项目管理的目标主要包括以下几个方面：

实现项目的目标和交付成果：项目管理的首要目标是确保项目能够按时、按质量要求完成，达到预定的目标和交付成果。项目管理需要明确项目的目标，并制定相应的计划和策略，以确保项目能够顺利地达到预期的目标。

管理项目的范围和进度：项目管理需要控制项目的范围和进度，确保项目在规定的时间内完成，并且不超出预算和范围。项目管理需要制定详细的项目计划和进度安排，并进行不断地监督和控制，及时调整项目的进度和范围，以确保项目能够按时交付。

管理项目的质量和风险：项目管理需要确保项目的质量符合要求，并且能够最大程度地降低项目风险。项目管理需要制定相应的质量管理计划，包括质量目标和质量控制活动；同时还需要进行风险管理，识别和评估项目风险，并制定相应的风险应对措施。

满足项目相关方的需求和期望：项目管理需要充分考虑项目相关方的需求和期望，并在项目执行过程中与相关方进行有效的沟通和协调。项目管理需要建立并维护良好的项目相关方关系，在项目执行过程中及时解决相关方的问题和需求，确保项目能够得到相关方的支持和认可。

有效利用项目资源：项目管理需要合理配置和利用项目资源，包括人力资源、物质资源、资金资源等。项目管理需要制定资源管理计划，充分利用项目资源，提高资源利用效率，确保项目能够按计划进行并顺利完成。

总结：项目管理的目标是达成项目成果，并在规定的时间、范围和质量要求内成功交付。同时，项目管理也要满足项目相关方的需求和期望，并充分利用项目资源，实现项目的最大价值。通过有效的项目管理，可以提高项目的成功率和效益，从而为组织创造更大的价值。