第十四期中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训 自测题库(2023年)

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第十四期中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训 自测题库(2023年)

2024-07-16 00:23| 来源: 网络整理| 查看: 265

1.1生态文明建设与可持续发展自测

单选题(共3题)

1.下列说法正确的是(10分)

A.1965年,中国派出代表团参加联合国人类环境大会

B.1972年,《人类环境宣言》在联合国人类环境大会发布

C.世界环境与发展委员会在1988年发表了“我们共同的未来”

D.世界环境与发展委员会于1982年10月成立

参考答案:B

 

2.下列选项中,不属于工业革命负面影响的是(10分)

A.工业革命使得水、土地、能源等资源短缺

B.工业革命带来大气污染、水污染、土壤污染等环境问题

C.工业革命使得人口剧增

D.工业革命引发耕地面积减少、生物多样性减少等生态破坏问题的产生

参考答案:C

 

3.下列说法,不正确的是(10分)

A.工业文明以人类征服自然为主要特征

B.人类中心主义的代表论点是全球生态危机的思想根源

C.生态文明是可持续发展战略的重要手段

D.生态文明是现实文明形式之一

参考答案:C

多选题(共3题)

1.下列选项中,符合科学发展观要求的是(10分)

A.建设资源节约、环境友好型社会

B.需要改变发展模式,调整经济结构

C.发展循环经济

D.建设生态文明

参考答案:ABCD

 

2.十八届五中全会要求牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的理念。下列选项对于这一理念,理解正确的是(10分)

A.创新是引领发展的第一动力

B.协调是持续发展的内在要求

C.开放是国家繁荣发展的必由之路

D.共享是中国特色社会主义的本质要求

参考答案:ABCD

 

3.党的十九大要求:坚持人鱼自然的和谐共生。下列选项对于这一要求,理解正确的是(10分)

A.绿水青山就是金山银山

B.统筹山水林田湖草系统治理

C.形成绿色生产方式和生活方式

D.建设现代化中国

参考答案:ABC

判断题(共4题)

1.尊重与善待自然是环境理论观的主要内容之一。(10分)

参考答案:对

2.《生态经济》国际期刊和“国际生态经济学学会”创立于1971年。(10分)

参考答案:错

3.城市生态学家Yanitsky在1987年提出生态城市的概念,该理念认为生态城市是环境和谐、经济高效、发展持续的人类住区。(10分)

参考答案:对

4.开发城市矿山可以变废为宝,获得节约资源、减少污染的双赢。(10分)

参考答案:对

 

1.2“一带一路”背景下中国企业软实力自测

单选题(共4题)

1.我国经济已由高速增长阶段转向( )发展阶段(10分)

A.高质量

B.高素质

C.高水平

D.高就业

参考答案:A

 

2.在国际化路径中,中国企业特点普遍缺失( )环节(10分)

A.国际营销(扬帆远航)

B.绿地投资(安营扎寨)

C.收购兼并(巅峰对决)

D.战略联盟(合纵连横)

参考答案:B

 

3.我国当下大型国企在国际市场中的状态( )(10分)

A.大而不强

B.没有竞争力

C.没有进入主流市场

D.占据主导地位

参考答案:A

 

4.中交集团在国际市场如何做到高回报可持续发展( )(10分)

A.“微笑曲线+PIC+PLC”模式

B.多元发展

C.质优价廉

D.劳动力丰富

参考答案:A

多选题(共3题)

1.党的十八届五中全会确立了创新、协调、( )、共享的发展理念(10分)

A.合作

B.绿色

C.共赢

D.开放

参考答案:BD

 

2.一带一路也是一个通心工程,既要通商脉,又要通文脉。如何通文脉呢?要做到( )(10分)

A.以立服人

B.以理服人

C.以利服人

D.以例服人

参考答案:ABCD

 

3.拉动GDP增长的“三驾马车”( )(10分)

A.投资

B.消费

C.出口

D.进口

参考答案:ABC

判断题(共3题)

1.“一带一路”有两类国家:一类是丝路沿线国家,大多是新兴市场国家;一类是丝路相关国家,大多是成熟市场国家( )(10分)

参考答案:对

2.与软实力相比,硬实力才是“一带一路”建设的重要助推器( )(10分)

参考答案:错

3.世界国家综合国力主要有四个关键指标,即GDP、全球软实力、国家创新指数、军事实力( )(10分)

参考答案:对

 

2.1企业管理概览自测

单选题(共5题)

1.以下不属于管理职能的是( )(20分)

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

参考答案:D

 

2.经理角色学派的提出者是( )(10分)

A.德鲁克

B.明茨伯格

C.科斯

D.斯隆

参考答案:B

 

3.扁平化组织指的是( )(10分)

A.管理幅度大,管理层次少

B.管理幅度小,管理层次多

C.管理幅度大,管理层次多

D.管理幅度小,管理层次少

参考答案:A

 

4.以下不属于职位权力的是( )(10分)

A.法定权

B.奖励权

C.惩罚权

D.道德权

参考答案:D

 

5.对投入品和干扰因素的控制属于( )(10分)

A.前馈控制

B.反馈控制

C.即时控制

D.现场控制

参考答案:A

判断题(共3题)

1.管理的二重性指的是管理的科学性和艺术性。(10分)

参考答案:对

2.计划的灵活性原理要求制订计划要留有余地,能够应付意外情况,但灵活性不能成为推迟计划实施的借口。(10分)

参考答案:对

3.管理者职位越高,越需要关注程序化决策。(20分)

参考答案:错

 

3.1项目管理自测

单选题(共13题)

1.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( )(5分)

A.信息检索和查询

B.目标控制

C.人、财、物的管理

D.信息收集和存储

参考答案:B

 

2.下列选项中,不属于项目负责人权力的是( )(5分)

A.挑选项目团队成员

B.知道项目有关的决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

参考答案:D

 

3.项目管理的核心任务是( )(5分)

A.环境管理

B.信息管理

C.目标管理

D.组织协调

参考答案:C

 

4.可行性研究是( )(5分)

A.研究项目的计划

B.基于项目的计划

C.推荐候选技术的计划

D.不推荐候选技术的计划

参考答案:B

 

5.进度计划在项目早期的重要用途是( )(5分)

A.确定项目成本

B.沟通项目里程碑

C.制定工作分解结构

D.估算活动持续时间

参考答案:A

 

6.项目开始的标志是( )(5分)

A.确定项目发起人

B.确定项目预算

C.确定项目结束日期

D.确定项目结果

参考答案:D

 

7.随着项目生命周期的进展,资源的投入( )(5分)

A.逐渐变大

B.逐渐变小

C.先变大再变小

D.先变小再变大

参考答案:C

 

8.项目目标是( )(5分)

A.项目的最终结果

B.关于项目及其完成时间的描述

C.关于项目的结果及其完成时间的描述

D.任务描述

参考答案:C

 

9.项目管理的特征不包括( )(5分)

A.对象

B.内容

C.手段

D.重复性

E.过程

参考答案:D

 

10.在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和总的管理成本。( )不是直接成本。(5分)

A.项目经理的工资

B.分包商的成本

C.项目所用的材料

D.电费

参考答案:D

 

11.你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机,这是( )例子。(5分)

A.有限的成本

B.递减成本

C.固定成本

D.间接成本

参考答案:C

 

12.项目的“一次性”的含义是指( )(5分)

A.项目的持续的时间很短

B.项目有确定的开始和结束时间

C.项目将在未来一个不确定的时间结束

D.项目可以在任何时间取消

参考答案:B

 

13.你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是( )(5分)

A.在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算

B.请团队成员们帮助估算成本

C.根据你有的信息,计算一份参数估算

D.提供一份类比估算

参考答案:A

多选题(共4题)

1.下列关于项目负责人能力要求的说法,正确的是( )(5分)

A.坚强的领导能力

B.人才开发的能力

C.非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力

D.处理压力和解决问题的能力

E.管理时间的能力

参考答案:ABCDE

 

2.项目管理过程应遵循的原则是( )(5分)

A.不同项目选择不同管理过程

B.不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序

C.有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件

D.大型的项目的管理过程需要更加集成和深入,小型项目或子项目的管理过程相对简单

E.项目发生变动,则项目管理过程也会发生变动

参考答案:ABCDE

 

3.下列关于项目管理目的的说法,正确的是( )(5分)

A.项目管理的根本目的是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望

B.项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能

C.项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润,项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入

D.项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益

E.项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染,项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。

参考答案:ABCDE

 

4.项目管理与一般管理的差异在于( )(5分)

A.管理的对象不同

B.管理的方法不同

C.管理的周期不同

D.管理的目的不同

参考答案:ABC

判断题(共3题)

1.项目是一个组织为实现目标,在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下,所开展的一种有一定独特性的一次性工作。(5分)

参考答案:对

2.项目管理(MPM)是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。(5分)

参考答案:对

3.项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志,大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。(5分)

参考答案:对

 

3.2班组现场管理自测

单选题(共4题)

1.管理沟通中,信息表达策略包括:( )、简明清晰、具体生动、谈话连贯。(10分)

A.重点突出

B.全面对称

C.事无巨细

参考答案:B

 

2.情感尊重策略中价值认同十分重要,主要包括:放下优越感、( )和拒绝冷漠。(10分)

A.极为和蔼

B.适度严厉

C.十分严厉

参考答案:B

 

3.副语言指的是( ),包括音质、音色、音准和停顿等。(10分)

A.表达什么

B.如何表达

C.为什么表达

参考答案:B

 

4.非语言沟通的分类:( )、( )、对象语言。(10分)

A.信号语言

B.形体语言

C.戏剧语言

D.动作语言

参考答案:D

多选题(共2题)

1.想成为一个会聆听的人,需要懂得:聆听态度、不中途打断、体态语言、( )、听弦外之音、( )(10分)

A.重述

B.不辩解

C.保持沉默

D.提出问题

参考答案:AD

 

2.个人沟通技能中,做好演讲准备首先需要明确演讲目的:教育、( )、( )、报告、娱乐。(10分)

A.鼓励

B.表扬

C.说服

D.歌颂

E.批判

参考答案:AC

判断题(共4题)

1.领导者通过沟通与员工分享愿景,激励员工为之努力,并建立起价值观和相互间的信任,从而推动形成高效的工作关系,促成组织目标的实现。(10分)

参考答案:对

2.日常的聊天打招呼也是一种管理沟通。(10分)

参考答案:错

3.沟通的过程包含如下几个基本法则:动态的、持续的、循环的、可重复的、可逆的、复杂的。(10分)

参考答案:错

4.沟通的层次除了包括:人际沟通、组织内部沟通和与公众沟通,首先也包括自我沟通。(10分)

参考答案:对

 

3.3班组现场管理自测

单选题(共5题)

1.班组长的职位权力有( )、惩罚权和法定权力。(10分)

A.奖励权

B.表扬权

C.除名权

参考答案:A

 

2.执行规章制度应该( )和对事不对人。(10分)

A.先宽后严

B.先严后宽

C.宽严并施

参考答案:B

 

3.现场改善的四个基本原则是( )、合并、重组和优化。(10分)

A.取消

B.精简

C.简化

参考答案:A

 

4.沟通方式不当的主要原因有语言障碍、()、组织结构不合理和沟通方式选择不当。(10分)

A.知识经验产生低的障碍

B.身体障碍

C.精神障碍

参考答案:A

 

5.班组长和下级沟通要讲究()、既坚持原则又不以势压人、尽量不在公开场合与下级发生正面冲突、讲究批评与自我批评和学会倾听。(10分)

A.心胸开阔

B.学会做人

C.以理服人

参考答案:A

多选题(共4题)

1.班组长在现场应该关注()、()、协调、控制和监督。总的原则是班组管理无小事。(10分)

A.计划

B.组织

C.谋划

D.布局

参考答案:AB

 

2.班组长目标管理的意义在于()、()、边界条件和原则比目标更重要和学会必要的妥协。(10分)

A.明确、具体

B.先进、可行

C.口号鲜明

D.具有超前性

参考答案:AB

 

3.决断风格包括()、()、概念性和行为型。(10分)

A.定向型

B.分析型

C.逻辑型

D.直觉型

参考答案:AB

 

4.6s管理的特点是()、()、清扫、清理、素养和安全。(10分)

A.整理

B.整顿

C.打扫

D.清洁

参考答案:AB

判断题(共1题)

1.影响职工情绪的要素有国际因素、领导作风、身体状况、工作环境、社会环境和邻里状况等。(10分)

参考答案:错

 

3.4班组质量管理自测

单选题(共2题)

1.“企业依存于客户,因此应当理解客户当前和将来的需求,充分满足客户的需求,并极力设法超越客户的期望。”这句话反映了ISO质量管理原则中的( )。(10分)

A.领导作用

B.以客户为中心

C.持续改进

D.全面参与

参考答案:B

 

2.如果餐厅的食物不干净,酒店的被褥毛巾没有经过消毒杀菌,那么顾客就会抱怨,这是质量特性中( )。(10分)

A.安全特性

B.一元特性

C.必须特性

D.魅力特性

参考答案:C

多选题(共2题)

1.下列关于顾客满意的说法,正确的是( )(10分)

A.顾客满意与接触有关,包括顾客与服务提供者的接触点、接触过程等

B.顾客满意与服务有关,包括服务资源、服务提供、服务特性等

C.顾客满意是顾客的主观感受

D.提高顾客满意度,只要改善超值服务就可以了

参考答案:ABC

 

2.服务不同于有形产品的基本特征包括( )(10分)

A.无形性

B.非重复性

C.非储存性

D.非运输性

参考答案:ABCD

判断题(共3题)

1.一般而言,投诉抱怨的顾客是好顾客,他们成为忠诚客户的比例会比较高。( )(20分)

参考答案:对

2.企业追求的终极目标是产品符合标准。( )(20分)

参考答案:错

3.顾客满意度与顾客的主观感受有关,所以应根据不同的顾客需求决定服务内容和程序。( )(20分)

参考答案:对

 

4.1常用公文写作规范与实践自测题

单选题(共4题)

1.法定公文语言的基本表达特征是准确、简练、庄重、( )。(5分)

A.科学

B.得体

C.实用

D.流畅

参考答案:B

 

2.公文写作的基本过程,包括:主题、素材、选材、结构、行文和( )。(5分)

A.修改

B.总结

C.审定

D.结尾

参考答案:A

 

3.申请函,即向( )的有关主管部门请求批准事项的函。(5分)

A.有隶属关系

B.无隶属关系

C.上一级

D.下一级

参考答案:B

 

4.请示的五个特点是:成文的条件性,行文的超前性,内容的单纯性,明显的时效性,( )(5分)

A.指向的明确性

B.格式的固定型

C.字数的限定性

D.结果的期复性

参考答案:D

多选题(共4题)

1.总结的特点具有:回顾性、( )、( )、( )。(10分)

A.经验性

B.客观性

C.规律性

D.概括性

参考答案:ABC

 

2.高效公文写作的核心在于呈现出( )、( )、( )的信息。(10分)

A.有目的

B.有意义

C.有价值

D.有结构

参考答案:ABC

 

3.在公文写作中,“写稿的三阶段说”: ( )( )( )。(10分)

A.“写得像”,有模有样

B.“写得是”,有凭有据

C.“写得好”,有声有色

D.“写得美”,有情有景

参考答案:ABC

 

4.在公文写作中, “三种境界说”包括()()()。(10分)

A.摆脱非我

B.建立自我

C.追求忘我

D.放飞自我

参考答案:ABC

判断题(共5题)

1.法定公文具有很高的权威性和约束力,其法定作用极其明显;事务文书只有参考和指导作用,而不具有法定作用和效力。(8分)

参考答案:对

2.法定公文写作的基本特点,从表现形式上看,可谓“讲究格式规范,力求标新立异”。(8分)

参考答案:错

3.事务公文的格式是约定俗成的惯用格式,不像法定公文那样有严格的要求,但也有严格规范的制作权限、行文规则和处理程序。(8分)

参考答案:错

4.法定公文的作者是各级领导机关、单位或其领导人;事务文书的作者可以是具体职能部门,也可以是工作人员。(8分)

参考答案:对

5.请示的撰写要求,严格遵行一文一事原则,一份请示只讲一个问题,切忌数事混杂。(8分)

参考答案:对

 

4.2管理者言语表达艺术自测题

单选题(共3题)

1.本课讲述的演讲目的是什么?(10分)

A.我讲得精彩

B.他们听得认真

C.我的声音变成你的行动

D.现场掌声热烈

参考答案:C

 

2.本课讲的克服演讲紧张的有效方法:(10分)

A.把讲稿完全背下来

B.把讲稿上的字体放大

C.减少听众人数

D.完整地大声练习几遍

参考答案:D

 

3.为什么演讲有规律模板而又无定势?(10分)

A.有些场合的演讲是有规律的,但是每次的具体情况又有所不同,应该适当调整变化。

B.天下没有两次演讲是相同,所以演讲没有任何规律可言。

C.演讲的模板是固定的,与模板不一致的演讲都不能成功。

D.记住演讲的规律容易,根据当时形势变化很难。

参考答案:A

多选题(共4题)

1.为什么演讲结构以单层结构为好?(15分)

A.讲的内容大家不熟悉

B.听众容易理解接受

C.演讲者自己容易把握

D.听众的知识结构不一致

参考答案:BC

 

2.下列语句哪句是演讲中的生动比喻:(15分)

A.绿水青山就是金山银山

B.培养更多高素质技术技能人才能工巧匠

C.把饭碗牢牢端在中国人自己手里

D.中国经济是一片大海,而不是一个小池塘

参考答案:ACD

 

3.根据本课,下面哪个判断是正确的?(20分)

A.面对不同意见的人,先讲你我共同之处

B.面对不同意见的人,先讲不同意见

C.面对相同意见的人,先讲相同的意见

D.面对相同意见的人,先讲你我不同之处

参考答案:AC

 

4.带着故事讲道理是提升演讲效果的一个重要技巧,请思考这样做对听众所能产生的效果。 为什么要带着故事讲道理,本课指出:(20分)

A.故事生动感人

B.故事能说明道理

C.故事能变化演讲节奏

D.故事引导思考

参考答案:ABD

 

5.1学习贯彻党的二十大精神无自测

5.2习近平新时代强国战略自测

单选题(共2题)

1.您对这门课程授课内容是否满意(50分)

A.非常满意

B.满意

C.一般

参考答案:A

 

2.您对这门课程授课角度是否满意(50分)

A.非常满意

B.满意

C.一般

参考答案:A

 

6.1企业战略认知自测

单选题(共2题)

1.战略与决策有关,战略关心的是未来的决策还是今天的决策?(25分)

A.未来的决策

B.今天的决策

参考答案:B

 

2.利润的源泉从根本上是创造什么呢?(25分)

A.创造产品

B.创造技术

C.创造顾客

参考答案:C

多选题(共2题)

1.21世纪企业的外部环境发生了巨大的变化,诸如数字经济的兴起和蓬勃发展、创新成为驱动发展的力量等导致企业管理面临一系列新的情况,具体包括:(25分)

A.新的生产方式

B.新的竞争态势

C.新的组织方式

D.新的人性特征

参考答案:ABC

 

2.企业战略的基本内容包括哪些层次的战略?(25分)

A.公司层战略

B.业务层战略

C.组织层战略

D.职能层战略

参考答案:ABD

 

7.1班组长角色认知自测

单选题(共2题)

1.精细化的“四化”包括:( ),简单的事情流程化,流程的事情定量化,定量的事情信息化。(10分)

A.简单的问题复杂化

B.复杂的事情简单化

C.简单的事情简单化,复杂的事情复杂化

参考答案:B

 

2.目标管理必须和( )相结合。(10分)

A.过程管理

B.情绪管理

C.安全管理

D.质量管理

参考答案:A

多选题(共3题)

1.决断风格分为( )、分析型、( )和行为型。(10分)

A.定向型

B.铁腕型

C.妥协型

D.概念型

参考答案:AD

 

2.班组管理中的帕累托定律包括( )、( )、薄弱环节、少数事故率高的设备和经常引起客户不满的服务、以及能引起最大利润的少数客户和市场。(10分)

A.可以依赖的少数成员

B.可以依赖的多数成员

C.盯住少数犯错的少数成员

D.盯住多数犯错的多数成员

参考答案:AC

 

3.班组对待下级要做到“四解:包括( )、( )、谅解与和解。(10分)

A.了解

B.曲解

C.理解

参考答案:AC

判断题(共5题)

1.班组长管理的首要前提是管理好自己。(10分)

参考答案:对

2.班组长的主要目标是做一个技术骨干型的管理者。(10分)

参考答案:错

3.班组长当前的关键是抓好规范化管理。(10分)

参考答案:错

4.班组长要做到以力服人。(10分)

参考答案:错

5.班组长确立目标时要具体、可行。(10分)

参考答案:对

 

7.2班组绩效管理自测

单选题(共7题)

1.绩效管理的作用,哪个描述是错误的( )(10分)

A.绩效管理就是绩效考核,考核的最终结果一定是对接奖金

B.绩效管理是管理系统的展现,管理不到位,绩效管理也不到位

C.绩效管理重点工作不仅仅是指标合理,还包括评估的全面

参考答案:A

 

2.上级下达目标或者任务后,我们哪项工作是首先开展的( )(10分)

A.立即召开班组会议,将任务分配下去

B.和上级再次确认一下领导的目标与意图,确认班组未来实现目标的策略

C.及时和上级确认,本次完成任务的奖励措施是什么

参考答案:B

 

3.由于每个团队分管理领导的性格习惯有差异,管理习惯不同,(对待下属要求也不同),哪个措施一般效果较好( )(10分)

A.进行培训,让团队管理者对管理形成共识

B.建立目标分级标准(设定最低目标,考核目标,最高目标),让干部职工形成对责任与收益的共识

C.在年终评议中,由总经理做好工作统筹,平衡打高分的部门和打低分的部门

参考答案:B

 

4.当上级下达较高任务给下属后,往往下属不愿意执行,作为班组长,应该采用什么方法比较稳妥( )(10分)

A.必须接受,明确告知他这是上级的要求,必须执行

B.和员工一起抱怨,感同身受的抱怨上级目标要求太过分了

C.想尽办法和员工一起想出实现高目标的措施办法,发挥自身的说服能力,让对方自己提出高目标任务

参考答案:C

 

5.在目标下达后,应该做哪些行为( )(10分)

A.目标已经下达,作为班组站可以高枕无忧了

B.目标下达后,还需要每天去检查目标执行情况,不管对方是否接受

C.最好约定一个和下属达成共识的检查周期, 定期检查并做记录,为以后评价全面奠定基础

参考答案:C

 

6.在下属完成目标的过程中,需要定期检查及评估下属表现,以鼓励对方及时完成目标任务。检查频率设定什么方式比较好( )(10分)

A.每日检查反馈一次

B.每周检查反馈一次

C.每月检查反馈一次

D.每季度检查反馈一次

E.平常多关注下属表现,如果目标偏差不大时,不用打扰对方,如果看到对方刚刚目标落后的时候,给予反馈纠偏,效果更好

参考答案:E

 

7.作为管理者,你要了解下属对评价工作的态度,请问以下哪条是我们管理者需要予以重视并提升的重点( )(10分)

A.必须给我(员工)工作给予年终好评才行

B.对我的评价比别人要高才行

C.评价更加全面,好坏都客观,同时对不足地方能够客观指出来并给予改进建议

D.最好别评价,大家都很努力

参考答案:C

多选题(共3题)

1.班组绩效影响的组织行为因素都有哪些(请选择最重要的三项因素)( )(10分)

A.上级激励给钱的多少

B.团队成员科学的分工与协作

C.上级领导的大力支持

D.干部职工的职业化能力

E.互相帮助的文化氛围

参考答案:BDE

 

2.班组在设定考核指标时,比较好的考评指标应该有哪些特征( )(10分)

A.必须量化才行

B.定性指标+定量指标

C.长期指标+短期指标

D.激励指标+约束指标

E.容易出核算奖金

参考答案:BCD

 

3.绩效评价时,谁评价比较好,以下哪些说法时错误的( )(10分)

A.无论部门大小,部门经理说了算

B.副总说了算

C.群众评议说了算

D.依据谁了解谁评价的原则选择评委。并设定重点权重

E.外部客户说了算

参考答案:ABCE

 

7.3班组安全管理自测

单选题(共3题)

1.()是本班组安全生产的第一责任人。(10分)

A.班组长

B.班组安全员

参考答案:A

 

2.风险管理原则是( )(10分)

A.效益优先原则

B.四不放过原则

C.ALARP原则

D.三同时原则

参考答案:C

 

3.4S是指()(10分)

A.整理、整齐、清扫、清洁

B.整理、整顿、清扫、清洁

C.整理、整顿、清洁、素养

D.整理、整齐、清洁、素养

参考答案:B

多选题(共4题)

1.从业人员必须履行以下义务( )(10分)

A.履行岗位安全责任

B.遵守单位安全管理规章制度和操作规程

C.按照要求穿戴使用劳动防护用品

D.发现事故隐患及时报告

参考答案:ABCD

 

2.下列哪些作业活动属于需要许可的危险作业( )(10分)

A.动火作业

B.有限空间作业

C.吊装作业

D.高处作业

参考答案:ABCD

 

3.事故隐患包括以下方面( )(10分)

A.物的不安全状态

B.人的不安全行为

C.违反安全生产法律法规

D.管理上的缺陷

参考答案:ABCD

 

4.导致不安全行为的原因有( )(10分)

A.安全意识、知识及技能不足

B.责任感缺乏

C.心理生理原因

D.外界环境及条件不具备

参考答案:ABCD

判断题(共1题)

1.从业人员有权对单位安全生产工作存在的问题提出批评、检举和控告,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。(30分)

参考答案:对

 

7.4班组成本核算自测

单选题(共10题)

1.班组经济核算的目标是( )(10分)

A.最高的收入-最高的成本=最大的效益

B.最小的收入-最高的成本=最大的效益

C.最高的收入-最低的成本=最大的效益

D.最小的收入-最低的成本=最大的效益

参考答案:C

 

2.变动成本包括( )(10分)

A.原材料

B.保险费

C.租金

D.利息成本

参考答案:A

 

3.班组经济核算的作用不包括( )(10分)

A.指导经济活动

B.落实经济责任

C.提高经济效益

D.设计生产工艺

参考答案:D

 

4.成本控制的标准不包括( )(10分)

A.劳动定额

B.材料耗用

C.地理位置

D.能源消耗

参考答案:C

 

5.下列说法,不属于班组经济核算环节的是( )(10分)

A.选择班组经济核算员

B.选择班组经济核算内容

C.选择班组经济核算形式

D.确保班组经济核算责任清晰

参考答案:D

 

6.产品单价200元,单位成本120元,其中单位变动成本为90元,那么单位边际贡献是()元。(10分)

A.110

B.120

C.80

D.30

参考答案:A

 

7.以下哪项不是人员使用成本的构成内容( )(10分)

A.维持成本和奖励成本

B.调剂成本

C.劳动事故保障成本

D.招聘成本

参考答案:D

 

8.产品成本不包括( )(10分)

A.直接材料

B.直接人工

C.销售费用

D.制造费用

参考答案:C

 

9.班组经济活动分析的主要内容不包括( )(10分)

A.生产分析

B.指标分析

C.投入产出分析

D.劳动定额分析

参考答案:D

10.下列属于变动成本的是()(10分)

A.折旧

B.房屋租金

C.管理人员公子

D.销售时发生的搬运费

参考答案:D

 

8.1运动的益处及伤害预防与应对自测

单选题(共3题)

1.( )是指由于直接或间接的暴力作用,使关节面脱离了正常的解剖位置。(10分)

A.骨折

B.脱臼

C.挫伤

D.髌骨劳损

参考答案:B

 

2.下列不属于急性运动伤害的是( )(10分)

A.韧带扭伤

B.挫伤

C.肌腱腱鞘炎

D.开口创伤

参考答案:C

 

3.反映神经系统功能状态的指标是( )(10分)

A.睡眠状况

B.运动心情

C.脉搏

D.排汗量

参考答案:A

多选题(共3题)

1.常见运动伤害分为( )(10分)

A.急性运动伤害

B.田径项目伤害

C.慢性运动伤害

D.竞技项目伤害

参考答案:AC

 

2.骨折分为( )(10分)

A.闭合性骨折

B.完整性骨折

C.连续性骨折

D.开放性骨折

参考答案:AD

 

3.保持促进健康的方法有( )(10分)

A.良好的心态

B.适宜的运动

C.合理的膳食

D.充足的睡眠

参考答案:ABCD

判断题(共4题)

1.外出血常用的几种止血的方法:冷敷法、抬高肢体法、绷带加压包扎法、加垫屈肢止血法、手指直接指压止血法、间接指压法。(10分)

参考答案:对

2.体育运动的循序渐进是指在学习体育技能和安排运动量时,要由小到大、由易到难、由简到繁,逐步的进行。(10分)

参考答案:对

3.应急处置中的抬高是指把患部提到跟心脏平齐的位置。(10分)

参考答案:错

4.运动伤害患者的头部或脊椎有伤害时,应先将头部或脊椎固定好,再进行其它部位的急救。(10分)

参考答案:对

8.2人类发展及其品质自测

单选题(共3题)

1.科学发展观的第一要义是( )(10分)

A.科学

B.发展

C.理论

D.实践

参考答案:B

 

2.党的十九大报告指出,必须坚持以( )为中心的发展思想。(10分)

A.民主

B.民生

C.人民

D.人类

参考答案:C

 

3.1990年5月,联合国开发计划署首次公布了( )(10分)

A.人类发展指数

B.人文发展指数

C.人民发展指数

D.人群发展指数

参考答案:B

 

多选题(共3题)

1.下列选项,属于《联合国千年宣言》要求在2015年前实现的发展目标的是( )(10分)

A.消除赤贫和饥饿

B.普及初等教育

C.促进男女平等

D.保护环境

参考答案:ABCD

 

2.现代化理论危机深重的原因在于( )(10分)

A.发展带来的极端不均衡,贫富两极分化日趋严重

B.发展在第三世界大部分地区造成严重的冲突和紧张

C.现代化理论要求一种千篇一律的发展模式

D.现代化日益联系到生态灾难

参考答案:ABD

 

3.过度商业化会导致文化多样性的削弱,表现在( )(10分)

A.它将民族文化作为经济“扶贫”和赚钱的文化资本和经济发展的文化工具,文化搭台,经济唱戏

B.它摧毁了民族共有文化的基础,导致了村寨文化秩序的解体

C.它将民族文化从人们生活中剥离,导致民族文化的彻底商品化

D.它与现代化、城市化、全球化的发展要求渐趋一致

参考答案:ABC

 

判断题(共4题)

1.发展被认为是从一个较低级、较简单的状态发展到一个较高级、较复杂的状态的一个渐进的过程。(10分)

参考答案:对

2. “社区发展”最主要的特征是动员社区的资源,引入一种新的生活品质。(10分)

参考答案:对

3.联合国人类发展报告是涵盖世界各国人类发展情况的综合性报告。(10分)

参考答案:错

4.人类发展的八个品质包括:人的发展、多样性发展、可持续发展、平等发展、民主发展、参与发展、共生发展、团结发展。(10分)

参考答案:对



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