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442

作者：

董雨晴

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摘要：

随着居民收入水平的不断提高,我国的经济体量不断增大,对水果的消费需求持续攀升,水果零售行业新的商业模式逐渐凸显,在市场利益的驱动下,人们需要找到一条更加有效的路径来连接人和商品,人和人,商品和商品.尤其是水果零售企业,随着市场竞争力度的加剧,给水果零售企业带来了巨大的挑战.以往仅依靠传统的地段和价格的优势必然会成为过去,在不久的将来需要的是更加精细化的管理.新零售背景下企业不断的追求商业模式的创新和变革,最终的目的无非就是创造价值,通过研究企业如何实现商业模式的价值创造,引导企业转向更具有价值创造潜力的新商业模式,实现企业的价值倍增,具有十分重要的意义. 本文以新零售为背景,基于商业模式构成要素视角,以百果园为案例研究对象,首先,对商业模式概念,构成要素画布理论以及价值创造等概念作出综述,其次,对商业模式九个构成要素进行了全面的描述和勾勒,运用商业画布工具对百果园现行商业模式进行剖析;然后,以价值创造为商业模式的主要指导思想,并进一步清晰地展示出企业如何创造价值,传递价值和获取价值的内在机理.文章通过对具体案例的研究分析,探讨了在新零售背景下,传统企业积极转型获得了无限广阔的发展空间.在商业模式创新路径中融入价值创造,是让企业具备持续盈利能力的关键钥匙.可以使企业成功实施新的商业模式,从根本上提高了竞争力,为新零售背景下企业商业模式实现价值创造提供一定的思路与指导作用.

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关键词：

零售企业 商业模式 价值创造 新零售 精细化管理

学位级别：

硕士

学位年度：

2021