在2003年4月5日，第64特遣队1营占领8号高速公路。照片由美国陆军斯图尔特博物馆提供。

特遣队通过Qaddissiyah快速路坡道后，突入巴格达人口密集的市区，然后向西转向机场方向。数以百计的准军事组织成员和伊拉克士兵在各方向对特遣队发起攻击，但是在美军压倒性的火力面前归于失败。伊拉克人开始在公路上设置混凝土路障，并对美军实施自杀式汽车炸弹袭击，但是都没有成功。两小时二十分钟后，特遣队抵达机场。帕金斯上校实施的战斗侦察行动完全出乎伊拉克人的意料，帕金斯表示“伊拉克人认为美军将在巴格达外围血流成河。。。。。美军没有能力一个街区一个街区的打巷战”，“伊拉克人没有预料到美军会运用重装部队直插巴格达”。

“迅雷行动”表明美军重装部队能够在只付出轻微代价的条件下穿过巴格达。在作战行动中，美军损失一辆坦克，重伤一辆步战车，阵亡一人，负伤四人。特遣队击毙至少1000名伊拉克和叙利亚武装人员，击毁30至40辆俄制BMP系列步战车和一辆T-72主战坦克，此外还清除了大量沿公路构筑的掩体。此次作战行动准确的探明了敌军的战术，实力和防御部署，例如，特遣队发现敌军侧重于在立交桥上组织火力，立交桥可以为敌军提供掩蔽以及从侧翼实施机动的通道。

华莱士中将和布朗特少将高度称赞迅雷行动，他们预计实施更多这样的作战行动来破坏巴格达的防御，加速萨达姆政权的瓦解，此次作战行动是前奏。4月5日晚些时候，华莱士中将下令在7日再实施一次此类作战行动。布朗特少将仍然指派第二旅去完成任务。

美军特遣队返回“圣婴”地域后，接到了布朗特少将的作战命令，帕金斯上校向师长提出一个大胆的作战计划：他计划派出两支特遣队突袭巴格达，到达上次行动的转弯点时，前进方向转向东侧，特遣队将继续前进数公里，夺取位于市中心底格里斯河沿岸的伊拉克政府机构重要目标，如萨达姆的官邸，阿拉伯复兴社会党总部，阅兵场，战争纪念碑等。美国陆军第五军所属部队在原地待命，第一陆战队远征军下属部队分别从巴格达西南和东南方向对该城实施封锁。帕金斯上校认为，位于市中心的萨达姆官邸是伊拉克政府的圣地，夺取它可以加速美军的胜利，实施装甲突袭行动，一定要获得战略效果，而不仅仅拘泥于战术层面的胜利。

鉴于伊拉克新闻部长萨哈夫是个难缠的角色，帕金斯上校担心美军在媒体战方面居于劣势。萨哈夫通过广播电台对外宣称伊拉克人已经把美军逐出巴格达，BBC广播电台将萨哈夫的讲话向全世界播出，进一步让伊拉克方面获得舆论优势。帕金斯认为组织突袭行动，要给伊拉克人传递一个准确的信号：伊拉克政府即将崩溃。帕金斯说：“我不想让敌人的谣言再次得逞”，“萨哈夫的谣言为伊拉克人继续战斗打了一针强心剂”。帕金斯总结战况时发现在第一次突袭行动中伊拉克人表现极差，训练低劣，缺乏协同，因此可以再进行类似的行动。

4月6日，布朗特少将向华莱士中将提交了帕金斯的建议，但是被华莱士否决。华莱士认为推翻萨达姆政权不是基层部队应该考虑的问题，而联合部队地面组成部队司令部对于推翻萨达姆政权的问题是这样考虑的：要通过综合手段来动摇萨达姆政权，而不是单纯使用戏剧性的装甲突袭达成目的。联合部队地面组成部队司令部计划在巴格达外围建立一系列的前进出发阵地，这样美军可以对巴格达的重要目标实施突袭，而不必陷入逐屋争夺的巷战。从战术的角度看，华莱士担心帕金斯的计划会将其交通线拉的过长（从圣婴点到萨达姆行宫），特遣队在拥有500万人口的敌方大城市很难有效得到补给，伤员也难以后送，会出现前后脱节的问题。他指示布朗特去实施风险较小的突袭，即突击到上次行动的转弯处，迅速折返。

美军接下来24小时的战斗很好的展示了任务式指挥在实战中的运用。帕金斯上校在准备执行第五军下达的第二次突袭任务时，他构想了一个额外的计划：在条件允许的情况下，第二旅及其配属部队应突入巴格达中心城区并在那里停留一晚。帕金斯在私下里想定了四个先决条件，如果条件满足，就命令部队执行额外的计划。这四个先决条件是在总结第一次突袭行动经验教训的基础上提出的，具体如下：

1. 敌军没有能力迟滞美军进攻，第二旅能够成功突入市中心。

2. 夺控市中心政府机构区域有利于防御且具有显著意义的地带。

3. 开辟和确保从出发地域到底格里斯河之间的陆地交通线，充分利用该区域的8号高速公路和Qaddissiyah快速路。

4. 后勤条件可以支持部队停驻一夜。

4月6日下午，在一个布满灰尘的帐篷里，没有笔记，没有幻灯片，没有会议资料，帕金斯对下级指挥员简单的阐明他的作战决心：本旅将于7日佛晓实施第二次突击行动，整建制投入战斗，要充分做好在巴格达市中心坚守一夜的准备。“我们要创造瓦解伊拉克政权的态势，我们现在的作战行动不仅仅是军事斗争，更是心理战和舆论战”。本次作战行动保持进攻速度是至关重要的，“以最快的时间直插巴格达市中心”，“如果车辆在敌方火力下损毁，立即弃车，收容车组成员后迅速离开”。

第二旅开进计划如下：施瓦茨中校的特遣队作为前卫营，在条件许可的情况下转向东北方，朝市中心挺近，夺取代号狄安娜的目标，包括无名烈士墓，一个公园和一个动物园；菲利普中校指挥的特遣队（第64装甲团4营）跟随施瓦茨特遣队，负责占领萨达姆的两处行宫（目标代号：WOODY EAST和WOODY WEST）；史蒂芬中校指挥的特遣队（第15步兵团3营）负责警戒交通线，必须确保横跨8号高速公路的三个至关重要的立交桥控制在手中，这三个路口的代号分别是：CURLY, LARRY, MOE，其中MOE是本旅向东突入市中心或做U型转弯折返基地的转向点。对于帕金斯上校而言，控制这三个路口立交桥，就能确保布朗特少将批准他突入市中心。

第二次突袭行动在出击伊始就困难重重。在美军第一次突袭行动后，伊拉克人在圣婴以北的8号高速公路上设置了一个长500米的雷场。4月7日5时38分，大卫上尉指挥的工兵连仓促排除了444枚地雷。6时整，美军三个特遣队按照计划排成纵队依次出发。开进11分钟后，遭遇伊军火力袭扰，伊拉克人在高速公路两边使用轻武器对美军射击。根据帕金斯的作战决心，一营和四营强行穿过敌火制地带向目标突击，三营负责粉碎公路附近之敌的抵抗，同时收容损毁车辆的车组成员。

作战行动进行了一小时后，部队正在向MOE点开进，帕金斯面临了他第一个重要的决策（是原路折返还是改变方向向市中心突袭）。他通过电台与副师长奥斯丁准将联络，报告本次行动遭遇的抵抗强渡远低于第一次行动，认为目前情况与突袭市中心的四个先决条件相吻合。奥斯丁准将没有做明确的答复，只是说会报告给布朗特，他命令帕金斯继续推进，并注意观察战斗发展态势。

7时许，美军离开8号高速公路，调整方向向东推进，仅用不到一个小时就成功夺控“狄安娜”，“WOOD EAST”,“WOOD WEST”三处预定目标。帕金斯估算他的部队还有足够的燃料，因此他在10时整才正式向上级提出在市中心坚守一夜的申请。在他看来，美军在市中心过夜给世人的心理冲击力远高于孤军深入敌城市的风险。

第二旅的作战行动在第五军指挥部引发轰动，华莱士中将在6日晚休息前认为第二旅在推进至MOE点后将做U型转弯，返回圣婴点。随着第二旅向市中心目标推进，华莱士紧盯着指挥大屏幕上的蓝色箭头，震惊不已。随即，华莱士质问布朗特：“为什么不按照预先计划好的方案采取行动，到底怎么回事？”布朗特解释道：“帕金斯通过观察伊军抵抗减弱判断出萨达姆政权已经摇摇欲坠，因此改变计划，对市中心的政府重要目标实施突击”。在华莱士思考战场态势的时候，指挥所里充斥着紧张气氛，最终，他打破持久的沉默，签署批准行动的命令。根据当事人回忆，华莱士在签署命令时说道：“放手干吧，我相信你的判断，如果你认为可以成功夺控预定目标并守住它们，就行动吧，我负责去搞定联合部队地面组成部队司令部那些人”。华莱士不仅没有纠结于下级的抗命不遵，而且采纳了下级的作战构想，因为他的作战构想建立在谨慎评估风险，充分发挥作战主动性的基础上，抓住战机，塑造有利态势。华莱士认为，在执行作战任务中，结果最重要，不必拘泥于过程。因此，华莱士批准了帕金斯的行动。

与此同时，第二旅的压力陡然增加：三营在夺控CURLY, LARRY和MOE三处重要目标时遭遇敌人顽强抵抗；一枚火箭弹击中了位于圣婴点的旅指挥所，炸死三人，并造成短暂的通信中断。混乱中，旅参谋长埃里克·韦斯利中校挺身而出，迅速恢复秩序，组织人员抢救伤员，清理损毁车辆。仅用不到45分钟，韦斯利带领司令部人员成功恢复通信，开设备用指挥所，最大限度上降低指挥和控制中断造成的负面影响。帕金斯赞扬了韦斯利和司令部的官兵们，认为他们在混乱中表现出忠于职守的精神。

8号公路的情况越来越危急，为了保证一营和四营顺利达成作战目标，三营顽强据守CURLY，LARRY和MOE三个战术要点。雪上加霜的是，伊拉克人伏击了美军的后勤车队，该车队满载前方急需的油弹补给，美军损失5辆运输车，阵亡2名士兵，8号公路也被切断。而在MOE要点激战的一个机步连弹药即将告罄。

尽管形势险恶，帕金斯上校仍然深思熟虑，坚决不做仓促的决定。虽然他曾考虑撤退，放弃在巴格达坚守一夜的计划，但是他最终坚持了作战决心。如果从城内撤退无异于给伊拉克政权打了一针强心剂，在舆论战上也对美军不利。根据部队战前强化训练中的表现，帕金斯相信三营能够赢得战斗胜利，但是还需要一定时间，因此帕金斯决定再观察一段时间。为了缓解补给问题，他制定了节省燃料计划，命令一营和四营的坦克熄火。之后，他命令步战车部署在市中心的重要桥梁和路口以加强防御。帕金斯认为在补给问题迫使其撤退前，这些措施将会给他争取额外数小时时间。

2003年4月，在巴格达，布朗特少将，华莱士中将和帕金斯上校。照片由美国陆军斯图尔特博物馆提供。

布朗特少将再一次相信了帕金斯的判断。10时16分，他命令第一旅二营（第7步兵团2营）增援帕金斯的三营，占领并守住CURLY点，这样可以让三营集中兵力肃清LARRY和MOE之敌。下午，步兵特遣队击溃8号公路沿线之敌，打通了交通线，解除了帕金斯的补给危机。

在沿着8号公路一路狂奔后，后勤车辆于日落前一小时满载补给物资到达市中心。帕金斯上校审慎的决断以及他对于下属的信任，使他赢得了华莱士中将和布朗特少将的信任。在黄昏时分，华莱士决定允许在市中心过夜。

严格执行命令与抓住战机临机决断是对立统一的关系，但是华莱士中将清楚地意识到赋予下级指挥员在动态的，复杂的，充满战争迷雾的战场环境下临机决断的权力具有巨大益处。华莱士表示：“帕金斯上校充分利用有利态势，抓住战机，这是青年指挥员必须学习的”。

随着美军坦克占领伊拉克政府核心区的信息被媒体争相报道，美军第二次突袭行动在战术，战略，媒体层面上都取得了胜利。对于这场胜利，帕金斯上校认为主要归功于华莱士和布朗特的灵活处置以及赋予他自由行动的权力，具体如下：

至于这两次胜利的突袭行动，究其原因，主要是军师两级指挥官的作战决心清晰明了，充分相信下级指挥员的判断力和在复杂的战场环境下充分发挥主动精神的能力，相信下级能够有效应对风险，因此赋予下级将在外君命有所不受的权力。

战例评析

1.基于信任的有凝聚力的团队

在帕金斯2001年担任第二旅旅长以来，营一级主官没有什么大的变动，上下级之间互相了解互相信任。通过战前在科威特进行的六个月强化训练，该旅上下级之间的互信和部队凝聚力都得到加强。由于目睹了士兵们的训练表现，帕金斯相信他的部队的战斗力。帕金斯认为上下级之间的互信是实施任务式指挥的基石。

2.创建共同的认知

军，师，旅三级指挥官清楚地向下级传达了他们的意图，明确规定了目标和关键任务，下级指挥员充分领会上级意图。例如在突袭行动中，帕金斯的一营长和四营长明白保持快速推进，沿途敌军留给后续梯队收拾，是任务成功的关键。

3.提供清晰的指挥官意图

华莱士中将和布朗特少将都对两次突袭行动定下简明扼要的作战决心，他们打算对巴格达守敌进行战斗侦察，探明敌军虚实，同时对敌政权施加压力。帕金斯上校的决心与上级吻合，在第一次突袭行动中，他的作战决心是沿8号高速公路对巴格达实施突袭，尽可能的制造混乱，打乱敌军部署，创造战机。帕金斯第二次突袭行动的作战决心也是简明扼要的，即“以最快的时间直插巴格达市中心”，“如果车辆在敌方火力下损毁，立即弃车，收容车组成员后迅速离开”。

4.发挥自律的主动性

帕金斯富有主动意识表现在为他的特遣队制定了一个备选的方案：突入巴格达市中心并过夜。随着装甲纵队接近MOE目标点，帕金斯在经过充分考虑后，决定突入市中心。他认为占领伊拉克政府重要机构能够加速胜利，这也与华莱士的意图相适应，华莱士从更高的层面考虑突袭行动的作用，而不是仅仅停留在战术层面，华莱士曾说过：“巴格达是萨达姆政权的象征，如果我们攻入巴格达，没人会否认我们已经控制了这个城市的事实，萨达姆可以继续苟活，但是他已无关紧要了”。

5.使用任务式命令

帕金斯上校在指挥两次突袭行动中，书面命令和口头命令都被他采用。在第一次战斗侦察行动中，他命令一营沿8号高速公路一路突击，穿越巴格达市区，抵达机场，目的是探明守敌部署情况。该命令强调快速推进，遇敌袭扰不要停留，避免激烈战斗。但是该命令也将个人能动性发挥到最大，事实上在4月5日的战斗中，帕金斯没有过多的规定行动具体细节。他对第二次突袭行动的指示和方针与第一次行动类似，即命令一营四营沿公路直插巴格达市中心，三营夺取8号公路的三个重要立交桥以保证交通线的畅通。对于此任务，四营营长评论道：“从敌人身边绕过去，不要卷入激烈战斗”。

6.谨慎地接受风险

帕金斯之所以接受突入巴格达市中心并过夜所带来的潜在风险，主要是因为他在两个方面做好了应对措施：1. 他对于敌人的抵抗能力做到心中有数；2. 制定了四个先决条件决定是否在市中心过夜。通过对比4月5日和7日敌军的抵抗，发现伊拉克人的抵抗能力下降很多，因此可以突向市中心。突入市中心后，发现四个先决条件都具备，因此决定坚守一夜。

本文由“战例译注小组”翻译，“这才是战争”编写，并授权“这才是战争”原创发布

公众号“这才是战争”作者简介：王正兴，原解放军某野战部队军官，曾在步兵分队、司令部、后勤部等单位任职，致力于战史学和战术学研究，对军队战术及非战争行动有个人独到的理解。其著作《这才是战争》于2014年5月、6月，凤凰卫视“开卷八分钟”栏目分两期推荐。他的公众号名亦为“这才是战争”，欢迎关注。返回搜狐，查看更多