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实训心得

500

字【

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篇】

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沙盘模拟竞赛是一种体验式的互动学习，它涉及整体战略、产品研发、设

备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务

经济指标分析、

团队沟通与建设等多方面，

企业结构和管理的操作全部展示在模

拟沙盘上，

每个学生都能直接参与模拟的企业运作，

体验复杂、

抽象的经营管理

理论。

为了让我们更好地将这些知识传授于学生，

便于学生能够将所学理论知识

和实际操作结合起来，

提高他们的学习积极性和动手能力，

学校组织我们青年教

师参加了为期一周的

ERP

沙盘模拟培训。

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模拟对抗赛的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业，

把参加

训练的学员分成

4-6

组，

每组

4-5

人，

每组各代表不同的一个虚拟公司，

在这个

训练中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（

CEO

（执行总裁）

、

CFO

（首席财务官）

、

市场总监、

生产总监等）

，

每队要亲自经营一家拥有

1

亿资产的

销售良好，

资金充裕企业，

连续从事

6

至

8

个会计年度的经营活动，

从中但面对

同行竞争对手、

产品老化、

市场单一化，

公司要如何保持成功及不断的成长是每

位成员面临的重大挑战。

ERP

沙盘模拟对抗训练通过直观的企业经营沙盘，来模

拟企业运行状况，让学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结

算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，

认识到企业资源的有限性，

从而

深刻理解

ERP

的管理思想，

领悟科学的管理规律，

提升管理能力。

该训练融角色

扮演、

案例分析于一体，

最大的特点是在“参与中学习”，

学员的学习过程接近

企业现状，在短短几天的训练中，会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。

学员必须和同事们一起去寻找市场机会，分析规律，制定策略，实施全面管理。

在各种决策的成功和失败的体验中，

学习管理知识，

掌握管理技巧，

提高管理素

质。

通过实际操作的体验，我认为

ERP

沙盘模拟训练意义重大。

首先，这是一种全新的人才培养模式。

ERP

沙盘模拟对抗训练互动式的教学方

式融角色扮演、

案例分析于一体，

充分体现“学生学为主，

教师教为辅”的全新

教学方式。

这种教学方式使学生在学习过程中接近企业实战，

短短几天中会遇到