内容简介

企业如何制定发展战略？如何在数字化时代推进战略创新？如何实行组织结构变革和平稳转型？如何系统化推进组织能力建设？管理者如何在企业组织的各种依存关系中开展管理活动？如何改进人力资源管理，加强员工能力建设？如何将文化真正融入管理体系中？管理者应具有怎样的知识结构、哲学素养和思维模式？对于在实践中遇到的这些困惑，管理者都可以在《青年管理者》这本书中得到帮助和启迪。

《青年管理者》一书系统介绍了中西方管理思想和管理理论的演变历程，并聚焦战略、组织和文化这三个核心领域，结合作者多年从业经验，为管理者提供管理实践启示，同时针对青年管理者在成长过程中遇到的知识结构的构建、思维能力的提升，以及如何洞察人生等哲学问题，给出了诚挚而有穿透力的建议，帮助青年管理者生动系统地建立起现代管理学的知识基础并有效地付诸实践。全书包括涵盖管理和管理者的基本概念、中西方管理理论的演进历程、企业战略、企业组织结构、数字化管理、组织变革、人际关系处理、员工激励、企业文化、管理者个人的学问和修养等主要内容，为初入职场、有志于成为管理者的新青年和永葆“青年”状态的管理者提供系统化的指导。

这是一本颇具启示和引导意义的管理书。管理者是承担管理职能的人，是聚合经济资源真正创造价值的特殊资本，更是源源不断地赋予企业活力、使此企业迥异于彼企业的关键要素。尽管书名是《青年管理者》，但这本书适用于各年龄段的管理者。“青年”的寓意，是一种蓬勃的进取心、一种持续的学习能力和一种无限的发展潜力。