数字化手术室整体解决方案

       方案覆盖手术室办公区、医护通道、手术区、家属等候区、换床区、休息区、谈话间、设备机房等协同场景及无菌品库、麻醉药库、高值耗材库等管理场景

方案秉持智慧、易用、闭环、安全的建设理念，适度超前，兼顾可持续发展，对手术部区域进行整体思维、规划、建设，通过数据融合，打破不同专业应用间的壁垒

1、在智慧化手术部的规划期， 医用净化环境的设计与信息化设计分离，后期改造成本极高；未考虑数字化手术室的特殊性，施工增加安装难度、施工成本，拖延工期。

2、各医院建设标准不统一，临床和各个系统之间没有达成完全一致；数字化手术室未选择专业的一体化服务单位，导致数据不共享，集成度低。

3、应用期的工作流程、信息记录存储、物资管理、质量管理无法提高效率及安全，数据集成度较低。医患信息不共享，沟通效率低下，观摩及教学效果不佳，无法进行双向交流沟通。

4、医护人员和管理者依然正向反馈极少，管理者无法掌控整个手术部的运营情况。

5、手术室业务协同调度能力差，沟通调度基本靠打电话，病理、用血等需要巡回护士多次进出手术室拿取，效率极低，流程缺乏核查手段，多项业务没有形成闭环。

6、绩效考核手工统计耗时耗力、物资设备耗材药品等全靠手工管理，牵扯护士长大量精力，缺少数据统计，手术室整体运营情况不透明。

精益化智慧手术室，以临床运营为核心，结合智能建筑、物联网、智能设备、信息化等多种技术，实现环境控制、能源管控、数字影像、设备整合、临床业务交互和数据分析的精准手术体系，可以在保障手术质控的基础上，提升效率、科研教学、精准运营，为手术管理高质量发展提供坚实基础。

一、 解决方案功能模块

1、  围术期精益手术管理平台 是所有手术任务调度、系统、决策、交互的信息“高速公路”，并可根据业务数据进行强大的分析、整理、判断等能力，为手术运营、管理优化提供强大的数据基础。

2、  精益手术护理临床系统精 是根据围术期全流程手术管理设计的“一站式”流程化专业工具，帮助护士更高效、安全的完成手术患者转运、器械耗材调度、各类护理文书、术中用血、术中病理、设备使用调度等所有的手术辅助工作。

3、  精益手术麻醉临床系统是建立以患者为中心的麻醉专科信息管理系统，实现术前、术中、术后麻醉一体化管理。

4、  数字手术场景交互系统 建立高效的手术过程的手术业务交互体系，是“精益化智慧手术室”的建设基础，并为医护人员提供完善的业务交互工具，将手术室的环境控制、计时通讯、信息集成、影像调度、手术教学、手术护理、中央控制等所有工作需求融为整体，提供极大的方便。

5、  医护人员行为管理系统 解决手术室医护人员身份识别、手术衣管理、手术鞋管理、更衣/更鞋柜的智能化管理，实现整个手术室工作流的自动化和智能化，通过各个工作节点的控制和管理，实现医护人员进出手术室的行为规范及监督。

6、  智能药品管理系统 利用智能药品柜、智能推车设备进行药品出入、有效期、用量进行源头把控，通过身份识别完成人、药、钱的关系建立，打通了药房跟手术室用药的通道、大大提高了毒麻药安全管理和流程监控。

7、  智能耗材管理系统 与医院信息集成平台、HIS和电子病历无缝连接，同步科室信息、用户信息、患者信息、医嘱信息、药物信息、手术信息等，实现手术室高值耗材管理的全业务闭环数据流管理。

8、  数字手术影像扩展系统 将数字化一些外围的设备以及谈话间、示教作为数字化系统的扩展选项。加强与手术室外家属、会议、教学的沟通，并提供了多个手术间集中控制的功能。手术室核心显示设备和采集设备可由医院自主采购，也可按最优方案由我公司整体提供。

二、 解决方案应用流程和要点

1、 解决方案系统架构图

2、  实施步骤及注意事项：

精益化智慧手术室的建设涵盖的业务系统众多、结合医院实际情况及现有的智能化系统现状，通过整体规划、分步实施，建议精益手术室建设分阶段分步骤进行建设

三、 解决方案普适性

2021年6月，国务院办公厅印发了《关于推动公立医院高质量发展的意见》，明确了以人民健康为中心，以建立健全现代医院管理制度为目标，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新。《意见》特别支出要推动云计算、大数据、物联网、区块链、第五代移动通信（5G）等新一代信息技术与医疗服务深度融合。推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设和医院信息标准化建设，大力发展远程医疗和互联网诊疗。

建议医院做好顶层设计，加强手术室精益化管理的应用实践，在保障手术室质控安全的前提下，借助智慧医院信息化的经验更好的帮助医院手术室进行精细化管理，提高手术部效率。

精益化智慧手术室整体解决方案优势在于：

1、精益化智慧手术室的建设可以实现整个围手术期流程的全面信息化管理，能促进医院手术室管理工作合理、有效、安全地运行，实现手术过程中信息采集自动化，使得所有资源高度共享。

2、在控制成本、降低费用、工作量考核等方面，为经营决策提供科学化、合理化的依据。在完善内部分配制度、调动职工工作积极性都有重要作用。通过对手术室运转效率的提升，可大幅度降低手术室运营成本，可实现手术室运营效率提高30%-50%，显著提高经营效益。

3、在技术创新方面，围绕全手术生命周期开展业务，充分、合理地利用大数据与云计算、人工智能、物联网、移动互联网等新型热门技术，搭建集硬件、软件、体验服务和内容为一体的系统，推进实施“互联+物联围术期智能手术室”的新模式，为智能化、规范化管理手术室的环境、医疗设备及围术期医护人员行为提供了有效支撑。

截止2022年底，该方案已在中山大学附属第五医院，中南大学附属湘雅二院，华中科技大学协和深圳医院、四川大学华西天府医院等多家知名医院上线应用

一、中山大学附属第五医院

1、医院简介

中山大学附属第五医院（简称“中大五院”）坐落于粤港澳大湾区门户枢纽城市——广东省珠海市，毗邻港澳，是一所集医疗、教学、科研和预防保健为一体的大型三级甲等综合性医院。医院前身是始建于1992年的珠海市医疗中心，2001年正式归属中山大学，是中山大学在珠江口西岸唯一的直属附属医院，也是广东省高水平医院重点建设单位、广东省新冠肺炎“四集中”定点救治医院。医院以“国家级区域医学中心”为目标，立足珠澳，服务粤港澳大湾区西岸城市群，辐射“一带一路”国家和地区，致力于打造开放式、综合性、智慧型、研究型医院。医院总占地面积41万平方米（包括院本部、职工住宅区和政府划拨用地），建筑面积41.45万平方米;规划床位4000张，实际开放病床2300张（不含546张新冠专用病床）

2、医院业务需求及痛点

1)   业务需求

综合外科大楼新建45间数字化手术室、手术室智慧管理平台系统1套、手术室麻醉临床信息系统1套、影音管理平台系统1套及相应谈话间，示教室系统。

2)   业务痛点

Ø  手术室与外部沟通不畅，信息孤岛问题严重

Ø  手术准点开台率低，无法发现问题根源

Ø  手术协同性差，手术室占用时间长

Ø  无法有效控制人员进出，绩效统计费时费力

Ø  手术影像资料无法有效利用，没有形成统一管理机制

3、设计思路

整合外科、麻醉、护理等临床科室多角度使用需求，顶层规划手术部各场景设计，从整体化角度为各临床科室提供医疗辅助、业务协同及数据共享服务。

1）为外科医生提供围术期临床辅助系统，以手术电子病历为核心，从手术核查、自动记录、病历上传、数据共享、术中协同、手术回顾、病历编辑到生成手术图文报告等功能，实现围术期外科业务全流程闭环管理。

2）为麻醉医生提供麻醉临床信息系统，以麻醉临床数据管理为基础，从手术排班、术前访视、术中监测、术后复苏、病案管理到统计查询等环节，实现围术期麻醉业务全流程闭环管理。

3）为护理人员提供护理临床信息系统，以手术护理管理为主线，从护理访视、患者核查、患者交接、安全核查、护理病历管理、进程管理到科室管理等节点，实现围术期护理业务全流程闭环管理。

4、运行现状及收益

1）首台开台率及接台效率提高近25%

2）手术室有效利用率达90%

3）手术医生准点率提高60%

二、中南大学附属湘雅二院

1、医院简介

中南大学湘雅二医院（原湖南医科大学附属第二医院）位于湖南省会长沙，医院始建于1958年，是中南大学的附属医院，也是国家卫生健康委预算管理医院，是学科齐全的大型三级甲等医院，素有“南湘雅”美誉。医院占地面积260余亩、医疗建筑面积39.6万平方米、编制床位3500张，拥有40个临床科室、9个医技科室；现有在职职工5120人

2、医院业务需求及痛点

数字化手术室改造25间及相应谈话系统，示教系统，手术室智慧管理平台1套，智能行为管理系统1套

1）手术室数字化升级解决信息接入与示教会诊问题

2）手术协同效率低，运营成本高

3）手术医护人员管理难

4） 医患沟通障碍

3、设计思路

1)针对患者围术期提供透明的手术导航服务，通过家属谈话、进程管理等系统为家属提供谈话呼叫、病历共享、知情同意、手术进程告知等导航服务，并进行谈话记录，提供医疗举证服务，增加手术过程透明度，缓解患者家属焦虑情绪。

2)针对教学一方面为外科医生提供专业化的病案管理与编辑，让每一台典型手术病例都能被充分应用于教学，另一方面为各级专家学者提供多元化的观摩学习交流平台，为外科手术教学提供有力的保障。

3)针对手术部人员行为进行智能化管理，以手术安全卫生管理为核心，通过手术医疗行为监测与评估、手卫生行为监测与评估等行为管理系统对医护人员准入、衣鞋发放回收、更衣更鞋、七步洗手等行为进行监管，打造安全、可溯、可控的监督性管理平台，降低院感风险发生率。

4、运行现状及收益

1） 医患家属对手术满意度提高

2） 远程手术会议及教学得到极大保障

3）手术物资及资源周转都得极大提升

三、华中科技大学协和深圳医院

1、医院简介

华中科技大学协和深圳医院（深圳市南山区人民医院、华中科技大学协和深圳医院互联网医院），是南山区人民政府建立的一所三级甲等综合医院。医院始于1946年的“宝安县卫生院”，1991年随南山区的成立更名为“南山区人民医院”，1995年晋升为二甲医院，2003年成为广东省高等医学院校教学基地，2009年加挂“华中科技大学协和深圳医院”,2011年晋升三级甲等综合医院，2017年获批国家住院医师规范化培训主基地，2019年第一名称变更为华中科技大学协和深圳医院，第二名称为深圳市南山区人民医院，第三名称为华中科技大学协和深圳医院互联网医院。

医院现有编制床位1482张，实际开放床位1409张，开设42个临床科室、13个医技科室。在国家三级公立医院考核中，连续4年国家监测指标等级A及以上。在2022年广东省医疗保障局发布的《广东省定点三级医疗机构医保医药服务评价报告(2021)》中，我院总分位居广东省定点三级综合医疗机构第14名。

2、医院业务需求及痛点

数字化手术室39间，行为管理系统1套，手术室智慧管理平台1套，毒麻药品管理系统1套，智能耗材管理系统1套

1）手术中环境控制需求

2）手术室整体运营管理难度大，对手术过程管理不到位

3）各系统厂家之间的对接与集中管理问题

3、设计思路

1）以手术部运营数据管理为主线，建立基于临床手术、物资、人员、环境及管理的大数据模型，实现对外科手术病例量、使用率、开台率、工作量、物资使用情况、人员行为评估、环境运行情况等数据的精细化管理，基于院领导、主任、护士长不同的管理需求，提供不同的管理数据统计视图，帮忙管理者便捷了解手术部运营情况，辅助管理决策，打造精准、互联、共享的手术综合运营管理数据中心和平台。行为管理规范化

2）手术部环境进行智能化管理，以手术环境运行安全为基础，结合手术室排班系统，借助大数据与AI技术，对设备的性能模型建模，运用系统运行模式仿真算法，优化手术部综合能源运行与控制，实现设备故障预测与保护；同时集成对洁净环境监测、智能照明、综合能源、智能气体、BIM运维等进行综合管控；最终实现监测、管控、节能和智慧运维的目标，打造高效、节能、智慧的整体手术部环境物联控制体系，大大节约手术部运维成本。

3）标准化是建设首要考虑因素，采用开放式的标准化体系结构，这可使相对独立的系统易于进行组合集成。同时，保证网络选用的通讯协议和设备符合国际标准或工业标准，使网络的硬件环境、通信环境、软件环境、操作平台的相互之间依赖减至最小，发挥各自优势，并且保证网络的互连，为信息的互通和应用的互操作性创造有利的条件。

4、运行现状及收益

1）手术安排与任务协同效率上升

2）业务数据准确性达100%

3）数据分析与沟通协作率得到优化

4）手术运营数据多样化，多元化

1、江苏省专精特新产品-一体化数字手术室智能管理系统

2、专精特新小巨人企业

3、江苏省省级软件企业技术中心

4、2020年苏南国家自主创新示范区瞪羚企业

江苏达实久信数字医疗科技有限公司创立于2009年12月，注册在江苏省常州市新北区汉江西路103号，注册资金3000万元，现隶属深圳达实智能股份有限公司，致力于中国智慧医疗、数字化医院建设。公司依托博士后工作站，与上海交通大学、北京航空航天大学、浙江大学等高校开展长期合作，拥有一批经验丰富的医疗、信息化专家型人才。

在深圳，我们建有技术先进的智慧医疗和智慧城市演示中心；在常州，我们设有配置齐全的整体数字化洁净手术部样板中心；在北京，我们有优秀的围术期产品研发中心。

达实久信拥有齐全的数字化医疗软件产品及解决方案，包括：数字化手术室、手术示教会诊系统、手术麻醉临床信息系统、ICU重症监护系统、手术室智能行为管理系统、手术室智慧管理平台、围术期信息管理系统、毒麻药品精准管理系统等。

公司主要部门有解决方案部、成本控制中心、运维部、营销中心和产品中心，其中产品中心分为三大主要产品，包括围术期产品、数字化产品、重症产品，目前三条产品线已获得由国家版权局颁发的相关软件著作权登记证书76件，江苏省软件行业协会颁发的软件产品证书14件，以及高新技术产品认定证书8件。

达实久信具备国内完整的医疗卫生信息化建设资质，包括：ISO9001质量管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000信息技术服务管理体系认证、ISO13485管理体系认证、ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证以及CMMI5等。同时具备软件企业证书和高新技术企业证书。

达实久信服务于四川大学华西天府医院、中南大学湘雅二医院、中山大学附属第五医院、浙大邵逸夫医院绍兴院区、江苏省苏北人民医院、首都医科大学附属北京世纪坛医院、华中科技大学协和深圳医院、宿州市立医院、福建医科大学孟超肝胆医院、泰安市中心医院、荆州市中心医院、山西省儿童医院、天津市宁河区医院、清远市人民医院、临汾市人民医院、沈阳市第六人民医院等医疗机构超过1000家，在大型医疗卫生系统信息化建设中积累了深厚的实践经验。

截至目前，达实久信产品已在全国各级大中型医院得到广泛应用和好评，为医院提升诊疗效率，降低运行成本，提高管理水平，增强综合竞争力带来显著效果。此外，达实久信还为政府搭建稳定可靠的城市社区卫生服务系统、区域卫生协同平台、以及区域综合卫生管理信息系统。

未来，我们将秉承“技术领先、品质保障、顾客满意、共创双赢”的经营理念，以提供一流的产品和满意的服务为目标，将达实久信打造成为国内最权威、最具影响力的智慧医疗整体解决方案品牌。

达实久信，智慧医疗，让医疗更智慧！