在发言前可以先准备好发言稿，要注意发言稿的逻辑性和条理性，以便能够更好地表达自己的观点。这里给大家分享表态发言稿万能模板简短，方便大家写表态发言稿万能模板简短时参考。

总经理、各位同事：

首先是真诚感谢。感谢公司领导对我长期以来的关心和关注，培养和信任。新的岗位、新的职务是一个新的起点，但更是一个新的考验，我一定不辜负组织的信任，和李主任配合好，团结班子成员，齐心协力搞好安全生产经营稳定工作，为车间的发展贡献自己的力量。在这里我对自己提几点要求。

1、始终坚持在公司党委的正确领导下，本本分分做人、扎扎实实做事，负责认真主动地抓好支部工作。

2、发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，和行政一道带领全体员工把各项工作做好。坚持以身作则，顾全大局，团结拼搏，和衷共济，与大家一齐把车间的事情做的更好。

3、始终牢记“职务就是责任，责任重于泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要对得起公司党委的信任，对得起领导班子的支持，对得起在座的广大干部职工的关心。

4、始终保持谦虚谨慎，求真务实的工作作风。虚心向胡书记学习，向同志们学习，继承和吸收一车间多年来的优良传统和好作法，并注重创新，进一步探索更新的思路和方法。

车间的昨天，经过上届班子和全体党员干部职工的辛勤耕耘，取得了辉煌的成就。车间的明天，靠我们在座的各位继续用智慧去描绘、用汗水去创造。总之，我将在公司的正确领导下，与班子成员一道，与广大干部职工一道，迎接挑战，战胜困难，抢抓机遇，顽强拼搏，以优异的工作实绩回报公司公司党委的信任，回报各级领导和同志们的关心爱护。

祝同志们工作顺利，身体健康!谢谢大家!

一、从政治大局层面来看，表态发言要展现出忠诚务实有担当

担当就是认识。评论就是立场，就是站位。有的会议表态发言稿首先热情洋溢地正面评价会议精神和上级的决策部署，来表明自己的立场和观点。在征拆工作动员会上，某作为表态人员，首先就积极评论：“湘北大道是市的形象之路、开放之路，更是县的融城之路、发展之路。”表明了积极支持湘北大道建设的态度和决心。

担当就是目标。面对会议布置的工作任务，是敷衍应付打折扣，还是勇往直前抓落实，通过目标就能马上见分晓。因此，大部分会议表态发言稿都会在重要位置亮出自己的目标，这个目标一定是全部完成或提前超额完成任务。在前文提及的表态中，评价过后，县长马上汇报目标：“我县将认真落实本次会议精神，全力推动湘北大道拆迁工作，确保在5月31日前完成征拆清零，实现净地移交，确保湘北大道建设顺利推进。”表明了端正严肃的态度。

担当就是决心。有的会议表态发言稿在明确工作目标、汇报具体措施后，还会就坚决严格执行上级决定、按期保质保量完成工作目标，作个仪式性的郑重表态与庄严宣誓，用坚定的语气表达坚决完成任务的信心与决心。如，“最后，我们郑重向市委、市政府表态：我们一定以决战决胜的信心，背水一战的勇气，锲而不舍的斗志，只争朝夕，攻坚克难，坚决如期完成市委、市政府交给我们的征拆任务。”首尾呼应，慷慨激昂，态度鲜明，决心坚定。

二、从工作推进层面来看，表态发言要展现出切实管用的措施

“听其言不如观其事，观其事不如观其行”。会议表态发言稿不能光喊口号，要重点阐述如何深入贯彻执行上级安排部署和会议精神，让上级看到狠抓落实的坚定信心。

锁定主题不散焦。射箭要射靶心，会议表态发言稿也有靶子，这个靶子就是会议主题。在征拆动员大会上作表态发言，就是要紧紧围绕“征拆”这个主题。面对急难险重的征拆任务，县长分别从“提高政治站位，强化认识抓征拆”“坚持依法依规，阳光公正抓征拆”“压实主体责任，强化执行抓征拆”三个方面，牢牢聚焦“征拆”这一点，讲深讲透讲彻底，讲得让人信服。

切合实际不偏离。会议表态发言稿必须以解决实际问题为出发点，提出符合实际的思路，摆出切实可行的措施，建立坚强有力的保障。如果脱离实际“放卫星”，可能会“轰动一时”，但最终会导致工作走向偏差，贻害无穷，万不可取。如何“强化执行抓征拆”?县长广泛调研，科学决策，提出“全面实施县级领导包项目、负责干部包片区、乡村与县直干部包户、公职人员包亲友的‘四大包干’制度,建立土地依法征收‘涉公人员’清零制度，加强调度协调，加强督办联动，加强考核问责，层层传导压力和责任,做到上下同心、人人上阵，全力以赴。”这样的措施，既可行，又见效，切实管用。

突出成效不空泛。措施产生成效，成效验证措施。在会议表态发言稿中，如果通篇只有“怎么做”，没有“做到什么程度”，难免让人不信服。要突出时间节点，如“确保在5月31日前完成征拆清零”。要充分运用数字，如“把693亩土地和108栋房屋拆迁任务层层分解到乡镇、到责任人……”用数字释放出准确的信号和明确的预期，让人不得不信服表态者的态度是坚决的。

三、从文体要求层面来看，表态发言要展现出清新生动的文风

文风不是小事。要积极倡导优良文风，杜绝长、空、假，践行短、实、新。

短，就是力求简短。能少则少，能短则短，能精则精，能简则简。一是句子要精。多用短句，多用谓宾结构，善用排比句，利用铿锵鲜明的节奏，汇集雄壮恢宏的气势，表达坚定果敢的态度。二是结构要简。最好只有一层小标题，这是因为会议表态发言是口头汇报，如果层次太多，一二三四下面又包含甲乙丙丁，还夹杂ABCD，就容易把人绕晕绕糊涂。三是篇幅要短。表态时间过长、内容太多，会让人找不着重点。

实，就是力求真实。一是情感要实。人都是有情感的。表态发言不能板着面孔，而要饱含情感，把为人民服务的深情传达出来，把对事业的忠诚表达出来。为了体现这些情感，表态发言稿一般多用“坚决”“一定”“全部”“全力”“确保”“绝不”等词语，斩钉截铁，豪气万丈，展现勇往直前的精神和忠诚为民的情怀。二是情境要实。要根据不同的场合和受众，调整自己的身份，把握表态内容和讲话语气。比如，在工作动员部署会上，表态的重点是打算怎么做;在工作推进会上，表态前就需要简要汇报已做的工作，对做得不好的还要自我批评。又比如，面对不太熟悉本单位情况的领导，要先简要介绍自己和本单位情况;如果领导对这些情况很熟悉，再作介绍就是画蛇添足了。三是内容要实。要言之有物，讲符合实际的话不讲脱离实际的话，讲管用的话不讲虚话，讲反映自己判断的话不讲照本宣科的话。

新，就是力求出新。会议表态发言稿篇幅不长，可发挥的空间不大，但我们也要追求创新，写出新意。要拓展思想的深度，用只言片语来揭示一个新道理，输入一些新思想。在观点提炼上，要有独特视角和鲜明个性，有“语不惊人死不休”的审美标准。在语言运用上，多讲质朴简单的大白话、大实话，讲有浓郁生活气息的话，讲大家耳熟能详的民间谚语、歇后语等。

各位代表：

大家好！我代表发展规划处做表态发言。我发言的题目是:

提高政治站位，树石炼化项目管理良好形象。

投资项目管理事关项目的实施效果，事关企业的效益，事关公司的形象。

20__年公司项目管理团队将以“为国家投资尽快见到良效而负责”为宗旨，结合公司的方针目标和职代会“提质竞进”工作主题，确保依法、合规，安全、绿色，提升项目管理水平，提高公司效益，提升企业形象。

在此，我代表公司项目管理团队向大会表态：

一、提高政治站位，发扬职业化精神，转变工作作风。

严格推行“五步工作法”，用好激励机制与效能监察，提升项目管理团队整体精神面貌。

二、加强项目全过程监督管理，提升项目管理效率。

实行“首问负责制”，实施分级管控，全方位加强，全过程统筹，推进管理信息化，实现项目科学管理。

三、加强项目设计、立项、审查和后评价管理。

加强事前论证、事中监管、事后评价，减少设计变更，推进投资项目追责问责。加强对物资采购招标管理监督和考核，确保物资采购的质量和效率。加强对设备返资过程的监控和追责。

四、强化控制工程实施网络。

提升工程设计、施工建设水平，把住安全关、质量关，推进各个管理环节无缝连接；严肃工程实施网络的提报、严控工程实施网络变更、严格按节点考核。

五、推进生产准备工作超前介入。

督促相关部门和基层单位，技术早吃透、问题早发现、投运早准备、效果早实现。

各位代表，发展规划处有信心牵好投资项目管理这个头，带领投资项目管理团队20__年打个翻身仗，为公司交上满意的答卷，为新时代起好步。

谢谢大家！

尊敬的市分公司领导，全辖优秀的银保伙伴们：

大家下午好!

我是来自营业部的理财经理，我从事银保工作已近两年，首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任，同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

在这辞旧迎新的日子里，在公司开门红的时候，我代表公司所有理财经理，作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中，我们首先应该坚持诚信经营的原则，秉承服务为住，专业制胜的理念，以服务带动业务，在为客户提供优质服务的同时，适时的进行客户的二次开发，尤其是高效期交产品的开发。

作为银保战线的一只新生力量，我们要无愧这个称号，不仅学习本条线的银保险种，还要学习其他渠道的产品组合，更要了解同业公司的产品结构。我坚信，我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼，让我们与客户经理在x年携手共进，为公司业务添砖加瓦，为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、同志们：

即将开展的换届选举工作，既是对当前党风廉政建设工作提出的新要求，更是对纪检监察机关履职尽责的加压和考验。对于我们纪检派驻机构来说，做好辖区换届选举的监督检查工作，使命光荣，任务艰巨，责任重大。我们将不辜负县委的重托和要求，认真履行纪检监察的职责，全面抓好换届选举监督检查工作。为营造风清气正的换届选举氛围，我们将努力做好以下工作：

一、加强学习，明确换届选举的重要性

换届纪律和风气如何，直接影响换届工作能否顺利进行。作为县监察局的派驻机构，我们要从政治和全局的高度，充分认识换届纪律、保证换届风清气正的重要意义，为预防和整治换届选举工作中的违纪违规行为，认真贯彻落实中、中组部《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》及相关换届文件精神。对此，我们将带头学习“5个严禁、17个不准、5个一律”等纪律要求，坚持以“提早介入、教育在先、重在防范、防纠并举、狠抓落实”的原则，通过多渠道广泛宣传换届选举目的和要求、程序方法、法律法规、选人标准和典型经验，引导广大党员群众热情参与、理性参与、依法参与，树立正确舆论导向，营造风清气正工作氛围，合力推进换届选举工作。

二、增强监督，维护换届选举的公正性

换届选举涉及方方面面，为防止工作被动，产生不稳定因素。对此，我们将提前谋划，按照本次换届选举工作的纪律要求和有关规定，结合辖区党组织的实际，制定有针对性、操作性强的换届选举监督检

查工作方案，明确监督检查的重点、范围、内容和方法步骤，切实提高监督检查的效能。一是强化廉洁情况梳理，把好提名关。作为驻乡镇纪工委要对干部廉洁自律情况的日常了解，对党员干部廉洁从政情况认真梳理，准确把握党员干部廉洁从政状况。按照县和县委组织部关于对干部廉审的要求，加强与辖区党委的协调和沟通，确保换届期间干部征求意见回复的准确性、规范性和时效性，切实把好候选人提名的廉政关。二是强化举报工作，把好监督关。要以防止在换届选举中出现“跑风漏气”、“弄虚作假”等问题为重点，在每个乡镇村屯设立箱，全面接受群众的监督，收集换届选举工作信息及群众舆情动态。公开举报电话，畅通群众举报渠道，凡涉及换届问题的举报，及时受理，做到一件不漏。对反映问题线索清楚、内容具体的举报，明确办结时限，进行重点查办。三是实施全程跟踪监督，把好程序关。为确保换届选举顺利进行，我们将直接介入辖区换届选举全过程，实施“嵌入式”监督。做到关口前移、及时跟进、全程监督、确保实效。要加强对干部提名推荐、考察、公示和选举“四个环节”的监督检查，一看党委换届选举政策宣传是否到位；二看换届选举法纪教育是否到位；三看换届选举公示公开是否到位；四看换届选举程序执行是否到位；五看相关规范性文书整理是否到位。对发现的问题，要求辖区各党委及时整改重新落实。

三、依纪办案，确保换届工作的严肃性

作为换届选举的监督部门，我们要在县委的领导下，按照县和县委组织部的要求，与辖区党委密切配合，联动协作，加大换届工作全程监督力度，严肃查处换届中的各种违纪、违法行为。一是从快查处。要协同辖区党委认真受理反映违反换届纪律的问题，对于群众举报的有关问题，要快查、快办，特别是群众反应的候选人廉洁问题，

更要快查快结，以对干部高度负责的态度，及时查明原因，切实保证换届选举时间和进度要求。二是从严查处。要坚持原则、敢抓敢管，做到有案必查、查实必处、失责必究。对查实的&39;违纪行为，要严肃处理、绝不姑息，已查处的违纪案件，要及时通报，对相关责任人，要严肃追究问责。要通过严肃查处，“写黑信、乱告状”，“有意隐瞒、弄虚作假”等行为，彻底让投机钻营者无机可乘，让心存侥幸者付出代价，让触犯法纪者受到惩处。三是全程查处。要把执纪办案工作贯穿于换届选举的全过程，重点查处搞非组织行为影响破坏换届选举秩序，换届期间不作为、乱作为导致件等违反组织人事纪律和政治纪律案件，在保证办案程序的同时，特事特办、急事急办，随时发现、随时查处、随时反馈，以查办案件的时效性，确保整个换届工作顺利、有序开展。

四、强化协调，增强监督检查的操作性

换届选举工作直接涉及群众根本利益，问题多、矛盾大，解决不好，会给未来换届工作带来隐患和潜在危机，这就对开展好换届选举监督检查工作提出了更高要求。作为派驻机构，就要充分发挥组织协调作用，构建监督网络，开展精细化的监督检查工作，把问题消灭在萌芽状态，把矛盾化解在基层。一要建立情报网络，掌握社情民意。组织辖区各党委纪检干部和各村监督小组成员，及时摸排群众对换届选举的反应，及时发现和掌握动态性信息，重要情况及时上报县换届选举工作领导小组，及时处理好苗头性、突发性问题；二要建立调处网络，维护群众利益。要尊重群众的申诉权，高度重视并正确对待换届期间的群众来信来访，组织辖区内综治、司法等部门依法维护群众合理诉求，依法维护人民群众的民主权利，切实消除和化解矛盾。三是建立监督网络，督办工作落实。要积极履行职

责，认真督办各党委履行换届选举工作职责情况，通过监督检查、随机抽查等办法，查看各党委换届选举推进措施、工作效能、维护稳定等工作情况，查摆问题、督促整改，确保换届选举各项任务保质保量完成。

提升品牌内涵深化效能建设

x年，全市地税系统将进一步强化品牌意识，不断创新服务手段，深化效率效能建设，努力提高服务经济发展、服务纳税人、服务基层的工作水平，为我市增创科学发展新优势发挥应有的职能作用。

一、坚持以纳税人的需求为导向，在品牌创建中持续提升服务效能。我们将进一步完善x地税特色品牌争先创优评价体系，全面提升服务品牌内涵。紧紧围绕“始于纳税人需求，基于纳税人满意，终于纳税人遵从”的目标，把纳税人的呼声作为第一信号，把纳税人的需求作为第一选择，把纳税人的满意作为第一标准，积极推进服务内容多样化、服务方式现代化、服务工作规范化建设，着力解决纳税人最关心、最迫切的问题，多办顺应纳税人之意、化解纳税人之忧、为纳税人谋利的实事。重点要依托涉税事项审批信息管理系统的推广应用，扩大“同城通办”业务范围，努力做到“六能六不”：能前台办理的不到后台办、能当场办结的不限时办、能网上办理的不到现场办、能一次办结的不多次办、能技术采集的不填单办、能网上调阅的不让纳税人报送。

二、坚持以组织收入为中心，在攻坚克难中持续提升征管效能。我们要从大局出发，不断完善“收入预测科学、纳税评估精准、税源监控严密、依法征收有力”的收入运行体系，努力提升税源管理的科学化、精细化水平。充分借助科技手段，着力x管户增多、人手偏少的矛盾，积极推进“信息管税”。要大力依托省地税系统数据大集中平台，加强征管数据库建设和行业税收分析尤其是税收预警分析，运用综合治税、纳税评估、风险管理、重点稽查等各类管理方法，深入推进“重点税源专业化管理、一般税源标准化管理，零散税源社会化管理”，把经济发展产生的应征税源转化为现实税收。

三、坚持以创新创优为引领，在凝心聚力中持续加强行业作风建设。我们将健全一套培育创新意识、营造创新氛围、尊重创新成果的机制，全面开展以“创新、创业、创优”为主题的活动，不断提高学习能力、提升领导能力、强化实践能力和增强拒腐防变能力，全面塑造地税机关“为民、务实、清廉、高效”的良好形象。

尊敬的经理、各位领导：

大家好!身为制造车间的主任，在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：

制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。

3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!

采取的措施是：

一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。

三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。

四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。

七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康!

尊敬的各位领导、亲爱的同志们：

大家现在好！

时间如白驹过隙，已进入5月，没有硝烟的战争如火焰般在无声息的蔓延，如火如荼，这正是二季度发展的关键时刻，为了打好全面消灭负增长之战，我们相聚于此，市场永远不相信眼泪，没有勇气就是懦者，没有斗志就是弱者，士气就是力量，信心就是力量，决心就是力量，冲出观念之围，杀出重围，华县全员有决心、有信心拿下250万任务目标，我代表华县公司全体员工在这里表态如下：

一、统一全员思想，树立必胜信念。

本次行动是公司业务过五达六的关键之战，更是体现落实李总提出打造“三尊敬三放心”公司的品牌之战。此次战役对于能否赢得全年业务主动发展，能否继续保持市场主导地位具有重要的战略意义。提高营销员量化经营意识，增强销售信心，提高展业技能，实现自我超越是我们此战的主旨所在，我公司一定会上下一心，统一认识，打牢思想基础；势如破竹全员齐动，弘扬国寿文化，赢得客户，抢占市场，必将所向披靡。

二、强化执行是关键，铁的纪律是保证。

严格按照分公司的部署，强势开展工作，统筹安排，确保各个环节、各个策略执行到位，细节决定好坏与成败，将责任落实到人，细化到日，做好行事历安排，严格按照行事历行事，做好总结分析，确保目标顺利达成。我相信我们华县公司的勇士们一定会科学量化、实现超越，紧盯“国寿分红齐喝彩，人人期交3万元”的目标任务，坚持到底，决不放弃。

三、全面开花是重点，统筹兼顾攀新高。

我们将强势启动，层层落实，以各种产说会、职场营销为主，要求主管带头、精英开路，强势拉动业务快速发展，营造轰轰烈烈的营销热潮。以早会训练，提升技能为抓手，做好基础训练；以加强各级主管督导、追踪、落实为保障；以树立标杆、表彰先进为烘托，激发全员更高的创富热情，确保目标顺利达成，全面消灭负增长！

我们相信信心比黄金更重要，信心比时间更重要，信心比保费更重要，方法比措施更重要；科学量化经营，实现自我超越，我们一定能在这红五月之即，杀出市场重围，拿下250万目标任务！

华县各们同仁，我们有没有信心？

尊敬的领导及分公司各级领导：

刚才宣布我任分公司副经理，在此，首先感谢公司各级组织和领导对我多年的培养和信任，以及分公司广大职工一直以来对我的支持和帮助。对于这一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各级领导给予我的信任与责任，虽然我在工区、坑口的管理岗位上工作了近十年，取得了一点经验，但是要充分履行好副经理这一职务，还有很多不足之处。因此，我将在今后的工作中，要更加努力工作，绝不辜负各级组织和领导及同志们对我的期望！我将尽努力做好以下几项工作：

一、加强学习，首先是要提高学习的自觉性，加强理论知识的学习，加强方针、政策的学习。

二、摆正位置，履行好职责。首先是协调好分管部门的工作，及时掌握和分析分公司的生产信息，提出合理的措施和办法，为经理班子提供决策依据，让班子做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。其次，要统筹兼顾，顾全大局，充分履行好自己的职责，协助经理做好分管的各项工作。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

三、维护班子团结，我始终不能忘记多年来分公司领导给予我的培养和支持，今后我将更加尊重他们，以他们为师虚心向他们学习，自觉服从组织领导，大事讲原则，小事讲风格，遇事勤沟通，互相关心，互相支持。

总之，在以后的工作中，我将一如既往，尽心、尽力、尽职，始终扎扎实实做人、做事。为分公司万吨级矿山可持续发展做出自己的贡献，不辜负各级组织和领导对我的信任，不辜负同志们对我的支持，谢谢大家。

各位党员同志们：

大家好!

本人是来自x班的。我的入党介绍人是和。我于__年x月__日被党组织批准为中共预备党员，至今年x月__日预备期满一年。现在，我郑重的向党组织提出转为中共正式党员的申请。

预备期一年来，我在党组织的严格要求和教育下，我不断注意提高自身修养，在各方面以一名正式党员的标准严格要求自己;

1、在思想和生活中，我更加积极主动的加强政治学习。即使在繁忙的工作之余也不忘记看新闻，关注国内和国际时事政治。

2、在学习上，努力学习专业知识，不断扩展自己的科学视野，特别是出身社会的这几个月，感觉自己学到的东西实在太少了，老是觉得不够用。

3、在工作上，短暂的实习生活中，使我更加成熟长大，心里时刻牢记自己是一名共产党员，不能在任何困难面前低头。用实际行动来履行。

我志愿加入中国共产党，如果这次我不能按期转正，说明自己还不具备一个正式党员的条件，我一定继续努力，争取早日成为一名正式党员;如果能够按期转正，我绝不骄傲自满，而是以此作为自己人生的又一个新的起点，在未来的征途上继续不断努力，争取早日做一个优秀的共产党员。

此致

敬礼

各位领导、各位同事：

支行截止201x年x月x日各项存款x万元(不含理财)，较年初下降__万元，理财__万元，较年初上涨__万元。各项贷款__1万元，其中小企业贷款__万元，较年初增长__万元，较去年同期增长__万元。贷款虽然增长但未能完成今年贷款增长亿元的序时任务。

面对存款下降这一情况，支行组织全员认真进行分析和讨论，并总结后认为201__年上半年工作中主要存在以下几个方面问题：

1、各项存款的稳定问题。今年存款主要是活期存款波动较大，对公存款主要是大户影响，虽然采取了扩充客户群拉动活期营销活动，但因元月份走款金额太大，活动在短期内弥补较慢。另外，去年过于追求存款高速增长，未考虑增长的可持续性问题，导致今年冲高回落。个人活期主要是理财增长及小贷公司下游客户波动形成，破除大户依赖是下半年主要工作方向。

2、业务水平还需提高。今年柜面压力较去年有所增大，低端客户数量增加明显，一定程度的加大了柜面工作量。另外，代办他行业务占到总体业务40%以上，人员退休临柜人员减少导致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。

3、贷款营销力度及贷后管理还需加强。支行小企业及个人经营客户x户，客户经理忙于贷前调查及办理贷款发放工作，导致贷后检查方面成为容易疏漏的薄弱环节，客户经理重贷前、轻贷后，重资产、轻负债业务对存款营销有一定影响。

依据201x年上半年工作情况，下半年支行主要做好以下五个方面工作。

1、继续加强小企业业务市场推动工作。一是继续做好小企业业务宣传营销工作，继续深入周边市场完成扫街活动。二是积极推动市场贷业务及信贷业务创新工作。三是以一圈一链一会进行业务营销。四是以开发区、工业园区为重点进行业务营销。五是加强贷后管理工作。尤其对小贷公司要求按月做好贷后检查，并延伸至其个别下游客户。

2、加强基础客户维护及扩户工程工作。一是积极加大对公账户营销工作，力争实现财政存款突破。二是加大x新区、棚户区项目资金业务营销工作。三是继续完善高端客户信息库工作，从而加强存量客户的维护工作。

3、不断加强柜面优质文明服务工作。

4、加强员工培训工作，打造一支过硬的业务团队。

总之，我支行力争在三季度迎头赶上各项序时任务。

谢谢大家!

力争效能建设重新跨入第一序列

x年，我们将以市委、市政府的要求为目标，找准差距、调整心态、加倍努力，力争机关作风和效能建设水平有新的改进和提升。

一、加强教育引导，提升整体合力。一是着力提升驾驭力。市局领导要身先士卒，转变工作作风，经常深入基层、深入企业，掌握第一手资料，始终坚持实事求是的原则，进一步形成有利于科学发展的工作导向、政策导向和考核导向。二是着力提升执行力。牢固树立全局观念，加强对干部的教育引导，把干部的思想认识统一到全市的工作大局上来;狠抓干部队伍综合素质，进一步提高服务水平;克服困难，创造条件，狠抓各项工作的执行与落实，提升执行成效。三是着力提升推动力。要按照“转得快、转得准、转得好”的要求，用足用好结构性减税政策和其他各类税收优惠，加快x产业向高端、集约、低碳转型，努力推动创新型经济发展。

二、应用管理平台，完善内控机制。一是力求实现目标管理标准化。将干部日常工作过程等行政工作进行登记，并形成相应的考核量化指标，实现行政事务的标准化管理。二是力求实现过程控制规范化。通过“工作流”的流转实现行政管理层级上的贯通和干部工作痕迹的完整保留，推动基层分局的行政管理规范化、格式化，力争实现行政效能最大化、内部管理精细化、绩效考核科学化。三是力求实现学习培训经常化。以网络培训、在线考试、个人讲台为主要培训方式，增强干部自觉学习的内在动力，从而提高服务效能。

三、优化纳税服务，融洽征纳关系。一是精心打造简捷的办税流程。要进一步理顺征管流程，加强内外与税企之间的协调配合，使工作资料和信息流转尽可能“单遍走”、“单项走”，避免出现多头布置、重复报送的状况。二是精心打造快捷的服务体系。要大力加强对纳税人的针对性辅导，提高纳税人使用绿色通道的操作技能;要加快拓展开发更多网上申请业务，使信息技术和网络资源在办税服务中发挥更显著的作用。三是精心打造便捷的宣传通道。要实行涉税宣传培训差异化分类辅导，确保各种培训宣传有的放矢，效果明显。

尊敬的各位领导，老师们，同学们：

大家下午好！

今天，面对领导，老师，家长和同学们，我很荣幸的作为初三年级组组长站在这里作表态性发言，心感责任的的巨大。下面是我的表态发言：

我们有目标

初三是孩子们中学生活的关键时期，面临激烈竞争，我们深感责任的重大。孩子们进入青春期，迷茫、困惑，懵懂，让我深知管理的难度，但是，作为一名老师，我要挺住压力，克服困难，争取在20__中考中突破40人大关，进入全市上游。也真诚的希望领导、家长和同学们鼎力支持。

我们有压力

我们的压力来自前任初三的拼搏精神，还有兄弟学校的虎视眈眈明争暗斗。面对压力我们也曾诚惶诚恐，唯恐自己不能很好地传承他们的精神，担心其他学校超越我们的成绩。中考是一场没有硝烟的战争，对于学生是，对于我们教师更是，但是既然选择了远方，就注定要风雨兼程，既然选择了教师这个职业，就注定我们的梦想和荣誉都与学生连在了一起。甘将心血化时雨，润出桃花一片红！学生是幸福的，我们就是快乐的；学生是进步的，我们就是欣慰的；学生是成功的，我们才是优秀的！因此，有压力才会有动力前行！

我们有信心。

箭在弦上，我们已别无选择，走进初三，只有变压力为动力，相信我们这个团队一定会出色地完成学校交给我们的这项光荣而又艰巨的任务。我们这些老师，既经验丰富，又青春活力，“耿耿园丁意，拳拳育人心；身于幽谷处，孕育兰花香”，对待学生我们有爱心耐心和细心；对待工作我们有闯劲干劲和拼劲；对于未来我们有设想梦想和理想。面对社会的关注，领导的信任，家长的重托，学生的期待，虽然任重而道远，但我们扔然信心百倍！

我们会用心。

认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。初三一年，我们将深化和谐动车高效课堂改革，改进现有的教学方式，加强集体备课，提高课堂效率，认真组织每一次考试，加强优等生培养，做好边缘生帮扶，感化学困生学习，定期及时召开家长会，家校联议会，尽职尽责，精诚团结，脚踏实地，全力以赴，顽强拼搏，用我们之所长，尽我们之所能，倾我们之所有，为20__年中考再添壮丽一笔！黄沙百战穿金甲，不斩楼兰誓不还！发扬苦干加巧干的精神，全面提高教学质量，确保完成初三教学目标。

我们有决心。

每一年的中考成绩，都牵系学生和家庭，学校与社会，是人们关注的热点和焦点。请领导们放心，我们一定会把作为一个崭新的起点，爱洒桃李，我们无怨无悔；神圣职责，我们责无旁贷！坚信十里望教育的腾飞将由我们托起，千家万户孩子的梦想将从我们这里起航！赤橙黄绿青蓝紫，敢持彩练当空舞！在此，我代表全体初三教师再次承诺：继续发扬前任初三的拼搏精神，紧密团结在以赵主任，扈校长为领导的核心周围，进一步增强大局意识整体意识，增强责任感使命感，团结一致，同心同德，克服困难，扎实工作，刷新纪录，再续十里望回族镇中学的辉煌！

我的发言到此结束，谢谢大家！

作为县工业园所在地的碧塘乡，全力支持，大力配合，确保园区工程项目顺利进行，确保园区经济快速发展，是我们义不容辞的责任。我们决心在县委、县政府的正确领导下，坚决按照统一部署，不讲条件，不讲困难，不仅要把县工业园当作一项政治任务来完成，更要把它当作推动我乡经济发展的一项经济工作来抓好，坚决做到组织领导到位、工作措施到位、服务协调到位，为县工业园建设提供强有力的环境保障和一切便利条件。

一、进一步统一思想，提高认识。把全乡干部的思想统一到县委、县政府“固本强基，率先发展”的战略要求上来，统一到“力保全省十强，打造三湘名县”总体目标上来，正确处理好建设发展稳定的关系，正确处理好局部利益与全局利益的关系，要通过宣传教育，使全乡党员干部对加快发展，推进项目建设的认识有一个新的跨越和提高。

二、进一步讲究方法，创新思路。做群众工作历来就是我们党的传统和优势，我们将在工作中总结经验，开动脑筋，切实摸准群众的思想动态，有的放矢，不厌其烦，做通群众思想工作。对那些阻挠工业园区建设，有意拖延项目建设的群众，要用不同的方法和形式做好思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，增强互信度，使工业园区的征拆工作有序推进。

三、进一步宣传动员，快速推进。加大宣传力度，动员全乡干群，支持工业园区建设，参与工业园区建设，推动工业园区建设，上下联动，乡各部门，各村、组对涉及工业园建设的各项工作，都要义不容辞地完成，不能发生任何一起推诿扯皮的事件，乡、村、组的干部和党员，都有义务与责任为县工业园建设留一份心、出一份力，举全乡之力，加快工业园区建设步伐。四、进一步创优环境，推动发展。坚定不移地创优发展软环境，为加快工业园建设提供外部条件。要牢固树立“发展是第一要务，环境是第一要素”的发展理念;牢固树立“政府创造环境，企业创造财富，公务员就是服务员”的思想，努力营造宽松和-谐的投资发展环境。一是优化服务环境。进一步转变工作作风，强化服务职能，按照创建服务型政府的工作要求，千方百计地为群众和企业解决实际困难。二是优化社会环境。要进一步强化园区环境整治，我乡将把整治环境和优化环境结合起来，加强社会治安综合治理，严厉打击各类地霸行为，创造稳定的环境;加大对居民群众的宣传教育力度，创造良好的人文环境;加大三口铺区的卫生整治工作，创造优美的投资环境。三是维护企业合法权益，减轻企业负担，创造良好的发展环境;真正在全乡树立一种“一切为了发展，一切服务发展，一切为发展让路”的全方位服务意识，为加快新型工业化进程，推动县工业园区持续、快速发展创造一个良好宽松的外部环境。

最后，我代表乡党委、政府向县委、县政府郑重表态：一定全力以赴，克服困难，忘我工作，确保服务、协调到位，确保营造良好的发展环境，励精图治、勇创佳绩，决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。

尊敬的罗部长，各位领导，同志们：

根据会议安排，下面我作一个表态发言，首先感谢组织对我个人的信任和关心，感谢长期以来市委、市政府对市国资公司工作的支持和肯定，感谢各位领导对组建国控集团的关怀和帮助。

担任国控集团董事长、党委书记，是我新的工作起点，也是新的工作挑战。我将不辜负组织的期望和重托，倍加珍惜这个干事创业的岗位，倍加珍惜煅炼提高的机会，倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。在今后的工作当中，我将做好以下几个方面：

一是勤勉尽责，始终把企业发展放在首位，自我加压，按照市委、市政府的要求，切实抓好集团经营决策，用实实在在的工作推动国控集团稳健发展、科学发展、和谐发展。

二是精诚团结，积极搞好班子团结，充分发挥集体的智慧，真正做到心往一处想，劲往一处使，带出一支专业素质高、执行能力强、工作效率高的队伍。

三是廉洁奉公，始终以对组织负责、对自己负责、对家人负责的态度，从严要求自己，遵法守纪，以清廉正直的形象赢得的各界信任和支持。

真诚的希望各位领导，各位同志在今后的工作中，一如既往地关心、支持并监督我和国控集团的工作!

谢谢大家!