设计师可以受得住甲方爸爸被叫改稿无数次的痛苦，但却承受不住企业“伪狼性”文化下的压迫。

在我朋友的设计公司里，所谓的高低薪资，只不过是企业制定的一场以 “伪狼性”文化下的业绩考核。

赢了，除了拿到奖金外，继续拼命的工作；

输了，吃尽各种体罚苦果，加班加点地干。

最终，在这种“伪狼性”文化的高压下，朋友无奈选择了离职。

有句话说得好：“得人心者得天下。”

失去员工，不就是把企业推向万丈深渊吗？

2

没有不好的员工

只有不好的管理者

在很多企业里，老板们纷纷效仿华为的“狼性”文化。

殊不知有句话说过： “成功无法复制，别人成功的经验未必适合你。”

华为创始人任正非，不仅让公司屹立于世界之林，更是对危机有特别的警觉。

在管理理念中，他略带狼的“血腥”，认为做企业要像狼一样，员工必须有敏锐的嗅觉，不断去进攻敌人。

把员工当做“狼”，华为给了“狼”很多吃的…

除了高工资外，在深圳的华为总部，员工班车、高级福利房、包阔八大菜系的食堂等， 只有解决了员工的后顾之忧，才能把员工真正的训练成一匹野狼。

在一些企业中，老板们吃着肉、员工吃着菜。试问：“吃着菜的狼，能有持久的战斗力吗？”

在微博热搜榜上，一则“员工穿短裤吹冷风被体罚”消息引起了社会大众的关注。

员工业绩不好，可以去改变一下方法，非要去这般的羞辱员工吗？

近年来，一些企业为了惩罚业绩不好的员工，强迫员工吃苦瓜、吃辣椒、做俯卧撑、跪马路、扇耳光…

这就是所谓的“知耻而后勇”吗？

刘强东说过：“大部分员工是一线兄弟，是家里的顶梁柱，一旦出事整个家就毁了， 公司要成为大家最后的依靠。”

3

公司盛行“伪狼性”文化

该不该留？

哲学家叔本华说过：“ 人类所能犯的最大错误，就是拿健康来换取其他身外之物。”

如果没有了健康，拿什么去消费你所换来的身外之物？

在企业的相互竞争中，一些企业为了拼产品、拼业绩，总是搬出“狼性”文化来训练员工。

但是，这些企业只看到了“狼”的凶猛，却看不到“狼”累了也会养精蓄锐。

老板们总是强调员工：要像狼一样的拼杀，“只要干不死，就往死里干”的奋斗精神。

在这“伪狼性 ”文化的感染下，员工就像机器一样加班加点的干。累了，公司有咖啡管够；困了，公司的办公桌当床睡。

殊不知，机器运作久了也会出毛病，何况是人呢？

在2017年，南昌一家公司的“狼性”文化在网络上出名了…

据网友爆料的视频中可以看出，公司打着“狼性”团队的旗帜，把多名员工组成两两一组，面对面跪着，互扇耳光，场面十分激烈。

还有贵州一企业，逼迫员工生吃泥鳅、喝鸡血，导致多人当场呕吐。

这是企业的“狼性”文化吗？这分明是一些企业的“伪狼性”文化，在残害了员工们的身心健康。

近年来，我国企业员工“猝死”的频繁悲惨事件，引起了职场人的恐慌…

2012年，金山旗下游戏工作室，西山居一名员工于在公司办公室内猝死，年仅25岁。

2015年，腾讯一名员工陪孕妻散步时猝死，死因为长期加班过劳导致。

2017年，浙江大学医学院附属邵逸夫医院一名25岁的麻醉师猝死，她曾吐槽过熬夜加班。

2019年，一名“90后”的券商投行员工不幸去世，“过劳死”引起了网友的热议。

这些血淋淋的“猝死”事件，无法是告诉职场人一个真相：过度加班，真的很危险！

教育家陶行知说过： “忽略健康的人，就是等于在与自己的生命开玩笑。”

在“狼性”文化的盛行下， 一些企业的“加班”文化愈加强烈，不仅有“996”的常规加班，更有“007”的加班热度。

这哪是什么“狼性”文化， 无非是“伪狼性”文化下压榨员工的劳动力。

“狼性”文化是打造狼性团队，是企业竞争的一大利器，而不是打着“狼性”文化的旗号，做着冒犯人格尊严的行为，不把员工当人看。

很多职场人心里明白，敬业精神尤为重要，但把自己的健康搞垮了，是对还是错？

健康，永远是人生的第一财富！

聪明的老板将“善待员工”视作常规的企业经营和管理问题，失败的老板则是“压榨员工”。

既然学不了“狼性”文化的精髓，那就不要去扭曲“狼性”文化的本质。

从另一个角度说，如果你所在的公司 盛行“伪狼性”文化，比如上文说到的“疯狂的加班、无规则的扣薪、没人性的体罚”等等。

那是时候做好“跳槽”的准备了。

毕竟，工作就是为了更好的生活，千万不要被工作掏空了自己。

【作者】幽哥： 职场作家，先后在百得、德尔福等世界500强中工作，多家企业特邀管理顾问，擅长解答关于求职面试、跳槽、背景调查、副业开发等职业发展问题，公众号文章只揭示百度搜索不到答案的问题。返回搜狐，查看更多