你的生活中有哪些符合管理学原理的例子?

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你的生活中有哪些符合管理学原理的例子?

2024-07-10 23:44| 来源: 网络整理| 查看: 265

符合管理学原理的例子有很多,要弄明白这个问题,我们先要了解管理学包括什么,管理学的原理有哪些,然后再结合生活实际去思考管理学的原理就可以了。

那么我们首先来看管理是什么,管理是通过计划,组织,领导,控制,创新来达到组织目标的活动过程,那么日常生活中为达成组织目标而进行的计划组织,领导控制都可以算是管理,比如说教室里的班长,组长,学习委员等班委,他们所从事的就是管理工作。

了解完管理学的原理之后,我们再来看管理学的发展历史,管理学有哪些理论,首先是泰勒的科学管理理论,泰勒认为通过精密的控制生产过程中的各个环节,改进各个环节的工作方法可以提高生产率,他进行了铁块搬运实验,金属装具实验和切削实验,事实证明工作效率得到了极大的提高,那么日常生活中有没有这样的例子呢?肯定是有的,比如工厂里通过改进装配环节来提高生产效率就是这种原理的体现。

然后就是法约尔的经营管理理论,他是以企业的整体作为研究对象,然后就是霍桑实验与人际关系学说,该理论认为职工不是自然人,而是社会人,领导者的稿丛责任在于提高工人满意度,同时非正式组织是影响生产率的重要因素,这个在我们日常生活中也有体现,像是班级里不可能人与人之间的关系是相同的,肯定是关系比较好的会形成小群体,平时在一起玩。像是在工作中,你对于工作的满意度是影响你工作效率的重要因素。

像是管理学中还有首因效应,近因效应,首因效应就是说第一印象的作用,也神敬悉就是说别人看你的第一眼留下的印象往往很能影响他对你的判断。还有近因效应,就是说一个人最近的所做所为会冲淡你对这个人过去的游乎印象。这些都可以在日常生活中找到例子。还有晕轮效应,就是说一个人的某项优点太过突出,然后把他其他的特点都掩盖了,就是一种看人以偏概全的现象。

管理学中还有很多关于领导的理论,比如说领导者的技能,领导者的技能分为概念技能,技术技能和人际技能,一般基层的领导者偏重于技术技能,而高层的领导者偏重于概念技能,而人际关系技能是所有领导者都需要的。

像是这样的管理学原理还有很多,其实管理是很有趣的,因为它贴近于你的日常生活,所以说我们在日常生活中应当主动去思考这些理论的应用,这样才能把管理学融会贯通。



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