拓展游戏《解手链》

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拓展游戏《解手链》

2024-02-15 12:45| 来源: 网络整理| 查看: 265

  解手链又叫解笼,是一个团队合作的拓展游戏,根据要求,队员之间手与手相握形成一个向心圆,在不松手的情况下,解成一个顺畅的圆圈。这个项目可以打破学员的思维惯性、打开发散性思维,从而调动他们参与培训的积极性。需要在集体合作中发挥个人创造力的游戏,游戏规则简单,寓意深刻,是拓展训练中常见的培训项目。

  一个团队,如若有着明确的目标,有着统一的号令者,有着不达目的誓不罢休的决心和行动,有着团结一致的信念和行动,那么这就是一个优秀的团队,那么,这个团队中的每一个人也必然是优秀的,参与了此游戏,切实感受了游戏的点滴,那么,工作之中,我们就该去建造这样一个优秀的团队!

  解手链游戏规则

  1.培训师让每组学员圈着站成一个肩并肩的面向圆心的闭合圆圈;

  2.每一组学员先举起你的右手,去握住与你不相邻的人的右手;再举起你的左手,握住另外一个与你不相邻的人的左手;现在学员面对一个错综复杂的问题,在不松开手的情况下,想办法把这张解手链网打开;

  3.解手链打开的答案会有两种,一种是两个套着的环,另外一种是一个大圈。

  4.如果大家一起共同努力,把这张复杂的手链解开来就能够挑战成功了。

  解手链游戏目的

  让学员意识到在解决团队问题方面需要什么步骤,聆听在团队中沟通的重要性,团队的领导艺术,服从在团队配合中的重要性,个人及团队的执行力问题,突破惯性思维,永不放弃坚持到底的团队精神,都值得我们去追求卓越,更上一层楼。

  一个团队,如若有着明确的目标,有着统一的号令者,有着不达目的誓不罢休的决心和行动,有着团结一致的信念和行动,那么这就是一个优秀的团队,那么,这个团队中的每一个人也必然是优秀的,参与了此游戏,切实感受了游戏的点滴,那么,工作之中,我们就该去建造这样一个优秀的团队!

  解手链活动流程

  1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。

  2、培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开。

  3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。

  4、如果过程中实在解不开,培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。

  解手链活动收益

  1.促进大家全身心的投入到游戏中,认真思考解决问题。

  2.提升队员之间的协作能力和团队的执行力。

  3.学会聆听和思考。

  解手链安全要求及注意事项

  1.不能抓与自己相邻的学员的手;

  2.游戏中移动换位时注意手臂不要扭伤,要慢慢解手链;

  3.不允许任何人在解手链游戏的过程中将手松开。

  解手链拓展感悟

  1.做事情时认真投入的态度是成功的必要保证,体会”态度决定一切,想法决定未来”,从刚开始的混乱无序和游戏心态,到大家都全身心地投入、认真思考、参与团队任务的解决,最终获得成功;

  2.高效的执行力是团队成功的关键,因为有了负责人全身心投入的态度,我们才有高效的执行力,才会有认真的聆听者、协作的好队友;

  3.思考领导艺术与积极主动的服从艺术;

  4.体会聆听技巧在团队解决间题中的作用;

  5.突破惯性思维,通过现象寻找最根本的本质规律;

  6.思考个人智商与团队智商司的关系;

  7.思考承诺与责任感之间的关系;

  8.思考逆境与成功的关系。

  解手链游戏相关讨论

  游戏刚开始的感觉是怎样的,思路是否很混乱?

  取得一定进展后,你的想法有没有发生变化?

  最后问题解决了以后,是不是感觉到很开心?

  在体验这个游戏的过程中,学到些什么?

  解手链游戏总结

  合作中的冲突在所难免,关键是我们要正确认识冲突与竞争合作的关系。冲突与竞争合作的关系可以用下面三点来详细说明,以帮助企业的成员更好地了解团队沟通与合作的重要性:

  1.冲突关系:彼此目标不一致,对抗情绪高,互相帮助少,不信任对方,常采取损人利己的手段,以至互相影响,甚至互相妨碍,结果可能出现多种情形;

  2.竞争关系:彼此目标不一致,对抗情绪低,互相帮助少,部分信任对手,双方相对独立,平行行动,互不妨碍,结果是一胜一负;

  3.合作关系:彼此目标一致,对抗情绪低,互相帮助高,彼此互相依赖,既利人又利己,相互协作,互通有无,相互促进,结果是双赢。

  解手链游戏心得体会

  1、需要认清自己左右手握着的对象,这恰好映射了我们在工作中,一定要有一个明确的去为之奋斗的目标。

  2、需要有且只有一个作为施令者的队长,否则队员七嘴八舌一定会让游戏的时间加长,甚至以失败(解不开手链结)告终,这也告诉我们一个分校、一个团队有一个分校长,负责人是最好的做法。

  3、团队中的人一定要懂得去听从指挥,如果不听从指挥而自以为是的去解手链结,那一定会影响团队最终完成的时间,这也是在告诉我们,工作之中,要懂得去服从和执行。

  4、团队的领头人要懂得去听取队员的意见和建议,并迅速做出反应,如果A队组长没有听从组员的建议并迅速做出反应的话,A队完成的时间要更长一些。这也告诉我们,一个优秀团队的领导者必需是一个勇于乐于接受意见和建议的人。

  5、坚持是B队最终完成游戏的重要因素,于我们的工作中,坚持也是我们团队获得最终胜利的必要素质,游戏中,B队的坚持让游戏完成;生活中,水滴的坚持能让巨石让步;工作中,我们多些坚持,胜利就离我们更近一点。

  6、大家协调一致,各自发挥好自己的作用,能最快的完成游戏,工作之中,一个团队要获得优秀的成绩,就需要有全体队员的协调一致。工作之中,大家的心往一处想,劲往一处使,就一定能取得卓越的成绩。

  7、我们每个人都生活在团体中,人与人之间的关系交错如网,看似杂乱无序。但是只要我们用心,这张杂乱的网可以变成一个同心的圆。

  8、只要我们用心,这张杂乱的网可以变成一个同心的圆。生活在一个大集体中,我们要学会团结起来去面对困难并解决困难。



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