原标题：企业生产运营管理的主要内容

生产运营，顾名思义，包含生产和运营全过程，包含在生产和运营过程中的一切行为，例如购买原材料、进行生产、质量检测、物流管理等。企业的生产运营需要进行生产运营管理，生产运营可以利用日事清进行流程管理，比较契合PDCA管理理念，可以有效提升管理效率和水平。生产运营管理包括以下三个方面：生产管理、质量管理、物流管理。 就是对生产过程的管理，包括对生产运作系统的设计、运行和维护的管理，对生产活动的计划、组织和监督控制。生产管理包含以下几方面： 1.设计生产运作系统。产品或者服务的选择和设计、生产运作设施的定点选择、生产运作设施的布置、服务交付系统的设计和工作设计; 2.生产运作系统运行。包括生产的设计、组织和控制。 3.生产系统的维护与改进。设备维护管理、全面质量管理、系统优化改进。 是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括质量方针、质量目标、质量规划、质量控制、质量保证和质量改进。 质量管理的原则是以顾客为关注焦点、领导者确立组织统一的宗旨及方向、全员参与质量管理、将活动和相关资源作为过程进行管理、将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，持续改进总体业绩、建立在数据和信息分析基础上的有效决策。 是指对物流活动进行计划、组织、协调和控制，以达到最低的物流成本使客户获得满意的服务。 物流管理包括运输管理、存储管理、装卸搬运管理、包装管理、流通加工管理、配送管理、物流信息管理。返回搜狐，查看更多

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