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2024-05-31 16:11| 来源: 网络整理| 查看: 265

如何发掘组织和人才的最大价值,达到企业的战略目标,是绩效管理工作的核心诉求。本书以绩效管理的岗位职责和能力要求为主线,从绩效专员、绩效经理和人力资源总监的职业能力要求出发,全面梳理并建立企业绩效管理过程中的知识体系和管理体系。 本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍整个绩效体系及流程中的具体操作技术,通过对入门篇的学习,可以了解考核的基本方法和具体对象的考核方案,解决绩效考核中的常见问题;提升篇主要介绍战略绩效考核体系、绩效分析和管理层的考核等内容,通过对提升篇的学习,可以掌握从战略到执行的绩效管理系统的设计方法,系统地分析和解决绩效问题,在绩效管理领域独当一面; 精通篇介绍绩效变革文化的导入、支持系统的建立及对于未来趋势的预测,通过对精通篇的学习,可以将绩效管理与企业运营结合起来,引领绩效变革,形成全新绩效思维。 本书引领读者掌握企业绩效管理的全方位的解决方案,从战略思想和战术运用上,让读者掌握绩效管理之道,继而灵活应用于现实的不同情境。本书不仅适合人力资源从业人员学习,同样适合企业各级管理者借鉴,还可以作为企业培训管理咨询界以及高校相关专业本科生和MBA 的参考用书。 本书免费提供表单等配套资源,下载地址:http://www.tupwk.com.cn/downpage。

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丛书序 1 实战派丛书助推企业人力资源管理更上一层楼 欣闻一套由企业高层人力资源管理工作者编写的实战派丛书——“人力资源管理从入门到精通必备丛书”即将在清华大学出版社出版,借此机会表示衷心祝贺! 在经济全球化的今天,各个国家、地区和企业间的竞争不再单独依靠物质资本投资和规模经济等传统方法,而是通过加大人力资本投资,改善人力资源管理水平,从而推动创新,这已成为提高企业竞争力的制胜法宝。 近些年来,企业人力资源管理地位日趋上升,强调工作地点的人和事相匹配,重视员工的培训与开发,建立科学的绩效管理制度等,已成为企业管理的普遍现象。这也迫使人力资源工作者不断学习新理念、新方法、新思路,客观上也促进了近些年人力资源管理领域各种图书的热销。 本套丛书具备与其他人力资源管理丛书完全不同的特点和优势,其中最大的特点和优势,是作者都是目前在职的大企业人力资源总监或人力资源副总裁(《企业人力资源全程法律顾问》作者为资深律师),他们所推崇的理念、思路、方法代表了国内人力资源管理实践发展的最新进展。书中,各位高管分岗位、分职位对人力资源管理知识体系和管理体系进行梳理,整套丛书内容丰富、体系完整、易于理解、操作性强。 我国企业人力资源管理正在经历一个不断发展和进步的过程。20世纪80年代,我国逐步引进了国外先进的管理思想和技术,处于“跟着做”的阶段;20世纪90年代,国内学者和管理实践者逐步将国外先进的管理思想和技术与我国国情相结合,发展出适合我国企业的管理方法和管理体系,处于“接着做”的阶段;进入21世纪,我国企业家已能将这些先进的管理思想与我国传统文化融会贯通,创造性地应用于企业管理实践,助推我国企业不断做大做强,以华为、联想、海尔为代表的中国企业的崛起,让许多跨国竞争对手折服,可以毫不夸张地说,在某些方面我们已经处于“领着做”的阶段了。 本套丛书的作者来自各行各业,有传统制造业的,有高新技术企业的,有服务行业的,具有很强的代表性。如此多的在职大企业高管齐聚一堂,共同撰写体系如此齐全的人力资源管理实战派丛书,殊为不易!无论对于我国企业人力资源管理实践工作者,还是高校人力资源管理及其相关专业的本科生和研究生,乃至于各高校从事人力资源管理教学的教师群体来说,这套丛书都是一套非常有价值的参考读物! 管理的最高境界是做到知行合一以及科学与艺术的有机统一。作为人力资源管理者,必须站在企业人力资源管理战略的高度,具备审视全局的视角,完美阐述人力资源各个模块的精髓,针对企业常见的管理难题提出系统化解决方案。在清华大学出版社出版的这套丛书中,我非常欣慰地看到了这一点。 衷心祝愿本套丛书的出版能对我国企业人力资源管理实践和理论的发展产生更大的推动作用! 中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师?曾湘泉 丛书序 2 人力资源进入实战派管理新时代 由清华大学出版社出版的由企业HR实战派人士编写的图书——“人力资源管理从入门到精通必备丛书”即将面世,本人非常高兴。 这套丛书主要由企业人力资源总监或人力资源副总裁级别人士编写。这些作者至今仍然奋战在企业管理第一线,写作素材来自多年的企业管理实践。由于这套丛书的内容与企业管理零距离接触,让读者读完就能懂,拿来就能用,具有极强的可操作性。 本套丛书有以下5个非常显著的特点,值得人力资源从业者学习和借鉴。 (1) 注重体系完整性。本套丛书从企业战略和人力资源管理战略的高度审视各个模块的相互联系,每个模块都有非常完整的体系性设计,让读者能从企业经营的整体视角去理解人力资源管理各个模块的内容,让读者“既见树木,又见森林”。 (2) 实例及素材丰富。本套丛书提供了丰富的操作实例和表单模板。这些制度、合同、方案、表单等对于人力资源新手来说是非常有用的,他们可以将这些素材直接或略加修改运用到工作中,能够节省很多时间,也能够提高相关工作的科学性。 (3) 注重实践和可操作性。本套丛书的作者都是企业一线的高级管理人员,他们对企业人力资源的运作流程十分熟悉,了解各项工作的难点。因此,通过本套丛书学习人力资源管理,就像跟人力资源老手学习,书中会直接告诉你怎么做才是最好的,针对企业的实际情况如何作出取舍,非常有利于工作的顺利开展。 (4) 分享了很多管理经验。本套丛书的作者大都在这个职业上奋斗了十年以上,管理经验十分丰富,在系统介绍每个模块操作方法的同时,又通过“管理经验分享”或“小贴士”的方式对一些工作中的难点进行分析,为读者提供了很多行之有效的工作方法,对于提高读者的工作效率是非常有帮助的。 (5) 全面融入企业最先进管理实践。本套丛书很多作者来自各行业的领军企业,他们中很多人从基层的人事助理一步一步做到人力资源高管,经历过各种管理改革和创新,能将这些最先进的经验和做法传授给广大读者。 在有些人看来,人力资源管理的工作并不难,但很多人力资源老手还是无法独立胜任人力资源主管的全部工作,他可能只会做一些发工资、招聘之类的简单工作。如果上级领导要他拿出一个招聘或考核方案,他就拿不出来了。本套丛书提供了这种思路,让基层人员认识到自己的差距和改进之路在哪里。人力资源主管会做什么?人力资源总监会做什么?策略如何制定?制度如何影响员工?这些内容看似简单,要想成功运用却并非易事。 “学而不思则罔,思而不学则殆。”读者在学习与借鉴的过程中,要善于举一反三,将这些实操方法与自己企业的实际情况相结合。不同行业的企业,不同规模的企业,不同企业文化的企业,不同劳动者素质的企业,所能采取的人力资源管理方法是截然不同的。例如,高新技术企业与传统制造企业,其所采取的招聘策略、薪酬策略、绩效考核策略等,都是完全不同的。令人非常欣喜的是,读者从这套丛书中,都可以找到适合自己企业的相应方法,但要想成功运用,还要多下工夫,仔细区分不同方法的适用范围及其达成的效果。 俗话说“读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路”,这套丛书为HR管理者提供了解决实际问题的途径和方法,能提升人力资源从业者的实战能力。还有一句话说“师傅领进门,修行靠个人”。有好的老师,有好的图书,是否能在人力资源这个职业上有所成就,就看读者的个人悟性与努力了! 相信本套丛书必将成为HR从业者的良师益友和案头宝典! 腾讯集团高级副总裁 ?奚丹 丛书序 3 企业人力资源管理只有接地气才能体现核心价值 非常高兴为这套“人力资源管理从入门到精通必备丛书”作序,对于这套完全由企业人力资源总监或人力资源副总裁级别的高端人力资源管理人士编写的、系统性极强的人力资源专著的问世,我由衷地表示祝贺! 作为市面上第一套由企业HR“实战派”编写的丛书,其最大特色就是丛书的定位非常鲜明:读完就能懂、拿来就能用,图书内容具有实用性和可操作性,既有对具体工作方法的介绍,又有详细的整体方案设计和配套落地工具。 目前,市面上的人力资源管理图书基本上都以阐述比较老套的传统管理理论为主,缺乏对入门者、主管、经理以及高级招聘管理人员围绕职业生涯路线的业务知识的系统化指导。本套丛书全面覆盖人力资源管理最经典的管理模块,包括招聘管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理、员工管理、岗位分析与评价以及企业人力资源法律事务,覆盖了企业人力资源管理各个维度,相信这套丛书一定能拓宽企业管理者的视野。 作为“实战派”专家,本套丛书的各位作者对企业人力资源管理的业务和流程非常熟悉,因此才能分岗位、分职位对企业人力资源管理的相关业务进行梳理,使读者通过每一本书都能清晰地看到人力资源从业者的职业发展路径——职员、主管、总监,明白自己在各种职位、各种岗位所应掌握的知识和能力,也为各企业针对人力资源部员工进行培训提供了岗对岗、职位对职位的优秀培训体系,开创了人力资源管理“实战派”图书的先河。 本套丛书的作者可谓精挑细选,全部为具有硕士研究生以上学历、人力资源总监以上职位(《企业人力资源全程法律顾问》作者为资深律师)、从事人力资源工作从基层起步一步一步走上企业高管职位的专业人士,每个作者至少具备10年以上工作经验并且都任职于著名大型企业,而且都是热衷社会公益事业的人士……这些典型的特点,让这套丛书更加富有内涵。 本套丛书作者经过十多年的企业人力资源职场历练和磨砺,对人力资源乃至企业各种疑难问题的解决可谓举重若轻,身经百战依然奋斗在企业人力资源管理的第一线,每位作者都担得起“人力资源实战派管理专家”的美誉。能为本套丛书作序,我深感荣幸。 企业要寻求发展,在企业管理方面任何先进的理论只能起指导作用,理论最终要归于实践的本源并为实践服务。本套丛书将万事回归本源、复杂问题简单化处理,是一套非常接地气的专著,绝大多数的企业人力资源管理难题,都能从本套丛书中找到相应的解决方案。 企业人力资源管理是科学更是艺术,管理实践必须接地气,与企业管理实践实现零距离接触,只有这样才真正具有价值。近年来,无论校企合作还是高校教师深入企业研究管理课题,无不深刻地推进企业管理理论和实践的紧密融合,因此,这套实战性的管理专著定能引起管理者的共鸣! 市面上人力资源管理图书很多,本套丛书却独具特色。它完全由企业实战派人士编写,其中,每本书中的思想光辉、核心理念、丰富的管理流程、超级实用的管理工具,都让这套丛书阐述的管理理念零距离接近企业管理实践,这些先进的管理理念都是难能可贵的创新。 本套丛书汇集了企业人力资源管理实践的精华,它紧密结合企业管理实践,提炼出很多有价值的管理经典,为人力资源从业者提供了实实在在的指南。丛书内容不仅适合企业中高层管理者、人力资源从业者学习,也适合高校教师、大学生零距离研究企业人力资源管理实践,是绝佳的学习资料。 再次祝贺本套丛书全新问世! 是为序。 北大纵横管理咨询集团创始人 王璞 序 “上甘岭”上出英雄,实践方能见真知 非常高兴能为我学生的这本专著作序。出道15载有余,作者一直在各行业中的领先企业摸爬滚打,实践中大小“战役”经历无数,看到得意弟子能将多年从业心得及自身对管理理论的探索,融合到一本集工具、案例、方法、思想于一体的著作,我感到由衷欣慰。 回想起来,作者在学生时代就非常执著,有一股闯劲,不但学业力争上游,更是勇于实践,用现在的话来讲,那时候他身上就充满了“创业”精神。从国内一流的央企、全球领先的通信巨头到移动互联网时代的弄潮儿,从实习生到管理层,作者肩负着越来越重的企业责任,也不断地进行着自身的突破。江浙人多有从商的思维,但从这个学生身上,更多地看到使命必达的勇气。他在所从业的公司中,无论一马平川还是浴火重生,他总是发自内心地热爱,奉献了无比的热情,这种正能量在企业界乃至社会恐怕也是弥足珍贵的。更为可贵的是,他乐将自身经验与人分享,并从中收获喜悦。也许正像他所说:“我有事业心,但更渴望和一群志同道合之士共图大业。”帮助他人获得成功也许能让他获得更大的满足。 读书如读人,这本书务实的风格,也正是作者本人的写照。这本书不同于我看过的诸多的管理书籍,理论丰满、实践骨感。本书如作者般非常务实,从理论到实践,书中的很多表格、模板都来自一线的应用场景,“花架子少,真功夫多”,只要学了就能用。这本书又不同于纯粹的工具书,工具琳琅满目让人无所适从,书中的知识系统就如作者一样不甘平庸,有创新、有高度、有思想,传人以道,很好地实现了思想性和操作性的均衡。这本书也不同于那些所谓文艺范的专业书籍,文风轻佻、哗众取宠,书中案例、引言、点评如作者本人一般亲和淳朴,许是作者多年以来一直以成就他人为己任,他本人无形之中,透露出大气、豪爽的气质,因此,读他的书也令人有如沐春风之感。 在这本书中,作者以其独特的视角,对绩效管理的体系建设和实践操作进行了细致的介绍,并对未来的绩效管理趋势进行了大胆的分析和预测。无论是初入职场的人力资源新人,还是经验丰富的中高层管理者,从入门到精通,这本书提供了全面的解决方案,这正是本书的难能可贵之处。15年的职业生涯,使作者有幸在这些典型的中国企业中亲历或见证了很多大事,他个人的际遇浮沉亦是这个时代企业变迁的缩影,各种艰辛,非入局者不可知。我想,从艰苦卓绝的“上甘岭”过来的人,都有无限的热忱把自己多年的体会与读者分享。四十终不惑,厚积方薄发,一切理论都是从实践中来,也必将重回实践中去并得到升华,这恐怕是作者给自己确立的新的使命吧。 祝贺本书面世,期待作者有更多优秀的著作和大家分享。 中国石油大学油气产业发展研究中心主任 博士生导师、教授 董秀成

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