自从有了“鱼骨图”,护理差错的锅不再只是一人背

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自从有了“鱼骨图”,护理差错的锅不再只是一人背

2024-03-21 12:41| 来源: 网络整理| 查看: 265

倡导病人安全,是21世纪WHO在全球的重要举措,安全是病人基本需求之一,是优质护理服务的基本要求,更是护理质量监控和管理的核心目标,护理安全是我们临床工作永恒不变的追求。但是护理差错谁人之过?没有人是故意犯错,过而能改、善莫大焉。

以前发生护理不良事件后,管理者只会在当事人身上找原因,如责任心问题,核心制度落实问题等,在护理部的培训下,护士长们掌握了一项新技能“鱼骨图分析法”,通过鱼骨图分析,护理管理者们能够学习从“人、机、料、法、环”五个方面查找问题,大家在一起就此事进行头脑风暴,层次分明、条理清楚,找到根本原因后,从各个环节改进防范措施,有效避免错误重复发生。

JCI高级顾问侯森博士说:“对病人安全来说,医疗差错的报告是非常重要的,通过报告可以使各医疗机构共享经验,互相学习”。所以将以下不良事件与各位同仁学习分享。

※案例一:

患者女,28岁,诊断:宫内孕35+6周 先兆早产 医嘱给予地塞米松磷酸钠注射液6mg q12h,肌肉注射,当班护士为其排好了注射时间写在白板上,次日早晨8:00值班护士为该患者注射药物,未核对药品,错误抽取缩宫素1ml为患者注射,注射后患者感到宫缩强烈,呼叫护士,另一值班护士到治疗室查找安瓿核对刚刚所注射药品,发现错误,立即上报科主任、护士长、主管医生,给予该患者解痉、止疼等对症药物治疗,经过紧急的处理后,患者宫缩逐渐消失,恢复平稳。

根据护理安全(不良)事件管理制度,此次不良事件属于规章制度落实事件/不良治疗事件,分级为:三级(中度伤害)

护士长召集全科护理人员利用鱼骨图从“人、机、料、法、环”五个方面对此事件进行原因分析,讨论并制定改进措施。

原因分析

人:

①护士长:未加强对三查七对流程的管理

②责任护士:注射时间安排不合理(早8:00正是集体晨交班时间,值班人员少)

③当事人:责任心不强,疏忽大意;对特殊药品相关知识掌握不牢;未严格遵守三查七对及给药制度

机:

①未建立奖惩机制;

②未建立明确的给药流程

料:

①无注射标签;

②无治疗观察卡;

③药品放置不合理

法:

缺少法律法规培训;无法律意识

环:

①治疗环节未遵循三查七对制度;

②治疗环节未遵循给药制度;

③操作环节人员紧张

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改进措施

人:

①护士长:组织科内人员讨论并制定各个环节的核对制度

②责任护士:时间针安排避开交接班时间段,确保人员充足

③值班护士:加强责任心,加强慎独精神;认真做好各个环节的核对工作;学习背诵两种药物的说明书。

机:

①建立不良事件奖惩机制;

②建立明确的给药流程;

③将不良事件上报护理部。

料:

①处理医嘱后护士必须打印医嘱条码及观察卡方可转交;

②执行护士进行任何操作时需核对医嘱条码及观察卡;

③调整备用药品摆放位置,常规药品与高危药品分抽屉放置,相似药品分开放置。

法:

组织人员对相关法律法规知识学习,加强护士法律意识。

环:

①制定查对制度各环节执行登记流程;

②制定给药制度各环节执行登记流程;

③保持治疗室及护士站安静整洁,避免分散护士注意力。

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※案例二:

患者女,29岁,宫内孕40周,传染病八项检测为乙肝病毒表面抗原(HBsAg)阳性、乙肝病毒e抗原(HBeAg)阳性、乙肝病毒核心抗体(HBcAb)阳性,于21:00顺娩壹女婴,医嘱给予新生儿乙肝免疫球蛋白肌肉注射,夜班护士执行后未按规定流程给予登记,交接班未告知接种护士,次日在固定疫苗接种时间内又为新生儿注射一次,接种结束后查对疫苗数量发现少一支,立即核对接种信息以及夜间分娩情况,对出该新生儿重复接种乙肝免疫球蛋白,上报护士长和疾控科,查阅相关指南,严密观察新生儿生命体征及反应,未出现不良情况。

根据护理安全(不良)事件管理制度,此次不良事件属于规章制度落实事件/不良治疗事件,分级为:四级(中度伤害)

护士长召集全科护理人员利用鱼骨图从“人、机、料、法、环”五个方面对此事件进行原因分析,讨论并制定改进措施。

原因分析

人:

①护士长:对特殊药品管理不到位;新生儿疫苗注射各环节把控不到位;

②接种室护士:未按照规定流程核对疫苗数量,注射疫苗前未与家属做好核对,未查对医嘱;

③当事人:未按规定做好登记,未与白班护士做好交接,未与家属做好沟通。

机:

①疫苗接种流程存在漏洞;

②奖惩机制不全面;

③交接班流程未形成制度。

料:

①疫苗接种登记本设计缺项;

②疫苗接种室缺少书写笔,不方便登记签名

法:

缺少疫苗接种相关知识培训;缺乏与患者家属沟通艺术性

环:

①夜间护理值班人员少,工作繁重;

②新生儿疫苗注射各环节把控不到位

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改进措施

人:

①护士长:

组织科内人员讨论并制定各个环节的核对制度,并且流程上墙;

加强对特殊药品管理,要求专管人员每日核对特殊药品数量及质量,护士长每周核对并签名;

②接种室护士:

每日核对疫苗数量及质量并签字;

严格按照流程进行疫苗接种,做好每个环节的核对,及时查对医嘱;

注射疫苗前与家属做好核对并签字;

③当事人:

严格按照流程进行疫苗接种,做好每个环节的核对;

告知家属所注射药物,经家属确认并签字;

按规定做好登记,并在微信群内发疫苗注射信息;

及时与责任护士和接种室护士做好交接;

加强责任心,加强慎独精神。

机:

①完善疫苗接种流程,形成闭环,并把新的流程制作成流程图上墙;

②增加不良事件方面奖惩机制;

③完善交接班流程,形成制度,要求特殊治疗书写交班报告;

④将不良事件上报护理部。

料:

①重新设计疫苗接种登记本,增加家属签字栏;

②疫苗接种室固定位置放书写笔,便于登记签名。

法:

①组织科内人员学习疫苗接种相关知识;

②培训护患沟通艺术,重点分享对特殊疾病的告知方式。

环:

①夜间值班繁忙时可以呼叫二线支援,确保护理工作顺利完成;

②严格按照最新规定,做好新生儿疫苗注射每一个环节的操作。

护理不良事件的防范是一个任重而道远的工作,它与管理、人为、设备等因素都是分不开的,运用鱼骨图分析让大家找到了真正的症结在哪,并针对性的制定计划,不断改进流程,不断减少管理的环节漏洞,避免错误的重复发生,从而降低护理不良事件的发生率,提高护理质量。 

参考文献:

雷金娟;鱼骨图分析法在护理不良事件管理中的应用[J];中国医药指南;2013年17期



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