2023

环境、社会及管治报告云南恩捷新材料股份有限公司

2023

目录

附录

关于本报告总裁致辞2023年可持续发展成果

行业协会GRI标准索引表《中国企业社会责任报告指南5.0

(CASS-ESG 5.0)》索引表

治理原则以人为本

关爱地球实现繁荣

公司治理ESG管治合规经营

雇佣与职工福利培训与发展职业健康与安全

资源能源使用排放物管理应对气候变化

产品责任可持续供应链公益及社区参与

关于本集团专题：共建“一带一路”，开启国际新篇章

关于本报告

本报告是云南恩捷新材料股份有限公司（下称“恩捷股份”或“本公司”，连同本公司各子公司为“集团”“本集团”或“我们”）发布的第四份年度环境、社会及管治（下称“ESG”）报告（下称“本报告”)，呈现我们2023年度在环境、社会及管治方面的管理实践，以及履行环境责任、社会责任方面的工作表现。

报告时间范围本报告为年度报告，时间范围是2023年1月1日至12月31日。为增强报告的可读性，部分内容或数据涉及到以往年度或后续年度。

报告组织范围

本报告所披露文字内容的涵盖范围与恩捷股份2023年年报相同。其中，环境数据统计范围为本集团国内已投产的子公司，包括：

所属板块全称简称

新能源

上海恩捷新材料科技有限公司上海恩捷江西省通瑞新能源科技发展有限公司江西通瑞江西睿捷新材料科技有限公司江西睿捷江苏睿捷新材料科技有限公司江苏睿捷无锡恩捷新材料科技有限公司无锡恩捷苏州捷力新能源材料有限公司苏州捷力重庆恩捷新材料科技有限公司重庆恩捷重庆恩捷纽米科技股份有限公司纽米科技珠海恩捷新材料科技有限公司珠海恩捷江西恩捷新材料科技有限公司江西恩捷湖北恩捷新材料科技有限公司湖北恩捷

包装

云南红塔塑胶有限公司红塔塑胶红塔塑胶（成都）有限公司成都红塑云南德新纸业有限公司德新纸业云南红创包装有限公司红创包装报告数据说明报告所使用的数据和案例均来自本集团和附属公司的内部文件、统计报告及相关履责情况的汇总和统计。

2023 环境、社会及管治报告 03

报告可靠性保证

本集团保证本报告内容不存在虚假记载或误导性陈述。重点参考的报告编制标准包括

1 Measuring Stakeholder Capitalism: Towards Common Metrics and Consistent Reporting of Sustainable Value Creation，世界经济论坛，2020年9月。

? 全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》 (GRI Standards)? 中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南基础框架》 (CASS-ESG 5.0)? 《深圳证券交易所股票上市规则（2023年修订）》? 《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号—主板上市公司规范运作》? 《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号—行业信息披露》? 联合国可持续发展目标(SDGs)? 世界经济论坛国际商业理事会“Measuring Stakeholder Capitalism: Towards Common Metrics andConsistent Reporting of Sustainable Value Creation” 白皮书

; Stakeholder Capitalism Metrics? 《国际财务报告可持续披露准则第1号—可持续相关财务信息披露一般要求》? 应对气候变化部分内容参考气候相关财务信息披露工作组(TCFD)建议、香港联交所《气候信息披露指引》及《国际财务报告可持续披露准则第2号—气候相关披露》

发布周期

本报告每年发布一次。获取及回应本报告本报告可在云南恩捷新材料股份有限公司官方网站（ http://www.semcorp.com ）、深圳证券交易所网站（ http://www.szse.cn ）或巨潮资讯网( www.cninfo.com.cn )下载电子版。本报告以中英文两种文字出版，在对两种文本理解发生歧义时，请以中文文本为准。如您对本报告或本集团的社会责任方面的表现有任何意见或建议，欢迎发送邮件至恩捷股份企业可持续发展委员会理事会：[email protected]。

总裁致辞致各利益相关方：

恩捷股份作为领先的锂电池隔膜制造商，践行“诚信坚持敬业卓越”的核心价值观，致力于成为世界一流的材料研发生产企业。我们坚持环境、社会、公司治理三位一体的高质量可持续发展，致力于实现集团与各利益相关方行稳致远。回顾2023年，恩捷股份在可持续发展的征途上迈出了坚实而有力的步伐。我们设立ESG部门，进一步完善了可持续发展管理体系，继续将可持续发展理念融入日常生产运营实践，在清洁生产、科技创新、安全发展、优质服务、员工赋能等重点工作取得了新的进展，脚踏实地描绘发展蓝图。我们坚定走可持续发展道路，贯彻绿色发展理念，将低碳环保、节能降耗实践于企业生产和运营中。我们致力于营造节能降耗的良好氛围，不断提高可再生能源替代或绿电的覆盖范围，我们加速企业减碳进程，对典型产品的碳足迹进行追踪，顺利完成碳排放履约任务，为全球应对气候变化做出应有贡献。以人为本是我们一直秉承的理念。我们坚信人才是集团不断向前的根本动力，通过引进优秀人才实现企业发展与带动就业的双赢局面，使得来自不同民族、不同国家的员工铸就恩捷成为一个多元融合的大家庭。我们在保障员工福祉的基础上，不断完善激励及绩效机制，搭建了全面的员工沟通渠道，并为员工提供完善的培训体系。我们成立安全委员会，落实安全生产责任制，推进职业健康安全管理的不断提升。在全球变局中，我们坚持质量为本和技术创新，持续与产业上下游齐头并进、促进互利共赢。我们在生产全过程贯彻严格的质量控制措施，精益求精，为客户提供绿色创新产品和解决方案；我们积极推动产业技术革新，不断加码研发平台建设，并重视知识产权布局。我们视供应链为运营过程中的重要组成部分，开展供应商ESG方面的评估审核，持续打造可持续供应链。与社区共生共荣是推进稳健发展的重要因素。我们在公司及子公司积极开展社区公益活动，关心社会弱势群体的福祉，以促进企业与社区的和谐共融，实现企业与社区的共同发展。我们坚信在可持续发展的道路上永无终点。未来，我们希望在ESG相关工作中取得更大的进步，以富有担当的奋斗者姿态，敢于攻坚克难，善于开拓创新，勇于争创一流，与各利益相关方携手共进，推动经济、环境、社会三位一体的高质量可持续发展。

李晓明

总裁2024年4月

2023 环境、社会及管治报告 05

2023年可持续发展成果关键绩效概览指标单位2023年2022年经济绩效

资产总额亿元472.01386.23营业总收入亿元120.42125.91营业收入增长率%-4.36%57.73%利润总额亿元30.2647.65利润总额增长率%-36.49%48.01%归属于普通股股东的加权平均净资产收益率%13.31%25.39%各类税金

亿元10.699.01环境绩效用电量兆瓦时1,322,640.01,020,595.4天然气用量万立方米14,546.711,320.9综合能源消耗强度千瓦时/万元（营业总收入）2,552.91,858.4温室气体排放强度

吨二氧化碳当量/万元（营业总收入）

1.00.8

水资源取用及消耗强度立方米/万元（营业总收入）4.83.3社会绩效

员工总数人9,3337,458管理层女性占比%50.0%28.6%员工流失率%20.2%19.7%员工培训总课时小时129,79577,416二十万小时可记录工伤事故率(TRIR)0.630.36产品召回次数次00研发投入亿元7.277.24累计获得专利数项606520体系认证

截至报告期末，本集团ISO 9001、ISO 14001和ISO 45001覆盖范围如下所示。更多体系认证情况，请参阅本报告正文相关章节。

体系体系中文名称

覆盖本集团已投产子公司比例

ISO 9001质量管理体系87.5%ISO 14001环境管理体系87.5%ISO 45001职业健康与安全管理体系87.5%

2 各类税金：此处等于企业所得税、增值税以及其他税费的合计数。

公司MSCI ESG评级（2024年1月更新）

公司Wind ESG评级

市场、经济方面

上海恩捷2023上海制造业企业100强（第30位）

上海恩捷

民营企业经济贡献奖

上海恩捷2023年度战略合作伙伴

珠海恩捷

珠海市优秀民营企业

上海恩捷

2023上海百强成长企业50强（第6位）

上海恩捷

2023上海新兴产业企业100强（第27位）

上海恩捷2023上海企业100强（第94位）

上海恩捷

2023上海硬核科技企业TOP100

无锡恩捷2022年度无锡市制造业十大最具成长性企业

上海恩捷

2023上海民营制造业企业100强（第15位）

珠海恩捷岭南好企业

上海恩捷

浦东新区民营企业突出贡献奖（20强）

上海恩捷

2023上海民营企业100强（第43位）

无锡恩捷

2023年无锡民营企业百强（第89名）

ESG评级表现

2023年，本公司积极与ESG评级机构沟通，并持续回应重点ESG评级，不断提升ESG管治水平。

主要奖项及荣誉

本集团在2023年获得的主要奖项及荣誉：

2023 环境、社会及管治报告 07

恩捷股份技术创新奖恩捷股份2023年度战略合作伙伴

恩捷股份2023年度卓越贡献奖恩捷股份2023年度供应商

伙伴大会

恩捷股份

2023年优秀合作伙伴

恩捷股份2023高工金球奖年度零碳转型先锋

恩捷股份钻石供应商

恩捷股份2023胡润中国能源民营企业TOP100 （第18位，为排名最高的锂电池隔膜企业）

恩捷股份

2023福布斯中国锂电产业链TOP100

恩捷股份2022中国新经济企业500强第25位

恩捷股份

2022胡润中国500强第65名恩捷股份

2022年度卓越供应奖

恩捷股份

2023年度中国上市公司ESG TOP50

恩捷股份2022胡润中国民营企业可持续发展百强

恩捷股份2023年度易董ESG+8“价值100”榜单

恩捷股份2023中国锂电材料产业TOP50

创新、产品及服务方面

苏州捷力入选2023年苏州市5G全连接工

厂车间级项目

上海恩捷2023国家知识产权优势企业

苏州捷力入选2023年国家5G工厂名录

上海恩捷十佳电池材料企业

上海恩捷2023年度联合创新

江苏睿捷2022年度重大项目有效投入奖纽米科技重庆市知识产权优势企业

江苏恩捷2022年度重大项目有效投入奖

上海恩捷2022国家企业技术中心认定

上海恩捷

2023质量进步奖

恩捷股份

战略合作伙伴

恩捷股份2023年度安全生产

进步奖

恩捷股份中国品牌500强第284名

关于本集团集团概览云南恩捷新材料股份有限公司成立于2006年04月05日，总部位于云南省玉溪市高新区抚仙路125号，是全球领先的锂电池隔膜制造商，在烟标、BOPP膜、无菌包装及特种纸等细分行业中也拥有较为丰富的产品。恩捷股份于2016年9月14日在深圳证券交易所挂牌上市 （股票代码：002812，证券简称：恩捷股份）。截至本报告期末，本集团合并报表范围内共有7家二级子公司，其中全资子公司共5家，分别为云南红塔塑胶有限公司、云南捷辰包装材料有限公司（简称“云南捷辰”）、云南德新纸业有限公司、宁波恩捷新材料有限公司以及上海恩捷新材料研究有限公司；控股子公司共2家，分别为上海恩捷新材料科技有限公司和云南红创包装有限公司。根据《上市公司行业分类指引 （2012年修订）》，本集团行业分类为“C制造业”-“C29橡胶和塑料制品业”。本集团主要经营地在中国大陆，于上海、云南、四川、重庆、江苏、江西、广东、东欧匈牙利等地均设有工厂。此外，为加快公司美国锂电池隔离膜项目的进程，以快速响应北美地区客户的需求，提升公司隔膜产品的全球市场份额，我们将在美国建设14条年产能7亿平方米锂电池涂布隔膜产线。同时，本集团江西恩博、江苏金坛、湖北恩捷、江苏恩捷等工厂亦在有序建设中。

恩捷股份经营地分布地图

我们将在美国建设14条年产能7亿平方米锂电池涂布隔膜产线

苏州捷力上海恩捷珠海恩捷无锡恩捷

江西基地：通瑞&睿捷&恩捷&恩博湖北恩捷重庆恩捷&纽米科技美国俄亥俄恩捷（建设7亿平米）

匈牙利恩捷（4条隔膜生产线）

红塔塑胶红创包装v

玉溪恩捷

江苏恩捷

云南捷辰

江苏睿捷江苏三合(建设中）厦门恩捷（建设中）

v

成都红塑

2023 环境、社会及管治报告 09

发展战略2023年，恩捷股份新能源体系提出了“1139”工程，即“1个中心”“1大布局”“3项抓手”“9维支撑”：

“1139”工程宣贯会现场

集团使命、愿景、价值观

企业使命

创卓越品质，铸民族品牌

愿景致力于成为世界一流的材料研发生产企业

核心价值观诚信　坚持　敬业　卓越

集团各职能平台、新能源事业群各部门、基地均召开“1139”工程宣贯会，将重点内容全员推进贯彻落实。鼓励大家为全面实现“1139”工程目标而努力奋斗。

通过“1139”工程，我们希望达到三个目标：

巩固领先地位抢占海外蓝海，海外销量增长

做强第一，做到成本、质量、单平效益行业遥遥领先

1个中心3项抓手

1大布局9维支撑

引领市场

巩固领先地位

强基固本

产品一致性、提升直通率、连线涂布持续改进

发力海外海外销量增长

持续改善安全、客户服务、供应链&采购、生产运营、品质、研发&技术、人力资源、信息化、自动化

主要业务

无菌包装产品

膜类产品，主要包括锂电池隔膜（基膜和涂布膜）、BOPP薄膜（烟膜和平膜），其中：

锂电池隔膜：恩捷股份拥有行业完善的隔膜产品布局，生产的湿法锂电池隔膜主要运用于

新能源汽车锂电池制造领域、3C类产品及储能领域。恩捷股份凭借技术积累及产业规模的扩大，已经成功进入全球主流电池厂商的供应链，与国外头部锂电池生产厂商LGES、松下、三星、NORTHVOLT、法国ACC和某大型海外车企，以及包括宁德时代、中创新航、比亚迪、国轩高科、亿纬锂能、蜂巢、欣旺达、孚能、力神在内的中国主流锂电池企业都建立了良好的合作关系。铝塑膜：恩捷股份分别在江西高安和江苏常州布局以铝塑膜为核心的生产基地?江西睿捷&江苏睿捷。恩捷股份研究院下设铝塑膜研究所，获多项相关授权专利，其干法、热法工艺均能满足市场需求，主要应用于3C、动力、储能等领域。BOPP薄膜：恩捷股份BOPP薄膜由红塔塑胶及其子公司成都红塑生产，是国内为数不多

能够生产BOPP烟膜的企业之一，也是少数有能力生产防伪印刷烟膜的企业，BOPP薄膜产品规模在西南部地区BOPP薄膜市场位居前列。我们将BOPP薄膜生产过程中产生的废膜及边料，再利用于其他产品生产过程中，除产品本身可循环利用外，生产过程中更可达到完全不产生废品。烟膜应用于卷烟行业，主要客户包括云南中烟、四川中烟、福建中烟、安徽中烟、湖北中烟、贵州中烟、黑龙江烟草、江西中烟、甘肃烟草等下属多家国内知名的卷烟厂；平膜主要应用于印刷、胶粘带基膜、食品、化妆品等行业。

包装印刷产品，主要包括烟标和无菌包装。其中：

烟标：应用于卷烟包装，主要客户为国内大型的卷烟生产企业，包括云南中烟、重庆中烟等，产品广泛应用于“玉溪”

“红塔山”“云烟”“红河”“雪域”“龙凤呈祥”等国内知名的卷烟品牌；无菌包装产品：本集团下属子公司红创包装自主研发了辊式无菌砖包、预制型无菌砖包、A型屋顶包（主要应用于鲜奶）、B型屋顶包（主要应用于茶饮、果汁等非碳酸饮料），是公司成为国内少数同时能生产辊式无菌包、预制型无菌包和屋顶包的企业之一，国内知名大型乳企及饮料生产企业如伊利、蒙牛、光明乳业、新希望乳业、达利、东鹏、北京三元食品、皇氏集团、贵州好一多乳业、完达山、欧亚乳业等均是红创包装的主要客户，红创包装的产品质量及服务已获得诸多客户的认可。

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隔膜铝塑膜烟膜平膜

恩捷股份已形成“新能源”和“包装”两大业务体系，截至本报告期末，主要产品可分为以下三类：

2023 环境、社会及管治报告 11

纸制品包装，主要由德新纸业生产，包括特种纸产品（镭射转移防伪纸、直镀纸和涂布纸）、全息防伪电化铝、转移膜等，主要应用在“云烟”“红塔山”“玉溪”“娇子”“中华”等国内知名的卷烟品牌烟标上。本集团特种纸产品发展迅速，填补了西南地区有大量包装印刷企业却无特种纸深加工企业的空白。其中，

其他技术储备：

镭射转移防伪纸电化铝箔

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镭射转移防伪纸，使用专用或特制镭射图案的转移纸，是通过在涂料层上复制上彩虹镭射及防伪效果，再镀铝、复合、剥离，形成了具备金属质感和镭射防伪效果的表面金属化的纸张，主要用于烟标、化妆品盒、牙膏盒、药品盒等；直镀纸，用直镀法制作的真空镀铝纸，直接在纸张涂覆面进行真空镀铝形成的一种特种纸，主要用作烟标内衬纸，巧克力等食品包装纸；

涂布纸，在纸张上直接涂覆特定的涂层，或经过PET膜涂料涂布、纸膜复合剥离转移，将

涂层转移到纸张上，形成具备特定效果和功能，且适宜印刷的特种纸，主要用于烟草、食品、医药、化妆品行业。

干法隔膜：本集团位于江西的干法一期项目的产能规划是10亿平方米。截至2024年1月末，共建设完成2个生产厂房，投资建设共14条基膜生产线，其中一号厂房拥有8条吹膜线，二号厂房拥有6条流延线。同时，配备2个品质检测实验室，可满足客户对高品质产品的需求，并拥有多项自主知识产权，技术产品开发以及工艺流程同步持续优化中，对未来储能领域对隔膜的需求提供充足的供应保障。铝塑膜：恩捷股份旗下共有江西睿捷、江苏睿捷两大基地生产锂离子电池铝塑膜产品。其中，江西睿捷的第一条、第二条铝塑膜生产线已投产，第三条生产线设备调试已经结束。江苏睿捷两条铝塑膜生产线已经调试完毕。半固态电池隔膜：本集团一直对包括固态、半固态电池在内的多种电池技术路径保持关

注，对新型电池技术做针对性的隔膜开发。我们已经和北京卫蓝、天目先导建设合资公司江苏三合电池材料科技有限公司，进行半固态电池隔膜的研发和生产，目前江苏三合项目一期厂房已基本建设完成，并安装调试好2条高性能涂布膜生产产线。

专题

2013年，习近平主席提出共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路，即共建“一带一路”倡议，开启国际合作的崭新篇章。从理念转化为行动，从愿景转变为现实，从谋篇布局的“大写意”到精谨细腻的“工笔画”。随着全球能源转型加速，海外市场成为未来竞争的焦点。2020年，我们在匈牙利第二大城市Debrecen（德布勒森市）投资建设湿法锂电池隔离膜生产线及配套工厂，主要开展锂电池湿法基膜、功能性涂布隔膜的制造、销售等。

匈牙利恩捷生产基地

匈牙利恩捷举行第一条涂布生产线开机仪式现场匈牙利恩捷首条涂布生产线开机现场?涂布隔膜下线

2023年7月，恩捷股份旗下匈牙利恩捷首条涂布生产线开机（试生产），标志着恩捷股份在加速海外布局进程中迈出了里程碑式的关键一步，多家海外客户在积极进行验证工作。

共建“一带一路”，开启国际新篇章

匈牙利恩捷总投资额约3.4亿欧元，厂区占地9.7万平方米，建设了5万平方米的生产基地，内设4条基膜（含在线涂布）和多条离线涂布产线，为当地提供440个就业岗位。该项目获得了匈牙利外交与对外经济部和匈牙利国家投资署2020年度投资者奖。

2023 环境、社会及管治报告 13

员工团建活动为儿童之家捐赠

匈牙利外交与对外经济部长西亚尔多?彼得在仪式上表示，“今天在这里为中国的投资项目奠基，这是匈牙利与中国经济合作的又一新篇章。锂电池隔膜是电动汽车行业的重要组成部分，对匈牙利经济的快速恢复将发挥关键作用。”

随着匈牙利恩捷生产线开机，我们的可持续发展工作也扩展至新的地区。在遵守匈牙利（欧盟）所有立法的同时，我们也建立健全ESG管治，以确保企业在经营过程中对环境、社会和公司治理责任的充分履行。

在社会方面，我们已制定了匈牙利语的雇用合同，健康和安全制度，以及一系列培训内容等，并组织开展员工团建活动，充分保障员工权益。此外，匈牙利恩捷在圣诞节到来之际，为匈牙利德布勒森市一家儿童之家捐赠了巧克力、糖果和饼干，给当地儿童送去节日的温馨祝福，事后也收到福利院的感谢信和爱心冰箱贴。

我们铺设了高密度聚乙烯板和地板排水系统，以防止溢出物流入地面；

安装油分离器来收集清洗地板时的油水；在粉尘装载过程中，我们采用空气过滤技术以防止粉尘进入空气；

蒸汽和气体则在烟气脱硫再生区进行净化；部分工艺中产生的冷凝水被循环回供水系统，以有效减少了用水量。

在环境方面

公司治理ESG管治合规经营

治理原则

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公司治理公司管治良好的公司治理机制有助于提升公司价值、维护股东权益，是企业实现可持续发展的重要基础。本集团在长期的公司治理实践中，治理制度不断完善，管理水平不断提升。股东大会、董事会及其专门委员会、监事会和总经理负责的管理层权责明确、富有效率。2023年，集团未发生任何因违反社会和经济领域的法律和法规而受到的高额罚款和非货币制裁的事件。

恩捷股份组织架构

本集团已设立完善的组织架构，包括总办、经营管理中心、人力资源中心等10个职能平台：

恩捷股份职能平台

职能平台BOPP事业部包装事业部

国内基地海外基地

总办(党办)

各基地组织各基地组织子公司子公司

全球销售部

产品发展部

全球采购部

供应链管理部

生产运

营部

新能源研究院

海外事业部

工程管理中心

经营管理中心法务合规中心

人力资源中心内控审计中心

财务管理中心信息技术中心

战略发展中心证券事务中心

为增强核心竞争力，适应战略发展需要，健全董事会的审计评价和监督机制，确保董事会对公司的有效监督，同时也为规范公司董事和总经理等高级管理人员的选聘工作，优化董事会组成，完善董事、总经理及其他高级管理人员的薪酬和考核管理制度，我们依据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》《云南恩捷新材料股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的相关规定，通过董事会提名委员会、董事会薪酬与考核委员会，完善公司治理结构。在人员组成方面，我们充分考虑到独立性等要素，对独立董事在各委员会中的人数做出明确要求，并将董事的经验背景纳入考量。我们成立董事会ESG委员会，由总经理担任委员会主任，ESG委员会对本集团可持续发展管理事宜的规划和实际成果进行决策与监察，希望能够自上而下形成良好的风气，起到带头作用，确保本集团的可持续发展工作的开展与实施。为加强和董事会沟通，支持其更好决策，证券事务中心每月制作董事会月报，积极汇报公司重大事项、行业情况和监管动态。未来，我们还将结合发展规划进一步提升董事会成员的多元化，以提高决策水平并降低企业的风险水平。

战略委员会股东大会审计委员会薪酬与考核委员会董事会监事会

提名委员会ESG委员会管理层

2023 环境、社会及管治报告 17

2023年，集团召开会议情况

会议组织股东大会董事会监事会战略委员会审计委员会提名委员会

召开次数9次18次15次4次5次3次

截至报告期末，恩捷股份共有

董事会成员9人（含独立董事3人）

高级管理人员共有2人董事、监事和高级管理人员共计14人

监事成员3人（含职工监事1人）

女性董事成员1人女性董事占比

11.1%

女性高管1人女性高管占比50%

女性占比21.4%

女性监事成员1人女性监事占比

33.3%

信息披露

本集团遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》等有关法律法规以及《公司章程》的有关规定，严格履行上市公司信息披露义务。证券事务中心负责集团信息披露工作，秉持真实、准确、完整、及时、合规的理念，在指定媒体披露公司公告和信报文件。2023年，本集团根据A股信息披露法规要求，完成了定期报告和临时公告的披露，特别是股东和投资者关心的重大或突发事件，确保投资者能及时、公平、准确、完整地了解公司的真实状况。本年度，公司共编制与披露定期报告12份，发布临时公告315份；修订了《公司章程》《股东大会议事规则》

《薪酬与考核委员会议事规则》《战略委员会议事规则》《提名委员会议事规则》等重要制度。为满足信息披露的及时性，本集团在各子公司均设有专人负责向集团证券事务中心传递和报送重大信息，以保障集团信息披露交流渠道的畅通。此外，我们也定期为证券事务中心人员、各子公司负责信息披露事宜的人员以及信息披露义务人开展相关培训，提高公司信息披露管理水平和信息披露质量，更好地保证信息披露的准确、及时、合规性，保护投资者的合法权益。

投资者关系本集团持续提升投资者关系管理工作。我们严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司投资者关系管理手册》等有关法律法规以及《公司章程》等内部文件的规定，在投资者关系管理工作中遵循“充分披露信息、合规披露信息、投资者机会均等、诚实守信、高效低耗和互动沟通”等基本原则，在日常工作和重大事项实施过程中，采取有效和便利的措施，加强与股东、投资者的全方位沟通，避免选择性披露，确保所有股东公平、公正获取公司信息的权益。

针对中小股东，我们：

及时准确、公正客观地向其披露公司重大事件，使中小投资者能够对公司的重大事项应知尽知，

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在定期报告发布后，通过公司官方微信公众号，法批媒体及可视化图文介绍公司业绩情况；业绩说明会设置英文频道，并在会前播放公司视频，帮助广大中小投资者清晰、便捷地了解公司的定期报告及相关信息，减少信息不对称等相关问题，充分保护中小投资者的相关利益。除进行常规性披露外，还通过多种渠道，多途径解答投资者问题，回答投资者关切。通过互动易、董事会邮箱、投资者热线及定期召开业绩说明会等方式，向投资者介绍公司经营业绩、战略安排和问答。2023年集团召开了1次业绩发布会，开展多场机构沟通会议，涵盖了多家机构及多位投资人，并在互动易与各类机构和个人投资者保持持续沟通，共完成问答229次。证券事务中心将投资者的建议汇总反馈给公司管理层，充分尊重中小投资者诉求，充分维护投资者权益。以身作则，积极履行社会责任，开展年度分红和中期分红，与中小投资者共享公司经营成果，提高中小投资者回报水平。

报告期内，公司通过如回购股票等多种方式维护市值稳定，向中小投资者积极传递公司未来发展和长期价值投资的信心。2023年，公司共实施两次股份回购计划，用于实施股权激励，累计回购股份数量219.36万股，累计回购股份金额

54.99亿元。

基于对公司长期发展的认可，报告期内，公司实际控制人Paul Xiaoming Lee先生及李晓华先生累计增持公司股份2,078,318股，增持金额为1.94亿元，截至2023年7月17日，相关增持计划已完成。此外，Paul Xiaoming Lee先生自愿承诺自2023年8月24日起6个月内不减持其所持有的公司股票，该承诺已履行完毕。公司部分董事、监事、高级管理人员及核心管理、技术、业务人员计划自2023年10月28日起6个月内增持公司股份，合计计划增持金额不低于人民币2亿元（含）且不高于人民币4亿元（含），截至报告期末，上述增持主体已增持14.43万股，合计增持金额888.02万元。公司将持续关注增持计划实施情况，对本次增持的公司股份进行管理，督促增持主体严格按照相关规定买卖公司股份。

2023 环境、社会及管治报告 19

ESG管治

ESG管治架构

为了推进ESG工作开展，提升ESG信息披露质量，我们制定了《ESG管理实施办法》，及自上而下的ESG管治架构。

董事会ESG委员会

负责ESG管理工作，对ESG工作中重大议题工作目标信息披露、对外报告等进行讨论、评估、审批。管理工作包含但不限于：本集团环境及社会事宜的监管，包括风险评估、优先次序厘定与风险管理，监督以及检讨本集团在环境与社会事宜上的表现等，从而指引企业可持续发展的方向和路径。

ESG委员会理事会

由证券事务中心担任组长，小组成员包括可持续发展部、法务合规中心、内控审计中心、人力资源中心、财务管理中心及各基地EHS部等部门，涵盖了本集团日常管理的各相关方面。ESG委员会理事会积极听取意见和建议，向各个基地传达、沟通并落实环境管治与社会管治方面的、具体举措和反馈意见，为本集团可持续发展必不可缺的执行力量。

集团工作组基地工作组

负责执行集团ESG相关政策，负责本公司单位内所有ESG相关定量、定性信息统计、上报、存档。

ESG工作组织架构图

ESG委员会ESG委员会理事会基地工作组

&&......

集团工作组

2023年，我们继续深化ESG各项工作的开展，并将ESG报告视为检视、提升管理水平的重要工具。2023年，我们设定“安全、环境事故数量考核”，并将其与其他ESG绩效纳入高管薪酬考核中。

责任单位

ESG项目

证券事务中心

法务合规中心

财务管理中心

经营管理中心

人力资源中心

可持续发展部

战略发展中心

内控审计中心

工程管理中心

总办（党

办）

信息技术中心

成员企业

治理原则

公司治理○○○ESG管治▲●●●●●●●●●●●合规经营●●●●●●●▲●●●●

关爱地球

资源能源使用○●●●排放物管理○●●●应对气候变化○●●●

以人为本

雇佣与职工福利○▲●●培训与发展○▲●●职业健康与安全○▲▲●

实现繁荣

产品责任○●●可持续供应链○●公益及社区参与○▲●“▲”表示“负责”或“重点参与”，“●” 表示“负责其中特定的部分”，“○”表示“参与”或“支持”。

利益相关方沟通

本集团环境、社会与管治的利益相关者主要包括内部人员、供应商、客户、股东及投资者、政府及业务所在地社区。本集团认为，倾听和了解利益相关者的诉求将为本集团长远发展打下坚实的基础，为此本集团积极开拓各种渠道，与利益相关者保持沟通，增进其对本集团的发展和运营方针的了解，也为利益相关者提出建议提供更多机会，并对其诉求进行及时而有效的反馈，确保双方增进合作关系，携手共同发展。2023年，我们保持高频率与各利益相关方进行沟通，平均而论，每天有8次投资者电话、8封电子邮件等，每月互动易互动19条、股东大会1次。

2023 环境、社会及管治报告 21

利益相关方期望与诉求沟通与回应

政府

? 遵纪守法? 提供就业? 依法纳税? 带动地方经济

? 加强合规运营管理? 用工本地化，促进当地就业? 接受监督考核? 开展战略合作

股东

? 稳健经营? 可持续发展? 收益回报? 信息畅通

? 提升企业竞争力和盈利能力? 生态环境保护，履行社会责任? 建立电话、互动易、电子邮箱等多种沟通渠道? 及时披露信息，开展投资者交流，平等对待中小股东

客户

? 诚信履约? 品质保证? 优质服务

? 产品供应及其质量的稳定性? 加强产品质量管理，优化产品结构? 开展客户满意度调查

员工

? 薪酬福利? 员工权益保障? 职业发展? 健康与安全? 人文关爱

? OA系统、邮件、公告栏? 不定期会议、企业年会? 医疗保险? 内部网络、工会组织，选举职工监事? 教育培训、职业发展平台? 防范职业病? 员工关爱活动、设立投诉反馈意见箱、电子信箱

环境

? 应对气候变化? 水资源? 污染防治? 节能减排

? 气候变化与企业业务的关联分析? 水资源保护，污废水综合利用? 开展污染治理? 科技创新，节能降耗

伙伴

? 商业道德? 透明采购? 互利共赢

? 协议合同诚信执行? 公开采购、电子采购? 业务交流合作、专题研讨会

社区

? 社区发展? 公益活动? 带动就业

? 社区活动、走访交流、尊重文化传统? 捐款捐物、志愿服务? 技能培训、本地化用工和采购

债权人

? 偿债能力强? 按时还本付息? 互信合作

? 如期偿还贷款、债券付息? 加强沟通联系? 开展合作

行业

? 公平竞争? 促进行业进步? 推动产业链发展

? 拒绝恶性竞争? 开展经验交流? 技术创新

重要议题评估我们重视ESG议题的识别和管理，通过全面梳理集团可持续发展工作要点与各利益相关方的反馈，对标行业热点与领先实践，参考资本市场ESG评级等相关评估要素，结合国内外可持续发展信息披露相关指引和目标，划定议题范围，识别ESG重要议题，以便有效提升公司的可持续发展管理水平，并在报告中有重点地进行披露。我们通过问卷调研的形式，邀请利益相关方对议题库中的ESG议题进行打分，从“对经营管理的重要性”和“对利益相关方的重要性”两个维度开展实质性议题评估，将各项ESG议题的实质性按照评分进行排序，并由此得出了本报告的实质性议题矩阵。矩阵将议题的实质性呈现为非常重要、重要、相关三个层级。

注：表格中，序号前17位的议题为非常重要议题，序号18-23为重要议题，序号24-30为相关议题。基于上述ESG重要议题评估，本集团对企业管治、ESG管治、环境政策与管理体系、员工权益与权利、供应链管理、负责任的产品、客户关系管理、知识产权保护和科技创新等议题给予更多关注。未来，我们仍将持续关注各利益相关方，不断复核并更新重要议题，从而更准确而充分地了解多方诉求，为企业经营与环境、社会管治工作的开展提供指引和方向。

恩捷股份ESG实质性议题矩阵图

2928

环境社会治理与市场

企业管治ESG 管治风险及危机管理政策影响环境政策与管理体系原材料的采购运营生态效率

应对气候变化员工权益与权利职业健康与安全供应链管理负责任的产品客户关系管理知识产权保护和科技创新商业道德温室气体排放废气排放间接能源直接能源水资源包装材料的使用化工安全清洁技术机遇多元化与机会平等有害废弃物排放无害废弃物排放废水排放发展及培训企业公民与慈善

对经营管理的重要性

2023 环境、社会及管治报告 23

回应联合国可持续发展目标

我们积极回应联合国可持续发展目标，全面梳理、审视自身运营工作各板块与17项目标之间的联接，围绕管治、环境、社会3大核心领域，聚焦产业、创新和基础设施、减少不平等、负责任消费和生产、气候行动等14个目标开展行动，与各利益相关方一道助推全球目标的实现。

恩捷行动

SDGs管治领域? 我们禁止雇佣童工和强制劳动，尊重差异，鼓励多元化，不因性别、年龄、地域、

宗教等原因歧视员工，或使之成为员工在集团发展的障碍。截至报告期末，我们共雇佣少数民族员工534名，失健员工71名；董监高中女性员工占比21.4%；? 我们致力于可持续的经济增长，并在遵守运营所在地适用的劳工标准的情况下不断创造就业机会；? 我们坚持走技术创新的发展道路，通过成立研究院、加强与高校、同业公司以及科研机构的外部合作等多种途径在专业领域内加速拓展，并通过资源整合推动产业技术革新；? 我们与各利益相关方携手并进，通过产品研发等方式共同应对可持续发展挑战；? 我们坚持建设合规、负责和高效的企业，不断推进廉政建设，加强风险管控。环境领域? 作为非高耗水行业，我们亦积极提高用水效率，加强水资源管理和废水排放的治理；? 我们积极应对气候变化所带来的挑战与机遇，采用部分辅料回收等可持续生产模式，加大清洁能源（天然气、绿电等）的使用；? 我们加强自然资源的可持续管理、化学品管理、减少污染物排放，完善相关风险管理与目标设置体系，推动高质量发展与绿色发展。

社会领域

? 我们注重员工关怀，致力于保护员工健康安全并为员工提供完善的薪酬福利方案；? 我们重视员工培训与发展，建立全方位的培训体系，以丰富的培训资源和多样化的培训方案赋能员工；

? 我们成立安全委员会，坚持保障工作场所良好的卫生环境，关注员工的身心健康；? 我们积极开展、参与公益活动，关心社会弱势群体的福祉，除捐款捐物外，也鼓励

并组织员工作为志愿者参与社会服务及其他公益活动。

合规经营遵循商业道德商业活动中的不正当行为如贪污、受贿、行贿，或以牺牲本企业利益为前提，或违反公平交易原则、损害本企业的声誉，都会严重扰乱企业的正常管理秩序，阻碍企业的持续、健康发展。因此，本集团严格遵守《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国反不正当竞争法》《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等有关法律法规，坚决反对并明令禁止贪腐行为，希望在公司内部营造风清气正、廉洁诚信的文化氛围。我们专门制定了《商业行为和道德守则》，以引导和规范公司员工在代表公司的商业行为中保持必要的操守，维护公司的声誉，并为员工在涉及到相关问题时提供指引。该守则明确本集团所有员工均应遵守商业行为和道德准则，恪尽职守、严禁欺诈。对于反贪腐，本集团秉承“预防为主，预防在前”的理念，分别从组织上和制度上进行管理。从组织上，我们搭建了决策层领衔，集团内控审计中心和人力资源中心协同应对的工作团队，员工或第三方有贪腐相关的投诉或举报，都可以通过该团队直接传达到本集团最高管理层；从制度上，我们制定了《反舞弊及举报制度》及《举报管理办法》，覆盖全集团以及与我们有或拟发生业务关系的客户和供应商等利益相关方群体，将长期工作中形成的反舞弊工作流程、监督手段、舞弊案件的举报、接收及报告、补救措施及惩罚汇编于制度中，为进一步强化反贪腐工作的落实提供了制度保障。报告期内，我们对多家供应商开展了反舞弊培训。与此同时，为确保我们的全体员工均知晓并理解我们在反贪腐方面的政策，我们在《员工手册》中明确规定禁止贪污、挪用公款、行贿受贿、敲诈勒索等行为，员工手册后附员工承诺书，便于员工在完成手册培训后进行签署，确保员工本人已接受并完全知悉我们的行为准则。集团反舞弊原则：

我们在集团范围内宣传反舞弊及举报制度、管理制度控制办法、举报管理办法、审计章程等诸多内容，起到了廉洁文化宣导的作用。2023年，法务中心在集团办公平台中持续发布贪腐危害、反贪腐相关案例文章。我们明确以“无禁区、全覆盖、零容忍”的态度对待贪腐行为的监督和查处，针对可能出现的相关事件会成立专项调查小组，负责调查并出具《专案调查报告》，列明舞弊行为的发生时间、人员、内容、性质手段、原因、造成的损失、检查结论、建议的补救措施、管理漏洞分析等。专项调查小组需负责将《专案调查报告》向董事长、副董事长进行汇报，并将相关文件备案，以便备查以及进一步评估业务控制流程的有效健全及适用性和后续改善。

反舞弊工作应坚持惩防并举、重在预防的原则；

以制度引导员工行为，做到事前控制，减少舞弊行为的发生；

对成功挽回损失的举报行为给予奖励，并坚决严惩损害公司及他人利益的舞弊行为。

2023年我们组织集团中层及以上人员、各基地部门负责人等接受了2次反舞弊及内控培训，共

57人完成培训，总受训时间为285小时。

2023 环境、社会及管治报告 25

为更高效且有针对性地进行管理，在生产经营上，我们辨识了容易产生贪腐行为的人群和岗位，中高级管理人员以及供应链管理部和市场运维的所有员工，均与所任职单位签订《诚信声明和承诺》。此外，我们与客户会以签订廉洁协议的方式，建立公平、透明、诚实守信的合作关系；对供应商，本集团各公司分别设置有《供应商廉洁诚信承诺书》等文件，主料供应商、辅料供应商需在合作开始前即完成承诺书签订，明确双方廉洁合作的事宜，共同抵制不正当商业行为。此等协议约定，违反相关条款的供货商将被取消供应商资格，终止双方签订的经济合同，若供应商发现违规行为，亦可通过协议上的举报方式进行投诉，以建立公平、透明、诚实守信的伙伴关系。根据市场案例和本集团实际情况，我们辨识了贪腐行为的多发环节，即采购环节（包括物料采购、工程采购、后勤采购等）。对此，为确保采购过程透明性，我们对定价权、采购权、付款权在集团各事业群采购部进行职能分离，即事业群采购部评审供应商的定价，集团各下属公司采购部行使采购决定权，事业群采购部内勤人员行使付款申请权，避免权力过于集中而导致受贿情况。

△ 珠海恩捷反舞弊培训

各类招标文件和采购合同等，须在显著位置上或专页明示举报途径；

网站、宿舍食堂、办公区及厂房等，须在显著位置设专栏，明示举报途径；

新员工入职培训时，须在培训教材或员工手册中明示举报渠道与政策。

我们已制定《举报管理办法》其中规定了举报的处理流程和对举报人的保护。当工作小组接获投诉或举报后，由集团内控审计中心发起内部调查、梳理事实、提出处理建议和完善内控系统的建议以供董事会、总裁、总经理等高级管理层决策，确保任何处事不公、违规违纪行为都能得到有效反映和高效处理。人力资源中心再根据决策层的决定，负责处理涉案人员，奖励并保护举报人员。若涉及诉讼事宜，则由法务中心进行处理。集团重视对举报人合法权益的保护，对举报人的个人信息将采取最严格的保密措施，禁止任何泄露行为，举报人姓名、住址、联系方式等信息资料及举报材料按《保密制度》密级文件进行管理。在事件调查过程中，严禁将投诉举报信函、证据、投诉举报记录材料等内容直接转交被举报单位或有关人员，防止泄密和对投诉举报人打击报复行为的发生。如确有发生对投诉举报人实施打击报复的，本集团将追究其行政、经济和法律责任。

集团通过在多渠道公开的方式保证举报政策和举报方式的透明可获取：

集团受理举报工作原则：

认真负责、公正办理；

以事实为根据，以法律和公司规章制度为准绳，实事求是、有错必纠；统一管理，归口办理，专人负责；严格保密，保护举报人（投诉人）合法权益。

集团举报途径：

邮箱 xhualee@ 163.com （恩捷股份副董事长）、lianjie@ semcorpglobal.com 电话 021-20977221-8110# 收件人 恩捷股份内控审计中心收件地址 上海市浦东新区南芦公路155号

2023年我们共接到1起举报，已

100%回复并结案。

依法透明纳税本集团严格遵守如《中华人民共和国企业所得税法实施条例》《关于深化增值税改革有关政策的公告》等所涉及的运营地相关税务法律法规，积极配合政府税收政策的实施，依法透明向当地政府缴纳税收，并依法上报、披露税务信息，为经济发展做出应有贡献。我们已制定《税务管理制度》，规范税务管理流程，严禁偷税、漏税行为，降低税务风险。该制度覆盖税务管治架构及职责、发票管理、税款缴纳、税务介质及防伪税控系统的管理、监督和改进机制等多项内容，保证企业在经济活动发生地和价值创造地依法纳税，确保每项税费应缴尽缴，规范履行纳税义务。随着我们海外业务的开展，我们加强了税务人员的持续教育和专业分享，为税务人员迅速掌握业务经营地的税务规则和团队培养打下了扎实的基础。与此同时，我们以定期和不定期相结合的方式评估税务风险，并在重大决策前将潜在的税务风险纳入考量。

报告期内，集团全体员工均未发生贪挪用公款、敲诈勒索等严重违法行为，仅涉及一起废品管理舞弊案件，现已处理完毕，我们进一步规范废品管理流程，强化监督落实，坚决杜绝舞弊。未来，我们计划进一步丰富反馈渠道，以完善监督机制，多主体、全方位地督促落实本集团廉政工作。

2023年本集团未发生与税务相关的违法违规事件。

2023 环境、社会及管治报告 27

信息安全与隐私保护

本集团致力于在运营的各环节严格规范信息安全保障工作，遵循《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》等法律法规与条例，通过制度的不断完善和多措并举，规避信息安全风险，构建安全有序的运营环境。我们制定了《计算机硬件和软件政策》《电子数据安全管理政策》《互联网和电子邮件政策》等相关制度，对办公设备、公司的互联网资源、公司邮箱的使用，以及密码使用策略、数据、文件安全和网络限制均予以规定，为日常办公运营所涉及到的信息安全操作给予明确指引。截至报告期末，集团官网、集团邮箱网站在工业和信息化部、公安部网络安全保卫局均进行了登记备案。上海恩捷、珠海恩捷均已获得ISO 27001:2013信息安全管理体系证书。本集团高度重视保护客户隐私信息，采取一切手段保密客户提供给我们的信息。在员工手册和劳动合同中，我们列明禁止泄露公司机密、客户信息或者其他保密事项的有关约定。我们已制定《保密协议》，在必要情况下我们会与客户签订，对双方在商业合作中涉及商业秘密保护的情形作额外规定。报告期内，我们未发现侵犯客户隐私有关的情况。

上海恩捷ISO 27001：

2013信息安全管理体系认证证书

珠海恩捷ISO 27001：

2013信息安全管理体系认证证书

为了进一步加强信息安全防护，2023年在新能源工厂全面部署了数字加密软件。该数字加密软件具备可在保障信息安全的同时不影响正常工作流程。其特色功能包括历史文件一次性扫描，对指定后缀的文件、指定磁盘或目录进行强制自动加密。这种完全透明的操作方式确保不影响原有操作习惯，使内部交流时无需额外操作。同时，对外受阻的特性确保文件一旦离开使用环境即呈现乱码状态，有效保护了公司的知识产权，防范了信息泄露的风险。这一数字加密措施进一步巩固了公司的信息安全。我们一直致力于在业务流程方面不断追求卓越，积极推进精细化管理，在此战略指导下，集团积极进行信息化系统建设，我们的预算管理平台已进入了后台测试阶段，为财务管理的进一步提升增添了很大信心。匈牙利工厂作为我们海外布局的重要一环，2023年11月匈牙利工厂SAP项目已正式上线，在集团和匈牙利本地领导的同心协力下，根据匈牙利公司的实际情况，梳理了海外业务流程，涵盖财务、采购、库存、生产销售和质量等各个方面，为全面提升管理效率奠定了坚实的基础。2023年，我们还将珠海工厂的BI商务智能系统推广到各工厂、上线江西恩博MES系统、无锡恩捷、江西通瑞、江西睿捷实施SCADA系统设备数据采集和应用，以提高集团内部管理效率，为客户提供更优质的产品和服务。我们坚信这些举措将为我们实现中长期发展目标提供有力保障，为未来的发展保驾护航。

2023年本集团未发生与信息安全相关的违法违规事件。

2023年11月匈牙利工厂SAP项目已正式上线。

资源能源使用排放物管理应对气候变化

关爱地球

28 云南恩捷新材料股份有限公司

2023 环境、社会及管治报告 292023 环境、社会及管治报告 29

报告期内，本集团环保支出人民币5,118万元，包括环保设备及污染物处理设施的投入等。

遵守环保法律法规，是企业履行社会责任的基本要求；积极投身绿色环保事业，是当下和未来企业履行环保社会责任的首要任务。秉承对社会和环境负责的态度，本集团深知作为企业公民需要承担的环境保护责任，作为新能源行业的参与者，我们生产的湿法锂电池隔膜主要运用于新能源汽车锂电池制造领域，通过新能源汽车的发展，减少燃油车的废气排放，从而践行绿色环保理念；在日常运营和发展过程中，我们不断强调环境保护的重要性，积极践行绿色低碳发展战略，尽量降低业务发展对环境带来的负面影响，同时发挥积极的影响。我们开展了ESG相关工作的培训，进一步明确环境管理物质的管理方法，预期防止环境管理物质或顾客要求禁止含有的环境管理物质的使用，从而防止环境污染并降低风险。2023年，本集团在环境方面未发生重大违法违规事件。我们的部分业务，已获得ISO 14001:2015环境管理体系认证、ISO50001:2018能源管理体系认证和ISO 10012：2003测量管理体系认证。截至报告期末，集团共有14运营点获得ISO 14001:2015环境管理体系认证，覆盖本集团87.5%的已投产子公司。报告期内，本集团环保支出人民币5,118万元，包括环保设备及污染物处理设施的投入等。

环境方针 预防和控制污染，减少污染物的排放； 遵守法律法规和其他要求，做到守法经营； 持续改进公司的环境行为，为不断提高环境质量而努力。

环境口号 清洁、精益生产；

“三废”达标排放； 全员、全过程参与； 推行开源节流，循环节约运行。

30 云南恩捷新材料股份有限公司

2023 环境、社会及管治报告 31

能源管理我们将ISO14001等要求融入公司管理体系中，结合运营实践在各公司建立《能源管理制度》《节能降耗管理制度》等制度，建立自上而下的节能管理监控体系，将节能工作的实施管理统筹至设备运维部，并建立以设备运维部、各部门（车间）、班组（个人）为主体的三级管理机制，对节能管理工作实行分级负责，上下建立相应的节能管理网络，各尽其责。设备运维部负责对各部门能源管理工作进行指导、监督、检查、考核，并根据上年度用能综合情况制定出次年节能降耗目标及指标，建立能源管理工作目标责任制，以确保目标的完成和能源管理体系运行的合规、有效，对内部违反能源管理制度的行为，则进行相应处罚并纠正。车间、班组在积极配合节能降耗工作、完成设备维护、上报异常现象外，还负责组织开展能源管理宣传、教育和培训工作，对节能降耗管理人员和全体职工分别开展重点教育及广泛宣传教育，以提高全公司用能、节能管理水平，让每一个员工都能认识到节能的重要性，并自觉参与到节能工作中来。本集团在生产过程中，使用电能、天然气及蒸汽作为主要能源，每年对能源使用量设立具体目标。由于工厂是订单式的生产，降低能耗主要通过科学排产、时间优化、提高设备生产效率、提高良率等方式实现。我们在日常运营中树立了“节约用电”“节约用气”等节能理念，将降低设备待机能源消耗、不得使用违规电器、空调温度设置规定、气路压力检查、人走灯灭等做法通过制度进行明确，并体现于运营场所标语中，以实现全员宣贯和工作落实。

本集团重视对自然资源的节约使用，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》《中华人民共和国水法》《中华人民共和国节约能源法》《国务院关于加强节能工作的决定》 （国发【2006】28号）等国家及运营所在地法律法规。我们将节约资源放在发展策略和运营方法中的关键位置，在能耗管理方面不断完善管理体系，优化节能措施，致力于持续监控和不断改善我们的能源资源使用效率表现。以建设资源节约型、环境友好型企业，努力实现人、资源与环境的协调可持续发展。

资源能源使用

案例? 苏州捷力节能降耗举措

苏州捷力开展工艺冷却水变频节能改造，以降低水泵用电量，并开展7、8线2TD热回收改造，以降低烘箱加热用电量。此外，苏州捷力实施了5、6线冷凝水回收及DMAC蒸汽高温冷凝水回收利用到锅炉等措施，既能降低天然气用量又能降低自来水使用量。苏州捷力对全厂蒸汽管道破损保温棉进行更换，以降低热损失并节省天然气，将3-8线精馏进料保安过滤器安装回收管道，降低更换滤袋时二氯甲烷损失。本集团正逐步加大绿电的使用比例，红创包装、上海恩捷等均在2023年度增加了绿电的使用比例。我们在云南、江苏等地区大规模购买绿电绿证，通过参与云南及江苏的电力市场化交易的方式购买绿电，提高相关企业的绿色用电比例。本集团也计划在各基地开展光伏的铺设，截至2024年4月，江苏恩捷、无锡恩捷已完成总计约30MW的分布式光伏并网，预估年节约用电约3,300万度。本集团其余基地也正在筹划分布式光伏与绿电直购的相关工作，预计到2026年，超过80%的基地将完成光伏铺设工作。

水资源管理

本集团并非高耗水企业，用水主要来自市政供水，我们参考世界自然基金会(World Wildlife Fund, WWF)Water RiskFilter工具开展流域水风险评估，评估结论：

缺水风险：

位于苏州地区的基地缺水风险等级为中等，其他区域的基地的缺水风险等级为低或极低；

生态系统服务现状：

珠海、苏州、常州、湖北、云南和成都的基地生态服务系统现状为中等，其他基地均为较低。

2023 环境、社会及管治报告 33

2023年，本集团未因取水给运营所在地水资源带来重大负面影响。

本集团节水措施根据能源管理体系，制定用水考核目标；冷凝水回收是节约用水的重要途径，我们继续开展冷凝水回收项目，提高能源资源再利用率；各用水端口加装三级水表实时监控用水变化状况，发生异常及时分析、排查、追责、勒令整改；每周进行各用水端口数据分析，发现异常即和用水部门、车间对接核实是否存在用水异常等情况；专人监管，每天巡查管道，杜绝“跑、冒、滴、漏”等问题，若发现问题及时检修；厂房各雨落管处加装接水桶收集雨落水用于冲洗厕所和打扫卫生；软水处理反冲冼水用桶集中收集；废水经污水处理达标后回用于公司绿化，增加中水利用量，减少自来水的使用量。

根据水风险识别结果，公司在已有应急预案及风险管理基础上完善水风险评价和跟踪管理体系，进一步开展水风险缓解和应对措施。公司制定断水应急方案和保障供应机制，并在生产运营过程中植入针对性的节水措施，提升水资源综合管理效益：

在生产用水方面，我们的生产过程不涉及大量用水，但依然尽可能增加水的循环使用。我们水资源的耗用主要用于设备内部的热交换，可直接或排放入各个基地改造后循环使用。2023年，本集团循环用水量为587,561立方米，水资源重复利用率为10.2%。我们持续强调“节约用水”的思想，结合运营所在地监管机构的指导思路，根据实际用水情况制定用水、管水方案并制定用水考核目标，亦积极推行节水措施，不断减低水资源耗用量。在生活用水方面，我们亦通过多种方式，如标语宣传、积极推广节水器具、将雨水收集用于拖地、浇花草、及时修理更换损坏用水设备等，将节约用水贯彻到生活的方方面面。

绿色办公本集团在内部进行积极宣传，厉行节约、绿色办公，遵循绿色发展理念和绿色低碳要求，有效减少不合理消费行为，并已制定《办公室空调使用办法》等相关制度。我们积极践行节能降耗的理念，打造绿色环保的办公模式，争做“资源节约型”社会创建的忠实践行者。

节约用水用电节约用纸 从我做起空调温度设置提示标识

减少办公用纸

本集团使用OA、ERP等办公系统，有效减少了纸张的使用，利用电子邮件取代打印和影印，使用打印机或者影印机的时候，尽可能使用再生纸、正方面打印；设置三类纸回收箱，分别收集双面用过的复印纸、旧信封、信纸，报纸，包装纸、包装箱；将报纸用做包装箱内的填充物；选择能使用普通纸的传真机代替使用热敏传真纸的传真机；行政部门根据各部门的工作性质在打印机上设置打印量，并联合IT部门给各部门设置默认黑白打印。

减少能源消耗

减少资源消耗

各部门做好年度&月度计划交行政部审核，之后每月按计划采购；优先使用可重复使用的杯具替代一次性纸杯或塑胶瓶；倡导使用可替换内芯的笔、碳粉盒和充电电池及其它可循环使用的物品；设立简易回收系统回收玻璃瓶、铝罐等；通过减少购买预包装产品以降低包装和食物的消耗，并重复使用购物袋。

本集团倡导拼车出行，减少车辆汽油消耗；电脑能源管理设置为超过五分钟未使用屏幕，电脑进入睡眠模式，以节约用电；及时关闭会议室的电灯，白天尽量使用自然采光；采购新电器用品时，在考虑价格因素的同时，尽量挑选能效比高的产品；控制夏天和冬天空调温度的设置范围，避免温度过低或过高。

包装材料管理我们将绿色环保理念融入至包装材料的使用环节，致力于通过自身行为推动包材的循环利用，不断减少运营过程中的不必要的浪费。在日常生产经营过程中，我们比较常用的包材有纸制品包装物（包含纸箱、纸管、纸芯等）和塑料包装物（包含托盘、塑料卷芯等）两大类，我们已于各地积极开展包装物的回收利用工作。2023年，我们的塑料包装材料回收重复利用率已达到52.0%；纸质品包装物因受其本身限制，回收量亦达到11.7%。2023年，本集团整体包装回收量达到300余万件，对比2022年的200余万件，回收量提升超过20%，且回收类目从2022年的5项提高到了2023年的8项。

2023 环境、社会及管治报告 35

年度绩效

2023年，本集团多条生产线投入使用，产量有所增长，因此大部分涉及生产的能源资源耗用量相比2022年有所增加。

本集团能源资源消耗情况指标单位2023年消耗量2022年消耗量

能源

用电量

千瓦时1,322,639,973.01,028,826,280.8生产用天然气立方米145,233,102.0116,214,822.8生活用天然气立方米233,953.9236,248.2生活用液化石油气

立方米06.2汽油升102,994.687,318.4柴油

升67,843.2108,007.5外购蒸汽吉焦632,947.4174,659.7综合能源消耗量

兆瓦时3,074,266.92,339,468.7综合能源消耗强度千瓦时/万元（营业总收入）2,552.91,858.4资源

包装物消耗量吨27,492.950,209.7　纸制品吨20,531.242,930.6　塑料吨6,961.77,279.1包装物回收量

吨5,599.24,098.7　纸制品吨1,873.91,546.1　塑料吨3,725.32,552.6水资源取用及消耗量立方米5,773,007.34,181,644.1水资源取用及消耗强度立方米/万元（营业总收入）4.83.3多年来，本集团形成了对能源耗用实行目标管理的做法，每年末结合当年实际的能源耗用、下一年的生产情况预测和已知的生产设备改造、采用更低能耗的设备等计划，制定次年的能源耗用目标。我们已逐步建立中长期目标管理，通过提高生产效率分摊能耗、改造设备持续节能、科学排产等多种方式进一步推进节能降耗工作。3 对2022年外购蒸汽、综合能源消耗量及综合能源消耗强度数据进行重述。4 包括生产用电及生活用电。5 由于使用其他能源替代液化石油气，因此2023年消耗量为零。6 柴油主要用于叉车、货车等运输过程，由于锂电叉车的使用范围扩大，2023年柴油消耗量较2022年降低。7 综合能源耗用根据中华人民共和国国家标准《综合能耗计算通则（GB/T2589-2020）》中的换算因子计算所得。8 由于报告期内加强包装物管理，因此包装物回收量与包装物消耗量变化幅度不完全一致。

本集团严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等防治环境污染的法律法规。我们制定了《环境及危险废物管理制度汇编》《固废、废气、废水、噪音的管理规定》等有关制度，各公司根据当地环保部门标准，由各公司安全环保部对废气、废水及废弃物的排放进行内部监督管理和反馈，同时会定期委外检测并接受外部不定期检查，以确保排放达标。我们结合各公司运营实践，针对环保工作开展部署与计划，于年初设定相关目标并定期检视与跟进，以落实环境保护相关工作。

2023年本集团部分环境目标及落实情况统计表目标内容目标达成情况

危废分类回收率100%100%完成固体废弃物100%妥善处理100%完成污染物100%达标排放100%完成无重大环境污染事故未发生重大环境污染事故2023年，本集团多条生产线投入使用，产量有所增长，因此大部分污染物排放量相比2022年有所增加。2023年，本集团在废气、废水和废弃物排放方面不存在违反法律法规的重大情形。

废气排放管理

本集团严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》《云南省大气污染防治行动实施方案》等国家及运营所在地废气排放管理法规条例，坚持达标排放。本集团产生的废气主要来自车间废气和锅炉废气，包括VOCs（挥发性有机化合物）排放、氮氧化物排放等，其中，VOCs主要来源于车间废气。本集团已制定相关废气管理制度包括《废气排放管理制度》《废气吸收系统操作规程》等，并严格执行。本集团在废气回收处理装置上持续投入，减少排放。本集团在车间设置有等离子净化器、油烟净化装置、两级活性炭吸附等处理设施，江西睿捷采用蓄热式热氧化技术(RTO)，在处理废气的同时可进行余热回收。我们要求各车间废气吸收设施和废气处理系统必须正常运行，对相关设备，我们定期实施维修保护。我们在车间设置了监测仪器，一旦超过预设浓度就会报警提示员工撤离。VOCs废气在线监测系统已在部分工厂投入运行使用，未来将在更多地区投入使用，逐步实现排放浓度实时监测。

排放物管理

2023 环境、社会及管治报告 37

此外，本集团每个基地均设有安环专员定期进行现场监督检查如废气排放和废水等排放是否达标合规。我们也按国家相关法律法规要求，由有资质的第三方对废气排放的各项指标进行定期检测，持续监控。2023年，本集团多条生产线投入使用，产量有所增长，因此大部分涉及生产的污染物排放量相比2022年有所增加。

2022-2023年废气排放量

指标单位2023年排放量2022年排放量

氮氧化物吨98.654.4颗粒物吨33.612.0挥发性有机化合物吨220.6155.1废气排放总量

吨352.7221.5废气排放强度千克/万元（营业总收入）0.30.2废水排放管理本集团严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《云南省水污染防治工作方案》等国家及运营所在地废水排放管理法规条例，坚持达标排放。我们已制定《废水排放管理制度》并严格执行。本集团废水包含生产废水和生活污水：对生产废水，各运营所在地结合生产实践通过污水处理设备，如MBR膜、厌氧池、格栅沉淀，对生产废水进行合规处理后，进行回用或达标排入市政污水管网；对于生活污水，下属厂区内均配备生活污水处理设备并进行定期监测。以新能源板块上海恩捷为例，上海恩捷内设有污水处理站，废水经一级沉淀、二级沉淀、过滤处理后再向市政管网排放。

9 以氮氧化物、颗粒物和挥发性有机化合物计。

包装板块成都红塑无生产废水，生活污水通过污水管网排到四个污水预处理池（化粪池），然后通过污水管网排到当地园区的污水处理厂；红创包装公司内设有污水处理设备，生活废水处理达标后直接用于公司绿化植被浇灌。

2023年本集团废水排放量为

我们对废水排放的达标情况进行严格有效的内部监督：

351,410.9立方米

第一

由相关员工每天进行人工检查；

第二聘请第三方每月进行检查并出具报告，

第三由集团每季度抽检一次。

废弃物管理本集团严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《云南省固体废物污染治理攻坚战实施方案》等国家及运营所在地废弃物排放管理法规条例，坚持达标处置。我们制定有《一般固体废弃物管理制度》《危险废物管理制度》《危险废物污染防治责任制度》《危险废物转移制度》《危险废物贮存设施管理制度》《固体废物管理规定》等相关管理制度，并严格执行。本集团在生产及研发环节中，会产生一定种类、少量的有害废弃物及无害废弃物，我们将废弃物按照法规要求进行分类收集，分别在独立区域贮存并分类处理。其中，有害废弃物全部交由有资质的第三方在带离厂区后进行处理，我们在与第三方处理机构签订合同时会仔细确认其相关资质，并定期了解其对本集团废弃物的实际处理方式。危险废弃物包括废活性炭、废油墨溶剂和废机油及导热油、实验室废弃物、生化池污泥等，废活性炭、废油墨溶剂和废机油及导热油、实验室废弃物平时储存于单独的危废仓库，每年处置2-3次。无害废弃物中，纸张、塑料瓶等将通过设置的回收箱进行回收，生活垃圾交由环卫部门进行处理。

2023年本集团主要废弃物分类及处置措施废弃物类型包含的部分种类处置方式

危险废物

? 废白土 ? 废活性炭? 废矿物油与含矿物油废物 ? 实验室废弃物? DMAC废渣废液 ? 生化池污泥? 废油墨溶剂和废机油及导热油

全部交由有资质的第三方机构进行处置可回收废弃物

? 废弃金属 ? 废纸张? 塑料零部件 ? 无害废包装物等

由有资质的废品回收公司回收或内部回收利用，以促进循环经济

不可回收废弃物

? 泔水? 其他生活垃圾等

委托环卫部门清运，处理处置措施符合环保要求本集团积极进行技术革新以减少危险废物等有害废弃物排放，我们已经用醇性油墨替代脂类油墨，并计划在可行的使用场景中，用水性油墨进一步替代脂类油墨。各工厂严格遵循垃圾分类处理规定，将食堂产生的厨余垃圾单独分类进行倾倒，工作场所内的宣传栏也会张贴垃圾分类说明，以帮助员工更清晰地理解垃圾分类方法。2023年，本集团有害废弃物总量为4,562.7吨，有害废弃物产生强度为3.8千克/万元（营业总收入）；无害废弃物总量为47,151.9吨，无害废弃物产生强度为39.2千克/万元（营业总收入）。无害废弃物回收利用量为18,781.9吨。

噪声管理

噪声是造成环境污染和员工健康损害的重要因素，本集团严格遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB123482008)等法规及标准，对这一危险源加以控制和防范。我们在各子公司分别制定《噪声污染防治程序》《噪声环境管理制度》等制度，通过优先购入“低噪声”设备、采用减震材料、隔音材料装饰、按规定做好设备保养、配备个人防护设备等方式进行噪声污染防治，严格控制工业生产活动中产生干扰周围生活环境的声音。

本年度本集团各子公司委托第三方开展厂界噪声检测，均符合相关标准。

2023 环境、社会及管治报告 39

清洁生产随着全球能源格局的深刻改变，我们也在积极推进企业能源结构清洁低碳化，大力探索推广清洁技术与节能设备。2023年，本集团继续遵循《关于统筹和加强应对气候变化与生态环境保护相关工作的指导意见》《能源生产和消费革命战略(2016-2030)》等运营所在地的有关规定和战略，深化清洁生产工作：

在清洁生产方面，除前序已提及的设备更新和资源回用外，我们亦在各公司积极推进与清洁生产有关的项目，努力将清洁生产与企业日常经营管理相结合，并逐步制定有针对性的方案，完善清洁生产计划，提高全员对清洁生产理念的认识，以建立清洁生产长效机制。

在清洁能源使用方面，我们视天然气为化石能源向非化石能源过渡的“桥梁”，并采购包含一定比例绿电的外购电力，持续推动能源转型；

截至报告期末，苏州捷力、云南恩捷、红塔塑胶均已开展过清洁生产项目并完成相关审核验收。

生物多样性保护生物多样性是自然环境的重要组成部分，关系人类福祉。本集团充分认识到生物多样性保护的重要性，遵循联合国《生物多样性公约》《中国的生物多样性保护白皮书》《云

南省生物多样性保护条例》《建设项目环境保护管理条例》以及其他运营所在地的相关要求及条例规定，在任何项目建选址阶段即将生物多样性保护因素纳入考量，开展环境影响评估，不在生态保护红线内开发项目，从根本上降低项目建设和后期运营对生物多样性的影响。2023年我们于湖北恩捷和江苏恩捷金坛新建的厂区，均按规定编制环境影响评价报告并取得地方生态环境局的批复。

与此同时，我们珍惜自然资源，始终认同促进自然资源可持续经营的理念，坚持从采购端将保护生物多样性纳入考量。红创包装已获得FSC产销监管链认证(Chain ofCustody, COC)。报告期内，红创包装、德新纸业均采购包含经FSC认证的纸张进行生产，这确保了我们产品所耗用的林木资源来自可持续经营的资源。重庆恩捷的高性能锂离子电池微孔隔膜项目亦使用绿色建材。我们还在基地园区内采取了一系列绿化措施，旨在维护和促进生物多样性，努力打造一个生态友好的工作和生活空间。

2023年，本集团没有发生损害生物多样性的重大事件。

案例? 重庆恩捷高性能锂离子电池微孔隔膜项目绿色建材应用重庆恩捷高性能锂离子电池微孔隔膜项目绿色建材在倒班楼和办公楼建设过程中应用绿色建材以及高星级绿色建材，包括砌体材料、保温系统材料、预拌混凝土、预拌砂浆等，经过核算，两栋楼的绿色建材和高星级绿色建材实际应用比例均达到62.5%。

最近几年，全球极端气候频发，由气候变化引起的各种问题受到全社会的广泛关注。中国碳达峰目标和碳中和愿景吹响了加快形成绿色发展方式和生活方式的号角，意味着对应对气候变化、推动低碳发展和建设生态文明提出了更

治理在治理方面，我们已建立ESG治理架构，以覆盖对ESG相关工作的全面治理，其中包括应对气候变化的治理。董事会负责对气候相关风险和机遇的监控，授权ESG委员会理事会开展ESG管理工作，研究院和多个部门协作，共同识别与研究气候变化对我们经营活动的影响，向董事会就此事宜的监控提供支持（详见本报告“ESG管治”章节）。我们参考TCFD（气候相关财务信息披露）框架，对本集团可能面临的因气候变化导致的风险和机遇逐步开展现状审视、战略制定、风险管理、指标和目标识别与管理。

策略气候相关风险包括与低碳经济转型相关的风险（以下简称“转型风险”）和与气候变化的实体影响相关的风险（以下简称“实体风险”），其中转型风险可分为政策与法律风险、技术风险、市场风险、声誉风险，实体风险包括急性风险（如台风、洪水等极端天气）和慢性风险（气候模式转变如持续性高温）。我们应对气候变化，并非止于风险防范，更要主动辨识机遇，包括资源效率、能源来源、产品和服务、市场和适应力。

高的要求，将促进经济结构、能源结构、产业结构的转型升级。本集团按照治理、策略、风险管理及指标和目标的划分，阐述我们在应对气候变化方面已做的努力和将来的方向。

应对气候变化

2023 环境、社会及管治报告 41

类型气候相关风险

实体风险

急性

? 暴雨、台风等极端天气事件的突发可能会引发如自身停产减产、供应链端停产减产、产品运输困难等一系列导致业务稳定性降低、成本上升、产能下降的风险；

? 重大极端天气灾害事件也极易引发生产设备损坏和员工安全事故，增加不利因素。

慢性

? 较为长期的气候模式转变（例如持续高温等）可能会引发如夏季制冷需求增加所导致的运营成本和设备维护、维修成本的增加，以及后续用能结构调整所带来的成本投入。

转型风险

政策和法律

? 随着政策的完善和出台，监管部门必将采取愈加严格的温室气体限排措施，并强化温室气体排放披露要求；? 欧盟电池法案的落地以及政策的变动也可能导致高耗能设备等现有固定资产的提前淘汰；? 可能出现由于未符合相关气候政策或法律被依法追究法律责任或面临罚款、出现财

务损失的风险。技术

? 生产技术革新迭代以应对环保要求和新产品的研发创新过程中可能会带来对新技术

投资，或采用/部署新操作和流程的前端成本的增加。

市场

? 随着政策和市场的引导，以及客户低碳环保意识的逐步提升，客户可能会转向使用

更绿色的产品，如带有FSC认证的纸张等，使本集团在原料采购方面受到影响；

? 作为新能源汽车产业链中的供应商，客户行为的变化，如客户落实应对气候变化相

关项目也将对供应链提出相关要求。声誉

? 随着各利益相关方对应对气候变化相关问题关注度的持续提高，若本集团未能满足

利益相关方期待或出现与此相关违法违规行为，可能会造成声誉损害。就急性实体风险而言，我们的产品都在条件良好的室内工厂生产，工厂所在地台风、暴雨、高温等极端天气除对劳动力管理（安全、缺勤）有所影响外，对生产本身的影响较小，同时我们也及时关注极端天气情况，以便提前响应。各公司生产部负责生产排期与交付管理，在排期中综合考虑包括极端天气在内的因素可能带来的负面影响，灵活调整，做好客户服务。随着社会各界对气候变化认识的深化以及国家碳达峰、碳中和等政策的落地实施，监管机构对本集团的碳排放要求日益严格。这不仅可能带来运营成本的增加，还使得节能减排的压力逐渐加大，环保设备设施的投入需求也随之上升。面对这一挑战，我们将坚决响应国家碳排放政策，逐步适应并满足生产运营中的碳减排要求。

同时，我们也看到了巨大的发展机遇。全社会对节能减排的呼声日益高涨，能源结构调整已是大势所趋。本集团的主打产品?锂离子电池隔离膜，正是新能源汽车的核心部件，对推动汽车电动化起着至关重要的作用。此外，我们还积极布局锂电池隔膜干法业务，该技术广泛应用于储能电池领域，为未来能源升级转型提供了新的助力。展望未来，我们将以助力能源升级转型为己任，积极推进储能相关业务的研发与推广。凭借丰富的技术积累、先进的工艺水平和持续的前沿研究，我们将紧抓发展机遇，致力于开发更多绿色低碳的产品和服务。这不仅将为企业的发展壮大奠定坚实基础，更将为全社会的节能减排事业作出重要贡献。

风险管理针对气候变化，我们重点识别、评估实体风险和转型风险，同时把握发展机遇，推动本集团可持续发展。我们加强自然资源的可持续管理、化学品管理、减少污染物排放，完善相关风险管理与目标设置体系，推动高质量发展与绿色发展。本集团ESG委员会理事会主要负责集团环境和社会范畴定量定性信息收集与审核。针对相关的风险和机遇，董事会及ESG委员会理事会均制定应对措施及应对计划，如针对转型风险，我们对能源消耗和污染排放，制定了相关减排目标：2024年度实现50%的绿电，2025年度实现100%绿电。实现方式通过自建光伏+绿电/绿证的采购与抵消。

2024年度实现50%绿电

2025年度

实现100%绿电

2023 环境、社会及管治报告 43

10 直接温室气体排放主要来自于本集团汽油、柴油及天然气的消耗，并根据《中国能源统计年鉴2020》附录4、GHG Protocol、

《IPCC, 2014：气候变化2014：综合报告，政府间气候变化专门委员会第五次评估报告第一工作组、第二工作组和第三工作组报

告》、《省级温室气体清单编制指南》（试行，2011年5月）和《能源统计工作手册》（国家统计局能源司，2010）计算所得。11 间接温室气体排放主要来自于本集团外购电力，并根据中华人民共和国生态环境部《关于做好2023—2025年发电行业企业温室气体

排放报告管理有关工作的通知》中2022年度全国电网平均排放因子计算所得。

2022-2023年温室气体排放量

指标单位2023年排放量2022年排放量

温室气体排放总量吨二氧化碳当量1,234,051.61,026,270.5　直接温室气体排放量

吨二氧化碳当量319,035.6255,585.6　间接温室气体排放量

吨二氧化碳当量915,016.0770,684.8温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元（营业总收入）1.00.8在应对气候变化的挑战中，我们积极行动，以ISO 14064和ISO 14067标准为依据，对各基地的碳排放量进行了精确的核算，对典型产品的碳足迹进行了细致的追踪，从而清晰地掌握了公司的碳家底。同时，我们紧跟国内外相关法规的步伐，以欧盟电池法案为代表，结合主要外部客户的要求和自身的实际情况，设定了既具挑战又切实可行的减排目标。这一目标的设定，不仅体现了我们对可持续事业的决心和信心，更是我们对未来可持续发展的坚定承诺。在2023年，我们旗下的地方控排企业—纽米科技和上海恩捷，都顺利完成了碳排放履约任务。公司计划未来积极展开碳交易业务，同时加大精细化管理力度，有效提升相关业务的盈利水平。除此之外，在2023年，公司实施了多项节能减排项目，提高了能源利用效率，降低了生产过程中的环境污染。2024年将通过加强与供应商的合作，推动供应链的整体绿色转型，共同构建一个更加环保、可持续的产业生态。

指标与目标

本集团识别了与监控环境、社会及气候相关风险有关的指标，并每年进行相关数据的统计与披露，包括：

2023年，本集团多条生产线投入使用，产量有所增长，因此温室气体排放量相比2022年有所增加。

能源（柴油、汽油、液化石油气、天然气、电力）使用量；

耗水量；

包装材料用量（包括纸类包装物和塑料类包装物）；

温室气体排放量（包括范围一和范围二）。

有“人”为企。人，是企业的根本。以人为本，是本集团的核心价值观之一，也是我们从1996年成立以来一直秉承的理念。

雇佣与职工福利培训与发展职业健康与安全

以人为本

2023 环境、社会及管治报告 45

雇佣与职工福利

规范雇佣，结构多元本集团严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》《中华人民共和国个人所得税法》等相关法律法规，保障员工合法权益，按时足额发放员工薪酬、缴纳社会保险和住房公积金。结合法律法规和各子公司实际情况，我们在各子公司层面制定了相关制度，明确在招聘、工作、培训、晋升、薪酬福利、劳动条件、离职（包括自然退休、主动离职和解聘）等方面公平公正。本集团按法规要求与全体员工签订劳动或聘用合同，并在合同中明确体现员工所从事的岗位、工作时间、劳动保护及报酬等内容。

报告期内本集团在雇佣方面未发生违反国家和地方法律法规的重大事件，亦未发生任何与侵犯人权有关的违法违规事件。

禁止使用童工本集团严格遵守《中华人民共和国未成年人保护法》《禁止使用童工规定》等相关法律法规，在各公司内部制定如《禁止使用童工规定》等制度明确规定禁止聘用年龄未满18周岁者，承诺绝不录用童工并在招聘过程中予以询问、观察、资历对比，在办理入职手续时查验身份证原件，以避免误用童工。

报告期内本集团未发生雇佣童工的事件。反强迫劳动和劳动者保护本集团坚持“凭能力定岗位，以岗位定薪酬，论贡献行奖励”。为及时响应客户需求，本集团生产岗位实行综合工时制度，销售和技术等任务导向型的岗位实行不定时工作制，其他办公室岗位实行标准工时制。结社自由与集体谈判

我们坚持保障员工的结社自由与集体谈判权益，并遵照《中华人民共和国工会法》《企业工会工作条例（试行）》等法规及地方规范与要求，结合运营实践在各地建立工会，并通过签订专项集体合同等方式维护职工权益，保证100%职工受集体谈判协议保护。在集体合同中亦有关于针对重大运营变更向员工及其代表提供合理通知的有关事宜，以及合同协商、变更、解除的通知时间或处理周期。本集团未发生与违反结社自由或不尊重集体谈判权益有关的违法违规事件。隐私保护我们注重对员工隐私的保护，在《员工手册》中对“公开他人隐私”“泄露或打探各公司其他人员隐私信息”的行为均明确禁止，以清楚地向员工传达我们坚持保护个人隐私的做法和态度。多元化和机会平等我们尊重差异，鼓励多元化，不因性别、年龄、地域、宗教等原因歧视员工，或使之成为员工在本集团发展之障碍。不同性别、不同年龄、不同学历的员工相互交错，优势互补，有利于实现人尽其才、才尽其用，也有利于保留和传承传统生产技术及管理经验。本集团严格遵守《中华人民共和国妇女权益保障法》《女职工劳动保护规定》等相关法律法规，在经营管理中对录用女职工，提拔女干部不存在歧视。尽管本集团存在身处制造业的固有限制，我们为空缺岗位寻觅候选人时，会充分考虑岗位特性，对于需要较多沟通和服务需求的岗位，在相同条件下，优先录用和提拔女性。截至报告期末，本集团全职女员工人数2,364人，占比25.3%。

2023 环境、社会及管治报告 47

来自不同民族、不同国家的员工使恩捷成为了一个多元融合的大家庭。截至报告期末，本集团有美、匈牙利等外籍员工62名，有来自回族、彝族、哈尼族、白族、蒙古族等少数民族员工457名，失健员工79名，充分体现了本集团倡导公平和多元化雇佣制度。

员工性别

● 女

● 男

● 30岁及以下

● 31-40岁

● 41-50岁

● 50岁以上

● 博士及以上

● 硕士

● 大学（本科及专科）

● 大学以下

● 西南地区

● 华东地区

● 华南地区

● 华中地区

● 海外

● 生产人员

● 销售人员

● 技术研发人员

● 财务人员

● 行政人员

按性别划分的2023年员工人数分布

按年龄划分的2023年员工人数分布

按受教育程度划分的2023年员工人数分布

按地区

划分的2023年员工人数分布

按专业岗位划分的2023年员工人数分布

人数2,3642023占比25.3%2022占比25.0%2022占比75.0%人数6,9692023占比74.7%

2023年，我们依旧强调以优秀人才吸引的方式实现企业发展与带动就业的双赢局面。截至报告期末，本集团共有员工9,333人（2022年：7,458人），另有劳务派遣员工64人。按年龄、地区、受教育程度、专业岗位划分的员工分布如下所示。

12 此处按地区划分是以员工签约公司所在地划分，而非以员工籍贯所在地区划分；下文中员工流失率和新进率处按主要地区划分的人

数和比例与此处定义相同。

2023年2022年

年龄人数占比占比

●3,46237.1%37.6%

●4,32946.4%46.7%

●1,23513.2%12.3%

●3073.3%3.4%

2023年2022年

受教育程度人数占比占比

●

230.2%0.3%

●1621.7%1.7%

●2,99032.0%31.0%

●6,15866.0%67.0%

2023年2022年

地区人数占比占比

●2,08622.4%26.4%●5,15255.2%56.7%●1,23813.3%16.7%●7938.5%0%

●

640.7%0.2%

2023年2022年

专业岗位人数占比占比

●7,74583.0%82.1%

●1031.1%1.4%

●5075.4%6.8%

●

750.8%1.3%

●9039.7%8.4%

广纳良才，队伍建设源源不断的人才引进和优质稳定的人才储备是推动企业可持续发展的动力。人才选聘

我们在人才选聘上“抓两头”，重点关注一线员工招募和高端人才的引进。针对一线员工招募，本集团积极开拓招聘渠道：

主动走进校园寻求人才，与东华大学建立了教学实践基地，被评为“引进大学生重点企业”，在本集团广纳良才的同时也给行业后备人才的发展提供了实践的土壤；建立内部举荐制度，通过良好的薪酬待遇、便利的生活设施和广阔的发展平台形成雇主品牌效应，鼓励员工推荐符合条件的亲朋好友到本集团就业。报告期内，本集团招录员工4,396人（2022年：2,986人），包括应届毕业生63人（2022年：51人）。其中，新进男性员工3,368人，女性员工1,028人；30岁及以下员工2,087人，31至40岁员工1,797人；41至50岁员工430人，50岁以上员工82人。针对高端人才引进方面，我们通过有吸引力的薪酬，聘请行业内有丰富经验的专业人士，带领恩捷在未来持续快速发展。人才保留与激励

我们以事业留人，也以待遇留人。我们的员工薪酬包括但不限于如下方面（根据地区及职位不同，包括部分亦不相同）：基本工资；岗位津贴；绩效奖金，津贴：全勤奖；工龄津贴；加班费；年终奖等。为了匹配企业的行业地位，保持和进一步扩大竞争优势，我们根据岗位价值评估薪酬，采取以领先型为主的薪酬策略，制定了完善的薪酬体系（分为5个序列（管理、技术、研发、职能、销售）、20个等级、7个级别（每个等级有7个级别）），在保持市场竞争力的同时保持内部公平性，为获取人才、保留人才、激励人才奠定了坚实的基础。2023，董事会薪酬与考核委员会召开了2次会议，审议通过了公司《2022年度董事及高管薪酬的议案》以及《关于公司2022年股票期权与限制性股票激励计划股票期权第一个行权期符合行权条件的议案》。本年度我们继续实施“2022年股票期权与限制性股票激励计划”，对765名激励对象1,496,807股限制性股票进行解锁，794名激励对象1,461,960份股票期权可以进入行权期。2023年公司回购54.99亿元，主要用于股权激励。2024年2月2日，第五届第十九次董事会审议通过《关于公司及其摘要的议案》，并经2024年2月26日召开的《2024年第一次临时股东大会》审议通过。股权激励方案持续推进。未来，我们希望从建立关键人才发展项目、建立人才储备库等方面，持续提升本集团的员工管理水平。我们将结合公司未来发展和员工自身职业规划，对关键岗位的关键员工定制化个人发展计划，组织搭台，上司扶持，员工发展，三方合力培养核心员工；我们计划建立人才蓄水池，通过培训、轮岗、AB机制等手段，快速建立起第二梯队人才，为企业快速发展持续提供强有力的保障。我们将继续贯彻9S管理模式，鼓励员工养成良好的工作习惯和职业素养。

2023 环境、社会及管治报告 49

报告期内集团共开展员工满意度调查21次，收到有效问卷6,101份，综合员工满意度得分均达到

80%以上。

合规离职我们依法保障离职员工的权益，按规定支付员工离职当月实际工作天数的工资，并协助办理档案及社会保险关系的转移手续；我们欢迎曾离职员工的再次加入，并依据相关制度开展再次回聘工作。我们关注异常员工流失率对生产经营的影响，针对员工流失率问题进行总结并提出改进措施，通过消除或降低工作场所可能影响员工稳定性的因素，以持续推进控制员工流失率的人力资源管理机制。报告期内，本集团共有离职员工1,885人，流失率

为20.2%（2022年：19.7%）。其中，男性员工流失率22.9%，女性员工流失率12.2%；30岁及以下员工流失率28.7%，31至40岁员工流失率16.3%；41至50岁流失率11.3%，50岁以上员工流失率16.0%。本集团主要地区流失员工比例

如下：

西南地区华东地区华南地区华中地区海外

2023年流失率24.7%20.7%22.8%1.3%18.8%2022年流失率12.6%20.9%27.0%N/A5.0%

员工关怀，润物无声

本集团重视员工满意度、幸福感和参与感，鼓励职员提供反馈、献言献策。员工提出合理化改善建议或意见可以帮助集团提高经营管理水平及生产效率，以促进集团降低成本、以质取胜和着眼市场发展的战略，若员工的建议被采纳的，员工均能得到相应的认可。

13 未过试用期即离职的员工未包含在此统计中；流失率=2023年内流失员工总人数/报告期末在职员工总人数。14 流失员工比例=年内该地区流失员工人数/报告期末该地区在职员工总人数。

我们重视企业对员工的关心和尊重，且广泛开展了老带新的“传、帮、带” 制度，以帮助新员工更好地融入企业。我们鼓励基层管理者与员工多沟通，建立和谐的员工关系。除此之外，我们搭建了全面的沟通渠道，如公告栏、定期会议、内部网络、员工意见箱、电子邮件(info@ semcorpglobal.com )等。另外，我们每年以分子公司为单位组织员工满意度调查，员工也可以通过满意度调查表反馈想法和建议。报告期内，集团共开展员工满意度调查21次，收到有效问卷6,101份，调研以各分子公司为单位，涵盖食堂满意度（涉及服务、菜品口感及质量）、员工幸福感（涉及与公司的福利等）、员工工作满意度（涵盖工作业绩评价、员工权益保障、与其他同事关系融洽程度等）等，综合员工满意度得分均达到80%以上，最大限度了解并保证员工的敬业度、以及高水平的幸福感。员工如有申诉，可以向直接主管、部门负责人、人力资源部或工会提出。接收方会及时解决员工的问题或提供合理解释、做好相应记录并在5个工作日内给员工答复。通过设置在无监控设备处的“意见箱”等渠道提出的书面形式的申诉和意见，人力资源部也将定期进行收集整理并及时向管理层反映。员工的申诉过程及所有相关信息均受到严格保密。

我们根据国家和当地政府规定，结合各地实际情况，为员工提供完善的福利方案，如员工生日福利、传统节日福利、年假、病假、婚假、育儿假等各类带薪假期。我们也重视员工生活需求，各生产型子公司均设有员工宿舍、食堂等生活设施，如江西通瑞配备了篮球场、乒乓球场、活动室等体育和休闲设施，成都红塑还配备了调解室、健康之家、职工书屋等关爱员工身心健康的设施。

无锡恩捷篮球场

江西通瑞职工书屋

成都红塑员工之家

珠海恩捷健身房

育儿假休假情况

2023年2022年

男性员工女性员工男性员工女性员工

实际休育儿假员工总数18210010057截至年末，休育儿假后应返岗的员工总数171999953截至年末，休育儿假后实际返岗的员工总数171939943返岗率

100.0%93.9%100.0%81.1%育儿假返岗后报告期末仍在职员工总数154799539留任率

90.0%84.9%96.0%90.7%

15 返岗率=育儿假结束后返岗的男（女）性员工总人数/育儿假结束后应返岗的男（女）性员工总人数。16 留任率=育儿假返岗后报告期末仍在职的男（女）性员工总人数/报告期内育儿假结束后返岗的男（女）性员工总人数。

2023 环境、社会及管治报告 51

重庆恩捷“七一”诵读红色经典主题活动

成都红塑三八妇女节户外活动

成都红塑运动会活动

红塔塑胶三八妇女节户外活动

员工活动

本集团各下属公司会结合工作时间安排，不定期组织适当的员工活动，如茶话会、中秋节庆祝会、端午节活动、元宵节游园会、户外徒步、年会等，以丰富员工业余生活，调节快节奏的工作带来的紧张感，让更多的员工在工作之外放松身心、收获愉悦。

帮扶困难员工

我们坚信，和谐温暖的工作氛围是恩捷能够长期发展的奠基石。我们为困难员工送上关怀和帮助，营造和谐温暖的工作氛围。每年春节期间，集团派代表到个别困难员工家庭拜年，并送上慰问礼金。对于突发重大疾病的员工或员工家庭，我们启动救助基金和募捐，帮助员工缓解燃眉之急。我们在各地通过探望生病员工、为患病员工组织募捐、对各部门困难员工发放补助等多种方式，使员工在第一时间得到来自恩捷大家庭的关心。2023年，我们在换季等感冒高发期，对非一线员工实行灵活办公。

系统培训，形式多样创新驱动企业发展，人才引领技术创新。我们高度重视对科学、技术、管理等各个方面的创新人才的培养，为员工提供了全方位的培训体系、丰富的培训资源和多样化的培训方案；同时注重理论与实践相结合，倡导在实践中学习，真正高效地提升了科技创新能力和管理水平，实现更好地为客户提供服务与技术支持。2023年，本集团员工受训情况如下：

培训指标培训总场次数/场次内部培训/场次外部培训/场次累计培训课时/小时累计受训人次/人次

2023年7,2957,171124129,795165,643

案例? 恩捷E学堂搭建2023年，我们搭建了全新的教育平台?“恩捷E学堂”，旨在为全体恩捷人提供更广泛、灵活的学习方式。该平台于2024年3月正式上线，涵盖多个方面的课程内容。“恩捷E学堂”将激发员工的学习兴趣，促进职业生涯是全方位发展，为公司的人才培养和知识传递搭建坚实的桥梁。

培训与发展

搭建平台，助力发展

为增强员工的凝聚力和归属感，以适应集团的迅速发展，人力资源中心每年结合集团战略、发展规模制定人力资源战略规划，针对近年新产线的投入对人力资源管理提出的挑战进行分析和应对，重点关注如何快速发展后备人才、发展潜力人才来配套新产线的发展，为集团战略规划的实施提供有效支持。员工怀抱着知识与热情加入恩捷股份这个大家庭，我们也向员工提供广阔的发展平台，通过系统化的培训和不断扩大的事业版图，使员工和企业实现共同发展。本集团建立了5个序列的岗位，为员工的发展提供了多种通道。技术岗可以发展到管理岗、技术专家岗，研发岗可以发展到管理岗、生产岗、专家级岗等，形成了条条大路通罗马的职业发展计划，给员工的职业生涯发展提供多种选择。我们引进了测评工具和绩效管理系统，于每年确定员工的绩效目标并定期进行跟进、反馈与考核，以充分发挥员工的潜力，引导员工在合适的岗位上发挥特长。

2023年接受定期绩效和职业发展考核的员工比例为

100%。

本集团的不断发展，各地新工厂的建设，也为员工提供了事业发展的平台。青年员工在深度参与企业发展的同时，也实现了自身的职业发展。

2023年本集团共有70名管理层员工获得晋升资格，其中8名为女性，一线岗位员工有

4,039人次获得晋升。

2023 环境、社会及管治报告 53

职业健康与安全

安全生产，制度保障

2023年安全生产相关目标及落实情况统计表

目标内容

重伤以上事故为0

职工职业病发病率为0

火灾事故起数为0

重大责任事故为0

急性中毒事故为0

发现职业健康安全不

符合、事件、事故100%按要求整改目标落实情况100%达成100%达成100%达成100%达成100%达成100%达成

无锡恩捷安全环保部订立的与环境、安全管理相关的年度目标

此外，各子公司还依据自身运营实践制定了定制化目标并均已达成。

品质部

危化品流出社外废弃物处置及时率休业灾害事件火气灾害事件

废弃物处置及时率 100%火气灾害事件 0次噪声检测合格率 100%废气检测合格率 100%废水检测合格率 100%危化品泄露 0次

安环

环境/安全年度监测不符合废弃物处置及时率火气灾害事件违法违规事件

制造部(各车间)危化品泄露产废分类收集符合率噪声废气废水检查合格率职业病发生事件休业灾害事件火气灾害事件

仓储物流部

环境公害产废处理符合率劳动休业灾害休业灾害事件火气灾害交通灾害

设备运维部危化品泄露用水量二氯甲烷新液量石蜡油新液量天然气用量电力用量废弃物处置及时率噪声废气检查合格率休业灾害事件职业病事件火气灾害事件特种设备符合率

技术危化品流出社外废弃物处置及时率休业灾害事件火气灾害事件

人力资源部特殊工种持证上岗率职业病体检实施率废弃物处置及时率

火气灾害事件 0件 职业病事件 0件人身伤害（重伤以上事故为0，轻伤 ≤5起）安全环境

安全是家庭幸福的基石，是社会和谐的源泉，也是企业发展的保证。安全生产是员工生命和企业财产的基础支撑，是本集团经营管理的重要组成部分，因此我们对安全生产常抓不懈，力求保障人员生命安全、企业财产安全。本集团严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规，制定了《安全生产目标管理制度》《安全生产责任制度》《安全生产奖惩制度》《安全生产隐患排查治理制度》等多项安全生产管理制度。我们亦根据安全生产标准化要求，成立安全委员会，落实安全生产责任制，结合日常巡查，专项检查，节假日排查

等多种检查方式，排除各类安全生产隐患，以安全生产目标责任书等多种形式确定安全生产目标，并定期对安全生产工作及标准化实施情况进行绩效评定，保证安全生产标准化顺利实施，保证生产安全和人员安全。我们设定“EHS不合格数/风险控制不合格数”KPI指标，指标涵盖经营管理活动目标及其流程、过程和结果中，符合EHS要求或内控合规体系的问题点与缺陷点及风险点数量。截至报告期末，本集团共有云南恩捷、成都红塑、上海恩捷、苏州捷力、江西通瑞、纽米科技、江西睿捷、江西恩捷共8个运营点已取得安全生产标准化三级证书，占比为50%。

在化学品的运输、装卸管理方面，由供应商或委托外方提供运输化学品，本集团各公司采购部门必须确认其具有资质并依照相关制度开展运输装卸工作。当发生化学品异常等紧急事件后，各公司须按照《纠正和预防措施控制程序》进行纠正，并做出预防措施以完善。对危险化学品泄漏，我们制定了相关应急预案，并积极开展应急演练。对于化学品废弃物的处置，我们按照相关化学品废弃物管理制度进行并严格管理，防止化学品污染环境。

案例? 易制毒化学品培训

2023年，我们针对易制毒化学品，对员工开展了培训，培训内容包括相关法律法规、事故案例及安全防范措施等，对于我们生产中涉及的易制毒化学品，我们对其基本性质和安全措施等对员工进行了培训。

工伤情况一览表相关绩效因工亡故人数

（单位：人）

每亿元营收因工亡故人数（单位：人/亿元（营业总收入））

工伤事故数量（单位：件）

因工伤损失工作时数（单位：小

时

）

因工伤损失工作日数（单位：

天）

二十万小时可记录工伤事故率(TRIR)

2023年10.0085925,0723,1340.632022年002714,7041,8320.36

化学品管理

我们深知化学品管理对安全生产的重要性，为此，我们建立了《环境及危险废物管理制度汇编》《化学品管理规定》《油品及化学品管理规定》《仓库管理规定》等制度，收集并编制相关《MSDS安全技术要求》，规范化学品的运输、装卸、贮存、标识、使用、废弃及处理，避免对环境造成影响和对人员造成伤害。我们识别了生产过程中和实验室涉及的化学品类别，并在主要位置设置了明显的标识，以提示员工防范风险。我们积极开展化学品相关培训，明确化学品的申购、存储、领取和使用流程，宣贯危险化学品使用防护及应急措施。我们制定危险化学品泄漏事件0件的目标，并实现100%达成。

17 按一天8小时工作时间计算。18 二十万小时可记录工伤事故率=报告期内可记录工伤数量x200,000/全部员工全年应出勤工作小时数量。

我们积极对安全事故进行反思和整改，消除安全隐患，确保员工生命安全。安环部在集团内设置了安全管理员，在保障深化监督管理机制的同时搭建畅通的隐患沟通渠道，对安全员的正确意见及时采纳，并发动全班组职工共同搞好安全生产。我们及时整改安全问题，并在内部对安全事故成因进行分析；各公司每年向集团提交工伤报告，安环部会根据工伤性质，牵头对重大工伤事故进行通报和根源分析。

报告期内本集团涉及员工因工身亡事件1起，工伤以及因工伤误工情况如下：

2023 环境、社会及管治报告 55

以红塔塑胶为例的化学品安全管理架构

苏州捷力发电机室安全提示苏州捷力安全提示苏州捷力工作场所安全标识

各部门职责

技术说明

标识

技术部

收集编制化学品清单、负责部门化学品使用及贮存管理

采购部负责采购、运输化学品与相关方

沟通

采购部负责签定化学品购买协议、技术

说明、原料的安全技术

各部门使用化学品标识需制定相应的标牌

安全环保部对各部门有关化学品的各个环节进行监督

安全环保部对化学品使用及保管人员进行安全技术说明培训

安全环保部设置有效标准化学品标牌

及监督

生产部

化学品使用、贮存管理

技术部

负责各部门收集原料安全技术及相关资料、统一存档

安全环保部制定相应的标牌

各部门如有使用化学品部门的负责各部

门的管理

职责执行部门监管部门

职业健康，技术护航本集团严格遵守《中华人民共和国劳动法》《用人单位劳动防护用品管理规范》等相关法律法规，发布了《职业健康管理制度汇编》制度，囊括了职业病防护设施、防护用品管理制度、职业病危害防治宣传教育培训制度、职业病危害监测及评价管理制度、有限空间安全管理制度等在内的全方面的职业健康安全内容，并依据职业健康安全管理体系持续改善工作条件，辨识工作场所的风险因素，加强对风险因素的监测和控制，为员工配备有效且充足的防护用品，力求为职工提供一个安全、健康、舒适的工作环境。我们坚持预防为主、防治结合的方针，上海恩捷与员工签订《职业病防治专项集体合同》，明确职业病防治责任主体，预防改进的措施，职业危害因素检测，定期职业卫生培训，及职工上岗前、在岗期间、离岗前、应急职业健康检查。除办公室和生活区以外，我们在大部分的车间也已经安装了空调、排风扇等提升工作环境舒适性的设施，此外，我们亦针对不同岗位人员配置劳动防护用品，同时在不同岗位设置职业病危害告知牌和警示标识，并通过配备防暑降温用品、合理排班错开高温时段、适当缩短工作时间等措施，减少夏季高温作业可能向员工带来的不利影响，尽可能改善员工工作环境，保障员工安全健康。

湖北恩捷职业病危害告知卡

湖北恩捷电离辐射标识对于涉及易引发职业病的特殊岗位，我们在招聘时向应聘者悉数告知岗位的工作要求和工作环境，做到开诚布公。员工在此类特殊岗位工作期间，我们每年组织其参加职业病体检，高危岗位人员职业健康体检覆盖率达到100%，2023年，未发现员工受到职业病危害的情况。公司定期组织其他员工免费体检。对于生产环境中可能影响人体健康的风险因素，我们每年度定期进行危害因素检测，为相关员工提供岗前、岗中、离岗职业健康体检，防止职业病的发生。如隔膜业务中根据员工岗位性质（如制膜车间中的设备人员、混料人员等）不同，主要接触职业危害因素为：高温、二氯甲烷、噪音、石蜡烟尘、粉尘、工频电场。相关措施如下：

截至报告期末，本集团共有14个运营点获得ISO 45001:2018职业健康安全管理体系认证。报告期内，本集团的安全生产支出为人民币5,302.6万元。

高温

二氯甲烷

噪音

石蜡烟尘粉尘

工频电场员工免费配发工作服、防护手套等劳动防护用品，在中控室设置空调，尽量减少接触高温设备场所，定期发放防暑降温药品；

涉及二氯甲烷场所采取强制通风设施，进入区域时佩戴防护面具或呼吸器，对场所二氯甲烷浓度实施监测报警；

免费配发防噪耳机，改进设备，定期维护保养，降低场所噪声分贝；

免费配发防尘口罩，涉及粉尘区域设置通风除尘设备，定期清理；

免费配发绝缘鞋、绝缘手套、防护面具，定期检测。

2023 环境、社会及管治报告 57

加强教育，落实演练

职业健康与安全，除了企业在管理上落实制度保障、劳防用品配备，在技术上改进工艺、改良除设施外，更重要的是员工提高安全生产意识，熟练掌握安全生产技能和遇险自救互救技能。因此，我们重视安全培训教育，定期组织应急演练，以提高员工的安全意识和应急能力。为有效应对突发事件可能造成的安全风险，各公司制定了《消防安全事故应急预案》《突发环境事件应急预案》《生产安全事故应急预案》《起重机械伤害事故应急预案》《天然气泄露专项应急预案》等综合应急预案及专项应急预案，并定期组织员工进行演练，确保应急预案有效部署。由于我们生产所需原料、包装物和制成品中有纸类等易燃物，因此也格外注重消防安全，严格遵守《中华人民共和国消防法》。我们每年组织消防培训和演练课程，新员工入职培训中包括消防培训，老员工必须参加每年度的消防培训，以巩固消防安全知识和技能。每年6月为安全生产月，期间各地开展全员安全培训，内容涉及员工环境职业健康、安全防护知识、安全意识提升、健康知识竞猜等活动，做到全员参与。

2023年，本集团共组织安全应急演练和培训共103次，参与人次达11,844人次，内容包括急救人员专项培训、EHS法律法规培训、生产安全事故应急预案培训、物体打击事故专项安全培训、消防安全事故演练、突发环境应急救援预案演练、高温中暑演练、危险化学品泄露事故演练、极端天气应急演练、公共卫生应急演练、机械伤害培训演练等。

江苏三合消防演练活动

重庆恩捷安全知识培训

珠海恩捷安全生产大会

成都红塑消防演练活动

产品责任可持续供应链公益及社区参与

实现繁荣

58 云南恩捷新材料股份有限公司

2023 环境、社会及管治报告 592023 环境、社会及管治报告 59

品质管理，精益求精产品质量是获得客户信任、建立良好竞争力的基石，关乎到企业的可持续健康发展。恩捷股份严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国消费者权益保护法》《电器电子产品有害物质限制使用管理办法》、欧盟RoHS指令、REACH、电池指令、包装指令等法律法规以及相关产品的国家标准，以“致力于成为世界一流的材料研发生产企业”为企业愿景，在生产全过程贯彻严格的质量控制措施，精益求精，致力于为客户提供高品质的产品。我们始终注重质量管理体系的建设和维护，结合公司的发展策略，在各工厂全面推行ISO 9001质量管理体系，对业务流程中的进货管理、供应商管理、物料管理、过程管理和售后品质监督实行全流程管理。本集团成立了体系建设工作小组，为各子公司建立和实行体系管理（包括质量管理体系ISO 9001、环境管理体系ISO 14001、职业健康与安全管理体系ISO 45001）提供体系相关指导，提升业务质量和稳定性，并不定期抽查体系管理的落实情况。我们新能源业务的工厂也已获得IATF 16949汽车行业质量管理的认证。截至报告期末，集团已投产子公司获得ISO 9001质量管理体系认证比例为87.5%；共有9个运营点获得IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系认证。

苏州捷力IATF 16949证书江西通瑞ISO 45001证书上海恩捷ISO 9001证书珠海恩捷ISO 14001证书根据法律法规和体系管理的要求，我们制定了质量管理制度，并根据产品种类的不同，分别设置了严格的产品质量鉴定过程，确保交付的产品质量。各工厂质量部门负责日常记录自查自审步骤并提供8D报告，即从团队组建、背景描述、纠正措施、原因分析、改善措施、改善措施效果验证、预防再发生（标准化）、经验教训总结8个维度进行分析；集团质量部在此基础上执行年度抽检。我们根据客户要求进行IQC（即来料质量控制），对供应商的物料制定专门的检查方案，从而对入库材料做鉴定和全检或抽检。根据与客户的技术协议，我们提供的每件产品都配有出货检验报告。我们上线并使用了质量管理(QMS)系统，优化质量管理作业，通过流程化、标准化质量管理，让质量管理更简单。质量管理系统采用多重数据采集方式，实现生产过程的质量监控，提供真实准确的数据，实现质量信息的全面共享。系统上线后，各工厂使用反馈良好，质量的规范性、数据的准确性和及时性，都得到了极大的提升。2023年，我们升级了QMS系统，使原本需要人工查看的检验数据，可以达到完全自动判等。珠海恩捷已率先上线使用，并正在向其他工厂全面推进。

产品责任

2023 环境、社会及管治报告 61

为了确保对可能存在的不合格品进行控制，防止不合格品的非预期使用，我们还制定了《异常及不合格品控制的管理程序》《不合格品管理规定》《产品召回管理规定》《退换货/赔付管理制度》等相关制度，将产品缺陷进行分级，明确召回方式与时限及召回通知所应包含的内容，对召回产品的处理和赔偿亦有明确规定。为进一步规范产品实现过程中的不合格及异常处理流程，防止不合格的发生、流出及再发生，我们通过《异常及不合格品控制的管理程序》，明确公司产品实现过程（来料、制膜、制浆、涂布、分切、出货）中不合格及异常的处置，并在报告期内根据实际情况进行了修订。通过齐心协力，严把质量关，2023年，本集团产品召回次数为0，且未发生违反有关产品和服务的健康与安全规定或自愿性守则的事件。

2023年共接受来自客户或第三方的外部认证类审核共计约

次。

我们将产品的合规标识亦看作完善产品质量的重要组成部分，本集团在产品的潜在风险警示方面设置有相关标识、提示。以红塔塑胶为例，我们的产品合格证严格按照《GB4806.7-2016食品安全国家标准食品接触用塑料材料及制品相关要求》执行相关产品信息的标识工作，保证提供充分且准确的产品信息描述，以保证对产品进行安全性评估，避免因使用或存储不当导致的潜在风险。2023年，集团未发生违反有关产品和服务信息与标识规定或自愿性守则的事件。

江西恩博RoHS+HF标贴成都红塑产品注意标识包装箱外部安全标识

本集团实行有计划的目标管理，每年末制定次年目标，以产品合格率为例，依据运营实际分为质量管理体系策划有效性、产品出厂合格率、产品质量信息反馈及时率等多种不同目标。在日常管理中，我们对工厂进行定期检查、监督，以促进其体系和品质的提升，具体包括集团下派检查、集团内的交叉检查和LPA（分层过程审核），同时也积极配合外部质量审计，2023年共接受来自客户（244次）或第三方的外部认证类审核（22次）共计约266次，审核未发现明显不符合项，相关体系运行持续有效。为进一步落实质量工作，我们注重整个集团“重质量”氛围的营造，树立“质量第一、用户第一”的质量意识，在各子公司开展如质量培训、质量年等相关活动，以产品质量为主题，宣贯产品质量控制理念及要求。

低碳环保，责任升级除对产品质量的把控精益求精外，我们还致力于打造低碳环保的产品，并在产品开发设计、产品生产过程中将低碳环保理念贯彻其中。我们的发展战略是在保证产品的功能、质量的前提下，综合考虑环境影响和资源效率，通过开展技术创新及系统优化，将绿色设计、绿色技术和工艺、绿色生产、绿色管理、绿色供应链贯穿于产品全生命周期中，实现环境影响最小、资源能源利用率最高，获得经济效益、生态效益和社会效益协调优化。

19 DMAC：二甲基乙酰胺，是一种应用于涂布工艺中的有机溶剂。

在新能源产品方面，上海恩捷研究院回收及节能研究所主要负责锂电池隔膜生产过程中使用到的白油、二氯甲烷、DMAC

、丙酮和白土等的循环回收和改进使用，以及对废水废气的回收处理等方面的研究，通过设计有效的方案，利用先进的分离回收设备，保证白油、二氯甲烷、DMAC、丙酮和白土的回收率，此外我们提高废水和废气的回收利用率，为节能减耗以及研发和产品设计时的环保性做出努力；

在BOPP薄膜产品方面，为提高产品成品率，减少废膜产生，减少资源耗用，成都红塑采取如提高在线吸边料的奖励力度，对吸边料最多的班组提高奖励，提高员工吸边料的积极性；制膜车间按照《制膜任务单》生产，严格按照母卷有效宽度等要求生产；技术品质部在母卷取样时根据检测要求严格控制取样数量，以禁止多取样以及减少分切浪费等多种措施，减少生产过程中的浪费；

在包装产品方面，为响应国家生态文明建设战略，顺应“生态环保，节能降碳”发展理念，我们在包装材料方面持续创新。报告期内，红创包装使用特殊工艺、材料实现纸塑包装替代传统油品包装以减少塑料使用量；此外，红创包装在屋顶包上进行改造，减少废弃物体积，提高使用便利性，努力推进产业链的绿色可循环发展。

我们认为绿色发展是行业方向，生命周期评价有助于公司确定绿色发展战略和方向。2023年我们继续开展产品全生命周期环境影响评估，如无锡恩捷按照ISO 14040及ISO 14044标准，对部分产品进行生命周期评价，作为减少产品碳足迹研究的基础。优化服务，及时响应

在对内修炼产品品质的同时，我们以客户反馈为导向，不断提升自身服务水平，并确保不做超出产品实际性能的虚假宣传。本集团制定了《客诉处理管理规定》《客户Claim处理管理规定》《顾客沟通及满意度测量的管理程序》等相关制度，并在报告期内修订了关于客户投诉的相关处理规定，持续加强销售体系建设，销售人员须严守公司经营政策，在保证经营活动合法性的基础上维护企业形象，保证企业在市场活动中的良好形象。

2023年本集团未发生任何违反有关市场营销（包括广告、促销和赞助）的法规或自愿性守则的事件。

2023 环境、社会及管治报告 63

在售后服务上，我们通过明确部门职责划分和人员定向服务，以高质量、高效率地响应客户需求。以新能源事业部为例，按照“1小时响应、24小时到达现场”的原则，市场运维设有专人负责接待客户的售后服务需求，品质&体系部在辨别问题类别的基础上分类跟进，对于发现的产品缺陷问题，我们进行研究、整改，优化产品设计和质量；对于非产品质量相关问题，我们倾听客户需求，审视服务流程，积极反馈，协助解决。本集团高度重视来自客户的反馈和投诉，针对已收到的投诉，我们均会总结投诉内容并落实相关整改措施，保证投诉处理率100%。我们将不断强化对客户服务的重要性认识，加强客户关系管理，有效提高客户满意度。与此同时，我们不断提升客户体验，在签约时向客户发送“售后服务承诺函”，对售后服务的质量和效率做出可靠承诺；在服务过程中，各子公司分别依据自身实际运营情况设置满意度目标并就品质、成本、交期、服务等方面开展年度满意度调查，了解客户满意度。

2023年客户满意度结果均已达标。

创新驱动，产权保护

技术创新是产品质量提升的重要支撑，本集团支持技术创新，对内成立了研究院，为自主研发注入内在活力；对外与中科院等多所科研院所及高校进行技术研究方面的合作，也与行业内众多技术领先企业携手，在专业领域加速拓展。我们整合各方资源，在包装材料领域和新能源产品领域开展创新型探索，积极推动产业技术革新。2023年，集团研发投入人民币7.27亿元，占营业收入的6.04%，近三年研发投入、研发占营业收入比例整体上升。

2021-2023年研发投入一览表2023年2022年2021年

研发投入（元）727,481,001.67724,297,699.66409,178,730.28研发投入占营业收入的比例6.04%5.75%5.13%与此同时，我们面向产业发展需求，围绕产业技术创新链，不断加码研发平台建设，以开展共性技术研发、促进科技成果转化。重庆恩捷建设了锂离子电池微孔隔膜数字化车间，提高了生产运营效率，实现各部门间协同作业，进一步提升智能化水平。红塔塑胶检测中心及上海恩捷研究院分析测试中心已获CNAS中国合格评定国家认可委员会实验室认可证书。我们推进的研发项目中，除新能源隔膜产品外，也包括降解薄膜、生物基塑盖等顺应“生态环保，节能降碳”理念的产品，以更好地履行社会责任。2023年，恩捷股份主要研发项目如下：

自捕获型隔膜

超薄陶瓷

涂布膜

高强度高空

隙率基膜

生物基聚乙烯塑盖的研发在线双面涂布双面涂胶

摩擦散味屋顶包

第四代低闭孔高穿刺高孔隙隔膜

高阻隔油品纸基铝

塑复合包装材料

我们致力于调动广大研发人员的积极性和创造性，以提高技术创新、科技应用能力，促进科技成果转化，加速公司持续、快速发展。为此，我们制定《科技人员培养进修及引进人才奖励制度》《研发人员绩效考核奖励制度》等相关制度，对研发项目设立项目研发绩效考核奖，并按不同奖

案例? 恩捷股份入选工业互联网平台?智能化制造方向创新领航应用案例

恩捷股份信息化成果“基于新能源锂电池隔膜制造场景的工业互联网平台创新应用”成功入选工业互联网平台－智能化制造方向创新领航应用案例，是恩捷迈向数字化、智能化的又一力证。该平台覆盖工艺优化、质量管理、生产管理、数据辅助决策等多个场景，可实现制造流程数字化，提高性能和生产效率，同时减少浪费。通过工业互联网的设备数据采集解决方案，对生产设备实时运转的工艺参数、缺陷信息进行自动采集。根据数据分析，最终实现设备使用效率分析、产品不良率分析和产品质量的自动告警。同时，将分析数据可视化进行直观展示，对生产过程管理和产品质量管理提供决策支持。

恩捷研究院

我们坚持走自主创新驱动发展之路，积极开拓海外市场并参与全球竞争。集团立足于国家新能源产业发展战略，于2010年成立上海恩捷研究院。恩捷研究院下设10个研究所，分别为基础材料研究所、隔膜基膜研究所、隔膜无机物涂布研究所、隔膜有机物涂布研究所、回收及节能技术研究所、分析测试中心、铝塑复合膜研究所、水处理薄膜研究所、PI膜技术研究所及新型电池材料技术研究所。随着恩捷股份的不断发展，为了保证技术的先进性和产品的领先性，上海恩捷于2019年开始规划世界级的研发中心，研发领域从电池隔膜拓展至软包电池封装用铝塑复合

膜、水处理薄膜、新型电池用涂布电解质薄膜、新型电池材料等前沿产品，拥有来自美、日等多位外籍专家，并与中科院、澳门大学、东华大学、上海应用技术大学、南京理工大学、南京工业大学、北京师范大学等建立了广泛的产学研合作。上海恩捷参与多项国家重点研发计划、国家产业基础再造工程等项目。此外，成立了“上海高性能锂电池隔离膜工程技术研究中心”“上海市企业技术中心”及“浦东新区企业博士后科研工作站分站”，并与中科院深圳先进所成立了“电池前沿材料科技联合实验室”。

项类别分别划分奖励范围和评审条件及标准；为了鼓励在研发方面的积极创新，研究院每年年底都会评选优秀项目，为优秀项目的成员颁发荣誉证书以及奖金。除此之外，研究院每年还会为积极申请发明专利的研发工程师给予相应的资金奖励。

2023 环境、社会及管治报告 65

本集团始终致力提升产品品质和前沿技术研究，深化创新驱动，引领全球新能源锂电池隔膜行业发展，助力恩捷股份成为世界一流的材料研发生产企业。

上海恩捷企业技术中心获“国家企业技术中心”认定

根据《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》及《中华人民共和国著作权法》等法律法规，我们成立了知识产权部门，设置了《知识产权管理工作手册》《专利管理制度》等相关制度文件，明确本集团知识产权创造、运用、管理和保护标准及流程。知识产权部一方面针对产品结构、产品性能、工艺和设备申请专利等向研究人员提供协助、创造便利条件，另一方面开发系列课程，帮助研发人员增强自主知识产权意识，旨在使研究人员成为既懂研发也懂专利保护的复合型人才。

集团知识产权

管理方针

全员出动，意识为先持续创新，塑造优势

以科技创新促进企业升级发展以知识产权保护行业先进优势

增强科技创新，铸就一流企业

大力创造、运用、保护知识产权扩大市场份额，推动企业转型升级

增强知识产权保护提高市场竞争力技术创新是企业发展的源泉保护知识产权是企业发展的保护伞运用知识产权是企业发展的根本

科技创造价值、管理铸造兴业品牌成就致远，创新奉献社会

知识产权保护

作为一家创新型企业，我们亦高度重视产权保护工作，一方面积极保护本集团形成的知识产权，另一方面尊重他人的知识产权避免侵权。

我们结合产品属性的不同对知识产权实行分类管理，对新能源事业部，产品处于推陈出新的蓬勃发展期，因此所有新产品必须进行知识产权可行性研究，专利申请纳入研究人员KPI考核。2023年，我们以线上线下结合的方式开展了10次知识产权相关培训，内容涉及知识产权及专利法概论、实际运用专利知识培训等，参与员工100人次。在知识产权布局方面，恩捷股份重视知识产权布局，报告期内公司在技术创新方面继续取得多项突破，截至报告期末，公司及子公司已累计获得专利606项，其中实用新型专利396项、发明专利198项（含34项国际专利）、外观设计专利12项。公司重视海外专利的布局，正在申请注册并已获受理的国际发明专利120项，正在申请注册并已获受理的国内发明专利144项。其中：公司锂电池隔膜研发

未来，恩捷股份将继续推进新技术新项目的探索，不断推出新项目。同时，公司将大力推进大数据分析背景下的专利体系建设，逐渐丰富专利知识库，研究院也会基于现有

上海恩捷GB/T29490-2013知识产权

管理体系认证证书

上海恩捷被评为上海市专利工作示范企业

团队在生产效率提升、公司锂电池隔膜产品品质提升以及新产品开发方面已取得了一系列成果，现行有效的授权专利共有420项，其中包含国际专利34项；另有291项专利正在申请中（含国际发明专利申请120项）。与此同时，公司与韩国、日本、美国等掌握基膜及涂布相关核心专利的行业巨头实现了技术及知识产权的互享或授权。我们通过外购数据库账号和专利相关性梳理，已将本集团全部历史专利纳入自建数据库，并串联了与本集团产品相关的专利资料，每月更新一次，形成系统的常态化知识产权管理。秉承技术先行、从知识产权看市场发展的理念，知识产权部每月制作专利简报，供研究院新项目立项参考、开拓思路，合作呈双向互动态势。上海恩捷锂电池隔离膜的研发、生产、销售的知识产权管理已获得GB/T29490-2013知识产权管理体系认证。

技术和设备，加大研发转化力度，积极推进前沿性研究或相关性研究。

2023 环境、社会及管治报告 67

原材料的质量和供应稳定性对制成品的品质和向客户交付的稳定性的作用非常关键，因此可持续供应链管理是我们确保一流产品品质的重要环节。

可持续供应链

我们严格遵守《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，对业务相关的供方选择严格把控，通过《供应商管理制度》、《采购手册》、《供应商评估的管理程序》、《供应商绩效考核表》、《供应商审核的管理规定》、《合格供应商评价管理规定》等内部制度对供方选择、采购流程、采购产品服务验证做出明确规定，并不断巩固和拓展与供方的合作伙伴关系，稳定供应渠道，保证供货质量。在新增供应商前，由采购部进行初步筛选后形成《供应商信息调查表》，而后评估小组根据相关资料对供应商形成评价，通过评价的供应商纳入《合格供方名单》。在供方基本情况评价中，我们即将体系认证及供应商是否具有绿色环保活动相关资质、是否具有ISO 14001或ISO 45001证书等材料等因素纳入评价，有必要时到供方现场核对相关证照，确保供应商所提供证照的真实有效性。本集团已制定《供应商评估的管理程序》，在合作期间依据供应商重要程度确定不同的审核频率，从品质、交期、

价格、服务等方面设置可量化指标对供应商进行年度考核，并填报《供应商绩效考核表》。2023年，我们共进行现场审核55次（包材，45次；原材料10次）和文件审核59次（包材10次；原材料49次）。本集团供应商按原材料性质分为原辅材料、包装材料、综合物资，其中对原辅材料的准入，我们会了解供应商通过体系管理认证的情况，比如提供相应文件作为供应商评价的具体依据，包括ISO 9001质量体系认证证书、环境管理体系认证证书、重金属检测报告、安全生产标准化证书等。而对于新能源供应商，为明确环境管理物质的管理方法，防止环境污染、降低风险。我们制定了规范的《采购手册》，亦会由采购部门负责针对材料相关的环境管理物质与供应商进行沟通，并进行监督与管理，供应商需提交相关合格证书并签署供应商环境物质管理承诺书。

根据采购产品对成品质量影响程度的不同，我们对供应商采取分级管理的模式，以有针对性地完成日常供应商的准入、评价、考核、整改及退出工作，并成立由全球采购部、基地采购执行部、品质、仓储等部门组成的评估小组负责相关工作的开展。

供应商分类类别定义

包装板块供应商分类

A类物资供应商对产品质量产生较大影响的主要原材料供应商B类物资供应商对产品质量产生一定影响的供应商C类物资供应商对产品质量产生一定影响的备品备件、办公劳保用品类和包装材料纸箱、塑料袋

等其它零星物资供应商D类物资供应商水、电、煤、汽等其他能源种类的供应商新能源板块供应商分类I级构成产品的主材料供应商II级中间材料/主要的辅助材料供应商III级添加剂/次要的辅助材料供应商

严格准入，稳定供应

集中采购，降本增效

本集团新能源板块和包装板块各自形成了适合自身业务需要的供应链管理，在各业务板块下分别对部分大宗原材料实行集中采购，由全球采购部统一管理，以满足品质管理上的稳定质量和经营管理上的降本提效。对低值易耗品等小额采购，由各公司直接进行采购，在其他条件相同的情况下优先本地采购，以通过采购的灵活性满足零库存（低库存）管理。2023年，我们继续使用供应商关系管理(SRM)系统，完成电子签章已达1,125家。实现了集团内供应商资源共享，有效促进采购实现科学寻源，与供应商高效协同，对供应商进行信息化管控，与供应商共同持续改进。2023年，SRM系统中还新增了供应商考核内容，实现完全电子化的供应商年度考核。报告期内，各供应商也通过SRM系统与恩捷实现了各种协同工作，降本增效，实现共赢。

责任采购，未来之道供应商在环境和社会方面的表现对其供应稳定性有重要支撑作用。致力于产品和服务的精益求精，我们已制定《供应商ESG风险评估管理规定》，逐渐开展供应商ESG方面的评估审核并作为重要因素纳入考量，并制定了100%供应商ESG评估覆盖、100%供应商CSR协议签署率的目标。在我们合作的供应商中，包括多家国内外头部大型化工知名企业，通过已公开披露的信息了解此类知名供应商环境和社会方面的表现，对未进行这方面公开信息披露的企业，我们不定期开展走访，实地考察供应商的工作环境、管理情况，深入了解供应商情况，从而进行更客观全面的评价。

报告期内经评估没有因重大环境或社会风险而与之终止合作的供应商。未来，我们将会把供应商在环境和社会方面的表现进一步纳入供应商评价表，给予固定的分值和权重，形成常态化的观察和考量。

地区

● 国内

● 国外

按地区划分的供应商分布

供应商数量3,0272023占比97%2022占比97%2022占比3%供应商数量1022023占比3%

2023年，集团共有供应商3,129家（包含新能源板块供应商2,901家），其中，大宗原材料312家、包装辅料282家、五金机电及低值易耗品1,256家、基建设备供应商1,154家、机械加工件供应商106家、其他材料供应商18家。新进供应商216家。为了提升供应链效率与安全性，推行进口材料国产化、本地化并支持当地经济发展，我们在保障生产要求的基础上落实本地化采购。2023年，我们选用经营所在地（国内）供应商的数量占供应商总数的比例为97%（2022年：97%）。

2023 环境、社会及管治报告 69

不使用冲突矿产

我们积极响应禁止使用冲突矿产政策，遵守《华尔街改革与消费者保护法案》(H.R.4173)中不使用冲突矿产的要求，努力确保产品中使用的所有材料都来自对社会和环境负责的渠道，绝不容忍以任何方式参与、引发由冲突导致的环境恶化或侵犯人权的活动。我们的供应商应了解我们对“冲突矿产”的政策：不支持、不使用来自武装冲突、非法采矿与恶劣工作环境中采矿而来的金属，即所谓“冲突矿产”。同时，钴(Co)金属的矿产藏量最大的国家也在刚果民主共和国，此地区存在冲突武装、恶劣童工等风险，也称作为“高风险地区矿产”。供应商应调查其产品中含金(Au)，钽(Ta)，钨(W)，锡(Sn)的来源，确保不是“冲突矿产”或“高风险地区矿产”。我们的供应商应保证所有供给恩捷之产品、零件（包括但不限于半成品、成品、原物料、附属品、包装类等）所使用或包含之金属没有来自刚果（金）及其周边国家，并应加强供应链管理，确保原料来源的合法性，杜绝“冲突矿产”投入使用。报告期内，我们要求供应商签署《非冲突矿产承诺书》，与此同时，供应商需接受我们对其原料金属来源的调查，须应要求如实填写并回复有关“冲突矿产”的调查及提供其他资料，并承诺所回复内容及所提供资料之真实性、正确性和完整性；“不使用冲突矿产承诺书”应作为合作相关协议进行同步签订。

公益及社区参与

与社区共生共荣是推进企业事业稳健发展的重要因素。多年来，我们在企业快速发展、规模不断壮大的同时，亦追求本集团社会效益的发挥，于经营所在地积极开展社区公益活动，以促进企业与社区的和谐共融，实现企业与社区的共同发展。本集团各公司在各自的经营所在地均积极参与公益活动，关心社会弱势群体的福祉。企业除了捐款捐物，也鼓励员工作为志愿者参与社会服务、参加献血活动，设有社会服务工时、献血专用假期（3天/人次）和相应的营养费。2023年，各公司在经营所在地积极开展了多项涉及乡村振兴、扶危济困等公益活动，累计投入金额近人民币40万元，如：

上海恩捷赴云南省怒江州兰坪县开展东西部“携手兴乡村”结对帮扶工作，并与该县河西乡人民政府签署帮扶捐赠协议，向其困难群众和相关特殊群体捐赠伍万元人民币，主要用于河西乡10户低保户、10名特困供养人员、4名事实无人抚养儿童及10名重度残疾人等困难群众和相关特殊人群的帮扶，以实际行动助力乡村振兴；中共江西省通瑞新能源科技发展有限公司支部委员会，组织热烈庆祝中国共产党建党102周年活动系统活动之“走访慰问暖人心恩捷帮扶聚党心”，走访慰问党员老兵，传递党的关怀与温暖，把宣传党的路线方针政策，融入走访慰问活动中，让他们充分感受到党组织的关怀和温暖；红创包装2023年组织慰问周边村困难户，分别于2023年1月春节、5月以及端午节开展慰问活动，合计慰问金额近2.5万元。

报告期内我们进行了“冲突矿产”风险识别，识别后未发现有违反冲突矿产政策的供应商。

附录行业协会

基地加入的组织/协会职务

上海恩捷

中国化学与物理电源行业协会－隔膜分会理事长工信部锂离子电池及类似产品标准工作组全权成员中国电池工业协会－新材料分会一般会员上海膜材料产业发展联盟一般成员上海市企业技术中心创新联盟一般会员上海浦东外商投资企业协会一般会员上海市浦东新区安全生产协会一般会员浦东新区新能源协会－锂电池专委会一般会员上海市浦东新区金桥商会副会长上海市浦东新区惠南镇商会一般会员珠海恩捷

广东省电池行业行会名誉会长广东省中小企业促进会一般会员珠海市智能制造联合会一般会员珠海市企业与企业家联合会一般会员江西通瑞宜春市高新技术企业协会副会长

江西恩博江西省外商投资企业协会一般会员

无锡恩捷

江苏省动力及储能电池产业创新联盟一般成员锡山区企业民族工作联盟一般成员苏州捷力

江苏省动力及储能电池产业创新联盟一般会员苏州市吴江区智能制造协会副会长纽米科技重庆市新材料产业联合会一般会员重庆恩捷重庆市长寿区新材料产业商会副会长江苏恩捷常州市新能源产业技术创新促进会一般会员湖北恩捷

荆门市动力储能电池产业技术创新联盟一般成员荆门市数字经济生态联盟一般成员厦门恩捷厦门动力电池&储能产业发展联盟一般成员云南恩捷

云南省包装行业协会一般会员中欧企业联盟一般成员云南省企业技术中心协会一般会员德新纸业

云南省包装行业协会一般会员云南省企业技术中心协会一般会员红塔塑胶

中国塑料加工工业协会一般会员云南省包装行业协会一般会员红创包装

云南包装行业协会一般会员中国调味协会一般会员

2023 环境、社会及管治报告 71

GRI标准索引表GRI标准披露披露项章节内容

GRI 1基础1基础2021报告基础，包含发布GRI内容索引、提供使用说明等

关于本报告全球报告倡议组织GRI索引表GRI 2一般披露2021

组织及其报告做法2-1组织详细情况关于本集团2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告2-4信息重述资源能源使用2-5外部鉴证进一步完善活动和工作者2-6活动、价值链和其他业务关系关于本集团2-7员工以人为本2-8员工之外的工作者进一步完善管治2-9管治架构和组成公司治理2-10最高管治机构的提名和遴选参见年报2-11最高管治机构的主席参见年报2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用公司治理2-13为管理影响的责任授权参见年报2-14最高管治机构在可持续发展报告中的作用

公司治理ESG管治2-15利益冲突参见年报2-16重要关切问题的沟通ESG管治2-17最高管治机构的共同知识ESG管治2-18对最高管治机构的绩效评估参见年报2-19薪酬政策参见年报2-20确定薪酬的程序参见年报2-21年度总薪酬比率参见年报

GRI标准披露披露项章节内容

战略、政策和实践2-22关于可持续发展战略的声明ESG管治2-23政策承诺

公司治理ESG管治合规经营2-24融合政策承诺

公司治理ESG管治合规经营2-25补救负面影响的程序

ESG管治合规经营2-26寻求建议和提出关切的机制

ESG管治产品责任2-27遵守法律法规

治理原则关爱地球以人为本实现繁荣2-28协会的成员资格附录利益相关方参与2-29利益相关方参与的方法ESG管治2-30集体谈判协议雇佣与职工福利

GRI 3实质性议题20213-1确定实质性议题的过程ESG管治3-2实质性议题清单ESG管治3-3实质性议题的管理ESG管治

GRI 201经济绩效2016

201-1直接产生和分配的经济价值

2023年可持续发展成果参见年报201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇应对气候变化201-3固定福利计划义务和其他退休计划雇佣与职工福利201-4政府给予的财政补贴参见年报

GRI 202市场表现2016

202-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比进一步完善202-2从当地社区雇佣高管的比例进一步完善

2023 环境、社会及管治报告 73

GRI标准披露披露项章节内容

GRI 203：间接经济影响2016

203-1基础设施投资和支持性服务进一步完善203-2重大间接经济影响

专题：共建“一带一路”开启国际新篇章GRI 204采购实践2016204-1向当地供应商采购支出的比例进一步完善

GRI 205反腐败2016205-1已进行腐败风险评估的运营点进一步完善205-2反腐败政策和程序的传达及培训合规经营205-3经确认的腐败事件和采取行动合规经营GRI 206反竞争行为2016206-1针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼进一步完善

GRI 207税务2019207-1税务方针依法透明纳税207-2税务治理、控制及风险管理依法透明纳税207-3与税务关切相关的利益相关方参与及管理依法透明纳税207-4国别报告参见年报

GRI 301物料2016301-1所用物料的重量或体积资源能源使用301-2所用循环利用的进料资源能源使用301-3再生产品及其包装材料进一步完善GRI 302能源2016302-1组织内部的能源消耗量资源能源使用302-2组织外部的能源消耗量进一步完善302-3能源强度资源能源使用302-4降低能源消耗量资源能源使用302-5降低产品和服务的能源需求量进一步完善

GRI标准披露披露项章节内容GRI 303水资源和污水2018

303-1组织与水作为共有资源的相互影响资源能源使用303-2管理与排水有关的影响排放物管理303-3取水资源能源使用303-4排水排放物管理303-5耗水资源能源使用

GRI 304生物多样性2016

304-1

组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物多样性丰富区域拥有、租赁、管理的运营点

排放物管理304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响排放物管理304-3受保护或经修复的栖息地进一步完善304-4

受运营影响的栖息地中已被列入世界自然保护联盟(IUCN)红色名录及国家保护名册的物种

进一步完善GRI 305排放2016305-1直接（范围1）温室气体排放应对气候变化305-2能源间接（范围2）温室气体排放应对气候变化305-3其他间接（范围3）温室气体排放进一步完善305-4温室气体排放强度应对气候变化305-5温室气体减排量进一步完善305-6臭氧消耗物质（ODS）的排放不适用305-7氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放排放物管理GRI 306废弃物2020

306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响排放物管理306-2废弃物相关重大影响的管理排放物管理306-3产生的废弃物排放物管理306-4从处置中转移的废弃物进一步完善306-5进入处置的废弃物排放物管理

GRI 308：供应商环境评估2016

308-1使用环境评价维度筛选的新供应商可持续供应链308-2供应链的负面环境影响以及采取的行动进一步完善

2023 环境、社会及管治报告 75

GRI标准披露披露项章节内容

GRI 401：雇佣2016

401-1新进员工雇佣率和员工流动率雇佣与职工福利401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利雇佣与职工福利401-3育儿假雇佣与职工福利GRI 402：劳资关系2016

402-1有关运营变更的最短通知期进一步完善

GRI 403：职业健康与安全2018403-1职业健康安全管理体系职业健康与安全403-2危害识别、风险评估和事件调查职业健康与安全403-3职业健康服务职业健康与安全403-4职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通职业健康与安全403-5工作者职业健康安全培训职业健康与安全403-6促进工作者健康职业健康与安全403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响职业健康与安全403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者职业健康与安全403-9工伤职业健康与安全403-10工作相关的健康问题职业健康与安全

GRI 404：培训与教育2016404-1每名员工每年接受培训的平均小时数进一步完善404-2员工技能提升方案和过渡协助方案培训与发展404-3接受定期绩效和职业发展考核的员工百分比进一步完善GRI 405：多元化与平等机会2016405-1管治机构与员工的多元化

公司管治规范雇佣　结构多元405-2男女基本工资和报酬的比例进一步完善GRI 406：反歧视2016406-1歧视事件及采取的纠正行动规范雇佣　结构多元GRI 407：结社自由与集体谈判2016407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商规范雇佣　结构多元

GRI标准披露披露项章节内容

GRI 408：童工2016

408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商规范雇佣　结构多元GRI 409：强迫或强制劳动2016409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商规范雇佣　结构多元GRI 410：安保实践2016410-1接受过在人权政策或程序方面培训的安保人员不适用

GRI 411：原住民权利2016411-1涉及侵犯原住民权利的事件报告期内不涉及相关情况GRI 413：当地社区2016413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点公益及社区参与413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点报告期内不涉及相关情况GRI 414：供应商社会评估2016414-1使用社会评价维度筛选的新供应商责任采购　未来之道414-2供应链的负面社会影响以及采取的行动报告期内不涉及相关情况GRI 415：公共政策2016415-1政治捐助不适用

GRI 416：客户健康与安全2016416-1评估产品和服务类别的健康与安全影响品质管理　精益求精416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件报告期内不涉及相关情况GRI 417：营销与标识2016417-1对产品和服务信息与标识的要求

品质管理　精益求精优化服务　及时响应417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件报告期内不涉及相关情况417-3涉及营销传播的违规事件优化服务　及时响应GRI 418：客户隐私2016418-1涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉报告期内不涉及相关情况

2023 环境、社会及管治报告 77

《中国企业社会责任报告指南5.0(CASS-ESG 5.0)》索引表

议题指标编号指标描述披露位置

报告规范（P1)

P1.1质量保证关于本报告P1.2信息说明关于本报告P1.3报告体系关于本报告高管致辞（P2)

P2.1ESG工作的形势分析与战略考量总经理致辞P2.2年度ESG进展总经理致辞责任聚焦（P3)P3.1年度ESG重大事件2023年可持续发展成果公司简介（P4)

P4.1基本信息关于本集团P4.2战略与文化关于本集团P4.3业务概况

关于本集团关于本集团P4.4报告期内关于组织规模、结构、所有权或供应链的重大变化关于本集团

公司治理(G1)

G1.1董事会构成多元公司治理G1.2董事会独立性公司治理G1.3守法合规体系公司治理G1.4守法合规培训绩效公司治理G1.5反不正当竞争合规经营G1.6申诉与举报机制合规经营G1.7反商业贿赂及反腐败体系合规经营G1.8反贪腐培训绩效合规经营G1.9腐败事件及应对措施合规经营G1.10信息透明公司治理G1.11因违反信息披露规定而受到处罚的事件公司治理董事会ESG治理(G2)

G2.1董事会ESG管理方针ESG管治G2.2董事会ESG工作领导机制ESG管治G2.3董事会对ESG风险与机遇的识别ESG管治G2.4董事会ESG目标审查ESG管治G2.5高管薪酬与ESG挂钩暂未披露

ESG管理(G3)

G3.1ESG工作责任部门ESG管治G3.2ESG战略ESG管治G3.3ESG工作制度ESG管治G3.4参与ESG研究或行业ESG标准制定不涉及G3.5ESG重大议题识别ESG管治G3.6利益相关方沟通活动ESG管治G3.7ESG信息披露渠道ESG管治G3.8ESG考核体系ESG管治G3.9ESG培训暂未披露G3.10ESG培训绩效暂未披露G3.11ESG荣誉奖项荣誉

议题指标编号指标描述披露位置

环境管理（E1)

E1.1环境管理体系关爱地球E1.2环境管理目标关爱地球E1.3环保投入关爱地球E1.4环保预警及应急机制关爱地球E1.5新建项目环境评估政策关爱地球E1.6通过环境管理体系认证关爱地球E1.7环保培训和宣教关爱地球E1.8环保产品或技术的研发与应用产品责任E1.9环保违法违规事件与处罚关爱地球

资源利用（E2)

E2.1能源管理体系资源能源使用E2.2能源消耗量资源能源使用E2.3能源消耗强度资源能源使用E2.4清洁能源使用政策资源能源使用E2.5清洁能源使用量资源能源使用E2.6减少制成品包装材料使用的政策资源能源使用E2.7制成品所用包装材料总量资源能源使用E2.8制成品所用包装材料回收比例资源能源使用E2.9水资源使用政策资源能源使用E2.10新鲜水用水量资源能源使用E2.11耗水强度资源能源使用E2.12节水量资源能源使用E2.13循环用水量资源能源使用E2.14绿色办公措施资源能源使用E2.15绿色办公绩效资源能源使用

排放(E3)

E3.1废水减排政策排放物管理E3.2废水排放量排放物管理E3.3废气减排政策排放物管理E3.4废气排放量排放物管理E3.5废弃物排放管理政策排放物管理E3.6一般废弃物排放量排放物管理E3.7一般废弃物排放强度排放物管理E3.8危险废弃物排放量排放物管理E3.9危险废弃物排放强度排放物管理E3.10废弃物回收利用绩效排放物管理

守护生态安全(E4)

E4.1业务经营对生物多样性及生态的影响排放物管理E4.2生物多样性保护行动排放物管理E4.3生态修复治理排放物管理

应对气候变化(E5)

E5.1应对气候相关风险和机遇的治理机制应对气候变化E5.2气候相关风险和机遇对经营的影响应对气候变化E5.3气候相关风险管理应对气候变化E5.4气候相关风险和机遇方面的目标及表现应对气候变化E5.5直接温室气体排放量排放物管理E5.6间接温室气体排放量排放物管理E5.7温室气体排放强度排放物管理

2023 环境、社会及管治报告 79

议题指标编号指标描述披露位置

雇佣(S1)

S1.1遵守劳工准则雇佣与职工福利S1.2多元化和机会平等雇佣与职工福利S1.3员工构成雇佣与职工福利S1.4劳动合同签订率雇佣与职工福利S1.5员工流失率雇佣与职工福利S1.6民主管理雇佣与职工福利S1.7薪酬福利体系雇佣与职工福利S1.8社会保险覆盖率雇佣与职工福利S1.9人均带薪年休假天数暂未披露S1.10员工关怀雇佣与职工福利S1.11员工满意度雇佣与职工福利

发展与培训(S2)

S2.1职业发展通道培训与发展S2.2职业培训体系培训与发展S2.3职业培训投入培训与发展S2.4职业培训绩效培训与发展

职业健康和安全生产(S3)

S3.1职业健康管理职业健康与安全S3.2通过职业健康及安全管理体系认证职业健康与安全S3.3新增职业病数暂未披露S3.4安全生产管理体系职业健康与安全S3.5安全宣贯与培训职业健康与安全S3.6隐患排查与整治职业健康与安全S3.7应急管理体系职业健康与安全S3.8安全生产投入职业健康与安全S3.9安全生产培训绩效职业健康与安全S3.10安全生产事故数职业健康与安全S3.11工伤╱亡人数职业健康与安全S3.12因工伤损失工作日数职业健康与安全

客户责任（S4)

S4.1产品╱服务质量管理产品责任S4.2产品合格率产品责任S4.3负责任营销产品责任S4.4止损和赔偿机制产品责任S4.5积极应对客户投诉产品责任S4.6信息安全与隐私保护合规经营S4.7客户满意度产品责任S4.8投诉解决率产品责任S4.9报告期内发生的客户健康与安全负面事件未发生负责任供应链管理(S5)

S5.1供应链ESG管理体系可持续供应链S5.2供应商ESG审查评估可持续供应链S5.3审查的供应商数量可持续供应链S5.4因为不合规被中止合作的供应商数量可持续供应链S5.5因为不合规被否决的潜在供应商数量可持续供应链S5.6供应商ESG培训体系可持续供应链S5.7供应商ESG培训绩效可持续供应链

国家价值（V1)

V1.1服务国家重大战略的理念和政策公益及社区参与V1.2国家重大战略贡献领域公益及社区参与V1.3服务国家重大战略的行动举措公益及社区参与V1.4服务国家重大战略取得的成效公益及社区参与

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产业价值(V2)

V2.1技术创新制度机制产品责任V2.2技术创新的行动措施产品责任V2.3研发投入产品责任V2.4重大技术创新成果产品责任V2.5带动上下游产业链协同发展产品责任V2.6保障产业链供应链安全稳定产品责任V2.7参与行业标准制定产品责任V2.8战略合作机制和平台产品责任

民生价值(V3)

V3.1带动就业的行动举措雇佣与职工福利V3.2新增就业人数雇佣与职工福利V3.3参与基础设施建设不涉及V3.4公益行动领域公益及社区参与V3.5打造品牌公益项目不涉及V3.6公益捐赠总额公益及社区参与V3.7志愿服务绩效公益及社区参与环境价值(V4)

V4.1碳达峰碳中和战略与目标暂未披露V4.2碳达峰碳中和行动计划与路径暂未披露V4.3减碳降碳成效应对气候变化V4.4守护绿色生态的行动举措排放物管理V4.5守护绿色生态的进展成效排放物管理A1未来计划本报告A2关键绩效表2023年可持续发展成果A3报告评价暂未评价A4参考索引附录A5意见反馈关于本报告