本书将企业管理的创新理念融于传统的成本核算和成本管理的内容之中，按照对内深化与对外扩张并举、货币计量与非货币计量相结合的原则，从广度和深度上完善了成本控制与管理的体系结构。全书共分为6章，分别为总论、成本计算、成本预测、成本决策、成本控制和业绩评价，突出成本控制与管理的基本概念、基本理论和基本方法，同时穿插诸多成本控制与管理的案例，并附以思考题和习题，注重培养学生运用成本控制与管理的基本原理和方法以分析现实问题的综合能力。

微观经济学是国家教育部1998年规定的全国高等学校经济、管理学科各专业8门核心课程之一。改革开放以来，我国经济体制和企业机制的转变为成本控制与管理的发展提供了极好的机遇。企业的内部约束和激励机制一旦被日益加剧的外部市场竞争所激活，企业经营者必然会更加关注如何提高企业的内部管理水平，成本管理与控制日益被企业所重视也就成为必然。国内对企业理财学中成本控制与管理的重视和研究，源于对成本会计、管理会计及相关学科的研究。自20世纪80年代初，著名学者杨时展教授、余绪缨教授、李天民教授等先后编写了《成本会计》《管理会计》教材，比较系统地引进和介绍了当时西方国家流行的成本管理会计理论，并逐渐为中国经济管理界所了解和接受。近年来，关于成本管理的学术研究出现了一些新的动向，成本管理的理念、主体及方法等都发生了重大变化，并且这些新动向也在多门课程教材中有所体现，但总体而言还是处于分置状态，关于成本控制与管理的完整体系尚未建立。而对于财务管理、营销管理等非会计专业而言，成本控制与管理的内容又非常重要，但是一方面受学分限制，另一方面为了体现出各专业特色，这些专业无法设置多门与成本管理相关的课程，也就无法全面涉及成本管理的新知识和新动向。所以，按照现代成本管理的理念和框架，单独编写《成本控制与管理》教材显得十分重要和必要。本书与第1版相比，在编写过程中，融合了企业管理的观念创新、技术创新、组织创新、管理创新的成果，按照对内深化与对外扩展并举、计量方式货币化与非货币化相结合的原则，从广度和深度上完善了成本控制与管理的体系结构。此外，本书强调案例教学的重要性，诸多成本控制与管理案例以专栏形式穿插其中，同时附以习题。这一编排将有助于读者开阔视野，开拓思路，提高感悟力和洞察力，综合而灵活地运用成本控制与管理的原理和方法。 全书共分为6章，分别阐述了总论、成本计算、成本预测、成本决策、成本控制、业绩评价等内容，突出了成本控制与管理的基本概念、基本理论和基本方法，注重培养学生的基本能力，并适时体现出成本控制与管理领域取得的一系列进展和创新。本书的上述特点使它具有较广泛的适用性，既可用作高等财经管理类院校相关专业本科教材，也可为相关专业研究生的培养提供重要的教学参考，同时还可用作实务界管理人员、财会人员在职培训的教材及参考用书。

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