为夯实全行发展根基，齐心协力抓好2022年收官工作，凝心聚力打好2023年开局之战，确保全年工作起好步、开好局。近日，驻马店农商银行召开“兔”飞猛进、赢战2023开门红动员会议，驻马店市农信办党组副书记、驻马店农商银行党委副书记、行长金昊天出席并主持会议，市行班子成员、中层以上干部参加了会议。

会上，驻马店农商银行行长助理张清政宣读了《驻马店农商银行2023年一季度“开门红”劳动竞赛活动实施方案》，业务拓展部、信用管理部、零售金融部详细讲解了考核指标，进一步明确了目标，确保全行员工以“奔跑者”的心态、“实干者”的状态、“奋斗者”的姿态，全身心地投入到2023开门红新征程中去。

驻马店市农信办党组成员、驻马店农商银行党委委员、副行长冯刚作动员讲话，他指出，一是树立一大经营理念，准确把握“开门红”活动的导向，即“调结构、控风险、降成本、提质效”，把质量和效益放在开门红活动的首要位置，真正实现业务发展量的合理增长和质的有效提升。二是强化两个坚持，增强夺取开门红必胜的信心和决心。坚持久久为功，全力投入到“开门红”战役，坚持务实重干，凝聚开门红战役的攻坚战力。做实做细，不花拳绣腿、不急功近利，坚决打赢2023年首场战役，确保开门红、满堂红、全年红。三是增强三种意识，确保赢取“开门红”全面胜利。对标兄弟行社，树立竞争意识。对标目标任务，树立争先意识。对标集体荣誉，树立全员意识，大力营造“比学赶超、争先进位”的竞赛氛围。四是突出四项工作，牢牢盯紧“开门红”活动重点内容。突出存款立行，做到增量和降本共进。突出贷款投放，做到规模和结构兼顾。突出网络金融，做到服务与场景融合。突出中间业务，做到固优与补短协同。五是做到五个到位，夯实筑牢“开门红”活动全胜保障。强化组织领导，确保推动到位。强化服务保障，确保支撑到位。强化氛围营造，确保宣传到位。强化过程管控，确保督导到位。严格考核机制，确保奖惩到位。

驻马店市农信办党组副书记、驻马店农商银行党委副书记、行长金昊天就落实会议精神提出三点要求：一要认真领会，抓好贯彻落实。要将会议精神迅速传达到每一位员工，迅速进入战时状态，围绕既定任务目标，明确方向、坚定信心，以更优的举措、更实的作风、更严的基调，把精力全身心地投入到“开门红”各项目标任务中。二要抢抓机遇，实现各项目标。要咬定目标不放松，统筹任务不落空，突出主抓重点，突出任务执行，突出结果导向，坚持“首战即决战、决战定亮剑、亮剑必取胜”，以饱满的热情投入到“开门红”工作中去，凝心聚力开好局、起好步，确保实现首季“开门红”。三要有为有位，确保争先进位。大家要在工作中比实劲看状态、比实招看能力、比实绩看排名，敢于争面子、争荣誉、立新功，行党委会持续关注，真正通过开门红活动锻造出一支思想正、作风硬、工作实、敢打能赢的农商铁军。

为者常成，行者常至。驻马店农商银行将在省联社党委的坚强领导下，在市委市政府的关心支持下，心往一处想、劲往一处使，锚定目标、大展宏“兔”，团结一心激情奋斗、攻坚克难稳中求进，以开疆拓土的勇气、敢为人先的锐气、勇于担当的豪气，共同夺取开门红工作的全面胜利，奋力开启驻马店农商银行稳健发展新篇章，以实际行动践行党的二十大精神！