一、准时化物流的定义

准时化物流是指根据用户的要求，以最小的总成本从供应地到需要地转移物质资料(包括原材料、在制品、产成品等)的过程。主要包括运输、储存、包装、装卸、配送、加工、信息处理等活动。它强调只在必要的时间供应必要数量的必要产品。具体来说，上游产品能够在规定时间内准确及时地满足下游产品生产的需求。除了数量和质量，强调的是时间既不能提前，也不能滞后。无论是上游生产之后，还是下游生产之前，都不应该有过剩或者不合理的库存。

准时化物流是企业物流的更高层次。可以通过按时供货来减少生产环节以外的库存，从而达到降低成本的目的。在准时化生产中，准时化可以通过缩短加工时间和停滞时间来实现，其中停滞时间缩短包括：无生产停滞时间、简化流程和无搬运停滞时间，后两者与物流相关。由此可见，物流是实现准时化的重要手段。可以说准时化生产的基础是优秀的物流管理。

二、准时化物流的特点

(1)以客户需求为重点。

在准时化物流体系中，客户需求是生产的驱动力，是价值流动的起点。价值的流动取决于下游客户。当客户没有发出需求订单时，上游任何一个环节都不会提供服务，但当客户需求订单发出后，他们会迅速提供服务。

(2)准时。

准时化物流的突出特点是“准时”。商品在流通中顺畅而有节奏的流动是物流体系的目标。保证货物畅通最重要的是准时。准时的概念包含了货物流动的所有环节，包括发货、运输、中转、分拣、配送等等。

(3)准确性。

包括准确的信息传递、准确的库存、准确的客户需求预测、准确的发货数量等等。准确是保证物流准时化的重要条件之一。

(4)快速。

准时化物流系统的快速性包括两层含义：①物流系统对客户需求的响应速度；②商品流通的速度。

准时化物流系统对客户个性化需求的响应速度取决于系统的功能和流程。当客户提出需求时，系统应该能够快速识别和分类客户的需求，并制定出适合客户需求的物流方案。

物流中货物的快速性包括货物停留的节点数最少，流通路径最短，存储时间最合理，达到物流的整体快速性。

(5)降低成本，提高效率。

准时化物流系统通过合理配置基础资源满足定产需求，充分合理利用优势和长处，实现快速响应和准时化生产，从而消除设施设备的空耗、人员冗余、运行延迟和资源浪费，保证其物流系统的低成本运行。

三、准时化物流原则

(1)小批量、多频次。通过小批量多频次供应，可以有效减少制品数量，提高生产应变能力，为准时化物流创造有利条件。

(2)等间隔时间供给。做一个物流的作息表，每次供应的时间间隔是一样的，方便准时化物流管理。

(3)运输车辆超载率高。由于小批量、多频次供应，如果供应商单独供货，成本会明显增加，需要通过混装、接力物流等方式提高运输车辆配载率。

(4)缩短操作周期时间。通过缩短作业周期时间，可以缩短交货提前期，提高对用户订单的快速响应能力。

(5)车辆行驶安全。行车安全，为实现准时化物流提供交通保障。

(6)规范运输车辆规格，统一包装箱规格。

四、准时化物流系统的组成

准时化物流包括厂外物流和厂内物流。其中，厂外物流是指供应商或工厂之间的物流，可分为采购物流(外部产品)和厂间物流(内部产品)；厂内物流包括车间之间物流，生产线间物流，来料物流(含生产线物流；配货场物流；集货场物流)。