(新版)陶瓷公司厂房钢结构工程施工组织设计方案(22页).doc

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2023-04-15 12:44| 来源: 网络整理| 查看: 265

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1、xx陶瓷有限公司厂房钢结构工程施工组织设计目 录第一章-编制说明第二章-管理目标和服务承诺第三章-工程概况第四章-施工组织机构、人员安排和施工机具第五章-生产计划第六章-施工前的准备工作第七章-施工方法和技术措施第八章-施工进度计划及措施第九章-质量保证措施第十章-安全保证措施及文明施工措施第十一章-成品保护措施第一章 编制说明一、编制依据1、钢结构施工图纸或者设计方案图纸.2、国家现行建筑施工标准及规范3、现场实际情况及业主的要求。 4、建筑工程质量验收标准5、建筑工程质量验收程序和组织6、原材料及成品的要求7、钢结构焊接工程的要求8、紧固件连接工程的要求9、单层钢结构安装工程的要求二、指导思想以质量为中心,认真贯彻执行质量保证体系ISO9002,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、新设备,合理安排人、财、物,对影响质量的4M1E五要素严格控制,精心组织施工,优质、高效、低消耗。 安全施工、文明施工,重视环境保护。 三、采用主要的技术规范标准1、门式刚架,轻钢房屋钢结构技术规程2、建筑结构荷载规范3、建筑抗震技术规范4、钢结构设计规范5、冷弯薄壁施工组织措施A。 不乱扔建筑垃圾,保证环境卫生。 注意周围环境的保护,减少噪声污染,注意施工时尽量不影响周围居民的生活。 注意爱护附近环境的绿化。 D.生活设施场地、食堂、厕所、现场道路每天打扫,做到场内无积水,排水畅通厕所无臭气。 做好环境卫生工作,生活区设垃圾箱,并且及时外运垃圾。 第十一章、成品保护措施1、加强成品保护教育,贯彻执行公司施工现场成品保护条理。 2、严格按照施工工序施工,各工序之间要有交接手序,对成品有无损坏要做好记录。 3、对完成的工作量及时向监理和业主报验,并做好记录。 xx陶瓷1#、2#、3车间施工进度计划工 序 施 工 日 期(天 数)1 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 1车间檩条安装1车间墙板安装1#车间玻璃钢瓦安装2#车间主钢安装2#车间檩条安装2车间墙板及玻璃钢瓦安装3#车间主钢安装3车间檩条安装3车间墙板及屋面板安装1、2、3#车间门窗安装收尾施工竣工验收本表是根据我公司综合能力和整个工程进度(包括工。

2、精心组织、严格履行双方签订的建设工程施工承包合同,确保合同的顺利实现而制定以下目标。 一、实施的管理目标1、质量目标:分部分项工程质量达到钢结构工程检验评定标准,验收合格率达到100%,质量评定达到规范合格。 2、安全文明目标:杜绝死亡、避免重伤,轻伤事故率控制在规定范围内,按建筑施工安全检查标准、开封安利达金属有限公司关于安全文明施工的暂行规定规范现场管理,创建安全文明工地。 3、工期目标:我公司将精心组织,合理安排,确保本工程在合同规定的工期内完成。 为业主创造良好的经济效益和社会效益。 二、工程服务承诺1、采用先进的、可靠的科技成果,有效的组织措施,保证按业主要求的工期完成任务。 2、严格按照国家规范规定要求,建立和完善施工质量保证体系,做好质量管理工作,建立完整的技术档案,严格按我公司质量手册及程控文件组织施工,保证工程质量及各项目标的实现。 3、我公司将积极履行对甲方的各项承诺,满足甲方的合理要求,工程竣工后按承诺进行项目回访工作。 第三章 工程概况本工程位于xx市xx区陶瓷工业集作业应配带安全带,严禁酒后作业.E。 构件吊装应做到:统一思想,统一指挥,起吊前要全面检查新老吊具,缆绳,起重设备及其安全装置是否可靠,经指挥人员同意后方可试吊,重物吊离地面100mm应停止起吊,要进行全面检查,确认完好后,方可起吊。 F.加强施工现场消防设施的管理,定期对其进行检查,保证完好时方可用,对施工现场的氧气、乙炔要作好保管。 氧气、乙炔瓶之间距离不少于5米,距明火不小于10米。 执行安全生产处罚制度,对违反指挥,违背作业和事故责任人进行处罚,并按照“三不放过的原则及时进行调查和处理,从而保证现场施工安全工作得到有效控制。 加强施工现场临时用电安全管理,按规范接电,做到“一机、一闸、一保护”,其他人员严禁私拉乱接。 二、确保文明施工的技术组织措施A。 加强文明施工宣传力度,在工地出入口处设置施工标牌。 B.定期进行文明施工检查,做到有布置、有检查、有整改、有反馈.C.职工宿舍实行标准化管理,招待值日制度,保护宿舍整洁卫生。 D.健全施工班组工完料清制度,每天对施工班组进。

3、两部分,总长度410米宽度78米(26米*3跨),檐口高度分别为8米和15米;其中386米长度为8米高,24米长度为15米高.全部为自由排水,主体工程为钢结构。 屋面、墙面为单层彩板,门为复合彩板推拉门,窗为塑钢窗。 制作安装工期为100日历天,工程质量为合格。 第四章 施工组织机构.人员安排和主要施工机具根据本工程特点,结合我公司的情况,设置专门施工组织机构,具体如下:一、组织机构:项目总指挥 项目经理 安全员材料员施工员质检员技术员装饰施工组20人彩板施工组30人钢结构施工组30人 二、工程生产、安装所需的主要设备配备如下:1 生产设备 H型钢组立机 二组 H型钢埋弧自动焊接设备 二组多头自动火焰切割机 二组剪板机 二台带锯床 二台切割机 四台电焊机 八台冲床 二台2 安装设备:电焊机 6台板手 30把扭距板手 2把 胶枪10把 吸盘 2付 铅垂 2个 手电钻 20把 台式切割机 4台 便携式切割机 4台电动铆枪 6台 手动拉铆枪6把 电动、气动改锥 2把 电圆锯 2把 射钉枪 2把安全帽80顶棕绳400米吊车2 台钢尺50米一把梯子4架水准仪 要求,工程项目质量计划及国家有关规范,规程中规定的标准和方法进行监控,项目部按作业指导书和其中的施工总平面图管理施工现场。 D.所有进场人员,应由项目劳资员进行登记,资质审查,特殊工作岗位要求持证上岗.E。 施工中严格认真执行自检交接检,专检制度,每道工序必须在施工单位自检合格的基础上才能通知监理复检,待复检合格后,方可进行下步工序.F。 加强对计量器具的管理,计量器具必须定期进行检测,合格后才能使用,以避免因计量器具问题导致质量事故。 G.加强对施工过程的检验和控制,将施工过程中的质量事故隐患消灭在萌芽中.第十章、安全保证措施及文明施工及环境保护措施一、确保安全施工的技术组织措施A.建立安全生产责任制,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,健全管理机构,明确项目经理为安全生产第一责任人,专职安全员为具体安全责任人,明确各专业施工人员的安全生产责任制,坚持生产必须服从安全的原则,坚持安全教育天天计,步步讲,从而保证施工现场的安全、文明施工。 B。 项目经理部认真组织施工人员,学习安装工人安全技术操作规程,并。

4、学庆负责,全部切割机下料。 B、组立:辛小山 负责,H型钢组对和接板。 C、埋弧焊接:徐艳霞 负责,全部自动埋弧焊接。 D、对接:边文龙 负责,各种节点板,连接板,檩托板的等点对焊接;E、节点焊接:郑喜运 负责全部节点板、肋板、等钻孔、对接与焊接。 F、校直、搬运、清理:李福斋负责所有构件校直、清理、去毛刺、搬运、装车等,并负责清收、点数。 G、发货:王朝营 负责,全部装车清点等.采取双班制,日班从8:00到17:00;夜班从17:30到5:30 4.生产管理由 宋喜才 负责.生产奖惩规定:凡是能够按时按计划完成当日任务的奖励当日应得工资的3,凡是不能按时按计划完成当日任务的惩罚当日应得工资的8.二、部门配合要求技术部:需要有专人负责跟踪服务,由王文平负责技术指导.品管部:需要配备日班与夜班工作人员,做好质量管理工作,并作好设备的维护,确保生产正常使用。 采购部:需要按生产计划的时间提前一天采购所需各种材料。 安装部:需要及时提供装车发货信息与相关要求.第六章、施工前准备工作A、图纸自审和会审为保证工程得有折断、穿孔、卷曲、扭曲等现象。 6、排水槽焊接不得有漏水现象。 检查法用注水法进行检查。 7、严格执行质量检查制度,作好各项记录,认真填写各项记录,要有完整的技术档案,并认真做好技术资料的收集整理和审核工作,及时办理各种验收签证手续,做到真实、准确及时、全面、清楚和整洁.8、技术档案管理:为积累和有效使用技术档案,也为了使甲方对施工单位施工情况有一套比较完整的保存资料,我们本着用户满意原则,要求在整个施工过程中,有准确真实的原始资料。 工程竣工时,按有关规定送甲方一套资料,做到工完资料齐。 9、推行全面质量管理,实行自检、互检、专检制度。 10、建立完善、行之有效的管理制度。 二、确保工程质量的技术组织措施A原材料采购质量控制方法主要材料的采购严格控制在我公司的合格分承包方名单中采购,在此范围外的采购,必须对采购的物资在分承包方处进行验证,对合格物资分承包方评审原则:合格分承包方就具备有已被证实完全提供满足图纸和采购文件要求的产品保证能力。 施工过程中原材料成品半成品,必须按检验状态进行。

5、生错误,施工前必须做好层层技术交底,使全体施工人员明确设计意图和技术要求,合理组织施工。 C、施工场地的“三通一平应在施工前完成根据施工平面布置图与业主落实运输路线和施工拼装、堆放原材料和半成品场地及施工用水,用电的来源,并对基础的纵横中心轴线标高,预埋螺栓误差进行测量检查,看是否满足钢结构安装要求。 D、施工机具的准备根据施工程序要求、及构件的重量,合理调配吊车,叉车载重汽车的资源,充分做好施工前的准备工作。 E、劳动力的调配根据本工程情况及以往经验,合理组织劳动力,并编制好进度计划,各工种相互协调,相互配合.F、材料、成品、半成品的供应落实。 G、安装前先派人员进入工地安排好管理人员的办公及施工人员的住宿、就餐和临时仓库等问题。 H、安排技术人员到现场配合土建方埋好予埋螺栓,确保其轴线、标高的误差不超出允许范围。 I、待予埋螺栓埋好后,具备安装条件时,再派技术员到现场复核予埋件的轴线和标高的偏差.并做记录。 以便将来局部调整。 同时清理予埋螺栓上的污垢,以便吊装.J、进场前和甲方、土建一节假不休息,早7晚6,保证工作时间。 4、根据工期要求和进度及各施工阶段的作业量和工种状况,配备充足的劳动力以便平行作业,交叉施工。 三、确保工期的经济措施1、保证施工资金,专款专用.2、对安装人员实行工期提前有奖励,拖后工期要处罚.3、保证安装费用的投入。 4、保证安装队的工资发放.四、确保工期的技术、管理措施1、为了保证该工程的工期我公司将动用两条钢结构生产线。 2、为了确保该工程的工期我公司除了制定施工工程总进度表,在生产过程和现场安装过程中分别派驻计划员监控各个工艺,联系进度落实情况,确保各道工序不偏离计划.3、充分利用机械设备的优势,提高工作效率。 4、为了防止意外情况发生延误工期,我公司还配突击队备用,一旦意外情况发生,备用突击队人员进行加班工作,将误工工期赶回,确保工期按计划完成。 第九章、确保工程质量的组织及技术措施一、确保工程质量的组织措施:1、提高施工人员及管理人员的对质量重要性的认识,加强业务技术培训,提高工程参与人员的工作质量,以人的工作质量保证工程质量.2、理制定切实可行的组织计划,杜绝准。



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