社交历史回顾:米聊抢得先手却为什么败给了微信?

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社交历史回顾:米聊抢得先手却为什么败给了微信?

2024-07-14 19:13| 来源: 网络整理| 查看: 265

非常不赞成那种简单将产品的问题归结于某某巨头也在做,所以你必死无疑。这样看问题未免过于简单化。

1、 从产品形态看,这类产品最先使用的都是和你联系密切的人(你看到一些东西想和他分享,或异步的语音沟通。什么?你连他的电话都没有?),这点上QQ好友列表相对电话簿并没有太多优势。

米聊的问题是产品质量的问题,我和一些关系好的朋友很早就是用米聊建立起了圈子,但经常出现传图不畅、语音卡,可怕的是这个问题一直得不到解决,而微信上来就没这个问题。到底是技术底子还是强些。

产品质量问题多大,可以参考friendster。

2、后期这个产品向陌生人交友扩展,这点也是微信最终爆红的原因,这更加和QQ的优势(关系列表)没啥联系了。 什么摇一摇、周边,微信进化得很快,并能配合运营推广,一些功能立刻就流行起来了。

而米聊,在抓住市场的潜在机会点并迅速推出功能上,已经被拉在后面了。

当然,QQ对微信是一定有促进作用的,比如,微信能收到QQ离线留言,这米聊是不用想的。 只是,如果,如果米聊能走对这几步,并提前针对微信有一个良好的区分定位,结果真未可知。

@刘洋

首先,我不是腾讯深度用户,我有7位数号码,但除非收文件,我基本不上QQ,我不用除了微信和QQ以外任何腾讯产品,而且我是从Talkbox—>米聊—>微信的。

说说我为什么换掉米聊吧!原因有三:

1 微信操作更简单,放在耳边就变听筒,拿来就外放,文字语音切换一键完成

2 微信不随便骚扰我,毫无意义的广播,神秘的新消息,关掉提示后还会冒出来的提示……

3 微信不会把群聊里所有内容完全显示

我很久没用米聊了,真不知道它是否改进,不过用户一旦选择放弃,就很难回头了!

米聊也许会把微信的成功归结于腾讯QQ的用户基数,但却总忽视自身的问题,这种心态注定解决不了问题!

@翟思

大家说了很多原因,有的是大面的,有的是细节的。但是我还是坚信,市场经济,就跟打仗一样,就是拼资源,从人力资源,到财力资源,到关系,到舆论等等。“ 腾讯要做什么事情,你就不要去做。”这话,虽然不是一定准确,但是在特定场合和领域还会是一个不变的定律。 那就是,在面对大众互联网用户的市场,在靠产品功能量和用户量驱动的领域,不要试着去和腾讯斗。就跟普通人不要和拳王打拳击比赛一样,这是恒古不变的,不要太理想主义,以为人主要努力就可以改变一切。可以试着和腾讯竞争一些细分领域,小众市场,这些地方,腾讯发挥不出致命的一击。就如同,可以试着和拳王下下围棋什么的。腾讯曾经错失过几个市场,那是他没发力,比如B2B的阿里巴巴,比如新东方英语,这些东西他不做,或者那时还没那么大实力来做。搜索这个领域,也是进入晚了。

我是亲身体会,当年腾讯如何从一个QQ聊天软件,10几个月一跃杀出个门户站点,瞬间取代当年四大门户的TOM,随后又赶超网易、搜狐、新浪的。得用户者,得流量。。。。

说说微信和米聊吧。

第一,米聊这东西,是要靠用户量撑门面的,所以这个方面,有个几百万论坛粉丝的米聊系如何和掌握数亿用户的微信拼呢?这个是微信的重拳可发挥的地方。

第二,聊天软件这东西,本来就是抄国外的,米聊原创能力没办法在腾讯发力后,靠差异化优势和更新来创造持续的竞争优势。也就是说,这个软件的应用情景比较明确,最基础的功能需求明了有限,导致做这个东西门槛其实很低。我们都知道,门槛低的市场,最后就是靠资源来互相杀,这个米聊弱势了。

第三,这个其实不是第三,晚上失眠,条理不清。 举个例子啊,过去你在沿海地带做软件内置,米聊也许几块钱就可以内置一台手机,最后还可以谈激活付费。腾讯进来了,15元一台,装我的腾讯软件包,内置,排他,拍所有即时通讯类软件,直指米聊。米聊内种渠道就没了,他也拿不出15块和腾讯拼啊。然后,市场推广,过去1-2块一个下载激活,量根据预算有的时候有,有的时候没有。腾讯进来了,我2.5一个下载激活,你有多少量,我都包。那服务商肯定和腾讯合作啊,赶紧抱粗腿。。。。米聊一样没辙。 腾讯花个几百万上千万短期把竞争对手震慑了,你也就不敢再投入了,不投入了,那就等死呗。。。。有了这些布局,就可以把米聊杀死在摇篮里了,后面等腾讯有了几千万量了靠MGM什么的,做起来轻易了,米聊也就没辙了。关键米聊被震慑了,也别投入做新功能开发了,也别和小马哥牛了。雷军老板人做商业那么久了,还是明白不用一棵树吊死的,干嘛非要拼个鱼死网破啊,我改玩手机不就OK了。手机这里,其实是做小众市场的,而且市场竞争者多,腾讯进来想以1对众是不可能的,没那么糊涂。这个市场,我培养一部分粉丝,做我的事情就OK了,还是蛮成功的。

多说一句,我觉得雷老板还是很不错的人。但是,业内老说他是中国乔布斯,我就不同意了,人家雷老板都不同意呢。雷老板能成乔布斯吗?当然不能,乔布斯是产品人,是产品经理那样的又固执又较真又自负又有理想主义。 雷老板是金山出来的管理者,商人,投资人,做不了乔帮主的偏执狂,怎么能成乔布斯呢。。。。。。风格完全不同。

中国没有乔布斯,因为中国这土地养不出乔布斯来。因为我们太关注的是别人怎么看我,我们的成功取决于别人怎么看自己,因为人口密集型社会,资源竞争激烈,人与人关系紧凑。老美关注的是,我怎么看自己,我想要什么的,别人看法是次要的。在中国,要是从一开始发展,你就坚持做乔布斯,关注的是我想要什么,别人一边去,那么,还没牛起来,早就被人按死了。在中国学乔布斯,最后多半也就落个梵高的命。

励志人生,热爱生活,禅茶花香,佛境禅心

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