要求增加绩效工资申请书

尊敬的院领导：您们好！

我们供应室的全体同事经过慎重考虑，为了不贸然打扰您们各位领导繁忙的工作，决定给您们写这个申请书。在您们各位领导英明而人性化的领导下，我们医院得到了突飞猛进的发展，同时供应室从以前不起眼的小科室发展到今天全院的消毒供应中心，特别是在20xx年医院创“三乙”使供应室的建设和管理更加完善和规范，期间我们始终抱着“医院是我家，发展靠大家”的信念投入到工作学习中去，认认真真、兢兢业业地对待我们的每项工作，力求做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为医院的发展做出了自己应有的贡献。在我们医院实行“多劳多得”的绩效工资的分配方案下，供应室在工作量和劳动强度增加的同时绩效工资分配所得却有所下降，而其他科室的绩效工资却随着医院收入的增加而增加。我们供应室的同事们家庭经济都不富裕，物价的通胀给经济带来很大压力，以前供应室的绩效工资分配标准是急诊科护理平均奖的95%，而现在的分配方案却莫名其妙（每月必须比院平绩效低），我们肯求医院领导看在供应室同事们的具体情况上适当调整增加绩效工资的分配标准为急诊科护理的平均绩效或医院的“院平绩效”！要求调整绩增加绩效工资的理由如下：

一、供应室是全院的消毒供应中心，为全院各科室提供各种无菌器材敷料及用品，是预防医院感染和保证医疗质量的重要环节

随着医院的发展与需求，供应室的发展与管理已经引起了当今卫生管理部门和各个医院的高度重视，我们医院的消毒供应中心从过去的小科室成为现在的重要部门，为全院各科室提供各种无菌器材敷料及用品，是预防医院感染和 1

保证医疗质量的重要环节。供应室的工作平时就繁杂、琐碎，从20xx年医院达“三乙”以来随着医院科室的增加与病人的增多，供应室工作更加繁重，全面承担为着全院八大病区、住院部手术室、门诊手术室、检验科、口腔科、眼科、肛肠科、五官科、门诊各诊断室等科室提供各种反复使用的无菌诊疗器材、压脉带、氧气湿化瓶、敷料、压舌板、消毒瓶、一次性用品等的回收、分类、清洗、检查打包、消毒监测和配送等工作，实现了全院各科室无菌物品和一次性物品供及回收的集中管理模式。我们是为全院各临床科室和门诊各科室服务，不是只为某个临床科室服务，有时有的科室忙而有的科室则闲，而我们的工作忙与闲是受全院所有临床科室的影响，受门诊手术室的影响小，与药房和医技科无关，因此我们的绩效工资标准不能用药房和医技科的标准衡量，而应该与全院各科室有关。

…… …… 余下全文