2022年我们稳中求进，为上市之战完美开局，实现集群e家版图的再扩大。2023年，我们高歌猛进，定当全力以赴，推进荣耀战场的再胜利！

董事长对2023年工作重点、指标规划、工作计划展开清晰讲解，并指出，2023年要分别围绕“精耕市场、深耕市场、开发新市场”的发展思路和经营战略，冲刺交易额指标。各区域市场要以公司规划为总基调，按照本片区工作规划和计划、关键词、关键语开展经营工作，抢抓节点、全力攻坚，确保新一年经营工作量质齐升，注入强劲动能。

产品中心副总马文贵强调了产品工作的重要性，讲解了各地区产品的任务分解指标，指出各地区的产品问题以及如何开展产品工作，强调了同城产品和同城交易数据对并购的重要性。董事长讲解了营运中心工作规划，详细讲解了精耕市场、深耕市场、新市场开发的详细指标分解，并通过详细的计算，讲解了具体的指标完成方法。

同时董事长王志宏从项目建设与渠道建设入手，对前端部门核心工作思维导图展开全面说明，为全员工作的顺利开展与精准落实明晰步骤与方法，力促各片区市场画出高质量发展的“上扬曲线”。

首席顾问徐飞博士针对运营商并购政策、并购内容与并购价值展开说明，对于并购的指标达标、价值达标、未来价值达标分别展开细致说明，同时对运营商资质、数据质量、财报与税筹等并购关键要素进行强调，要求各运营商尽快按照并购要求，完善数据，加快并购工作推进，全员共进，迈向资本市场。

12日，王志宏董事长及首席顾问徐飞博士分别针对逻辑思维与管理、矩阵管理模式与H型管理模式为大家带来讲解，助力全体运营商明晰管理的内容与要素、为什么管理、如何管理等重点，以便在市场工作开展中善于多维度思考，打开思想局面，激发片区市场发展活力。

分组讨论环节，各片区团队针对运营商疑问进行了清晰的阐释，耐心解答运营商困惑，并针对性提出切实可行的解决办法，帮助大家理清思路，提升运营商信心，真正领悟全年工作战略以及如何开展工作，更好的推动各地市场运营发展。

起步即冲刺

旌旗猎猎，战鼓声声，让我们以“起步即冲刺”的精气神，盯紧目标，扛起突击冲锋的大旗，以领跑者的定位、开拓者的气魄、奋进者的姿态，全面和超额完成公司既定的各项任务目标，冲刺全年目标，创造集群e家的无限可能！返回搜狐，查看更多