集团公司党组书记、董事长余剑锋同志在五四青年座谈会指出，要注重发挥传帮带的作用，为青年搭建成长成才平台，更多发挥青年智慧、贡献青春力量。中国核电团委在集团公司团委的指导和中国核电党委的领导下，主动适应新时代共青团工作形式和任务需要，着力丰富创新团的基层组织形态，培育孵化一批共青团直接管理或者主导作用的青年组织，以各成员单位团青品牌为支撑，以“青春铸魂”“青春建功”“青春赋能”“青春强基”四项行动为切入点，以项目化运营为抓手，以为青年办实事为出发点，积极探索青年参与企业发展的有效方式和路径，确保服务精准投送、改革精准落地，为中国核电高质量发展注入青春活力。

　　中国核电青字号工作室

　　中国核电青字号工作室由三门核电团委牵头成立，以“号手岗队”为主要抓手，通过“师带徒”的形式，促进团青工作与生产经营深度融合，着力打造“青”字号品牌工程。搭建青年技能提升平台，围绕安全知识、空间作业、安全隐患排查等内容，开展岗位练兵、技术比武、业务竞赛等“实践育人”工作，总结先进经验做法，构建工匠精神培育和职业道德养成的青年工匠养成体系，充分发挥团组织在企业发展建设中的积极推动作用，目前已在中国核电全系统团组织范围内推广。

　　中国核电“青青传帮带”总体规划

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　　中国核电“青青传帮带”实施方案

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　　近年来，中国核电“青青传帮带”工作取得实效，涌现了一批以全国技术能手、中核集团青年岗位能手等为代表的优秀青年人才，初步形成各类青年人才创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的良好局面。

　　秦山核电

　　2014年秦山核电工会牵头启动维修领域“导师带徒”试点活动，在公司人力、培训、团委及各处室的大力支持下，8年来累计签约师徒2100余对。通过“导师带徒”的形式，鼓励倡导“大师带徒”“名师带徒”“创新工作室和先进操作法”主创人带徒，拓宽人才培养渠道，让更多的优秀人才脱颖而出，让青年员工在学习阶段迅速成长。薪火相传，导师带徒不仅是技能的传帮带，也是“国之光荣”精神的传承。当年的徒弟已经成为今天的导师，当年的导师已经成为今天的大师，徒弟站在导师的肩上成为了“青年技术能手”“新时代浙江工匠”“全国技术能手”等。

　　师傅：王浩钧  徒弟：万佳乐

　　万佳乐，2015年入职，先后师从井维泉、王浩钧。在师傅的悉心带领和指导下，秉承“唯有热爱才能坚持，唯有刻苦才能成长”的理念，他刻苦钻研、驻守一线，屡次解决常规岛数字控制系统等核电厂重要设备的故障缺陷，推动核电厂仪控关键系统设备国产化。他苦研技艺，带领团队连续3年跻身公司技能比武前三名，荣获2017年度优秀师徒、2020年第三届中国核工业集团有限公司职业技能竞赛核反应堆控制保护检修工第一名、2021年被授予“全国技术能手”称号。

　　江苏核电

　　为进一步加强新员工的培训，充分发挥公司骨干在员工培养工作上“传帮带”的作用，江苏核电培训处每年组织应届毕业新员工开展师带徒结对培训，为公司安全稳定运行发展注入源源动力。

　　师傅：杨运忠  徒弟：朱可欣

　　2018年至今，徒弟朱可欣在师父杨运忠的带领和指导下，遵循“思贵专一，学贵沉潜”的工作和学习理念，深入现场，与师父共同解决了田湾二期主给水泵断轴、轴承温度高等影响其运行可靠性的重大缺陷；磨练专业技能，取得核反应堆核级机械设备检修工高级工的职业技能等级认定；积极专研创新，参与《提高田湾核电站二期主给水泵运行可靠性研究》等多项科研项目。连续两年获公司科技进步奖一等奖和三等奖，累计获得5项国内实用新型专利授权和7项国内专利受理、2项俄罗斯专利授权和2项俄罗斯专利受理。

　　三门核电

　　三门核电团委在生产领域和新员工范围内开展“青青传帮带”试点活动，以“传帮带、师带徒、促提升”的方法，青带青“一对一”师徒结对的模式，对新员工实施“青苗计划”筑专业根基，对近三年入职员工实施“青材计划”强专业技能，对已入职5年青年员工实施“青匠计划”育行家里手，培养一批“一专多能、一岗多艺”的复合性骨干人才。“青匠计划”耿加森获得浙江省水泵检修技能竞赛一等奖、姚天博获得浙江青年工匠，“青材计划”周挺伟获中核集团青年岗位能手、胡议文竞聘提任副科长，“青苗计划”新员工邱子肇入选公司“菁英人才”。

　　师傅：董宝泽  徒弟：耿加森

　　在2020年、2021年师带徒期间，遵循“勤学、勤看、勤干”的理念，他跟随师傅深入现场处理机组缺陷。期间在师傅的指导下顺利完成主给水前置泵机封泄漏的抢修、MS疏水泵流量不足的疑难故障，锻炼了技能。两年间先后获得中核集团青年岗位能手称号、浙江省水泵检修技能竞赛第一名、浙江省青年工匠等荣誉。

　　福清核电

　　福清核电经过不断探索实践，建立并实施覆盖全体新员工的师带徒管理体系，贯彻落实“一年融入、三年成才”育才理念，明确 “师徒一体”作为培养单元。师父不仅要传授徒弟理论知识和实际操作技能，更要注重徒弟综合素质的培养，帮助树立正确的人生观、价值观和世界观。通过课堂培训、岗位指导、经验交流、技能训练、综合培养等方式与徒弟在职业生涯初期建立起传帮带关系，帮助其理解公司经营发展、企业文化、岗位职责、管理制度，按照培养的目标，共建亦师亦友的良好关系。2021年福清核电共表彰优秀徒弟48人，其中23人同步入选了公司2021年度“菁英人才”计划。

　　师傅：王洪凯   徒弟：陈慧慧

　　设备管理处王洪凯和陈慧慧，从“核安全文化培养、岗位担当、亦师亦友共同提升”三个方面落实师带徒培养计划，在师傅的指导下陈慧慧理论联系实际，迅速成长，获评公司2021年度“福核新星”“菁英人才”等多项表彰。

　　海南核电

　　海南核电已开展了三年“青青传帮带”，截至目前共结成157对师徒。同时为积极提升“师带徒”培训效果，调动师傅、徒弟培训积极性，提高新员工培训质量，深度发掘优秀师徒的典型案例，树立典范，并经过年度评选共产生了12对“严师高徒”。师傅在思想上、业务上为徒弟做表率，秉承倾囊相授的教学理念，徒弟虚心学习与实践，积极思考与探索，努力提升技术水平及工作能力。同时，公司大力宣传“严师高徒”优秀事迹，广泛传播，为更多的员工创造学习交流的平台。

　　师傅：孙成双   徒弟：赵  鹏

　　海南核电通过“传帮带”理念，因材施教，授之以渔；找补不足，对症下药；立足岗位，虚心向学。观察徒弟性格，选用正确指导方法，教学过程中，重视方法讲解，授之以渔；及时指正徒弟身上的缺点，制定针对性的提高；徒弟认真学习，勇于提问，不怕犯错，用心完成工作任务。目前可独立完成岗位工作包括基本安全培训、新员工培训等，并承担培训党支部青年委员、培训团支部支部书记、安全员工作。前路漫漫，道阻且长，师徒二人继续奋发前行，挖掘优秀师徒典型代表，树立“传帮带”优良旗帜。

　　中核汇能

　　为帮助新入职员工快速融入岗位环境，提升技能水平，更好发挥团队合力，中核汇能号召骨干人才广泛开展“传、帮、带”工作。全年累计师徒结对300对，帮助大量新员工快速实现素质提升和岗位融合，为项目场站的建设和管理提供了坚实人力的基础。

　　师傅：朱轶帆   徒弟：蔡  澍

　　中核汇能西北分公司按照“徒弟提出岗位思考-师父揭榜应答”的方式构筑师徒关系。新入职校招员工蔡澍描述对岗位的思考和工作预期，导师朱轶帆给予最佳回应，通过双向应答建立师徒关系，并签署师带徒协议，开展“一带一”师徒培训。教学期为期一年，分两个阶段，第一阶段传授公司各项规章制度、企业文化、各项办公系统使用等基础内容。第二阶段，由徒弟在日常任务列表中选择任务完成，从简到繁，从独立完成到团队协作任务，逐渐培养工作技能和工作成就感。

　　中核武汉

　　中核武汉于2019年启动“青年创新基金计划”，依托青年科技骨干的结对帮带，激发了青年创新活力，加快了创新型青年人才培育。在2020年集团公司“青年英才”项目中，公司获批两项“菁英人才”、两项“启明星人才”，其中两项是在首批“青年创新基金”项目中孵化而成。在2021年公司实施的“核动育星计划”中，首批青年创新基金项目负责人中有12人成功入选。公司青年科技人才成长“快车道”正逐步形成。

　　霞浦核电

　　霞浦核电“师带徒”活动将业务骨干与青年员工结成师徒，实现了5—7职级入门级员工全覆盖，通过点对点的“传帮带”加速青年员工成长成才。活动要求师傅根据徒弟培养目标岗位量身定制培养计划，通过月度面谈、季度评估、年度评优等措施加强过程把控，既传业解惑，也传道传德，促进青年员工德艺双成长。目前各届新员工已陆续成长为快堆建设的生力军，已有8位30岁以下员工成为新一任师傅，初步实现了核工业精神的薪火相传和师资的良性循环。

　　师傅：张  黎   徒弟：杨宏伟

　　根据徒弟特质定制培养计划，带领他深入学习各个知识点，形成“星星之火”，同时结合现场工作活学活用，形成“燎原之势”。在“严师，好学，互助”的理念下，徒弟已成长为能够独立完成相关电气系统调试的负责人，同时担负起运行系统的日常维护与消缺等重任。

　　漳州能源

　　漳州能源在新入职大学生和有经验青年员工之间广泛开展师徒结对工作，要求师傅们针对徒弟的问题责无旁贷，针对徒弟的困难义不容辞。倡导“传”出智慧、“帮”出成长、“带”出文化。通过开展“青青传帮带”活动，新员工入职后可以更为迅速地熟悉工作内容，适应工作节奏。

　　师傅：邓  哲   徒弟：藏安达

　　在“青青传帮带”活动开展期间，践行“传”出智慧、“帮”出成长、“带”出文化的理念，跟随师父深入现场，迅速定位TTC漏油点并执行隔离，避免了非停事件；在白班办公室，在师傅指导下分析机组实际情况，提出技术规格书优化项。先后获得福建省直级青年岗位能手、公司优秀共青团员等荣誉。

　　辽宁核电

　　辽宁核电年轻“老”师傅和新转岗青年员工结对师徒，以学促导、导学相长。通过思想业务双帮带、言传身教夯实基础、授之以渔助实践成长等方式，引导和帮助青年员工融入团队，增强组织归属感和工作责任感。在公司年度考核中，共评出14对A级优秀师徒，1对师徒荣获葫芦岛名师名徒荣誉称号。

　　师傅：张晓琳  徒弟：苏新新

　　张晓琳培养苏新新独立思考和创新工作能力，即充分尊重苏新新的自主意见，又对工作成果严格把关。经师带徒“影子”学习，苏新新提升了系统性思维，深化了严谨细致的工作理念，在综合计划管理工作中独当一面。师徒荣获2021年度葫芦岛市名师名徒。

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