- 去年5月底，马斯克要求员工每周至少回到办公室工作 40 个小时，否则就走人。

考勤趋于严格之外，与个人绩效的紧密程度也在加强。

以美团为例，根据其最新《考勤管理制度》，迟到和早退虽然不影响基本薪资计算，但每月无故迟到和早退2次及以下的为轻度违纪，3次及以上的为中度违纪，公司可依据《阳光职场行为规范》中的违纪情形进行处理；按照绩效考核规则，违纪会影响年终绩效。

在绩效、年终奖这座座大山，以及裁员的大环境下，员工越来越被动，曾经管理相对自由的互联网考勤正在走向另一个方向。

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怎么就突然狠抓考勤了

美团在公布新考勤制度的通 知中提到，公司调整考勤时间的原因是：“希望大家把上午的时间更高效地利用起来；所有同学的出勤规则一致，不再区分序列和职级，也有助于提高协作效率。”

过去一年多，从疫情封控到放开后，员工们一波波因为阳了而不得不居家休息，再到逐渐康复，很多人的身体和状态似乎都不似从前。王维是一家广告公司的创始人，他表示： “要求员工按时打卡，很大程度上是希望员工能尽快恢复状态，疫情放开后能够以全新的姿态迎接新的市场机会。”

其次，疫情期间，企业艰难维持生计， 很多管理者日子并不好过，他们急需一个发泄口，所以有了各种收紧的“报复性”管理动作。

“我算了一下去年的账，除去成本基本什么都不剩，可以说我算是给我的员工打了一年工，看完账心里真不舒服”，王维说。

另外， 随着企业增长放缓，绩效考核的指标逐渐减少，此时，打卡就是一个很好的考核方式。

也有网友表示， 公司经营不好时，严抓考勤可能就是准备裁员了。

《产品之光》作者Kevin在《产品经理怎么判断要裁员了》一文中提到，在他曾经呆过的一些公司，只要是有裁员计划的企业，一定会逐渐对员工加强考勤，并将其作为员工绩效的指标。

除此之外 ，一些公司在进行组织架构调整、业务变动时，也可能会调整考勤等政策。

2017年，阿里合伙人、原支付宝总裁樊路远加入大文娱，一去他就发现了一个大问题，这里没有阿里味儿。“到点就下班了，”樊路远说，“今天开会到12点，明天中午晚点来，在我们这儿不行。”

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严抓考勤之后

考勤趋严给不少互联网打工人带来了冲击。

有人弹性工作时尽心尽力，考勤变严，反而没了干劲儿；

还有人采用迂回战术，在经常加班却还要准时到公司的情况下，选择了准时准点下班；

也有人宁可不上厕所也要生死时速跑到公司打卡……

但无论个人心里有什么情绪，在新制度面前也改变不了什么。

大厂突然开始严抓考勤，真的意在“数工时”吗？

显然不是。相关人士表示， 脱离绩效只讲考勤，只会让员工对“考勤”停留在“扣全勤奖”的刻板印象上。其次，严抓考勤或许只是开始，后续的管理制度更新，会是一段时间内的大厂常态。

实际上，从严抓考勤、取消大小周等制度的新规落地，无不说明，自由狂奔的互联网大厂正在按下减速键，抓考勤，幸运地成为第一枪。对应的，大厂的管理逻辑也需要随着发展模式的重心相应变化，这是互联网从业者需要重新适应的。

严抓考勤后

互联网大厂自此稳步走向成熟期

还是在下坡路寻求新增长？

评论区聊聊，你怎么看？

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