2、平台思维

把自己的成功，建立在帮助别人成功的基础上！

所以要思考：我们如何成为别人创业赚钱的平台！不要研究如何卖产品，要重点研究如何让更多人来帮我们卖产品，同时帮助别人赚到钱！

所以，与其想着如何利润最大化，不如想着如何搭建一个平台，来帮助别人赚钱！

让你的公司，变成顾客赚钱的平台，分更多钱出去，才能有更多人帮你赚钱！

这样不仅可以把成本外包和删除，还能赚更多钱，同时还让更多人获得满意！

所以，微商思维，是一种趋势！

3、跨行思维

用主业作为引流的工具，在原有客户当中，筛选出优质客户，通过跨行的产品赚大钱！不要考虑用主业盈利！

一个年投入50万的美容院，一年怎么赚1500万？

给40%的美容院股份给店长，让他干活！

通过美容院，可以获取美容客户名单，将最优质的A类客户20-30和他们混好关系！

一年内带他们去国外注射干细胞，盈利1500万！

所以，未来生意，一定是找到一个顾客，然后卖给他1000次，然后再让他找到1000个顾客，再分别卖给他们1000次！

按照这个思路，每个门店的老板娘，未来都会成为自明星，自媒体，自品牌！她们和门店的客户混好关系，然后在线上成交她们更多的产品！

所以，得实体店老板娘者，得天下！想办法去跨行整合门店老板娘！

4、生态思维

现金流是规划出来，利润才是干出来的，所以董事长主要靠想，总经理主要是干！

挣钱的公司，来自于资源加经营！资源是董事长的事情，经营是总经理的活儿！

资源包括：项目，人才，产品，品牌，渠道，资金

而生态型的思维就是，当你有1000万，把他分成100分，来投入100个不同类型的公司，这样，你的和这100个公司发生关系，自然就拓宽了项目，人才，产品，品牌，渠道，和资金等等这些资源！董事长就是把这些资源组合起来！

把自己的钱投给别人，等自己公司缺钱，让别人来投！

不管是投资，还是融资，根本上都是让不同投资人之间的资源进行交叉！

如果你投了100家公司，你又被100个不同的老板投资，你就和200个不同的公司和行业发生关系，你就成了一个资源库！

雷军成立小米之前，已经投过100家公司，所以做小米成功一点都不意外！返回搜狐，查看更多