小打卡产品分析报告

简介

小打卡，最初是⼀一个帮助⽤用户培养好习惯的⼩程序。

17年年3⽉月中旬，「⼩打卡」得到了知晓程序公众号的推荐，当⽇用户量激增，此后增长趋势明显⾼于之前。

图为17年3月数据

在那之后，各个领域的社群陆续入驻⼩打卡，并源源不断反馈意见。把这些建议收集起来，并迅速开发相应的功能模板，使得小打卡功能越来越丰富，更适用于各类领域的社群使⽤。当前，⼩打卡已涵盖阅读，培训，课程，作业，早起，健身，运动，外语，学习等社群签打卡的多种场景，提供强大的打卡管理，数据统计服务，成员管理，打卡提醒，点赞评论，图⽂语⾳日记，分享邀请等功能，助力社群运营者轻松高效运营社群。

一、产品概况

1.1体验环境

产品版本: V 0.10.93.6

设备型号: iPhone 8

使⽤用环境: ios 11.4

体验⼈: 风吹雪落

时间: 18-07-18

1.2市场环境

微信小程序从开始的寥寥⽆几到现在全行业疯狂，都争着抢夺这个市场，都知道这两年微信小程序开发是最⽕热的时候， 因为它是背靠微信这棵大树，大家都能很快的接受。当然这 背后除了腾讯的⼤⼒主推外，市场的需求也是重大的原因， ⼤家都相继争夺微信⽤用户。

腾讯在不断在加⼤小程序的扩张力度，⼀年多来，微信小程序屡有更新，⼊⼝越来越多了，除了线下扫码，搜索，微信 群分享，应用程序与小程序关联，⻓按二维码识别，⼩程序码，公众号图文消息支持添加小程序卡片，附近的⼩程序， ⻚⾯内转发，投放广告等更让用户触达小程序的方式越来越多样，如此频繁的更新速度，可见腾讯对小程序的重视程度和微信小程序开发的丰富性了。

日使用小程序人数1.7亿 一线30% 二线20% 三线19% 四线31%

图片来自网络

1.3 产品表现

数据来源：阿拉丁指数

指数为阿拉丁指数，工具类小程序排名28，关联公众号189，单日活跃度38.1万，成长指数39，阿拉丁指数5261。

二、产品分析

1.1 产品定位、优势以及玩法

【小打卡】致力于社群服务的小程序

小程序的开发者徐佳义称，最初开发小打卡，是想打造一款不同于市面上的公开打卡的产品。通过借助微信的好友关系，和朋友甚至是线下身边的小伙伴，相互陪伴和监督，一起参与分享生活，而不单单是线上的打卡记录。这样坚持做一件事，就不会太孤独，不是孤军奋战，或许能更好的坚持下去，培养好习惯。

「坚持」这件事情需要多一些监督和鼓励的元素，需要和相同圈子的人一起互相鼓励、分享及监督，共同进步。用微信小程序来实现是更好的选择。那么就需要让一群有相同价值观、标签的人聚集起来，后期通过产品或服务满足群体需求而产生的组织形态。

四大主流社群形态有知识、资源、产品、同好。对于好社群的定义，也不仅仅局限于活跃度和变现模式，而是更为细致的划分管理与规则比如：

1）是否实现了对社群的有效控制

2）是否有一套简单可执行的规则

3）是否实现了社群运转的自组织和高质量

【小打卡】通过打卡这一动作区别于传统社群管理产品，更增加整个产品的活跃度。

在打卡方式上有着很多种的选择，可选文字、图片、录音、视频满足了各种社群的打卡方式；打卡的互动和成果都是公开、透明、直接、可视的。对于每一个使用者来说，能够清楚看到自己的成果不断积累、生成合辑，让这种实实在在的反馈促成学习过程中的自我激励和反省。同时，打卡记录类似朋友圈，瀑流上可以看到所有同伴的打卡内容，我们的学员每天都在互相鼓励、观摩和学习。

最大的优势还是在于微信生态下的入口更轻，更快，更简单毕竟免安装。

1.2 产品功能形态

将小打卡理解为社群中心，更方便的理解功能点设计。作为一款轻量型的小程序，降低了用户的使用门槛。其次以社群管理员为中心，通过设定简单规则极大提高了内容和活动的转化率，增强了对成员的吸引力和凝聚力。

打卡：通过发表日记（图文、视频、录音）的形式，提高用户活跃度，赋予参与者一定的竞争感与使命感。（其他打卡模式在机制里说明）

社交：管理员点评、用户点赞或评论的方式作为主要的交流手段，让参与者（管理员）之间产生连接，一起打卡以朋友的心态一起成长，提高用户活跃度。

还可以通过圈子加管理员微信好友方便加入“群聊”等，用户之间也可通过互相关注实现小程序内部一对一聊天。

分享：平淡的日子或许是无趣的，无论是分享打卡日记、打卡成就还是分享日签等等。分享的方式最贴合成员打卡坚持的心理，让成员更有成就感。

数据统计：包括按天、周、月及指定日期查询打卡排行统计，还可指定成员查询打卡数据，提供一目了然的统计图表。管理员再也不用担心数据没有留存了，真正做到对社群的管理做到有理可依、有据可查，简单、高效。

备注：使用电脑端登陆后台并不会有太大的变化。

成员管理：成员管理不单单就只对成员做增删改查（点评），成员管理分为了三种状态待审核、参与中、已拒绝。成员在参与进来到退出的过程，都可以做对应的操作，让管理员对社群成员的管理亦或是选择优质的社群成员上更加便捷。

管理员可以通过结合成员管理、规则设定，在小打卡的小中心里让用户更有组织感。管理员可设定成员未打卡天数从而淘汰出部分“滥竽充数”的成员。

规定设定：好的社群中一定要有一些规则来管理人员行为，如果说只为了单纯目的上的打卡，不做规则上的限制和改变，对于社群的管理会有相当大的难度。规则的设定不仅仅在社群人员的鼓励行为、违规行为等方面，强调工具性带来的行为和决策的改变才算是规则设定功能的最大化。小打卡在打卡规则的设定上满足了绝大多数社群的需要，丰富的打卡规则可以自由的组合变化，形成社群独有的打卡管理体系。

用户激励：有淘汰的机制，也就意味着有奖励机制。小打卡在最初针对打卡成员坚持或者完成打卡目标时，由管理员设定发放打卡成就的形式，到目前根据社群运营者提供的有效激励手段不断让用户激励多元化。

1.3 产品信息结构

1.4 产品业务结构图

1.5 用户路径

1.6 用户-场景-需求

1.7 主要界面样式

视觉：

1）主色调采用绿色为主色调，颜色不算显眼；

2）邀请好友插图精致、可切换多中选择；

3）圈子详情中介绍为灰黑色，并没有采用主色，显得有些沉闷

交互：

1)"打卡按钮"突出，特意保留下方标签栏突出打卡按钮（还有种可能是圈子页面分享出去没有返回去首页）

2）用户分享模式有多样式，比如生成卡片，日签，分享圈子等等

3）当完成一个打卡后会出现提请圈内其他人员打卡重复满足了炫耀的感觉

三、总结

越来越多的人用上了“小打卡”，就是发现“自己想要的，这上面都有”。

小打卡将用户反馈设在了我的中相对明显的位置，也为了能真实的看到用户反馈的意见与建议。核心功能在管理者很轻松的就能管理一个社群内的打卡情况小打卡为未来的社群活动场景带来了更多的可能，不断地从提高效率出发，提高运营效率，把80%的事事物，通过小打卡只需要投入20%的精力。

引用资料：

http://www.sohu.com/a/153159937_281893

http://www.ifanr.com/minapp/846117

http://www.aldzs.com/appdetail?appkey=4329325daa2332d9b6dc61201bb1f1d3