光耀集团发家于惠州，在当地知名度非常高，从2007年至2013年一直是惠州销冠，也成为惠州首家进入全国百强发展高峰期的房企，规模逐渐扩大后在2010年把总部搬到了深圳，并开始了全球化布局，制定了“3+x”战略，布局珠三角长三角，发展迅猛（全国共计29个项目）在大量布局三四线城市的同时，还拓局海外市场，在韩国、马来西亚等地打造养老、旅游地产，一时间风光无限，但这种快速扩张也为未来埋下了祸根。

2011年以来光耀集团借入了大量民间借贷，约占光耀整体融资规模的三分之一，贷款总额约20亿元。2013年5月光耀集团和光耀地产向深圳一家商业银行申请贷款，但因不履行法院判决的失信记录而被拒绝。

2014年5月，突然传来光耀地产因多个楼盘交付失败面临濒临破产的消息，尽管光耀集团随后发表官方声明称，其即将濒临停业或已经停业的消息不实，但承认监管对资本层面的压力很大。

除了过度扩张外，光耀集团资金链紧张也与其两次通过重组上市的尝试有关。在2011年收购了新都酒店想要借壳上市，其3年就投入了10亿元，但在收购完成之后还是以上市失败告终。第二次上市又想通过矿业来重组上市，再次斥资2亿元收购该矿，但矿业又开始走向了下坡路，导致第二次重组失败。

在资金链出现问题之后，作为惠州最大的纳税企业之一，惠州市政府于2014年成立了“光耀项目问题协调处理组”，帮助光耀集团解决资金链和房地产产权问题，然而面对巨大的资金缺口和诸多房地产问题，这些微小的帮助都无法让光耀摆脱困境。

盲目的两次扩张都以失败告终，以及规模15亿元长达3年的民间借贷款把光耀拖入资金泥潭无法自拔。据统计截至2016年上半年，光耀集团负债总额达105.94亿元，由于长期的资不抵债，使得光耀集团于2018年开始申请破产重整。

光耀集团的发展可以说是坐了火箭，但不难发现背后的高杠杆，高负债，高周转。据悉当时共有1172名债权人向光耀集团申报债权，总金额高达212.78亿元，其中购房者人数为883人，占比高达75%。与此同时截至2018年4月，光耀集团的9个银行账户总余额仅为9863.08元。

根据天眼查网站的数据显示，截至目前光耀集团仍有18条失信被执行人记录，终本案件291件，执行标的总金额达31亿，未履行金额近12亿。而董事长郭耀名有失信被执行记录24条，终本案件70件，执行标的总金额达49.4亿，未履行金额22.8亿。

据媒体报道光耀暴雷后，光耀集团董事长郭耀名远走香港至今。东莞市第三人民法院因郭耀名的债务发布悬赏公告，执行人最高悬赏160万元，以收集郭耀名合法财产的线索。

对于一个房地产企业来说，时机、城市选择和产品是三个重要的策略，而光耀在这三个方面都犯了错误。无论是光耀也好，恒大也好，这些问题其实都是高速增长时代造成的后遗症，任何行业都有大大小小的上下波动，所以我们需要不断优化行业，实现精益管理，扩大行业竞争。返回搜狐，查看更多