尺寸超差怎么写改善报告

尊敬的领导：

您好！

报告内容如下：

近期公司连续出现品质重大异常，从而造成产品直接报废，给公司无论是在经

济上还是在信誉上都造成重大不良影响，

做为公司品保课主要负责人的我难绺其责，

连续出现重大品质缺失不能不说是我对工作的一种失职。所以，在此向各位领导表

示歉意与自责！请各位领导谅解！鉴于公司近期品质上所出现的缺失，为能吸取失

败经验与教训，

总结缺失原因，

预防类似事件再发生，

职作出下述预防改善报告书，

请领导指正！谢谢！

一、批性重大异常品质问题发生原因与责任回顾：

1

、

3/14

日元茂料号：

2A044002

尺寸偏移超差报废

336SPNL21#

机生产。

生产

者：

宋乐恒。

检验者：

张大燕。

班别：

白班不良原因：

PIN

钉打偏，

未制作全轴首件，

直接捞槽将板捞偏，造成尺寸不符，全数报废；

2

、

4/8

日旭发料号：

H024E007

多捞露铜报废

150SPNL22#

机生产生产者：张

顶峰。检验者：周圆。班别：白班不良原因：机台故障，操作员及品保未认真检查

成型板外观，未及时发现，生产

3

趟板后品检发现，造成

150SPNL

报废；

3

、

4/10

日昆颖料号：

E012E6039

多捞露铜报废

80SPNL12#

机生产。生产者：

黄忠明。检验者：

沈秀娟。班别：白班不良原因：生产首趟后，机台修理程式被改动。操作员及

品保未意识到调机后对机台及成型板的认真确认，使成型的第二趟板流至品检处，

品检发现，

不良发现后经追查机台上正成型之该趟板已造成报废，

其报废

2

趟板，

共

计

80SPNL

。

二、缺失原因分析：

依据以上各批性异常问题所发生的原因分析，造成上述批性异常不良的原因经

分析有如下因素：

1

、品保品质管控体系

/

模式缺失，管控模式不健全，导致品质于生产中失效，

品质管控模式不能完全预防不良品的发生；

2

、品保人员品质意识

/

品质概念不强，对品质意识淡薄，于工作中未真正意识

到品质之危机性与突发性，未认真履行品质事前控制之义务性，未事前预防品质，

造成生产品质缺失；

3

、产线操作员

/

品保员未尽工作义务，工作不认真，不按工作程序步骤作业，