龙岩市永定区地处福建西南部，是以“福建土楼”享誉海内外的旅游城市。永定区旅游资源基础良好，经过多年发展，旅游产业已经初具规模。2020年，永定区成为文化和旅游部定点帮扶地区。在文化和旅游部的大力支持之下，在永定区委、区政府的强力推动之下，永定区旅游产业发展取得了长足的进步，逐渐形成了永定特色的旅游产业融合创新模式。

一、旅游产业融合发展的“五色模式”

“五色模式”是以永定区核心旅游吸引物本身颜色为特征概括出的旅游融合发展模式。

1.黄色模式。依托以福建土楼世界文化遗产为代表的文化资源，在文旅融合和文化体验性产品开发中所形成的文化旅游发展模式。

永定区以洪坑土楼群、初溪土楼群、高北土楼群为核心，展示福建土楼独特的建筑艺术、和谐的人居环境，以及附着其上的客家文化，以其独有的文化差异，形成永定区旅游发展的核心吸引物，配套相应的餐饮、住宿、娱乐、交通等旅游要素产业，成为以黄色土楼资源为核心的文旅融合发展模式。

2.绿色模式。依托良好的自然生态、山岳湖泊河流等，通过旅游发展，将“绿水青山”转变为核心旅游吸引物的生态旅游发展模式。

永定龙湖有65平方公里的辽阔水面，沿湖和湖上可开发内容非常丰富。永定区依托龙湖天然水域资源，打造环湖生态景观道、渔村、客运港服务中心等内容，将龙湖水域良好的自然生态转变为游客可亲近的旅游空间。

3.黑色模式。依托煤矿遗址资源，借助创意策划和现代科技，对接旅游市场需求，形成的工业旅游发展模式。

永定区依托福建省煤矿遗址公园的遗址资源，将废弃矿坑改造为包括地上博物馆参观和地下探秘游的煤炭旅游景区，将废弃的工业场地转变为可吸引游客的工业旅游地，既满足了游客对于煤矿这一特殊产业形态的认知，又通过虚拟现实、全息投影、互动技术等，为游客亲身体验地下煤矿开采提供了新的场景。

4.红色模式。依托永定区的战争遗迹和红色故事，借助文旅策划和创意，形成基于历史史实的红色旅游发展模式。

永定区依托金砂红色旧址群、红色交通线、闽西苏维埃政府旧址等红色旅游资源，通过博物馆、旧址展示、特色小镇等形式呈现红色历史，将大众对红色历史的追寻和探索变为可以感知、体验的旅游形态。

5.青色模式。依托温泉水和酒水两类资源，发展度假旅游和工业体验旅游两种旅游方式，形成基于不同水资源的旅游发展模式。

永定区已开放利用的温泉有7处，其中依托天子温泉建成了区内颇具吸引力的旅游度假区，丰富了现有的旅游产品类别，某种程度上优化了永定区现有的旅游产业结构。同时，金丰酿酒观光工厂将酒的生产、品鉴、购买转化为游客可全程参与的工业旅游体验内容，在丰富永定区旅游业态和游客旅游体验的同时，也为传统酿酒业的发展提供了以旅促工的新发展模式。

二、旅游产业融合发展的创新点

永定区在旅游与多业融合发展中，形成了具有永定特色的创新点。

1.融合赋能旅游产业发展

产业融合发展是永定区旅游产业发展的一大特色。依托永定区全域旅游示范区建设，推进旅游与文化、体育、工业、生态、农业等多业融合，不断拓展旅游边界，丰富旅游内容，同时也为永定区旅游业发展赋予新的动力。文化和旅游产业的深度融合是永定区旅游发展的最大特色，以土楼为代表的文化遗产资源、以金砂红色旧址为代表的红色文化资源，以及永定区的客家文化，都是永定区发展旅游的重要依托，也成为永定区最具竞争力的旅游吸引物。以金丰酒厂、煤矿遗址为代表的工业资源与旅游产业的融合，释放了工业企业的发展潜力，赋予工业企业旅游附加值，通过吸引游客参与，形成了独具特色的旅游吸引物。永定区旅游业与体育的融合，主要通过举办土楼马拉松、“龙湖杯”“土楼杯”等篮球赛、汽车越野运动等，以赛事活动吸引社会关注，进而带动全区游览、餐饮、住宿、娱乐、购物、度假等相关产业的发展，充分释放旅游产业的联动效应，提升旅游经济效益。旅游与生态的融合，以绿水青山为吸引力，围绕龙湖开发生态旅游和休闲度假产品，丰富了永定区的旅游业态组成。

2.创意拓展旅游发展空间

通过创意和科技不断赋能产业发展，拓宽旅游产业发展空间，为永定区旅游业发展提供了更多可能。利用创意策划和现代科技，变废为宝，将废弃矿坑变成旅游体验的新场地，充分体现了创意赋能文化和旅游产业发展的特点。用创意盘活土楼资源，通过引入“读旅”品牌，用文化丰盈土楼，借助营销推广土楼文化和土楼民宿，用民宿业态赋予土楼新的活力，成为当下永定区土楼资源利用的重要发展方向。土楼的盘活，不仅能够丰富永定区的住宿业态，也有利于保护永定区数万家土楼。

3.管理创新释放发展活力

福建省客家土楼旅游发展有限公司通过村企共建、跨村联建等形式，充分整合土楼及相关资源，以管理、经营模式创新，探索出永定土楼的旅游发展新模式。公司以南江村为核心，以土楼沟文化旅游开发公司为主体，开展跨村跨企联建，充分发挥村党组织在整合村内土地、劳动力和特产等本地资源方面的优势，以及企业在资金引入、产品创新、经营管理等方面的优势，形成村企合作的旅游发展模式。用企业的创新思维帮助实佳村获得中国传统村落和省级美丽乡村项目资金420万元。创新性地打造了南江村的东昌楼、南兴楼等民宿，探索性打造夜景工程、观光小火车、高空索道、露营基地等项目，以经营管理创新赋能乡村旅游发展。

三、对永定区旅游产业高质量发展的建议

1.加强管理创新，优化土楼内部业态

土楼是永定区旅游发展的招牌和核心吸引物，但土楼内部居民居住以及无法统筹管理的现状，导致土楼的高质量发展面临诸多障碍。建议土楼公司进一步改革管理运营模式，探索通过股权变革，或合作社等多种形式，构建与土楼内居民的最优合作方式，最终形成土楼内部统一经营、统一管理的状态。同时，对于三大土楼群，建议通过内部业态的差异化突出各自特点，形成差异化发展道路。洪坑土楼群内部住户最多，可以以活态博物馆的形式，展示土楼居民生活方式和当地民俗。高北土楼群建设时间相对短，尤其是侨福楼，内部住户不多，空间闲置较多，可以打造为新文化形态的集中展示地，引入绘画、艺术、非遗、书屋、茶吧等新型业态，使其成为展示土楼新生活的代表。初溪土楼群基本无人居住，现有展览亟需升级，可通过精心设计，将其打造为客家文化和土楼艺术的展示馆，从内容和展示形态上予以提质升级。

2.加快业态创新，优化旅游产业结构

永定区旅游产业结构亟需优化，加速由现有的以观光为主导的供给形态转变为观光、休闲、度假相融合的新供给形态。优化土楼核心景区外部的现有业态，引入以度假、休闲、文化体验等为核心的产业形态，推动土楼由观光地向休闲度假地和过夜旅游地转变。在天子温泉度假区的基础之上，形成更多以温泉度假、休闲、主题乐园体验为特色的产业形态。同时，以土楼为吸引物，打造独具特色的土楼民宿，将新休闲方式与土楼建筑形态相结合。丰富龙湖的水上娱乐业态和环湖休闲业态，形成更加多样的休闲、度假旅游产品。

3.加强内容创新，丰富现有项目内容

将龙岩市的非遗项目引入客家古镇，将古镇作为非遗的制作、体验、展示空间，丰富客家古镇的旅游内容。同时，引入现代内容生产性企业和文化体验性企业，进一步盘活客家古镇，通过业态完善，逐步构建起以文化为核心吸引力，以餐饮、住宿、购物、娱乐等为辅助要素的客家古镇新业态体系。通过合作、联合投资演出项目等多种形式，打造市场化运营的演艺项目，进一步丰富、充实客家民俗演艺中心。以金丰酒厂为核心，构建以酒文化为特色的体验、休闲、度假中心，进一步丰富永定区的旅游业态类别。

（作者单位：北京第二外国语学院中国文化和旅游产业研究院）