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人力资源六大模块中的员工关系指什么?做哪些内容?
2021-11-24 红海云 人力资源管理包括六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等,而员工关系管理是六大模块中的其中一个模块,很多人力资源专业人员都会认为,员工关系主要包括是员工的入职管理、离职管理、员工信息管理、人事档案管理。其实,事实并不是这样的。 所以,接下来给大家详解下人力资源员工关系模块----员工关系指什么、做哪些内容。 员工关系讲究是标准“和谐”二字,不管是从企业自身的角度,还是从员工自身的角度而言,都是为了能有话好好说,从承担社会责任出发,强调沟通,促进企业发展。 要了解员工关系管理专业的职责,首先要知道员工关系管理的具体内容,主要有以下9个方面: 1.劳动关系管理。劳动争议处理,员工上岗、离岗面谈及手续办理,处理员工申诉、人事纠纷。 2.员工人际关系管理。引导员工建立良好的工作关系,创建利于员工建立正式人际关系的环境。 3.员工绩效管理。制定科学的考评标准和体系,执行合理的考评程序,考评工作既能真实反映员工的工作成绩,有能促进员工工作积极性的发挥。 4.企业文化建设。建设积极有效、健康向上企业文化,引导员工价值观,维护公司的良好形象。 5.员工纪律管理。引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律,提高员工的组织纪律性,在某种程度上对员工行为规范起约束作用。 6.沟通管理。保证沟通渠道的畅通,引导公司上下及时的双向沟通,完善员工建议制度。 7.员工情况管理。组织员工心态、满意度调查,谣言、怠工的预防、检测及处理,解决员工关心的问题。 8.服务与支持。为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务,协助员工平衡工作与生活。 9.员工关系管理培训。组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。 对应员工关系的具体内容,我们来看员工关系管理专员的职责有哪些? 1.协助HR经理建立和完善公司的员工关系管理体系; 2.负责劳动合同和相关协议的起草、制定和签订等管理; 3.负责公司员工出国事项的办理; 4.组织受理员工投诉和公司内部劳资纠纷,完善内部沟通渠道; 5.负责员工的人事档案管理,组织审核档案鉴定、清理与销毁工作; 6.办理员工录用、迁调、奖惩、离职手续; 7.针对公司人事等规章制度,负责妥善解答员工疑问; 8.协同人力资源部经理和法律顾问处理有关劳动争议; 9.策划公司文化活动,丰富员工生活,提升员工的满意度,建立员工与公司之间的和谐关系。 本文标签: 人事管理系统 生育保险政策 人力资源管理系统作用 人事管理系统上一篇:员工关系管理模块的重要性是什么?主要体现在... 下一篇:员工关系管理制度大全如何制定? 相关文章2024-07-03 HR怎么做数据分析?人力资源量化管理应该这样做! 懂得数据分析的HR,薪酬远高于传统HR,因为它能为企业领导提供决策依据。 人力资源管理模块众多,从战略规划到招聘管理、绩效管理、薪酬福利、员工关系等等,需要数据分析的地方有很多。究竟哪些关键数据指标可以利用?这些数据又可以进行哪些深度挖掘?2024-07-03 华为人才体系:一图看懂华为人力资源管理发展! 华为之所以能够取得成功,显然华为人做出了巨大的贡献,而华为背后的人力资源管理体系承载了华为的人才体系。华为用了34年的时间,从0到1逐步构建人力资源管理体系的思维本身是值得借鉴的。2024-07-02 绩效过程辅导难?绩效辅导误区有哪些? 绩效管理最难的不是制定绩效计划和实施绩效评价,最难的是绩效辅导。绩效辅导无效,是绩效考核无效的重要原因。 一旦绩效辅导无效,绩效管理就变成了简单粗暴的下指标和做考核。员工一次完不成指标,管理者批评加训斥。连续完不成指标,管理者可能就会让员工卷铺盖走人,还不忘指着员工的背影说:看,屡教不改的人!2024-07-02 传统培训的3大劣势是什么?数字化培训是大势所趋! 传统的培训方式已逐渐显露出其效率低下、学习曲线陡峭等问题。这也是为什么越来越多的企业纷纷转向数字化培训,寻求更为灵活、高效的解决方案的原因。2024-07-01 胖东来:为什么员工工资最高时,公司成本最低? 杰克·韦尔奇说,工资最高的时候成本最低。 为什么这么说呢? 因为我们只考虑到会计成本,没有考虑到机会成本,没有考虑到人的成本。2024-07-01 连锁门店排班怎么做?多种排班方式任你选择! 门店排班有两个原则:一是维护员工的利益,增加员工满意度;二是维护公司的利益,协助整体销售业绩的提升。 店长的一项重要职能就是为门店员工排班,规划员工的日常工作时间和轮休。 连锁店每日营业时间长、节假日无休,在如此高强度的运营方式之下,员工合理排班的作用就显得尤为重要,它决定了员工是否能适应在这家公司的工作状态,也是门店维持正常运作的基础2024-06-28 员工不听话?管理者树立权威只需四步! 为什么有的管理者看起来就特别权威,安排员工下属做事大家都非常配合,而有的管理者每次安排点小任务,下属就讨价还价甚至“抗命不从”。为什么别人的员工很乖很听话,你的员工就是让你头大呢?这就是管理者的权威问题。缺乏权威的管理者是很难让员工听话的。那么,管理者怎样才能树立权威呢?2024-06-30 什么是校招?校招和非校招有什么区别? 实习和校招是大部分大学生与职场挂钩的关键节点。 目前,部分同学还是不太清楚实习、社招、校招的区别,不理解他们有什么意义,甚至有些人压根不知道这回事,今天就带你用一篇文章详细解读,不要再稀里糊涂啦。 |
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