什么叫新鲜？还有人相信，还有人关心，还有人觉得：一切还有机会。

这两天，随手刷了一下2023年的朋友圈，发现这一年，很多人不再相信太大的饼，不再关心太远的事，甚至觉得：看不到机会了。

2024年，普通人，还有机会吗？机会在哪里？怎么抓住？抓住的人，会是一个什么活法？

刚好，在2023年的最后几周，我和黄有璨老师通过电话聊了聊。

作为曾经的三节课联合创始人，现在的有瞰学社创始人兼CEO， 同时也是《运营之光》的作者，我以为，他会很忙。

但是，他居然和我说，这一两年他基本下午四五点就下班去接孩子，甚至今年还有空带全家去迪士尼，去内蒙古，去各种以前想去但没时间去的地方散心。

怎么可能？我忍不住问他：你以前不是每天5点就起床去公司，开会开到晚上11点都不回家，行程满到订的中餐有时到凌晨下班都还没打开吗？怎么现在这么自由？

他说：他换了个活法。

一个时代，有一个时代的活法。

2024年，普通人还有机会。这个机会，和以往的机会不太一样，对应的活法也不太一样。

他把这种机会和活法，叫做：小创业。

小创业，是个什么机会？对应的又是个什么活法？今天，趁一切还很新鲜，和你分享。希望对你有启发。

一、下一个时代，哪里还有机会？

首先，小创业，是个什么机会？创业，难道不是做得越大越好吗？

答案，也许藏在时代的变化里。

黄有璨老师说：我有一种感觉，很多创业者的创业逻辑，都变了。

他说，从2012年创业到今天，他刚好经历了移动互联网的黄金十年。

在那个时代，创业的逻辑是：大。

很多创业的朋友，在聊自己在做的事时，心里常常都揣着一个大梦想。你会听到他们说：我的赛道里，还有一个大机会。我，还有机会成为马云。

可是，你有没有发现，今天你很少会再听见谁说，“我能成为下一个马云”，“我要三年内做到一个多大的规模”了。

黄有璨老师说，过去这几年，他和很多创业的朋友聊过。聊完有一种感觉：今天创业的这群人里，有相当比例的一部分人，都不再追求“大”机会了。

为什么？是“大”机会不存在了吗？

不。你看拼多多和阿里巴巴，依然是你市值1924亿美元，我市值1918亿美元，你追我赶，好不热闹。

甚至，在AI到来的今天，很多原来的“大”机会，因为足够标准化、且沉淀了庞大的数据资产，还有机会被算法提效，变得更大。

但是，那些“大”机会，乃至更“大”的机会，都可能只在巨头，在那些本来就大的“大恐龙”之间流通。

而巨头的角斗场外，大部分普通人可以围观吃瓜，却很难自己进场，再去做出一个阿里巴巴或拼多多。

那怎么办？我做不了“大恐龙”的大生意，去做中等规模的生意，还有没有机会？

也难。黄有璨老师分享了他的另一个观察：今天做中等规模的生意，遇到的挑战可能也很大。

想象一下，今天，你是一家年收入1到10个亿的中型企业，你会面对一个什么样的战场？

和巨头抢地盘？你的资源、数据资产、人才管理......从哪拼起？

那往下比呢？和那些小公司比，我总能赢吧？也不见得。小公司灵活，比效率、比成本、比利润，中型企业也不见得有优势。

往上，没有通道。往下，也不容易。下一个时代，我还有机会吗？

还有。

有一种新的机会，出现了。

二、“小创业”，是个什么机会？

黄有璨老师说：往未来十年看，他觉得最容易活下来，并且活得比较好的，除了“大恐龙”，还有“小老鼠”。

什么是“小老鼠”？

和“大恐龙”相反的生物。不再追求“大”的逻辑，去做标品，做规模化，而是去做非标品、做服务、做很多以往一些投资人会觉得不那么感兴趣的“小”生意。

比如，做知识付费、做企业咨询、做个人教练......甚至，也可以是做餐饮，但不做加盟，只做限量供应的私房菜。或者做零售，但不做卖场，只做品味独特的买手店。

这，就是“小老鼠”的生意。也是黄有璨老师所说的：“小创业”。

他说，这几年，自己做公司，也和很多做公司的朋友聊过，他发现，很多做“小创业”的公司，不但能赚钱，还能兼顾到“幸福感”。

是的，幸福感。很多“小创业”虽然体量不大，但却胜在能平衡赚钱和幸福感。

举个例子，黄有璨老师说，当时创业，业务慢慢越做越大，当年收入的规模做到一两个亿之后，他明显感受到，很多东西，变了。

比如，业务做大，追求规模时，你就得用管理和资本驱动，招