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服务群众意识不强整改措施
第 1 篇:服务意识不强整改措施
服务意识不强整改措施
篇 1 :服务意识不强的表现及强化对策和方法
服务意识不强的表现及强化对策和方法
核心提示:面对在国际金 融危机冲击下保增长、促发展的新形势,作为县级基层工商部门,服 务发展是工商工作的根本目的,目前,在我国面临国际金融危机、国 内经济发展的增速缓慢下滑的大背景下,党中央把寻求经济发展的出 路定格为经济转型,可以说,这是一个急速转型的社会,向高科技转 型,向高附加值的产业转型,向更具有市场竞争力的增长方式转型, 这将是目前和今后一段时期的重点,也是我们围绕发展所做工作的重 中之重。从 20XX 年开始工商部门先后经历着停征“两费”、机构新 “三定”的重大改革转型,面对在国际金融危机冲击下保增长、促发 展的新形势,作为县级基层工商部门,服务发展是工商工作的根本目 的,我认为制约经济发展的因素有很多,服务意识不强的问题是其中 之一,为此,我们应该立足实际,采取措施,实事求是地努力解决, 以科学发展观为指导,加快转型步伐,主动将工作融入经济社会发展 的大局,打造服务型工商的新格局。
一、服务意识不强的表现及原因
一是主动服务意识不浓,宗旨意识不强。主要表现为:对基层和 管理对象在思想上仍然存在本位主义,在处理“管理”和“服务”、 “公仆”和“主人”的关系时没有摆正自己的位置,甚至还有个别单 位和个别人员工作中存在方式方法简单、粗暴,态度蛮横。二是行政 效率不高,工作作风不实,责任心事业心不强。主要表现为:部分工 作人员对工作拖拉、推诿、扯皮、得过且过、敷衍塞责,效率低下, 作风不深入,工作不扎实,只求过的去,不求过的硬,推一推、动一 动,当一天和尚撞一天钟,不作为、慢作为的现象在个别机构和人员 的身上仍有发生。三是执法行为不规范,存在随意性。主要表现为: 个别机构和个别人员存在以罚代管,不能严格按照程序依法办事的现 |
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