原标题：红光电气携手慧工云，开启IPS工厂运营诊断

近日，慧工云成功携手红光电气，正式启动IPS工厂运营水平诊断项目，本次合作慧工云将以专业性诊断评估企业健康状态，打造支持红光电气持续发展的工业体系，夯实红光电气未来发展规划的坚实地基！

一、红光为什么要做IPS工厂运营诊断？

“加快数字化发展，建设数字中国”是国家“十四五规划”和“2035年远景目标纲要”重要的内容，政府对企业精益管理的期许与鼓励也在不断提升，数字产业化、产业数字化正成为大势所趋。

建设数字化中国的大背景下，红光电气集团的新工厂即将进行搬迁，如何开启企业数字化转型，建立“数字化工厂”成为新工厂面临的重要课题。据红光电气林中华林董表示：“目前企业在硬件上面投了钱，但是整体的规划上数字化上还是比较薄弱的，车间布局也是自己的人员做，整体上没有外部人员给做规划。”因此希望通过慧工云IPS诊断给红光电气集团进行摸底，用一套符合民族企业的IPS制造运营体系来给红光做全方位的诊断，帮助红光做个整体工厂规划！

红光电气携手慧工云，开启IPS工厂运营诊断

此次红光电气携手慧工云开启“IPS工厂运营诊断”，慧工云专家团队将与红光团队合作开展红光IPS工厂运营水平现场诊断，通过高层间沟通、工厂现场走访、交叉验证、多部门多方向访谈，充分调研工厂车间的现状，以生产体系的全局视角审视内部生产运营管理，实现全方位的诊断，为红光电气提供运营策略和改善方向建议以及转型升级规划指导。

1、全面的体系工厂诊断，“对症下药”

企业精益转型复杂，需要“对症下药”。慧工云IPS工业生产体系从人员管理、产品生产过程管理以及供应链管理三方面，覆盖生产运营制造的过程检测，提供动作指导。

人员管理：在标准作业、即时化管理方面进行检测评估，提供生产过程的员工培训，提高员工的多技能与柔性，进行目视化管理，提出合理化建议。

产品生产过程管理：对工厂的流程架构、人体效率进行检测流程改善，达到人机效率提高、环境友好、以及安全保障的效果。

供应链管理：完善生产计划与排程，拉动生产，提高上下游的质量，在客户服务、交付管理等多方面完整流程上面提高工作效率。

2、针对性诊断报告，提供转型升级规划指导

慧工云依托IPS生产体系，对红光电气的生产现状进行评估诊断，全面了解生产运营现状，厘清升级改善方向，帮助红光电气提供转型升级规划指导。

IPS工厂运营全面诊断

关于红光电气

红光电气集团作为一家集科研、制造、贸易、销售于一体的大型无区域集团公司，公司主要生产经营±800kV直流/1000kV交流及以下的电力金具、高低压输配电的成套开关设备、±800kV直流/750kV交流及以下的复合绝缘子、220kV及以下的避雷器、110kV及以下的隔离开关、电缆附件、熔断器、真空断路器及电能计量箱等一次二次设备，并覆盖变电台区配套设备。公司拥有先进生产与检测设备500余台，100余家供方协作单位，500余家客户和30家国内外经销网点。市场营销网络覆盖全国并远销欧洲、南美洲、中东、亚洲、非洲等多个国家和地区。

关于慧工云

慧工云是国家高新技术企业、国家两化融合体系国家标准首批编写单位，江苏省双创人才领军企业、长三角 G60 科创走廊重点推荐工业互联网平台、江苏省首批智能制造与工业互联网解决方案服务商、江苏省工业互联网重点平台、苏州市工业互联网重点平台、在制造业的智能制造领域具有领先技术和丰富实践经验，本着“数据驱动高效中国制造”的使命，聚焦离散制造业的运营挑战，提供融入现代工业体系的数字化解决方案，至今已为300+家制造业客户提供了专业的工业数字化转型与工业互联网建设服务，并持续创造企业价值。返回搜狐，查看更多

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