{5S6S现场管理}7S管理培训实用精华版.pdf |
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我们有下列“症状”吗? ①急等要的东西找不到,心里特别烦燥 ②桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感 ③没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间 ④工作台面上有一大堆东西,理不清头绪 ⑤每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 ⑥环境脏乱,使得上班人员情绪不佳 ⑦制订好的计划,事务一忙就“延误”了 ⑧材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品, 占用大量空间; ⑨生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时 存放,活动场所变得很小; ⑩生产车道路被堵塞,行人、搬运无法通过。 如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受 到影响,大大降低工作效率 解决上述“症状”的良方——推行7S管理 不良现象造成的浪费 1.资金浪费:机器设备保养不当;物品随意摆放;工具 乱摆放等造成; 2.场所的浪费:机器设备摆放不当;物品乱摆放等造成; 3.人员的浪费:因生产效率降低而造成; 4.士气的浪费:仪容不整;坐姿不当,机器设备保养不 当造成; 5.形象的浪费:仪容不整;坐姿不当,机器设备保养不 当造成; 6.效率浪费:机器、物品、工具乱摆放,运料通道不当, 坐姿不当造成; 7.品质的浪费:机器设备保养不当,物品乱摆放等造成; 8.成本的浪费:机器设备保养不当,物品乱摆放等造成。 什么是7S?(7S说明书) 7S为“广谱抗菌药”,能有效治疗各种情形的 疾病。长期服用能够提高免疫力,预防疾病的 发生。本品无任何副作用。 『成分』整理、整顿、清扫、清洁、素养、安 全、节约。 『适用范围』 ·生产车间、宿舍房间、仓库、办公室、公共 场所; ·公共事务、供水、供电、道路交通管理等; ·社会道德、人员思想意识的管理。 什么是7S?(7S说明书) 『作用』消除各种问题(隐患),强壮体魄,提高免疫 力。 主要作用于以下6种: 1.7S让客户留下深刻的印象; 2.用7S可以节约成本; 3.用7S可以缩短交货期; 4.用7S可以使我们的工作场所的安全系数增大; 5.7S可以推进标准化的建立; 6.通过7S可以提高全体员工的士气。 『用法』内外兼服 『用量』遵医嘱。 注意事项:一旦开始服药,请不要中途停止。 7S的起源: 7S起源于5S。 5S起源于日本,第二次世界大战后,日本企业将5S运动作为管理工作的基 础,推行各种品质管理手法,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国 的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、 准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现 场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经 济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。 5S内容: 整理(Seiri) 整顿(Seition) 清扫 (Seiso) 清洁(Seiketsu) 素养(Shiasake) 因为在日文发音中五个单词的第一个字母都是S,故称 5S。 7S的发展: ❀根据企业进一步发展的需要,有的公司在 原来5S的基础上又增加了节约(Save)及 |
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