俗话说，宁为鸡头，不做凤尾。有机会当一个单位的主要领导还有什么犹豫的，愉快地接受吧。

首先解释一下乡镇卫生院的机构性质

乡镇卫生院是地方卫生系统的末端，是农村三级医疗网点的重要环节，主要负责农村医疗防疫、保健等任务，对于农村卫生健康体系建设中起着至关重要的作用。由于历史原因，上世纪八九十年代以后乡镇卫生院普遍被设置为差额拨款事业单位，财政给予乡镇卫生院支持有限，全国多数乡镇卫生院迫于无奈只能自救采用承包、租赁或股份合作等方式进行改革，藉此增加营收维持运转。利益被无限扩大，而公益性却在逐步弱化，由此引发的看病难、看病贵等各种问题一直为各界诟病。

出于公共医疗服务体系建设需要，2010年以后，全国各地先后启动县级以上公立医院改革，县以上公立医院虽然仍被保留在公益二类事业单位序列，但是很多事业编制人员被剥离了编制转为备案制人员，唯独乡镇卫生院反其道而行从差额拨款的公益二类改为全额拨款的公益一类，由此可以看出国家对基层医疗的重视。

目前，乡镇卫生院作为乡镇唯一的医疗机构，多数采用医联体方式运营，即机构运转经费由财政兜底负责，业务则由县级医院给予支持，性质相当于县级医院的内设机构。乡镇卫生院院长相当于管理八级即副科岗位，级别不高，因此很多院长都采用双肩挑的方式进行管理，一边负行政责任，一边拿职称工资。

乡镇卫生院院长有没有前途

客观来说，乡镇卫生院院长的政治前途有限，毕竟乡镇的平台规格在那，你很难跳出这个平台走上更高层级的岗位。乡镇卫生院的专业特性某种程度来说也限制了干部的转岗。不过乡镇卫生院的钱途应该是不错的，一方面乡镇卫生院院长可以拿职称工资，工资待遇参照上级医院标准核定，有业务绩效等收入，本身就比乡镇一般干部包括公务员在内的人万高；另一方面乡镇卫生院院长有一定的行政资源，或多或少也会带来一些实惠，比如药品采购，比如基建，等等都是灰色地带，胆子大的院长随随便便干几年就顶公务员干好几年，这在业内是公认的，只不过现在要承担更多风险而已。而即便不走歪门邪道，凭着乡镇卫生院院长的招牌，也可以在乡镇掌握一定人脉资源为己所用，确保个人和家庭生活无忧不是问题。

站在这些方面考虑，乡镇卫生院院长值不值得干可想而知。