吴春明:股权结构的顶层设计

您所在的位置:网站首页 阿里巴巴股权架构设计案例 吴春明:股权结构的顶层设计

吴春明:股权结构的顶层设计

2024-07-10 23:29| 来源: 网络整理| 查看: 265

授课老师: 吴春明 常驻地: 北京 擅长领域: 并购重组 财务管理 企业投融资 财务数字化 业财融合 成本控制 财务思维 公司治理

目标学员:企业董事会成员、中/高层管理者、职业经理人以及财务/审计专业人员

授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,情景练习和案例分析

课程目标:

帮助学员

1. 理解股东的基本权利、股权设计的主要内容及应用领域

2. 根据合伙创业不同股东的利益诉求设计公司的股权架构

3. 学习如何用小股权掌控公司控制权的模式/方法

4. 理解股权融资中的企业估值/股权定价

培训内容:

▪ 股权设计的要素、内容与应用领域

› 股东的九大权利

› 股权设计的11项内容

› 为什么要进行股权设计?

› 股权设计的七大应用领域

▪ 创业企业股权结构设计

› 4X4股权架构设计要素

› 创业企业的四类股东及相关权利

› 创始人合伙人的四维股权分配

› 企业发展四阶段的股权设计策略

› 股权设计中的“三条生命线”

› 二元股权结构–表决权与股权的分离

› 如何设计合伙人退出机制?

▪ 用小股权控制公司的八大模式

› 用小股权控制公司的八种模式

1) 合伙人模式:阿里巴巴的“合伙人制”

2) 工会持股模式:任正非用1%的股权控制华为

3) 有限合伙平台模式:马云用1.2%的股份控制蚂蚁金服

4) 双层企业架构模式:周鸿祎控制360公司

5) 一致行动模式:蓝色光标的“一致行动协议”

6) ABC股多层投票权模式:京东、谷歌

7) 委托投票模式:天虹股份的《发起人协议》

8) 超级AB股模式:巨人网络持股0.02%控制公司

› 股权设计的六个层面

› 股权设计的三种工具

▪ 股权设计在股权融资中的应用

› 股权融资的10大误区

› VC/PE股权投资的四个规则

› 商业模式必须回答四个问题

› VC/PE的三条退路

› 慎重签署“对赌协议”

授课老师 吴春明 吴春明 中国CFO发展中心首席讲师

常驻地:北京 邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《数智化时代财务人员的转型之路》《业财融合与企业数字化转型》《战略财务思维导向下的财经管理实践》《企业数据分析与经营决策》《企业投融资管理与资本运营》《企业市值管理》《企业IPO前的财务合规性改造》《企业并购重组与整合》《企业投资项目决策与投后管理》《企业核心竞争力评估与无形资产管理》《股权激励实务操作》《股权激励实务操作》《公司治理与风险防范》《企业合规、内控与风险管理》《企业管控模式探讨》《非财务经理的财务管理》《项目管理中的财务监控》《基于战略的全面预算管理》《企业降本增效与全面成本管理》《企业价值链成本管理》《人力成本管理与企业效能提升》《企业司库体系建设与资金管理》《企业现金流管理的顶层设计》《企业应收款管理与客户信用风险控制》 吴春明老师的课程大纲 1. 人力成本管理与企业效能提升 2. 企业司库体系建设与资金管理 3. 企业价值链成本管理 4. 企业降本增效与全面成本管理 5. 基于战略的全面预算管理 6. 项目管理中的财务监控 7. 非财务经理的财务管理 8. 股权结构的顶层设计 9. 企业核心竞争力评估与无形资产管理 10. 企业市值管理 11. 企业现金流管理的顶层设计 12. 企业应收款管理与客户信用风险控制 13. 企业并购重组与整合 14. 企业投资项目决策与投后管理 15. 企业IPO前的财务合规性改造 16. 企业投融资管理与资本运营 17. 共享财务中心的运营与RPA应用 18. 企业数据分析与经营决策 19. 战略财务思维导向下的财经管理实践 20. 业财融合与企业数字化转型 21. 数智化时代财务人员的转型之路


【本文地址】


今日新闻


推荐新闻


CopyRight 2018-2019 办公设备维修网 版权所有 豫ICP备15022753号-3