Sponsor 是发起人的意思吗？

所谓“Sponsor”，直接翻译应该是“赞助人”，但如何会变成“发起人”(Initiator)呢?

假设A君有一个商业计划，可以让A君赚大钱，但因为缺乏资金，所以到处找寻投资者，最后B君对这计划感觉有兴趣，愿意投资A君的商业计划，让A君这个“发起人”可以进行有关的计划，把计划变成事实。

这里谈到的是两个人，A君是项目“发起人”，而B君是项目“赞助人”，A君的计划能够成为项目，完全是靠B君的投资才能够立项。但如何在项目管理的翻译中把B君翻译成为A君呢?

惟一的解释便是这个负责翻译的“外人”在翻译的时候，由于对项目管理缺乏认识，错把“冯京”做“马凉”了。

当项目发起人建议项目的概念时，往往在经过可行性研究后对项目的范围及功能会有很多不一样的地方，不管是实际应用需求或资金问题，发起人的概念可能在项目立项时只保留下一部分的概念，只有负责项目费用的人才知道他投资这个项目的最终目标。如果按照项目发起人的要求执行项目，不一定能够得到投资者的认同，让项目走上冤枉路。

由此可以看到，当一个项目在实施过程中，往往项目发起人并不是项目赞助人，当然也有可能两者是同一个人，但明确体会“赞助人”及“发起人”的差异，让我们能够把握项目的焦点，降低项目延误的风险，减少交付时进行修改及返工的机会，降低项目的成本。项目经理对“Sponsor”(赞助人)及“Initiator”(发起人)的理解对项目能否如期完成有着重大的影响。

项目发起人是谁？

项目发起人简单说就是谁发起要做这个项目的人，一般是项目中的市场销售人员或市场前端。。。发起人不负责项目的实施。如销售/销售经理/产品经理等

项目赞助人是谁？

在绝大多数项目经理的眼中，项目发起人是指那些项目经理需要为之提交项目阶段性报告的人。

项目发起人是推动项目进展的人，他们也是项目经理在项目客户方接触到的高层人员。

项目发起人可以是项目的受益方，也可以不是项目的受益方，但他们通常会对项目完成的最终结果负有责任。他们会对项目经理的工作提出指导意见，并以主要客户的身份对项目日常工作提出意见和建议。

项目经理与发起人的关系是双重性的，