住宅批量精装修设计、成本与招标采购、工程全过程管理 |
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2、精装修住宅设计的标准化(设计系统标准化集成); 3、精装修项目目标成本控制体系的标准化; 4、精装修项目施工管理体系的标准化; 5、精装修项目售后服务及维保体系的标准化; 四、住宅精装修项目开发运营管控核心要点 五、精装修标准推广执行体系; 第四部分:精装修住宅项目的营销定位与产品定位 1、如何通过市场调查确定精装修住宅的产品定位; 2、如何建立精装修住宅的分级体系; 3、精装修住宅分级体系对应的装修标准; 4、什么样的项目要慎重选择精装修; 5、别墅项目如何实现精装修交楼; 第五部分:精装修住宅的设计范围及设计管理方法 一、精装修住宅套内设计范围; 二、住宅公共部分空间的精装修; 三、精装修住宅的设计关键管控流程; 四、精装修住宅项目对建筑设计院的方案设计、扩初设计、施工图设计的管理要求; 五、对已经完成毛坯房住宅的精装修设计策略; 六、如何与住宅部品制造商共同完善产品设计 七、精装修设计单位选择与设计合同管理 1、设计任务书与设计指引的编制; 2、批量装修设计单位选择及设计费用参考; 3、设计合同管理要点及合同参考; 八、住宅精装修设计施工图深度标准 1、装饰部分设计图纸与建筑设计图的关系; 2、装饰部分设计与原施工图设计的衔接及精准定位; 3、二次深化部品设计与目标成本对接; 九、精装修项目的产品研发及标准化研究; 第六部分:精装修住宅设计实施阶段的经验提示 1、户型设计阶段要考虑的设计内容; 2、装修细化设计阶段需要注意的问题; 3、如何选择工业化的专业设计与施工; 4、精装修住宅升级到3.0时代中新技术、新材料、新设备的选择; 第七部分:全装修住宅项目的成本控制与物料采购 一、精装修的成本控制从设计开始; 二、设计过程成本控制管理流程; 1、目标成本六阶段控制法 2、设计材料、部品、设备选择指引 三、采购成本控制; 1、甲供材料选择的范围 2、批量采购的选择 3、竞标性采购 4、战略性采购 5、木门、橱柜、石材、木地板、瓷砖、洁具等采购 四、样板房、售楼部、批量住宅(酒店公寓)的软装采购 1、软装的基本概念 2、软装采购的组织及责任分工 3、软装采购的工作实施 4、软装供应商选择流程 5、软装采购流程 6、软装采购项目生产进度跟进及验收 五、其他部品材料的采购 六、精装修住宅项目的系统成本控制; 七、精装修住宅成本的四个管控; 1、目标成本控制 2、设计合同及装修施工合同成本控制 3、付款控制 4、动态成本控制 八、住宅精装修采购合同管理要点 第八部分:精装修住宅的施工管理 一、精装修住宅交楼标准样板房制作的重要性 二、精装修住宅施工要处理好的几个问题 三、土建总包与装修总包施工界面的确定 1、装修总包与土建总包交接应该符合的基本条件; 2、批量装修施工前与土建总包交接验收的内容; 3、土建总包施工场地移交界面参考; 四、精装修项目标段的划分及劳动力分析 五、精装修项目的施工组织设计及标准工期安排 六、如何做好批量精装修的启动会及施工前的全员培训 七、批量精装修施工的四阶段工作法 1、批量精装修的准备阶段; 2、批量精装修的无需移交的施工阶段; 3、批量精装修需要移交的施工阶段; 4、批量精装修整改、验收和移交阶段; 5、精装修的“四化”管理; 八、精装修住宅施工的质量控制 1、精装修施工质量执行标准; 2、精装修项目管理体系的建立; 3、精装修质量通病防治; 九、精装修住宅施工的成品保护 十、如何做好精装修住宅的“业主开放日” 十一、精装修住宅的验收内容 1、分户验收前的相关资料准备; 2、分户验收的主要工作内容; 第九部分:精装修住宅产品的售后服务 1、如何建立产品保修承诺; 2、如何建立售后服务机制; 3、精装修住宅后期的增值服务; 4、如何做好客户信息反馈处理; 第十部分:标杆企业精装案例分析(8~10个案例) 1、400~600元/平方米成本造价精装修案例; 2、700~1000元/平方米成本造价精装修案例; 3、1200~1800元/平方米成本造价精装案例; 4、2500~3000元/平方米成本造价精装案例; 5、3500~5000元/平方米成本造价精装修案例; 6、5000元/平方米以上成本造价精装修案例; 7、酒店式公寓精装案例; 8、旅游度假产品精装修案例; 9、标杆企业近年最新案例解析; 来源:中国房地产培训网返回搜狐,查看更多 |
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