是一些奇葩，年轻，有才，或逗比，或幽默，或豁达，或经历丰富，点子奇多，都是一些有趣的灵魂。玩起来很疯，工作起来更疯。

在这样的圈子里，你不自觉地也会有趣起来。我同学，按照当时的情形，她是进不去的，她是凭了关系才进去的（哈哈，同学看到会不会打我啊）。不过，同学的素质也不错，在这优秀的平台上滚爬这么多年过来，硬是从一个柔弱的少女修炼成一名女强人。

优秀的企业总是优先去把社会上优秀的人才资源抢过来，剩下的，你们再去分吧。

05

“冰冻三尺非一日之寒”，中兴事件，不是一件偶然事件，而是多年的诟病积累的后果，是必然。

然，一片叶子有两面。

挫折，对于有的人来说一次挑战的机会，他会牢牢抓住机会，找到新的出路；挫折，对于有的人却是致命打击，一击即溃败。

中兴，作为曾经的一流企业，雄鹰，他固然有自己的独家秘笈，也有雄厚的人才储备；看他是否能转危机为时机。

未来，看中兴在这场危机中，如何化解。