淘宝电商通常是以营销推广的方式来促进网店销售量的，在做营销推广之前是要制定一个计划的，这个计划需要有专业的人才针对网店模式和消费人群而策划的，那么怎么制定淘宝网店产品的营销推广策略呢?

主要运用在非标品的类目上。选择固定一个时间来上新，让店铺的顾客养成一种习惯，知道某个固定的时间店铺是有新品上架。

在新品上架前，就需要对新品进行提前的预热，告诉消费者下一次的新品是什么，值不值得你期待，也可以利用预售的形式，对产品进行一次测试，看看消费者对这些款式买不买单。

上新型的运营策略是上新、测款、堆量，最后是推爆款，这一系列的运营方式决定了店铺是否能卖好这批货的关键。上新型的店铺，需要有研发能力，快速研发出新产品，不然就无法支撑周期性的上新，会导致用户的流失。

用于标品的类目。这种运营策略，需要团队快速对一款产品进行销量的爆破，把一个产品链接迅速地卡到前面几位。

在做爆款型产品时，我们需要把销量都聚焦到这款产品上，顾客进店首先看到的是这款产品，推广费用是对这款产品倾斜的。最可怕的是，在推爆款的过程中，遇到推广费用不足，推到一半就不再推了，导致前面所做的工作都白费。

对团队的整体运营能力也要求较高，需要一个霸气、强硬的运营团队，在规定的时间内完成计划内的销量，就必须用尽一切办法去做到，而不能遇到问题就退缩。

适用绝对标品的类目，就是说所有的店铺卖同款产品，无论是在外观、功能还是详情页设计上，官方给出的都是一模一样的。用对标型策略，设假想敌，资源集中，快速打败目前阶段的假想敌，进入下一阶段。

而在同一阶段中，我们需要做的就是卡位，利用在同质化中打造差异化。差异化可以是：价格、服务、主图展示、物流等等，在这一阶段能打败竞争对手的差异化就可以。然后在爬位上升到下一阶段，再寻找差异化的点去打败下一阶段的竞争对手。

用在复购率高的类目，例如：化妆品、女装、零食等等。店铺的运营也主要集中在纳新存老，CRM管理，会员制度等等的方式。纳新就是引新客户的流量，存老就是做CRM管理，或者利用会员制度让客户进行多次消费。

依靠活动短期上了，快速与竞争对手来看差距。在理论上，是可以用在所有的类目，因为有平台，平台就会做活动，只要符合活动的要求，产品就可以上去做活动了。但最好选择高客单价的，因为每个活动都有坑位的KPI，客单价高的，完成坑位比较容易。

用这种首先你必须有一个网红。这里的网红定义是，要能够把产品种草给别人，成为一个小圈子或大圈子的意见领袖。理论上看，又是所有类目都是能适用，但最好是用在易种草的类目，例如：化妆品、护肤品、母婴等。

可以用在快速建立认知，在消费者心理建起某个小类目的认知。在运营中，需要找到同类型的店铺来进行合作，要注意初期与店铺合作的利益设计，实现客源共享。

就是字面上的意思了，选择以上七种运营策略中的两种或者两种以上，组合成店铺的运营策略。

网络销售在我们生活中越来越普遍。淘宝网从创立至今，打造出中国网络购物和网络经营第一品牌，多种营销策略综合运用，为网络营销领域研究提供大量鲜活实例。淘宝网所面临的各种威胁还是存在的，还需发展其网络营销活动，进行合理的营销推广策划，才能够在这个激烈竞争的市场中生存和发展下去。淘宝的网络营销之路还任重道。

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