我们有下列“症状”吗？

①急等要的东西找不到，心里特别烦燥

②桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感

③没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间

④工作台面上有一大堆东西，理不清头绪

⑤每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻

⑥环境脏乱，使得上班人员情绪不佳

⑦制订好的计划，事务一忙就“延误”了

⑧材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，

占用大量空间；

⑨生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时

存放，活动场所变得很小；

⑩生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。

如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受

到影响，大大降低工作效率

解决上述“症状”的良方——推行7S管理

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不良现象造成的浪费

1.资金浪费：机器设备保养不当；物品随意摆放；工具

乱摆放等造成；

2.场所的浪费：机器设备摆放不当；物品乱摆放等造成；

3.人员的浪费：因生产效率降低而造成；

4.士气的浪费：仪容不整；坐姿不当，机器设备保养不

当造成；

5.形象的浪费：仪容不整；坐姿不当，机器设备保养不

当造成；

6.效率浪费：机器、物品、工具乱摆放，运料通道不当，

坐姿不当造成；

7.品质的浪费：机器设备保养不当，物品乱摆放等造成；

8.成本的浪费：机器设备保养不当，物品乱摆放等造成。

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什么是7S？（7S说明书）

7S为“广谱抗菌药”，能有效治疗各种情形的

疾病。长期服用能够提高免疫力，预防疾病的

发生。本品无任何副作用。

『成分』整理、整顿、清扫、清洁、素养、安

全、节约。

『适用范围』

·生产车间、宿舍房间、仓库、办公室、公共

场所；

·公共事务、供水、供电、道路交通管理等；

·社会道德、人员思想意识的管理。

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什么是7S？（7S说明书）

『作用』消除各种问题（隐患），强壮体魄，提高免疫

力。

主要作用于以下6种：

1.7S让客户留下深刻的印象；

2.用7S可以节约成本；

3.用7S可以缩短交货期；

4.用7S可以使我们的工作场所的安全系数增大；

5.7S可以推进标准化的建立；

6.通过7S可以提高全体员工的士气。

『用法』内外兼服

『用量』遵医嘱。

注意事项：一旦开始服药，请不要中途停止。

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7S的起源：

7S起源于5S。

5S起源于日本，第二次世界大战后，日本企业将5S运动作为管理工作的基

础，推行各种品质管理手法，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国

的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、

准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现

场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经

济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。

5S内容：

整理（Seiri）

整顿（Seition）

清扫

（Seiso）

清洁（Seiketsu）

素养（Shiasake）

因为在日文发音中五个单词的第一个字母都是S，故称

5S。

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7S的发展：

❀根据企业进一步发展的需要，有的公司在

原来5S的基础上又增加了节约(Save)及