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沃尔玛薪酬管理制度是什么样的？HR快来学习
2021-10-19 红海云 作为全球营业收入最高的企业，沃尔玛已经在《财富》杂志世界500强榜单中实现了连续六年的排名世界第一（2014——2019），这样突出的业绩确实令人十分惊讶。那么，除了收入第一之外，沃尔玛还有一项数据是稳定在世界前列的，那就是它的员工人数。据不完全统计，沃尔玛全球员工人数已经达到了220万，这基本上已经相当于一个国内三四线城市的人口数量了。那么，拥有这么多员工的沃尔玛，它的薪酬管理制度究竟是什么样的呢？ 1.沃尔玛薪酬管理制度：低廉的起薪沃尔玛的起薪一直都很低，哪怕是在2018年春天时沃尔玛把时薪涨到了11美元，也只是因为它的竞争对手塔吉特公司（Target corporation）在2017年的秋天把时薪调到了11美元。这种低廉的起薪在沃尔玛可以算得上是一种历史传统了。沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿在初始创业时，曾经设想过员工提供比其他同行要高的薪酬，可这终究只是个想法，并没有付诸实践。而恰恰相反地是，一开始沃尔玛支付给员工的薪水是很低的，只能勉强糊口而已。这里还发生过一个小故事。当时沃尔玛有个叫鲍姆的经理人，他看到女员工每小时的工资只有可怜的50美分，他觉得太荒唐了，于是决定给她们涨到每小时75美分。结果鲍姆马上就接到了沃尔顿的批评电话：工资一次加25美分太多了，只能加5美分。 沃尔顿之所以会这样，是因为他极力地去追求公司高额的利润率，管理费用是影响利润率的重要因素，而工资恰恰是管理费用的重要组成部分。因此，早期的沃尔玛来讲，虽然发展迅速，但是员工们获利很少。不过，在那个时代，零售业的普通员工工资水平都很低。 2.沃尔玛薪酬管理制度：合伙关系虽然沃尔玛很早就开始推行利润分享计划，可只是在经理人员中推行，而没有扩大到广大员工的范围。直到后来，公司与一些工会发生了冲突之后，迫使山姆·沃尔顿思考相关的问题。后来，沃尔玛开始实行合伙关系，把员工变成合伙人（associate），才诞生出了利润分享、员工购股、损耗奖励等等。这意味着公司赚的钱越来越多，员工的收入也会增多。这样一来，劳资双方的合作使沃尔玛的事业更加如日中天，这中间就没有工会什么事情了。 3.沃尔玛薪酬管理制度：利润分享计划凡是加入公司一年以上，每年工作时数不低于1000小时的所有员工，都有权分享公司的一部分利润。公司运用一个与利润增长相关的计算公式，每个获得分享利润资格的员工，提留1%的工资，公司将平均工资的6%进行提留，当员工们离开沃尔玛时，可以以现金或股票的方式取走这个份额。靠着这个利润分享计划，很多普通员工都拿到了不菲的收入。比如阿肯色州的卡车司机鲍勃在为沃尔玛工作20年之后，拿到了70.7万美元的利润分享；而地区教员麦克默里工作了15年，拿到了47.5万美元。这都得益于公司业绩增长带动股价攀升。 4.沃尔玛薪酬管理制度：员工购股计划本着自愿的原则,员工可以购买公司的股票,并享有比市价低15%的折扣，可以交现金，也可以用工资抵扣。目前，沃尔玛80%的员工都享有公司的股票，真正成为了公司的股东，其中有些成为百万和千万富翁。 5.沃尔玛薪酬管理制度：损耗奖励计划沃尔玛的损耗奖励计划让公司的每个员工，既懂得好好工作以获得更多利润，也要珍惜公司的每一份财产，使之合理使用。损耗是零售业大敌之一，大部分都来自于偷窃行为。怎么解决这个问题？沃尔玛想到了损耗奖励计划。也就是公司给每家分店或超市制订一个目标值，如果能将损耗控制在这个目标值之内，该店或超市的所有员工都可以获得一定数量的奖金，最多可以达到200美元。这样的计划能让店内员工集心协力地防止损耗的发生，因此，沃尔玛在整个行业内的损耗率是最低的，只有平均水平的一半。 6.沃尔玛薪酬管理制度：其他福利沃尔玛（Walmart）为员工提供全面的医疗保健和福利已有很长的历史，这些计划是零售业中最好的。比如员工持有的联名折扣卡在公司商店购物9折优惠；300至1,000美元的健康报销计划；长达16个星期的带薪产假，还有人寿保险，意外死亡保险，重大疾病保险，短期和长期残疾保险以及商务旅行意外保险等等。 事实上，沃尔玛在其薪酬管理制度上是有自身的特点的，它既为企业的发展做出了贡献，但也存在着一定的局限性，比如它的固定工资很低，员工要想拿到更丰厚的收入取决于公司的业绩和员工服务年限，这时对于那些想要立马解决眼前基本生活问题的员工来讲，沃尔玛确实做的还是不够的。 关于红海云红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海HCM系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海HCM系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。 迄今为止，红海云服务的客户已成功覆盖华北，华东、华南、西南地区市场，已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力，广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育，汽车、物流、新零售等行业，包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。 本文标签： 人事管理系统 生育保险政策 人力资源管理系统作用 人事管理系统上一篇：阿里巴巴薪酬管理制度能为HR带来什么启发？ 下一篇：格力薪酬管理制度有何优势？这些点值得HR参考 相关文章2024-07-11 尤里奇最新发布：HRBP模型更新了（中文译文） 近年来，HRBP的角色频繁成为讨论的焦点，尤其自有赞公司宣布取消HRBP岗位后，这一职位的未来走向引起了广泛关注。与此同时，HRBP理论的创始人戴维·尤里奇（Dave Ulrich）也在最近发表了一篇更新文章，进一步讨论了HRBP模型的演变。2024-07-08 红海云数字化eHR系统如何保障餐饮门店人事合规管理？ 在连锁餐饮行业，企业需要管理大量的分散在各区域的一线员工，相较于传统的人力资源管理方式，数字化人力资源管理系统可以自动化很多HR工作，包括考勤、招聘、薪资管理等各方面，这种自动化可以大大降低企业的管理成本，同时，系统可以帮助提升一线员工的体验，员工可以通过系统自助提交申请、查看档案和薪资等信息。2024-07-08 一位餐饮资深HR的自述：餐饮连锁选型eHR人事管理系统应该... 在人力资源方面，为了有效支撑和赋能企业发展和组织变革，HR和管理者需要寻求2024年企业经营和人才管理的破局之策：提质增效、人才精益化运营和精准激励仍是企业管理的主旋律，组织在人才吸引、激励和保留方面的挑战尤其是关键紧缺人才有增无减。 接下来，我们就一起来看看这位餐饮资深HR和我们分享，餐饮连锁选型eHR人事管理系统应该注意什么？2024-07-07 HR如何做好招聘？这五个教科书式招聘流程技巧记好了！ HR招聘真的太累了！一边要应付鸽王，一边和各种人才数据斗智斗勇，安排好每一次面试以及后续的流程跟进。 浏览招聘流程感觉就像穿越迷宫一样，由于候选人众多、技能组合多样化以及团队需求不断变化，招聘合适的人才需要技巧和策略。 以下是一些有关公司招聘流程的建议和策略，希望能够对您有所帮助。2024-07-07 拿到offer没去入职，简历被发朋友圈封杀：什么才叫专业的... 在法律意义上，offer意为“要约”，根据《合同法》的规定，“要约”就是希望和他人订立合同的意思表示。 发出要约的一方称为要约人，受领要约的一方称为受要约人。 求职本身是一项双向选择，即使发了offer，求职者是否接受可自行选择。 求职者开始接受了邀约但是后来不计划入职，确实也属不遵守诚信，临时反悔，给HR的工作造成了很大的困扰，企业也付出了沉没成本。 但是HR大可不必做出如此行径，曝光求职者隐私，着实不妥。2024-07-06 2024年常用hr人力资源管理软件排行榜（附选型攻略） 随着智能化产业的不断发展，hr人力资源管理软件也在不断演进升级。现如今，越来越多的企业开始使用hr人力资源管理软件，实现无纸化办公，极大地提升了工作效率。那么当前企业都在使用哪些hr人力资源管理软件？有值得推荐的hr人力资源管理软件吗？hr人力资源管理软件能给企业创造什么价值？在本文中，我们将为大家详细解答这些问题。2024-07-05 别让不专业的HR逼走你的人才！人力资源管理应该遵循哪些原... 优秀的HR能够带领整个人力资源部门为企业招揽人才、培养人才和留住人才，促使人才为企业的业务增长提供支持。而不专业的HR，不仅无法做到这些，还会把企业原有的人才逼走，因为不合适的人力管理也是导致人才离职的原因。所以，企业的人力资源管理是至关重要的。专业的人力资源管理必须遵循一定的原则。2024-07-06 如何成为老板型HR？高层次的HR需要掌握这些能力！ 如何成为老板型HR？高层次的HR需要掌握这些能力！前段时间，一个HR朋友和我诉苦，自己降职跳槽居然失败了。 要知道她的职场履历可不差，最近几年一直在公司担任HRM，可面试结果却让人大吃一惊，HRM面试HR主管居然都没通过。 |
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