小羽佳家政隶属于厦门小羽佳家政股份有限公司，是一家以主营服务于政企和家庭客户为主线，以保洁、搬家、工程维修为重点，集企业保洁、市政环卫工程、居家保洁、家庭搬迁、家电维修、管道疏通、石材养护、空气净化、外墙清洗、保姆月嫂等业务为一体的综合型家政服务企业。

小羽佳家政公司简介：

厦门小羽佳家政股份有限公司是由翟焰女士1999年创立于美丽的鹭岛——厦门。公司经过多年的发展，现已成为公司已于2015年2月4日正式在全国中小企业股份转让系统挂牌，成为新三板上市企业。【详细资料】

小羽佳家政品牌介绍：

历年以来，小羽佳长期引领着厦门家政市场的发展。公司一直专注于提供家政服务，通过先进的、标准化的管理，为客户提供诚信、便捷、有保障、高品质的家政服务。

随着互联网的发展，公司积极转变思路，引入互联网+经营理念，开拓创新。公司于2014年7月成立电子商务公司，致力于将17年优秀的线下管理经验进行线上整合、复制推广，力争打造一个全国性的家庭服务平台，并基于家庭服务的大数据，融合人工智能，整合服务资源，为家庭提供全方位、多保障的管家式服务。公司秉承“诚挚、双赢”的经营理念，重品牌、讲诚信。力争在公司秉承“诚挚、双赢”的经营理念，重品牌、讲诚信。力争在三年内发展成为一家规模过亿、机制灵活、具有核心竞争力和先进企业文化、符合现代企业制度要求的省内一流家政公司；五年内成为全国领先、受人尊敬的家政服务提供商。

小羽佳家政发展历程：

2009年9月，公司当选为福建省家庭服务业协会副会长单位

2010年11月，倡导成立厦门市家庭服务业协会，并当选为副会长单位

2010年5月，公司确定为厦门市家政服务体系建设首批龙头企业

2010年6月，成为“海尔集团”厦门区域指定售后服务商

2011年5月，成为中国家庭服务业协会会员

2011年10月，荣获2010-2011年度“全国家庭服务业先进单位”

2011年11月，通过国家商务部商业特许经营备案

2011年11月，荣获厦门市“巾帼文明岗”称号

2012年11月，荣获福建省“著名商标”“全国家庭服务业百强企业”称号

小羽佳家政战略模式：

2015年2月5日，小羽佳正式挂牌新三板，互联网家政第一股随之诞生。创建于1999年的小羽佳，目前已经是福建家政服务行业的龙头企业和较大的全品类家庭服务提供商之一，主打产品达到了数十个，几乎涵盖了所有家政需求。 刚登陆新三板之初，这个互联网家政似乎显得有些生疏，动静不大。不过，在沉寂一年之后，小羽佳开始在资本市场频频发力，表现出了活跃而强劲的势头。

今年初，小羽佳完成了首轮定增，募资1200万元。从4月20日开始，小羽佳在新三板二级市场开始出现交易，开盘价6元/股。在股票交易市场整体不振的大环境下，初试牛刀的小羽佳股价悄然完成了10连涨的“壮举”，股价翻了两三倍。在随后的交易日中，小羽佳也保持了较为活跃的状态，大部分的日成交额在数十万元之间，股价一度还冲高到了22元/股。

如果以近段时间的平均交易价计算，小羽佳的市值大约在三四亿元之间，而持有公司近8成股份的小羽佳掌门人翟焰身价也水涨船高，轻松晋级亿万富豪之列。值得一提的是，5月19日，小羽佳获得了另一家新三板明星企业点击网络战略入股。点击网络出资528万元认购了小羽佳66万股股份，占其发行完成后总股本不低于3%。

此次跨界合作，将借助点击网络互联网技术和基因，与小羽佳17年的家政服务经验和行业内唯一实行合同制员工的优势结合，为市民提供放心、安全的家政服务，最终打造出一个家政领域的“神州专车”。此前，点击网络与小羽佳进行了深度业务合作，为小羽佳开发搭建了一个全国性的家庭用工O2O平台“小羽佳家政云平台”。

目前，拥有万亿级市场容量的互联网家政正处于资本风口之上。而逐渐谙熟于资本市场的小羽佳，显然也有了更大的格局和规划。择机定增融资以及借助资本的力量，进行家政服务相关产业的并购布局，将是小羽佳不断蜕变升级的路径选择。

小羽佳家政发展前景：

月嫂、搬家服务、保洁等一系列家政服务的春天已经来临！随着人们生活水平和对生活质量要求的不断提高，对于家政服务人员的服务种类、质量都呈现出了更高的要求。一些有家政服务需求的家庭感慨：“家政市场不是一般的火。”而今，一大批大学生乃至更高学历的家政专业人才加入家政行业，使得家政服务市场逐步膨胀。小羽佳16年来，在家政服务领域不仅建立起了自己的商业帝国，还逐步形成了一套完整的家政服务体系：3小时保洁、家电快修、搬家等家政服务，使家政服务标准化成为了企业高水准服务质量的重要依托，而设立家务培训学校，输送大量人才，更使小羽佳成为了业内标杆。市场需求的驱动，领军企业多年的专业化建设之路和对商业版图的拓展需求，促进了家政行业的资本市场实现了互补融合。

家政企业不同于其他行业，依靠金融机构实现大规模融资缺乏强有力的政策，而经过多年的资本积累，诸多家政巨头也积累了一定的市场品牌度，但要谋求扩大业务覆盖区域范围，通过增加线下营销渠道铺设来提高自身市场份额，必然要谋求上市，吸纳社会资金作为市场竞争的资本，然后通过低价迅速打开市场的战略，已然成为互联网企业的通用战略。

面对于业内的低价撕逼大战，小羽佳并未加入其中，一直明确坚守“互联网风口要飞”的业务发展策略，以互联网谋求家政服务信息化建设水平提升，来提高服务质量和服务效率，并通过互联网软件产品与家政服务的结合，构建业务营销线上平台，着力打造高学历、高水平的家政服务人才队伍，并逐步完善行业服务标准体系，争做行业教父。如今，“小羽佳”已经成功上市，度过了业务版图拓展之路上资金这一关，更是抱着“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”的态度，专注于服务品质提升，继续围绕服务品质提升，专注于服务管理创新，来巩固自己在未来家政市场的霸主地位。

“小羽佳”多年来不断地积累和总结经验，在深厚扎实的根基上发展壮大，创新改革、保持自己的特性，凭自己的实力，一步一个脚印迈开步伐，朝着全国较大最强的城市后勤服务商的目标迈进!